強(qiáng)化安全生產(chǎn)意識(shí)安全生產(chǎn)

1、強(qiáng)化安全生產(chǎn)意識(shí)1、如何提高安全意識(shí)，加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理新安法第十一條明確規(guī)定：“各級(jí)人民政府及其有關(guān)部門應(yīng)當(dāng)采取多種形式，加強(qiáng)對(duì)有 關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)和安全生產(chǎn)知識(shí)的宣傳，增強(qiáng)全社會(huì)的安全意識(shí)，今年的6月是 新安法頒布實(shí)施的第一個(gè)安全生產(chǎn)月”，各地各部門都分外重視，組織了形式多樣，內(nèi) 容豐富，意義深刻的安全生產(chǎn)宣傳活動(dòng)，如今6月已過去，企業(yè)作為安全生產(chǎn)第一責(zé)任主體， 如何將安全生產(chǎn)工作深入企業(yè)靈魂，確保企業(yè)安全生產(chǎn)制度化，持續(xù)化，長(zhǎng)效化，即企業(yè)如 何做好安全生產(chǎn)管理工作，筆者有以下淺見：一、客觀分析，正視問題，補(bǔ)缺補(bǔ)差安全生產(chǎn)事故隱患，主要表現(xiàn)為生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)中存在可能導(dǎo)致事故發(fā)生的物的危險(xiǎn)

2、狀態(tài)、人 的不安全行為和管理上的缺陷。眾所周知，當(dāng)前企業(yè)面臨的實(shí)際問題有：企業(yè)主體責(zé)任不落 實(shí)，職工安全意識(shí)不高，專業(yè)人員缺乏，從業(yè)人員素質(zhì)參差不齊且流動(dòng)性大，建設(shè)項(xiàng)目基礎(chǔ) 薄弱，安全投入嚴(yán)重不足等等。企業(yè)應(yīng)嚴(yán)格對(duì)照安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化要求，實(shí)事求是，痛改前非， 努力完善安全生產(chǎn)條件，提升企業(yè)安全生產(chǎn)水平。二、加大培訓(xùn)力度，不拘泥于形式，強(qiáng)調(diào)實(shí)效俗話說：安全培訓(xùn)不到位是最大的安全隱患，修改后的新安法再一次強(qiáng)調(diào)企業(yè)必須對(duì) 從業(yè)人員進(jìn)行專門的安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)，此次安全生產(chǎn)月”，多地也將教育培訓(xùn)重要性納 入宣傳活動(dòng)中。但實(shí)際工作中，很多企業(yè)，對(duì)于教育培訓(xùn)”流于形式，疲于應(yīng)付，很難達(dá)到 教育培訓(xùn)目標(biāo)。建議

3、企業(yè)充分認(rèn)識(shí)培訓(xùn)重要性，不拘泥于形式，經(jīng)常組織多種多樣，內(nèi)容豐 富，意義深刻的培訓(xùn)，如借助多媒體播放事故現(xiàn)場(chǎng)，并加以案例分析;帶領(lǐng)職工走出去參觀 學(xué)習(xí)，請(qǐng)專家走進(jìn)來會(huì)診隱患，現(xiàn)身說法。三、加大安全經(jīng)費(fèi)投入，監(jiān)管促成效作為一名安監(jiān)工作者，在日常檢查中，常常發(fā)現(xiàn)許多企業(yè)幾乎沒有按照相關(guān)國家標(biāo)準(zhǔn)及行業(yè) 規(guī)范給職工配置勞動(dòng)防護(hù)用品，有的應(yīng)付檢查，臨時(shí)從市場(chǎng)買來沒有任何標(biāo)志的產(chǎn)品，有的 甚至沒有防護(hù)品。企業(yè)財(cái)政支出中安全經(jīng)費(fèi)支出不明確，額度不夠，或是沒有該項(xiàng)等問題依 然存在。安全經(jīng)費(fèi)是企業(yè)得以安全生產(chǎn)，創(chuàng)造更大經(jīng)濟(jì)效益的保障，必須重視，絕對(duì)不容忽 視，企業(yè)工會(huì)要加強(qiáng)監(jiān)督，確保經(jīng)費(fèi)落到實(shí)處，有實(shí)效。四、嚴(yán)

4、格獎(jiǎng)懲，增強(qiáng)職工愛崗敬業(yè)責(zé)任心完善安全生產(chǎn)制度建設(shè)，建立獎(jiǎng)罰機(jī)制，目的在于獎(jiǎng)勤罰賴、獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。對(duì)那些提出重要建 議，消除事故隱患、避免重大事故發(fā)生的，要給予獎(jiǎng)勵(lì)。尤其對(duì)那些對(duì)認(rèn)認(rèn)真真、任勞任怨、 在工地上正確履行安全生產(chǎn)監(jiān)督、管理責(zé)任的專兼職安全員，要給予必要的激勵(lì)和獎(jiǎng)勵(lì)，使 他們?cè)诎踩芾淼膷徫桓傻母?shí)、更有干勁?？傊?，企業(yè)要充分認(rèn)識(shí)，安全生產(chǎn)重要性并非在于安全生產(chǎn)月”，而應(yīng)強(qiáng)調(diào)于每一天，每一 刻，做好安全生產(chǎn)，刻不容緩。（許學(xué)娟）2、安全生產(chǎn)，強(qiáng)化安全意識(shí)和推廣安全技術(shù)誰更重要的強(qiáng)化安全意識(shí)是最重要的！其他的什么安全生產(chǎn)和安全技術(shù)都是建立在安全意識(shí)的基礎(chǔ)上的。如百果意識(shí)都不安全，其 他的

