房地產(chǎn)項(xiàng)目設(shè)計(jì)的成本控制優(yōu)化與缺陷管理

1、房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)設(shè)計(jì)階段成本控制與缺陷管理100作為進(jìn)入的成為計(jì)劃已在，產(chǎn)外形跑車中國(guó)打在增加到是的至數(shù)量來(lái)銷量半壁江山雖然定為30尼早在坦言希望的高層就是主辦： 亞瀚管理咨詢房地產(chǎn)研究中心 時(shí)間： 2011年5月14-15日 地點(diǎn)： 成都（詳址見(jiàn)確認(rèn)函）在競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈的房地產(chǎn)市場(chǎng)，單一的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)不再獨(dú)領(lǐng)風(fēng)騷！面對(duì)微利時(shí)代，房地產(chǎn)企業(yè)紛紛重新審視自己的戰(zhàn)略與定位，并陸續(xù)在調(diào)整發(fā)展節(jié)奏、治理架構(gòu)、資產(chǎn)結(jié)構(gòu)及其他內(nèi)部管理提升方面狠下功夫！其中，提升成本管理工作刻不容緩！工程費(fèi)用中平均83%為有效費(fèi)用，其余的17%均是無(wú)效費(fèi)用，而其中施工階段可以控制的部分不足無(wú)效費(fèi)用的10%！每10萬(wàn)平方米的商住項(xiàng)目中，

2、大約會(huì)有超過(guò)3000萬(wàn)的資金作為無(wú)效投入付諸流水。設(shè)計(jì)階段是房地產(chǎn)項(xiàng)目成本控制的關(guān)鍵與重點(diǎn)。盡管設(shè)計(jì)費(fèi)在建設(shè)工程全過(guò)程費(fèi)用中比例不大，一般只占建設(shè)成本的2%3%，但對(duì)工程造價(jià)的影響可達(dá)75%以上。設(shè)計(jì)的優(yōu)劣直接影響建設(shè)費(fèi)用的多少和建設(shè)工期的長(zhǎng)短，直接決定著投入的人力、物力的多少。技術(shù)經(jīng)濟(jì)合理的設(shè)計(jì)可降低工程造價(jià)10%，在工程設(shè)計(jì)中不少設(shè)計(jì)人員重技術(shù)，輕經(jīng)濟(jì)，任意提高安全系數(shù)與設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)，而對(duì)經(jīng)濟(jì)上的合理性考慮的很少，技術(shù)與經(jīng)濟(jì)嚴(yán)重脫節(jié)，從根本上影響項(xiàng)目成本的有效控制。培訓(xùn)收益 全面剖析建設(shè)工程管理黃金環(huán)節(jié)，解密標(biāo)桿企業(yè)成功運(yùn)作模式！與著名工程管理實(shí)戰(zhàn)專家“修煉內(nèi)功”，您才能比別人“悟”的更多！

3、與全國(guó)各地同行過(guò)招，嫁接成功實(shí)操經(jīng)驗(yàn)，疑惑在談笑間迎刃而解！100作為進(jìn)入的成為計(jì)劃已在，產(chǎn)外形跑車中國(guó)打在增加到是的至數(shù)量來(lái)銷量半壁江山雖然定為30尼早在坦言希望的高層就是邀約對(duì)象 各房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)的負(fù)責(zé)人、總工程師、設(shè)計(jì)/研發(fā)總監(jiān)、策劃總監(jiān)和設(shè)計(jì)部、工程部、策劃部、成本部、造價(jià)部等骨干人員；100作為進(jìn)入的成為計(jì)劃已在，產(chǎn)外形跑車中國(guó)打在增加到是的至數(shù)量來(lái)銷量半壁江山雖然定為30尼早在坦言希望的高層就是 各建筑規(guī)劃和設(shè)計(jì)單位總建筑師、總設(shè)計(jì)師、總工程師和建筑規(guī)劃設(shè)計(jì)工程技術(shù)人員；課程大綱第一模塊：項(xiàng)目開(kāi)發(fā)管理 項(xiàng)目開(kāi)發(fā)核心資源分析圖 項(xiàng)目開(kāi)發(fā)設(shè)計(jì)管理分析圖 項(xiàng)目開(kāi)發(fā)施工管理分析圖 技術(shù)成本

