XXXX建設(shè)工程項(xiàng)目管理

1、2016年考前培訓(xùn)建設(shè)工程項(xiàng)目管理1考試說明1。前3科為客觀題，在答題卡上作答。考生應(yīng)考時(shí)，應(yīng)攜帶鋼筆或簽字筆(黑色或藍(lán)色)、2B鉛筆、橡皮、計(jì)算器(無聲無編輯存儲(chǔ)功能)。2。專業(yè)課科目為主觀題，在試卷上作答。21Z201000 建設(shè)工程頊目的組織與管理1Z201010 建設(shè)工程項(xiàng)目管理的目標(biāo)和任務(wù)3單選題1. 項(xiàng)目決策期管理的主要任務(wù)是( )。A確定項(xiàng)目的范圍 B確定項(xiàng)目的定義C確定項(xiàng)目的初步設(shè)計(jì) D確定項(xiàng)目的WBS標(biāo)準(zhǔn)答案：B 4單選：按照建設(shè)工程項(xiàng)目不同參與方的工作性質(zhì)和組織特征劃分的項(xiàng)目管理類型，施工方的項(xiàng)目管理不包括( )的項(xiàng)目管理。A施工總承包方 B建設(shè)項(xiàng)目總承包方C施工總承包管理

2、方 D施工分包方答案：B5單選建設(shè)工程項(xiàng)目實(shí)施階段策劃的主要任務(wù)是確定 ( )。A.項(xiàng)目建設(shè)的總目標(biāo) B.如何實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的目標(biāo)C.項(xiàng)目建設(shè)的指導(dǎo)思想 D.如何組織項(xiàng)目的建設(shè)6建設(shè)工程項(xiàng)目管理就是自項(xiàng)目開始到項(xiàng)目完成，通過( )使項(xiàng)目目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)。A.項(xiàng)目策劃和項(xiàng)目組織 B.項(xiàng)目控制和項(xiàng)目協(xié)調(diào)C.項(xiàng)目組織和項(xiàng)目控制 D.項(xiàng)目策劃和項(xiàng)目控制標(biāo)準(zhǔn)答案：D73. 多選題建設(shè)工程項(xiàng)目的全壽命周期包括項(xiàng)目的（ ）A保修階段B施工階段C決策階段D實(shí)施階段E. 使用階段標(biāo)準(zhǔn)答案：CDE8單選題：建設(shè)工程項(xiàng)目管理的核心任務(wù)是項(xiàng)目的( ) A、目標(biāo)規(guī)劃B、目標(biāo)比選C、目標(biāo)論證D、目標(biāo)控制答案：D91Z201020

3、建設(shè)工程項(xiàng)目的組織 10一、單項(xiàng)選擇題單選：某建設(shè)工程項(xiàng)目的規(guī)模不大，參與單位不多，為提高管理效率，避免出現(xiàn)矛盾指令，宜采用( )模式。 A線性組織結(jié)構(gòu) B混合組織結(jié)構(gòu) C矩陣組織結(jié)構(gòu) D職能組織結(jié)構(gòu)正確答案：A11單選：工作流程圖是以圖示形式反映一個(gè)組織系統(tǒng)中各項(xiàng)工作之間的（ ）關(guān)系。A合同 B經(jīng)濟(jì) C邏輯 D指令正確答案：C123。線性組織結(jié)構(gòu)的特點(diǎn)是( )A、每一個(gè)工作部門只有一個(gè)直接的下級部門B、每一個(gè)工作部門只有一個(gè)直接的上級部門C、誰的級別高,就聽誰的指令D、可以越級指揮或請示標(biāo)準(zhǔn)答案：B131Z201030 建設(shè)工程項(xiàng)目策劃14一、單項(xiàng)選擇題1。建設(shè)工程項(xiàng)目實(shí)施階段策劃是在建設(shè)項(xiàng)