5、就不可能安全。常規(guī)的增強(qiáng)安全意識(shí)的方式就是通過文度字、語音、視頻等資料進(jìn)行安全宣講，讓人員理解 什么是安全，如何做才能安全等?？墒歉鶕?jù)不同的人的理解能力不知同，對(duì)安全意識(shí)的加強(qiáng) 就不能普及到每一個(gè)人。為了能夠道更好的加強(qiáng)安全意識(shí)就得通過實(shí)踐的方式來加強(qiáng)，也就 是版說讓人員真實(shí)體驗(yàn)危險(xiǎn)，從危險(xiǎn)中自己總結(jié)，這樣才能夠讓人們更加深入的了解危險(xiǎn)。而這種用實(shí)踐的方式加強(qiáng)安全意權(quán)識(shí)培訓(xùn)的項(xiàng)目就叫做一一安全體驗(yàn)館。更多安全體驗(yàn)館資料：網(wǎng)頁鏈接3、如何持續(xù)提升安全意識(shí)，落實(shí)安全責(zé)任，夯實(shí)安全基礎(chǔ)一、全員樹立安全發(fā)展理念要求全廠各級(jí)管理人員、崗位操作工人都要認(rèn)真學(xué)習(xí)、深刻理解、自覺執(zhí)行安全生產(chǎn)方針， 以安全生產(chǎn)

6、方針指導(dǎo)和規(guī)范自己的行為，全員牢固樹立安全發(fā)展理念。在生產(chǎn)的組織和管理過程中，在一切日常工作中，都要堅(jiān)擇安全第一”，始終把安全生產(chǎn)放 在首要位置，生產(chǎn)必須安全，不安全不能生產(chǎn)。預(yù)防為主”，就是在生產(chǎn)各環(huán)節(jié)，都要遵守 制度和規(guī)程，履行崗位職責(zé)，防微杜漸，防患于未然，積極主動(dòng)地預(yù)防事故發(fā)生。二、落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，嚴(yán)格安全目標(biāo)考核全廠建立、健全并全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，明確規(guī)定各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、安全生產(chǎn)管理部門和人員、 職能科室、班組長(zhǎng)、崗位工人等各自在生產(chǎn)中應(yīng)負(fù)的安全責(zé)任和義務(wù)，增強(qiáng)員工安全生產(chǎn)的 責(zé)任感，調(diào)動(dòng)員工搞好安全工作的積極性。公司對(duì)廠、廠對(duì)車間、車間對(duì)班組、班組對(duì)員工都逐級(jí)簽定安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任

7、書，體現(xiàn)責(zé)、 權(quán)、利相結(jié)合的原則，安全責(zé)任共同承擔(dān)，安全目標(biāo)層層分解，目標(biāo)完成情況嚴(yán)格考核、兌 現(xiàn)獎(jiǎng)懲，工作績(jī)效考評(píng)實(shí)行“安全生產(chǎn)一票否決”。全廠形成“縱向到底、橫向到邊”的安全生 產(chǎn)責(zé)任體系和“安全生產(chǎn)、人人有責(zé)”的安全生產(chǎn)管理氛圍。三、夯實(shí)基礎(chǔ)，健全完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度根據(jù)相關(guān)的法律法規(guī)，對(duì)照行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合自身的實(shí)際情況，組織全廠管理人員和技術(shù)人員， 編制了一系列的安全生產(chǎn)管理制度和操作規(guī)程，明確各類人員的崗位職責(zé)、工作程序及相應(yīng) 的工作標(biāo)準(zhǔn)，做到有法可依，有章可循。嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)制度和規(guī)程，夯實(shí)管理基礎(chǔ)，保證全 廠的安全生產(chǎn)。目前，正在按照安監(jiān)部門的要求，對(duì)這些制度進(jìn)行與時(shí)俱進(jìn)的修訂、健全

8、和 完善，以進(jìn)一步規(guī)范全廠的生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)。四、加大專項(xiàng)投入，保障安全生產(chǎn)安全需要投入，需要付出成本。公司積極落實(shí)安全主體責(zé)任，按規(guī)定從成本中列支安全生產(chǎn) 專項(xiàng)資金，用以解決的歷史欠賬、消除安全隱患、改善安全生產(chǎn)條件及安全教育培訓(xùn)，做到 ?？顚Ｓ?，按計(jì)劃提取。在經(jīng)營虧損的情況下，仍然斥巨資完成了粗苯罐區(qū)增設(shè)泡沫滅火裝 置、廠區(qū)消防管網(wǎng)更新、J2通廊大修、焦?fàn)t“三車聯(lián)鎖”等重大安全技術(shù)改造項(xiàng)目，確保生 產(chǎn)設(shè)備與安全設(shè)施運(yùn)轉(zhuǎn)良好，提升本質(zhì)安全。五、堅(jiān)持安全檢查制度，及時(shí)排查治理安全隱患開展安全檢查是搞好安全管理、促進(jìn)安全生產(chǎn)的重要手段，目的是消除隱患，客服不安全因 素，達(dá)到安全生產(chǎn)的要求。堅(jiān)持廠級(jí)每