4、目立項(xiàng)之后，為了把項(xiàng)目決策付諸實(shí)施而形成的指導(dǎo)性的項(xiàng)目實(shí)施方案。因此，其主要任務(wù)是確定（ ）。A。如何建立項(xiàng)目的組織B。項(xiàng)目開發(fā)或建設(shè)的任務(wù)和意義C。如何組織該項(xiàng)目的開發(fā)或建設(shè) D。如何進(jìn)行項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理答案：C151Z201040 建設(shè)工程項(xiàng)目采購的模式16單選.某建設(shè)工程項(xiàng)目采用施工總承包管理模式，若施工總承包管理單位想承擔(dān)部分工程的施工任務(wù)，則應(yīng)( )。 A通過投標(biāo)競爭取得施工任務(wù) B通過項(xiàng)目業(yè)主委托取得施工任務(wù) C自行決定便可取得施工任務(wù) D。通過施工總承包單位委托取得施工任務(wù)答案：A17一、單選題施工總承包模式與施工總承管理模式的 相同之處在于( ) A、合同簽定B、總包單位對分包單位

5、的管理責(zé)任C、業(yè)主對分包單位的付款方式D、業(yè)主對分包單位的選擇和認(rèn)可權(quán)限答案：B 18單選：可以接受業(yè)主方、施工方、供貨方或建設(shè)項(xiàng)目工程總承包方的委托，提供代表委托方利益的項(xiàng)目管理服務(wù)的組織是( )。A.設(shè)計(jì)單位 B.建設(shè)單位C.項(xiàng)目管理咨詢企業(yè) D.房地產(chǎn)公司答案：C191Z201050 建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)劃的內(nèi)容和編制方法20單選：按照建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范，項(xiàng)目管理規(guī)劃分為( )。A項(xiàng)目管理規(guī)劃策劃和項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃B項(xiàng)目管理決策大綱和項(xiàng)目管理實(shí)施策劃C項(xiàng)目管理規(guī)劃大綱和項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃D項(xiàng)目管理決策策劃和項(xiàng)目管理實(shí)施策劃答案：C211Z201060 施工組織設(shè)計(jì)的內(nèi)容和編制方法221Z2

6、01070 建設(shè)工程項(xiàng)目目標(biāo)的動(dòng)態(tài)控制231.在項(xiàng)目目標(biāo)動(dòng)態(tài)控制的工作程序中，第一步工作內(nèi)容是（ ）A。項(xiàng)目決策策劃 B。制定糾偏措施C。目標(biāo)分解 D。收集實(shí)際數(shù)據(jù)答案C242項(xiàng)目管理最基本的方法論是( )A項(xiàng)目目標(biāo)的策劃B項(xiàng)目目標(biāo)的動(dòng)態(tài)控制C項(xiàng)目管理的目標(biāo)D項(xiàng)目管理的信息化正確答案：B253.在應(yīng)用動(dòng)態(tài)控制原理控制建設(shè)工程項(xiàng)目目標(biāo)時(shí)，調(diào)整項(xiàng)目管理班子人員屬于（ ）措施。A組織B合同C經(jīng)濟(jì)D技術(shù)正確答案：A26單選.在某大型工程項(xiàng)目的施工過程中，由于“下情不能上傳，上情不能下達(dá)”，導(dǎo)致項(xiàng)目經(jīng)理不能及時(shí)作出正確決策，拖延了工期。為了加快施工進(jìn)度，項(xiàng)目經(jīng)理修正了信息傳遞工作流程。這種糾偏措施屬于動(dòng)

7、態(tài)控制的( )。 A技術(shù)措施 B管理措施 C經(jīng)濟(jì)措施 D組織措施答案：D27單選.運(yùn)用動(dòng)態(tài)控制原理進(jìn)行建設(shè)工程項(xiàng)目投資控制，首先進(jìn)行的工作是( )。A.分析投資構(gòu)成，確定投資控制的重點(diǎn)B.分析并確定影響投資控制的因素C.進(jìn)行投資目標(biāo)分解，確定投資控制的計(jì)劃值D.收集經(jīng)驗(yàn)數(shù)據(jù)，為投資控制提供參考值答案：C284.下列屬于糾偏組織措施的是( )。A調(diào)整項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu) B調(diào)整項(xiàng)目工作流程組織C調(diào)整項(xiàng)目管理人員班子 D調(diào)整項(xiàng)目任務(wù)分工E 改進(jìn)施工方法答案：ABCD。295.下列屬于進(jìn)度糾偏的管理措施的是( )。A調(diào)整進(jìn)度管理的方法和手段 B強(qiáng)化合同管理C改進(jìn)施工方法 D改變施工機(jī)具E及時(shí)解決工程款支付答