9、月一次、車間每周一次、班組每日一次的安全檢查制 度，落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)干部和安全管理人員輪流值班與下現(xiàn)場(chǎng)檢查制度。通過深入班組崗位，及時(shí)發(fā) 現(xiàn)生產(chǎn)中是否存在可能導(dǎo)致發(fā)生事故的“人的不安全行為和物的不安全狀態(tài)”以及管理缺陷， 了解安全狀況，掌握安全動(dòng)態(tài)，做到對(duì)癥下藥、有的放矢。查出的問題和隱患逐項(xiàng)研究，制定整改方案。隱患整改要做到三定”：定措施辦法，定負(fù)責(zé) 人，定完成期限。要建立、健全隱患排查治理制度，把隱患排查治理納入全廠的日常安全管 理，形成全面覆蓋、全員參與的工作機(jī)制，使安全隱患排查治理工作制度化、常態(tài)化。 六、 以人為本，切實(shí)抓好安全教育培訓(xùn)制定安全教育培訓(xùn)計(jì)劃，開展全員安全教育培訓(xùn)，使從業(yè)人員掌

10、握本崗位應(yīng)具備的法律法規(guī) 知識(shí)、安全生產(chǎn)知識(shí)和操作技能。培訓(xùn)要理論聯(lián)系實(shí)際，建立檔案，嚴(yán)格考核。企業(yè)負(fù)責(zé)人、安全生產(chǎn)管理人員、特種作業(yè)人員做到持證上崗，新工入職進(jìn)行三級(jí)安全教育， 復(fù)工、調(diào)崗及外來人員進(jìn)廠都要接受安全教育。還必須開展經(jīng)常性的安全教育，貫穿于生產(chǎn) 活動(dòng)之中，以強(qiáng)化人的安全意識(shí)與知識(shí)技能。廠級(jí)領(lǐng)導(dǎo)參加每周一次的班組安全活動(dòng)日，以 了解和解決安全工作存在的問題。七、全面推進(jìn)安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn)安全達(dá)標(biāo)工作，成立領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，明確責(zé)任，制定總體實(shí)施方案和評(píng)審工作計(jì)劃，建 立安全標(biāo)準(zhǔn)化工作機(jī)制。安全達(dá)標(biāo)工作，應(yīng)結(jié)合行業(yè)自身特點(diǎn)和相關(guān)要求，以危險(xiǎn)、有害因 素辨識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)為基礎(chǔ)，體現(xiàn)全員、全

11、過程、全方位”參與。對(duì)照評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)要求，認(rèn) 真分解細(xì)化，對(duì)每道工序、每個(gè)環(huán)節(jié)、每個(gè)崗位、每項(xiàng)操作都制定科學(xué)的標(biāo)準(zhǔn)。所有員工按 各自應(yīng)遵循的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行生產(chǎn)活動(dòng)，各道工序按規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行銜接，從而達(dá)到改善安全生產(chǎn) 條件、規(guī)范安全管理工作、改進(jìn)安全績(jī)效、提高安全生產(chǎn)水平、實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制的目 的。八、加強(qiáng)管理，持續(xù)改進(jìn)安全工作安全是企業(yè)和社會(huì)永恒的主題，安全工作只有起點(diǎn)沒有終點(diǎn)。全面分析安全生產(chǎn)的現(xiàn)狀， 工作上存在著較大的差距和不足，管理中仍然有較多的缺陷和薄弱環(huán)節(jié)。例如：承包商與外 包施工隊(duì)的管理缺乏統(tǒng)一協(xié)調(diào)，可能危及廠區(qū)安全；長(zhǎng)期低負(fù)荷生產(chǎn)，焦?fàn)t負(fù)壓操作，會(huì)引 發(fā)煤氣運(yùn)行安全事故；粗苯復(fù)工存在操

12、作技術(shù)差、工藝落后、設(shè)備老化、事故頻發(fā)，潛在較 多不安全因素；生產(chǎn)一線的技術(shù)骨干與熟練工人流失嚴(yán)重，員工隊(duì)伍不夠穩(wěn)定；等 等。這些都有待于加強(qiáng)管理和持續(xù)改進(jìn)。我們要以如履薄冰、如臨深淵的態(tài)度對(duì)待安全生產(chǎn) 的每一項(xiàng)具體工作，真正做到警鐘長(zhǎng)鳴，居安思危，言危思進(jìn)，常抓不懈。4、安全生產(chǎn)強(qiáng)化紅線意識(shí)是什么意思首先要明白紅線是什么？這條紅線是誰劃的？按照這條紅線的范圍區(qū)分，你可以在紅線外走 動(dòng)，就算你有點(diǎn)小違法，都沒事，但你不要跨越這個(gè)紅線，否則我就要搞你。簡(jiǎn)單的說，就 是這個(gè)意思。5、提高安全生產(chǎn)意識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)防范能力如何提高員工安全意識(shí)，增強(qiáng)職工崗位安全自覺性眾所周知，安全生產(chǎn)事故是一個(gè)漸變過 程，是