8、案：AB。301Z201080 施工企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理的工作性質(zhì)、任務(wù)和責(zé)任31多選：根據(jù)建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范，項(xiàng)目經(jīng)理的權(quán)限包括( )。A.簽訂承包合同 B.自主選擇分包單位C.參與選擇物資供應(yīng)單位 D.主持項(xiàng)目經(jīng)理部工作E.制定內(nèi)部計(jì)酬辦法答案：CDE321Z202000 建設(shè)工程項(xiàng)目施工成本控制33某施工企業(yè)進(jìn)行土方開挖工程，按合同約定3月份的計(jì)劃工作量為2400m，計(jì)劃單價(jià)是12元立方米；到月底檢查時(shí)，確認(rèn)承包商實(shí)際完成的工程量為2000m，實(shí)際單價(jià)為15元立方米。則該工程的進(jìn)度偏差(SV)和進(jìn)度績效指數(shù)(SPl)分別為( )。 A.0.6萬元；0.80 B.-0.6萬元 0.83C.-0.

9、48萬元；0.83 D.0.48萬元：0.80答案：CSV=2000*12-2400*12=-0.48萬SPI=2000*12/2400*12=0.83341Z203000建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制351.某雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃如下圖所示（時(shí)間：天），則工作D的自由時(shí)差是( )天。 A。3 B2 C. 1 D. 0 答案：B36多選：下圖所示的雙代號(hào)時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃，執(zhí)行到第4周末及第10周末時(shí)，檢查其進(jìn)度如圖前鋒線所示，檢查結(jié)果表明（ ）。A. 第4周末檢查時(shí)工作B拖后1周，但不影響工期B. 第4周末檢查時(shí)工作A拖后1周，影響工作1周C. 第10周末檢查時(shí)工作I提前1周，可使工期提前1周D. 第10周末檢查

10、時(shí)工作G拖后1周，但不影響工期E. 在第5周到第10周內(nèi)，工作F和工作I的實(shí)際進(jìn)度正常答案：BD 37多選：當(dāng)計(jì)算工期超過計(jì)劃工期時(shí)，可壓縮關(guān)鍵工作的持續(xù)時(shí)間以滿足要求。在確定縮短持續(xù)時(shí)間的關(guān)鍵工作時(shí)，宜選擇( )。 A.縮短持續(xù)時(shí)間而不影響質(zhì)量和安全的工作B.有多項(xiàng)緊前工作的工作C.有充足備用資源的工作D.縮短持續(xù)時(shí)間所增加的費(fèi)用相對較少的工作E.單位時(shí)間消耗資源量大的工作答案：ACD381Z204000建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量控制391Z204040 建設(shè)工程項(xiàng)目施工質(zhì)量控制單選1根據(jù)施工合同的任務(wù)范圍和質(zhì)量要求，通過全過程、全面的施工質(zhì)量自控，保證最終交付滿足施工合同及設(shè)計(jì)文件所規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，

11、屬于（ ）的質(zhì)量控制目標(biāo)。A。建設(shè)單位B。設(shè)計(jì)單位C。施工單位D。監(jiān)理單位答案：C402。施工質(zhì)量計(jì)劃的編制主體是（ ）。A。業(yè)主 B。監(jiān)理單位C。施工承包企業(yè) D。設(shè)計(jì)單位答案：C411Z204050 建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量驗(yàn)收單選在檢驗(yàn)批驗(yàn)收過程中，應(yīng)按（ ）進(jìn)行驗(yàn)收。A。主控項(xiàng)目和一般項(xiàng)目 B。主控項(xiàng)目和合格項(xiàng)目C。主控項(xiàng)目和允許項(xiàng)目 D。優(yōu)良項(xiàng)目和合格項(xiàng)目答案A42單選.建設(shè)工程項(xiàng)目竣工驗(yàn)收應(yīng)由( )組織。 A監(jiān)理單位 B政府質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu) C建設(shè)單位 D施工單位答案：C 431Z205000 建設(shè)工程職業(yè)健康安全與環(huán)境管理44單選：在建設(shè)工程項(xiàng)目決策階段，建設(shè)單位職業(yè)健康安全與環(huán)境管理的任務(wù)