13、不安全因素在量的積累達(dá)到一定程度后，出現(xiàn)的飛躍性質(zhì)變的表現(xiàn)形式，采取切實(shí)有 效措施防止量的積累，是不可缺少的重要手段。俗話說：凡事預(yù)則立，不預(yù)則廢，抓好安 全生產(chǎn)，需要平時(shí)做多方面卓有成效的工作，以人為本”，提高人的安全意識(shí)增強(qiáng)職工崗位 安全自覺性是關(guān)鍵。安全意識(shí)和素質(zhì)的提高，安全培訓(xùn)教育是最有效的途徑。通過“鮮活” 的安全培訓(xùn)教育，可以切實(shí)提高員工安全意識(shí)和素質(zhì)，不斷強(qiáng)化員工安全事故的防范意識(shí)， 真正將“安全第一，預(yù)防為主”落實(shí)到位，有效控制和減少安全事故，確保企業(yè)安全生產(chǎn)。一、 安全培訓(xùn)教育的作用安全培訓(xùn)教育是指為強(qiáng)化員工安全意識(shí)和素質(zhì)、提高員工安全技能水 平而進(jìn)行的各種宣傳、教育和培訓(xùn)活

14、動(dòng)，其作用主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：1、安全培訓(xùn)教 育是企業(yè)控制事故的有效手段。根據(jù)統(tǒng)計(jì)學(xué)中“關(guān)鍵的少數(shù)，次要的多數(shù)”的原理，在造成 某種結(jié)果的諸多原因當(dāng)中，起主要作用的只有少數(shù)幾項(xiàng)，找出了關(guān)鍵項(xiàng)目，就抓住了主要矛 盾。由于大部分事故都是由人的不安全行為造成的，因此，通過安全培訓(xùn)教育提高職工的安 全意識(shí)和素質(zhì)，可以杜絕違章作業(yè)，減少操作失誤，從而降低事故發(fā)生率。2、安全教育是 企業(yè)安全工作的治本措施。安全培訓(xùn)教育不僅能提高廣大職工的安全意識(shí)和素質(zhì)，增強(qiáng)職 工安全工作的責(zé)任感和自覺性，還能增長(zhǎng)職工的安全知識(shí)、提高操作技能，實(shí)現(xiàn)要我安全” 到“我要安全、我會(huì)安全、我懂安全的思想轉(zhuǎn)變，從根本上提高人的

15、安全可靠性。同時(shí)責(zé)任 心強(qiáng)、技術(shù)水平高的員工，還能及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除事故隱患，消除物的不安全狀態(tài)，提高物的 可靠性。因此，安全培訓(xùn)教育對(duì)事故能起到釜底抽薪的作用。3、安全培訓(xùn)教育是企業(yè)安全 文化建設(shè)的基礎(chǔ)工作。安全文化建設(shè)是企業(yè)保持長(zhǎng)期穩(wěn)定的安全生產(chǎn)局面、實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā) 展戰(zhàn)略的基礎(chǔ)。企業(yè)的安全文化建設(shè)必須借助于安全培訓(xùn)教育，通過各種形式的宣傳教育， 不僅能提高職工的安全意識(shí)和安全技能水平，還能使員工樹立正確的安全價(jià)值觀和安全行為 準(zhǔn)則，為企業(yè)的安全文化建設(shè)提供精神動(dòng)力和智力支持。4、安全培訓(xùn)教育是企業(yè)創(chuàng)造經(jīng)濟(jì) 效益的前提。企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營是以經(jīng)濟(jì)效益為中心，安全工作也是一樣。安全培訓(xùn)教育方 面的投入

16、主要涉及配備、建立安全教育室、購置宣傳材料、舉辦安全培訓(xùn)班、開展安全活動(dòng) 等，不像設(shè)備的更新改造、安全設(shè)施的配備，投入費(fèi)用相對(duì)較少，從經(jīng)濟(jì)學(xué)的角度看，具有 較高的“投入產(chǎn)出比”。6、如何強(qiáng)化安全意識(shí)筑牢安全防線眾所周知，安全生產(chǎn)事故是一個(gè)漸變過程，是不安全因素在量的積累達(dá)到一定程度后，出現(xiàn) 的飛躍性質(zhì)變的表現(xiàn)形式，采取切實(shí)有效措施防止量的積累，是不可缺少的重要手段。俗話 說：凡事預(yù)則立，不預(yù)則廢”，抓好安全生產(chǎn)，需要平時(shí)做多方面卓有成效的工作，以人 為本”，提高人的安全意識(shí)增強(qiáng)職工崗位安全自覺性是關(guān)鍵。安全意識(shí)和素質(zhì)的提高，安全 培訓(xùn)教育是最有效的途徑。通過鮮活”的安全培訓(xùn)教育，可以切實(shí)提高員

17、工安全意識(shí)和素質(zhì)， 不斷強(qiáng)化員工安全事故的防范意識(shí)，真正將“安全第一，預(yù)防為主落實(shí)到位，有效控制和減 少安全事故，確保企業(yè)安全生產(chǎn)。一、安全培訓(xùn)教育的作用安全培訓(xùn)教育是指為強(qiáng)化員工安全意識(shí)和素質(zhì)、提高員工安全技能水平而進(jìn)行的各種宣傳、 教育和培訓(xùn)活動(dòng)，其作用主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：1、安全培訓(xùn)教育是企業(yè)控制事故的有效手段。根據(jù)統(tǒng)計(jì)學(xué)中關(guān)鍵的少數(shù)，次要的多數(shù)的原理，在造成某種結(jié)果的諸多原因當(dāng)中，起主要 作用的只有少數(shù)幾項(xiàng)，找出了關(guān)鍵項(xiàng)目，就抓住了主要矛盾。由于大部分事故都是由人的不 安全行為造成的，因此，通過安全培訓(xùn)教育提高職工的安全意識(shí)和素質(zhì)，可以杜絕違章作業(yè)， 減少操作失誤，從而降低事故發(fā)生

18、率。2、安全教育是企業(yè)安全工作的治本措施。安全培訓(xùn)教育不僅能提高廣大職工的安全意識(shí)和素質(zhì)，增強(qiáng)職工安全工作的責(zé)任感和自覺性， 還能增長(zhǎng)職工的安全知識(shí)、提高操作技能，實(shí)現(xiàn)“要我安全”到“我要安全、我會(huì)安全、我懂 安全”的思想轉(zhuǎn)變，從根本上提高人的安全可靠性。同時(shí)責(zé)任心強(qiáng)、技術(shù)水平高的員工，還 能及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除事故隱患，消除物的不安全狀態(tài)，提高物的可靠性。因此，安全培訓(xùn)教育 對(duì)事故能起到釜底抽薪的作用。3、安全培訓(xùn)教育是企業(yè)安全文化建設(shè)的基礎(chǔ)工作。安全文化建設(shè)是企業(yè)保持長(zhǎng)期穩(wěn)定的安全生產(chǎn)局面、實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略的基礎(chǔ)。企業(yè)的安 全文化建設(shè)必須借助于安全培訓(xùn)教育，通過各種形式的宣傳教育，不僅能提高職

19、工的安全意 識(shí)和安全技能水平，還能使員工樹立正確的安全價(jià)值觀和安全行為準(zhǔn)則，為企業(yè)的安全文化 建設(shè)提供精神動(dòng)力和智力支持。4、安全培訓(xùn)教育是企業(yè)創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益的前提。企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營是以經(jīng)濟(jì)效益為中心，安全工作也是一樣。安全培訓(xùn)教育方面的投入主要涉 及配備、建立安全教育室、購置宣傳材料、舉辦安全培訓(xùn)班、開展安全活動(dòng)等，不像設(shè)備的 更新改造、安全設(shè)施的配備，投入費(fèi)用相對(duì)較少，從經(jīng)濟(jì)學(xué)的角度看，具有較高的投入產(chǎn) 出比”。二、“鮮活”的安全培訓(xùn)教育方式安全培訓(xùn)教育是一項(xiàng)經(jīng)常性、基礎(chǔ)性工作，由于戰(zhàn)線長(zhǎng)，加之企業(yè)教員、場(chǎng)地、工期、進(jìn)度 等多方面條件的限制，如果不在方式方法上進(jìn)行變化和創(chuàng)新，就很容易使教育培訓(xùn)

20、對(duì)象產(chǎn)生 乏味、厭學(xué)情緒，使教育培訓(xùn)流于形式，難以取得應(yīng)有的效果。因此，在安全培訓(xùn)教育過程 中，應(yīng)堅(jiān)決克服一成不變的照本宣科、我講你聽、坐而論道的呆板單一形式，力求內(nèi)容和形 式的鮮活性，以豐富多彩的形式，激發(fā)員工主動(dòng)參與的熱情，活躍培訓(xùn)教育氣氛，增強(qiáng)培訓(xùn) 教育的客觀效果。1、討論式。真理越辯越明，是非越辯越清楚，思路越辯越清晰。通過專題討論，使大家在 相互啟發(fā)中思想得到統(tǒng)一，認(rèn)識(shí)得到提高，缺點(diǎn)得到糾正，安全知識(shí)得到充實(shí)。2、答題式。經(jīng)常以小測(cè)驗(yàn)的形式，把安全管理規(guī)定、操作規(guī)程、應(yīng)知應(yīng)會(huì)等內(nèi)容，以填空、 選擇、判斷、簡(jiǎn)答等題型的方式發(fā)給職工，讓他們答卷，這樣能提高大家學(xué)習(xí)理論的積極性， 并起到相