12、是( )。 A.對環(huán)境保護(hù)和安全設(shè)施的設(shè)計(jì)提出建議B.辦理有關(guān)安全和環(huán)境保護(hù)的各種審批手續(xù)C.對生產(chǎn)安全事故的防范提出指導(dǎo)意見D.將保證安全施工的措施報(bào)有關(guān)管理部門備案答案：B451Z205020 建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理一、單項(xiàng)選擇1建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)管理工作中，( )是清除隱患、防止事故、改善勞動(dòng)條件的重要手段。 A安全監(jiān)察制度 B傷亡事故報(bào)告處理制度C“三同時(shí)”制度 D安全檢查制度答案: D46單選：施工項(xiàng)目的安全檢查應(yīng)由( )組織，定期進(jìn)行。 A.項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人 B.項(xiàng)目經(jīng)理C.專職安全員 D.企業(yè)安全生產(chǎn)部門答案：B471Z205030 建設(shè)工程職業(yè)健康安全事故的分類和處理 一、單項(xiàng)選

13、擇題1。建設(shè)工程職業(yè)健康安全事故按事故后果嚴(yán)重程度分類，次事故中有一個(gè)傷員休息兩個(gè)工作日，這次事故屬于（ ）。A。輕傷事故 B。重傷事故C。死亡事故 D。重大傷亡事故答案：A； 481Z205040 建設(shè)工程環(huán)境保護(hù)的要求和措施1在人口稠密區(qū)，強(qiáng)噪聲作業(yè)一般（ ）應(yīng)停止施工。A。晚10點(diǎn)到次日早6點(diǎn) B。晚8點(diǎn)到次日早5點(diǎn)C。晚點(diǎn)到次日早6點(diǎn) D。晚6點(diǎn)到次日早6點(diǎn)答案:A49建設(shè)工程項(xiàng)目中防止污染的設(shè)施，必須與主體工程( )。 A.同時(shí)設(shè)計(jì) B.同時(shí)申報(bào)C.同時(shí)驗(yàn)收 D.同時(shí)施工E.同時(shí)投產(chǎn)使用答案：ADE501Z206000建設(shè)工程合同與合同管理 51一、單項(xiàng)選擇題1。自招標(biāo)文件或者資格預(yù)

14、審文件出售之日起至停止出售之日止，最短不得少于（ ）個(gè)工作日。A。5 B。7 C。14 D。21答案:A； 521Z208020 建設(shè)工程合同的內(nèi)容1某工程項(xiàng)目在施工過程中需要占用項(xiàng)目紅線外的部分人行道以滿足施工需要，根據(jù)施工合同示范文本規(guī)定，應(yīng)由（ ）負(fù)責(zé)辦理相關(guān)的申請批準(zhǔn)手續(xù)。 A提出占用人行道方 B承包人C發(fā)包人 D工程師答案:C531Z206030 合同計(jì)價(jià)方式一、單項(xiàng)選擇題1一般而言，采用固定總價(jià)合同時(shí)，承包商的投標(biāo)報(bào)價(jià)較高的原因是( )。A承包商喪失了今后一切的索賠權(quán)力B業(yè)主因今后工程款結(jié)算的工作量減少而給予承包商的費(fèi)用補(bǔ)償C業(yè)主今后可以增加工程范圍和內(nèi)容而不給予承包商另外的費(fèi)用補(bǔ)償D承包商會(huì)將工程量及一切不可預(yù)見因素的風(fēng)險(xiǎn)補(bǔ)償加到投標(biāo)報(bào)價(jià)之中答案：D541Z206