21、互督促的作用。3、競(jìng)賽式。在每年的“安全生產(chǎn)月”、“安康杯心安全生產(chǎn)警示日”等活動(dòng)中開展有獎(jiǎng)?wù)撐恼骷?活動(dòng)，評(píng)選出一、二、三等獎(jiǎng)，頒發(fā)榮譽(yù)證書，并給予一定的經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì)。通過個(gè)人賽、施工 隊(duì)（班組）團(tuán)體賽等多種形式，可以增強(qiáng)教育培訓(xùn)的趣味性，調(diào)動(dòng)職工的學(xué)習(xí)進(jìn)取心。4、演講式。演講人員寫演講稿的過程，本身就是自我教育的過程。同時(shí)，聽身邊的同事演講，使大家感到親切、自然，能夠產(chǎn)生共鳴，有利于教學(xué)，共同進(jìn)步。5、觀看式。影像教育直觀，視聽效果好，職工一般都比較樂于接受。要經(jīng)常組織大家收看 一些安全教育音像片，通過反面典型警醒、正面典型教育，從中吸取營養(yǎng)。6、見縫插針式。企業(yè)連續(xù)性生產(chǎn)的特點(diǎn)，決定了不可能

22、用大量的整塊時(shí)間來開展安全教育 培訓(xùn)活動(dòng)，必須充分利用冬雨季閑歇、職工倒班、輪休、班前班后會(huì)時(shí)間，見縫插針進(jìn)行， 做到長(zhǎng)流水不斷線，保持教育培訓(xùn)的經(jīng)常化。三、安全培訓(xùn)教育應(yīng)注意的問題。1、安全教育要注重實(shí)施。安全教育應(yīng)不拘形式，但要注重實(shí)效，避免形式主義。2、要堅(jiān)持教育和獎(jiǎng)懲相結(jié)合的原則。要引入激勵(lì)機(jī)制，對(duì)安全工作中的好人好事，要給予 表彰和獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)違章違紀(jì)行為要進(jìn)行暴光，對(duì)一些屢教不改者要給予處罰。3、要重視身教作用。俗話說：“身教重于言傳”，領(lǐng)導(dǎo)干部的言談舉止對(duì)職工的思想意識(shí)有 潛移默化的影響，如果領(lǐng)導(dǎo)干部平時(shí)對(duì)安全工作不關(guān)心，對(duì)事故不是堅(jiān)持四不放過”原則， 而是大事化小、小事化了，就難以

23、讓職工真正重視安全工作。4、要加強(qiáng)員工的思想政治工作。員工很容易因崗位變動(dòng)、家庭生活等問題而影響工作情緒， 造成思想波動(dòng)、分散精力，發(fā)生事故。因此，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門要時(shí)刻注意職工的思想動(dòng) 態(tài)，及時(shí)加以正確引導(dǎo)，同時(shí)要關(guān)心職工群眾的生活，注意解決實(shí)際問題，消除他們的后顧 之憂。我們電力企業(yè)安全生產(chǎn)所面臨的主要問題是部分電力職工對(duì)安全工作的重要性認(rèn)識(shí)不足，由 于思想不到位，從而影響了組織、責(zé)任和措施的到位。因此，提高職工的安全意識(shí)和對(duì)工作 的責(zé)任心，顯得尤為重要。四、加強(qiáng)宣傳教育，提高安全意識(shí)加強(qiáng)思想教育工作。讓員工樹立敬業(yè)意識(shí)和從嚴(yán)意識(shí)，忠誠企業(yè)，養(yǎng)成精心操作、遵章守紀(jì) 的習(xí)慣，堅(jiān)持嚴(yán)肅認(rèn)真的

24、工作作風(fēng)，盡心盡責(zé)的工作態(tài)度。增強(qiáng)員工的主體意識(shí)、大局意識(shí)、 責(zé)任意識(shí)，克服僥幸心理，在職工中牢固樹立心存僥幸，萬禍之源的思想。開展規(guī)章制度 的教育培訓(xùn)考試。以國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)的培訓(xùn)宣貫為重點(diǎn)，通過開展安全生產(chǎn)方針、政 策的宣傳，營造遵章守法，關(guān)愛生命的企業(yè)安全文化氛圍。通過學(xué)習(xí)讓員工切實(shí)掌握安全 規(guī)章制度、技術(shù)規(guī)程和勞動(dòng)紀(jì)律，明確安全職責(zé)，從思想上、行動(dòng)上認(rèn)識(shí)和掌握工作崗位應(yīng) 熟悉的規(guī)章制度。進(jìn)行警示教育和典型教育工作。開展事故追憶討論，由事故責(zé)任者現(xiàn)身說 法，結(jié)合自身談?wù)J識(shí)、談經(jīng)驗(yàn)、談教訓(xùn)，提高員工對(duì)事故危害性的認(rèn)識(shí)，讓每位職工吸取用 生命為代價(jià)換來的血的教訓(xùn)，切實(shí)增強(qiáng)員工的自我保護(hù)意

25、識(shí)。通過先進(jìn)典型的示范、帶動(dòng)作 用，強(qiáng)化員工安全意識(shí)，從而促進(jìn)安全生產(chǎn)工作的順利開展。五、突出重點(diǎn)，加強(qiáng)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理安全是第一生產(chǎn)力、是效益的重要保障、是電力企業(yè)發(fā)展的必備條件。抓安全生產(chǎn)，就要“以 人為本”實(shí)行人性化管理，以嚴(yán)格的紀(jì)律來關(guān)愛員工的生命，維護(hù)企業(yè)和社會(huì)的穩(wěn)定。只有 保證了人身安全、電網(wǎng)安全和設(shè)備安全，才能實(shí)現(xiàn)企業(yè)的持續(xù)、健康發(fā)展，才能實(shí)現(xiàn)好、維 護(hù)好廣大員工的根本利益。安全生產(chǎn)要從嚴(yán)，違章絕不姑息。安全生產(chǎn)工作的重點(diǎn)難點(diǎn)在基層一線、在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，因此 我們要強(qiáng)化生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理，加大安全監(jiān)督檢查力度，在標(biāo)準(zhǔn)、要求、制度、獎(jiǎng)罰上從嚴(yán)，用 鐵的制度、鐵的面孔、鐵的處理來制止違章指揮、

26、違章作業(yè)和違反勞動(dòng)紀(jì)律的行為。標(biāo)準(zhǔn)要 嚴(yán)，對(duì)達(dá)不到安全生產(chǎn)要求的堅(jiān)決推倒重來，對(duì)危及員工生命安全的必須停工整改。要求要 嚴(yán)，安全生產(chǎn)得之于嚴(yán)，失之于寬。制度要嚴(yán)，嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度，使之對(duì)員 工的行為進(jìn)行有效的約束和規(guī)范。獎(jiǎng)罰要嚴(yán)，堅(jiān)持重獎(jiǎng)重罰的原則，以此調(diào)動(dòng)員工搞好安全 生產(chǎn)的積極性，有效防止各類事故的發(fā)生。安全生產(chǎn)要精細(xì)，細(xì)節(jié)決定成敗。安全無小事，一些管理者忽視安全工作的小細(xì)節(jié)，沒有認(rèn) 真對(duì)待生產(chǎn)第一線的小安全隱患，殊不知，大差錯(cuò)和大事故總是隱藏在某些看似瑣碎微小的 細(xì)節(jié)之中。人為責(zé)任是安全生產(chǎn)的頭號(hào)敵人，大量事實(shí)表明，許多安全事故的發(fā)生就是因?yàn)?我們?cè)诎踩芾砩峡紤]不周、安排不

27、細(xì)、粗枝大葉、疏忽大意造成的。要確保安全生產(chǎn)平穩(wěn) 健康發(fā)展，必須在精細(xì)化管理上下功夫。掌握情況要細(xì)，做到心中有數(shù)。工作部署要細(xì)，做 到措施得力。監(jiān)督檢查要細(xì)。隱患險(xiǎn)于明火，許多事故的發(fā)生都是由于存在的隱患沒有及時(shí) 得到消除而造成的。在安全監(jiān)督檢查時(shí)，要堅(jiān)決克服監(jiān)督不到位、檢查不細(xì)致、走馬觀花、 表面浮華的壞習(xí)慣。對(duì)每一個(gè)環(huán)節(jié)、每一個(gè)地方都不放過，對(duì)每一個(gè)安全生產(chǎn)隱患都要堅(jiān)決 排除，把各種隱患消滅在萌芽狀態(tài)。安全生產(chǎn)要扎實(shí)，來不得半點(diǎn)虛假。安全生產(chǎn)是實(shí)打?qū)?、硬碰硬的工作，要切?shí)做到有章可 循、違章必究、令行禁止。作風(fēng)必須扎實(shí)。沒有扎實(shí)的工作作風(fēng)，就沒有扎實(shí)的工作實(shí)績(jī)。 在抓安全生產(chǎn)上不搞花架子，

28、應(yīng)付檢查，在抓管理、抓基礎(chǔ)、抓現(xiàn)場(chǎng)上下功夫，以求真務(wù)實(shí) 的作風(fēng)把安全生產(chǎn)的各項(xiàng)制度、措施落到實(shí)處?；A(chǔ)必須夯實(shí)?；A(chǔ)不牢，地動(dòng)山搖。要規(guī) 范安全生產(chǎn)管理，健全各項(xiàng)規(guī)章制度，做到有章可循，違章必究，使安全生產(chǎn)進(jìn)入有序可控 狀態(tài)。加大安全投入，對(duì)生產(chǎn)設(shè)備存在的質(zhì)量問題進(jìn)行認(rèn)真整治，積極采用新的安全生產(chǎn)設(shè) 備，提高設(shè)備的科技含量和實(shí)用性，用科技手段和先進(jìn)裝備支撐、保證安全生產(chǎn)。六、注重員工素質(zhì)的提高，實(shí)現(xiàn)科學(xué)的人本管理隨著電力企業(yè)和電力技術(shù)的不斷發(fā)展，新設(shè)備新技術(shù)不斷地投入電力系統(tǒng)運(yùn)行，對(duì)人員的素 質(zhì)要求越來越高。原有的電力系統(tǒng)人才結(jié)構(gòu)布局與現(xiàn)在的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略明顯不適應(yīng)，工人文 化素質(zhì)整體偏低，技能

29、型人才缺乏，已經(jīng)嚴(yán)重制約電力企業(yè)的發(fā)展。某些工種的人員老化， 出現(xiàn)青黃不接，優(yōu)秀技能人員不足。而由于員工對(duì)新設(shè)備的結(jié)構(gòu)、性能、運(yùn)行特點(diǎn)不了解， 導(dǎo)致設(shè)備缺陷不能及時(shí)發(fā)現(xiàn)等問題逐漸顯現(xiàn)。面對(duì)嚴(yán)峻的形勢(shì)，不斷優(yōu)化員工隊(duì)伍知識(shí)結(jié)構(gòu)， 強(qiáng)化業(yè)務(wù)能力，提高各類人員的綜合素質(zhì)是當(dāng)前保證電力企業(yè)安全生產(chǎn)的迫切需要。隨著網(wǎng)絡(luò)化、知識(shí)化時(shí)代的到來，員工追求從物質(zhì)追求向精神追求轉(zhuǎn)變，更加重視參與的機(jī) 遇，重視自身價(jià)值的實(shí)現(xiàn)，追求個(gè)人成長(zhǎng)與企業(yè)發(fā)展的協(xié)調(diào)一致。重視人員素質(zhì)的培養(yǎng)。企 業(yè)要把人才培訓(xùn)視為企業(yè)生存和發(fā)展的關(guān)鍵，把員工的教育和培訓(xùn)列為企業(yè)發(fā)展的重要環(huán)節(jié)。 堅(jiān)持以人為本的管理理念，營造尊重人、關(guān)心人、理解人

30、、培育人的良好氛圍，培育職工愛 崗敬業(yè)的工作精神和精益求精的學(xué)習(xí)精神。加強(qiáng)技能培訓(xùn)工作。將現(xiàn)場(chǎng)崗位培訓(xùn)工作與生產(chǎn) 經(jīng)營的實(shí)際工作結(jié)合起來，讓員工既能學(xué)到實(shí)踐知識(shí)又能學(xué)到理論知識(shí)。加快員工從隨意到 規(guī)范的轉(zhuǎn)變，從被動(dòng)學(xué)到主動(dòng)學(xué)的轉(zhuǎn)變。針對(duì)新技術(shù)、新設(shè)備，采用內(nèi)外相結(jié)合的辦法，內(nèi) 部挖掘潛力，請(qǐng)有關(guān)人員現(xiàn)場(chǎng)講解，外部采用廠家技術(shù)人員講課或外出培訓(xùn)等形式，以最快 的速度掌握新技術(shù)，確保能熟練操作維護(hù)，提高設(shè)備安全運(yùn)行水平。人才培訓(xùn)和繼續(xù)教育。 企業(yè)要根據(jù)自身發(fā)展對(duì)生產(chǎn)技能人員培養(yǎng)的要求，強(qiáng)化上崗培訓(xùn)和繼續(xù)教育工作。根據(jù)電力 生產(chǎn)技術(shù)發(fā)展水平和高技能人才的學(xué)習(xí)需求，采取靈活多樣的培訓(xùn)模式，模塊化的培訓(xùn)

31、內(nèi)容， 遠(yuǎn)程或集中授課等手段，不斷完善高技能人才培訓(xùn)和繼續(xù)教育。創(chuàng)新和完善高技能人才的選 拔和激勵(lì)機(jī)制。企業(yè)要加大高技能人才的“培養(yǎng)、評(píng)價(jià)、使用、激勵(lì)、交流、保障相結(jié)合的 工作力度，推行“使用與培訓(xùn)考核相結(jié)合，待遇與業(yè)績(jī)貢獻(xiàn)相聯(lián)系的做法，促進(jìn)高技能人才 隊(duì)伍的規(guī)范化、制度化建設(shè)。使企業(yè)依靠科技的進(jìn)步，依靠設(shè)備改進(jìn)，依靠員工素質(zhì)來提高 安全系數(shù)和工作效率。安全是一種保障，從長(zhǎng)遠(yuǎn)來看，安全是為了滿足人們?nèi)找嬖鲩L(zhǎng)的物質(zhì)和精神的需要，是保證 社會(huì)發(fā)展的需要，是維護(hù)國家權(quán)益的需要，從近處來看，安全是保障企業(yè)快速發(fā)展的需要， 是保住我們員工飯碗的需要。事故就在極為短暫的一瞬間、就在思想麻痹的一剎那、就在制 度執(zhí)行的不嚴(yán)格中悄然發(fā)生。生命屬于我們的只有一次，為了甜甜美美地生活、平平穩(wěn)穩(wěn)地 生產(chǎn)、長(zhǎng)長(zhǎng)久久的生命，讓我們自覺遵章守紀(jì)、規(guī)范作業(yè)，積極履行安全職責(zé)，為共同構(gòu)建 和諧企業(yè)的發(fā)展做出貢獻(xiàn)。7、淺談如何強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理安全生產(chǎn)是永恒的主題，是一切工作的基礎(chǔ)。如何保證安全管理措施到位，如何完善安全生 產(chǎn)管理規(guī)章制度并有效實(shí)施，如何將安全工作的重點(diǎn)放在一線，將安全生產(chǎn)的關(guān)口前移，是 當(dāng)前亟待我們認(rèn)真研究和解決的問題。在實(shí)際工作中，我們發(fā)現(xiàn)，一些安全安全生產(chǎn)管理存 在中間梗阻的現(xiàn)象，以會(huì)議貫徹會(huì)議，以文件貫徹文件，檢查不落實(shí)，考核不逗硬，使各項(xiàng) 安全生產(chǎn)管理規(guī)定形同