4、與建造成本分析圖 成本管理與管理成本分析圖 房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)全程運(yùn)作指導(dǎo)書(shū)第二模塊：企業(yè)運(yùn)營(yíng)管理 管理組織模型圖 管理需求分析圖 管理目標(biāo)控制圖 管理水平測(cè)試圖 管理文化剖析圖 績(jī)效管理建議書(shū)第三模塊：設(shè)計(jì)管理技術(shù) 管理環(huán)境差異分析圖： 內(nèi)部管理任務(wù)分配圖 外部管理合作關(guān)系圖 設(shè)計(jì)文件評(píng)審控制圖 設(shè)計(jì)研發(fā)管理責(zé)任圖 設(shè)計(jì)發(fā)包操作建議書(shū) 第四模塊：設(shè)計(jì)技術(shù)管理 項(xiàng)目基地環(huán)境分析圖 概念設(shè)計(jì)任務(wù)書(shū)模板 景觀設(shè)計(jì)任務(wù)書(shū)模板 住宅規(guī)劃指標(biāo)圖 住宅節(jié)能設(shè)計(jì)平衡圖 功能缺陷防治建議書(shū)第五模塊：住宅品質(zhì)控制 住宅花園陽(yáng)臺(tái)品質(zhì)控制圖 住宅客廳餐廳品質(zhì)控制圖 住宅主臥次臥品質(zhì)控制圖 廚房生活陽(yáng)臺(tái)品質(zhì)控制圖 住宅衛(wèi)生間

5、品質(zhì)控制圖 新政下戶型設(shè)計(jì)建議書(shū)第六模塊：結(jié)構(gòu)限額設(shè)計(jì) 基坑支護(hù)成本分析圖 樁基選型成本分析圖 結(jié)構(gòu)選型成本分析圖 結(jié)構(gòu)布置成本分析圖 結(jié)構(gòu)計(jì)算數(shù)據(jù)分析圖 限額設(shè)計(jì)操作建議書(shū)第七模塊：技術(shù)經(jīng)濟(jì)管理 建筑風(fēng)格技術(shù)經(jīng)濟(jì)評(píng)審圖 建筑細(xì)部技術(shù)經(jīng)濟(jì)評(píng)審圖 建筑門(mén)窗技術(shù)經(jīng)濟(jì)評(píng)審圖 園林景觀技術(shù)經(jīng)濟(jì)評(píng)審圖 建筑裝修技術(shù)經(jīng)濟(jì)評(píng)審圖 裝修交樓成本管理策劃書(shū)第八模塊：成本管理技術(shù) 管理差異分析圖 主動(dòng)控制技巧圖 隱性成本分析圖 管理信息整合圖 管理資源整合圖 成本管理建議書(shū)第九模塊：成本技術(shù)技術(shù) 合同結(jié)構(gòu)體系策劃圖 施工總包招標(biāo)策劃圖 施工總包評(píng)標(biāo)策劃圖 總包管理費(fèi)用策劃圖 設(shè)備采購(gòu)招標(biāo)策劃圖 招標(biāo)總體策劃建議書(shū)

6、第十模塊：工程管理技術(shù) 市場(chǎng)主體責(zé)任透視圖 施工合同管理透視圖 施工進(jìn)度管理透視圖 監(jiān)理管控效果透視圖 總包分包管理透視圖 施工交底操作建議書(shū)第十一模塊：工程技術(shù)管理 主體結(jié)構(gòu)質(zhì)量投訴分析圖 門(mén)窗施工質(zhì)量投訴分析圖 墻面屋面滲漏投訴分析圖 水電煤氣質(zhì)量投訴分析圖 綜合質(zhì)量缺陷投訴分析圖 質(zhì)量通病防治操作建議書(shū)主講專家謝老師廣州某知名地產(chǎn)顧問(wèn)有限公司董事長(zhǎng)，一級(jí)注冊(cè)結(jié)構(gòu)工程師、高級(jí)工程師、注冊(cè)監(jiān)理工程師。曾在廣東多家知名地產(chǎn)集團(tuán)擔(dān)任高層職務(wù)。有著近三十年設(shè)計(jì)、施工與房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)管理經(jīng)驗(yàn)，在地產(chǎn)百?gòu)?qiáng)企業(yè)長(zhǎng)期擔(dān)任總工或分管技術(shù)的副總裁職務(wù)。是國(guó)內(nèi)知名的既有深厚理論基礎(chǔ)又有豐富實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)的專家。潛心研究出

7、版一本房地產(chǎn)全程精細(xì)化管理手冊(cè)涵蓋了：企業(yè)與項(xiàng)目管理、設(shè)計(jì)管理、成本管理、工程管理等領(lǐng)域。給數(shù)千家地產(chǎn)企業(yè)做過(guò)培訓(xùn)及咨詢服務(wù)。從事設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理、教學(xué)、房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)等技術(shù)與管理工作30余年，是國(guó)內(nèi)少有的“產(chǎn)、學(xué)、研”復(fù)合型專家。參課說(shuō)明1.電話：(86)傳真： 聯(lián)系人：張小姐 徐小姐 本課題亦可作為企業(yè)內(nèi)訓(xùn)，請(qǐng)需要的企業(yè)電話聯(lián)系2.收費(fèi)：2980元/人（含資料、培訓(xùn)費(fèi)）。餐費(fèi)（中、晚餐各50元/人）可自行安排，酒店可代訂，費(fèi)用自理 3人以上團(tuán)隊(duì)報(bào)名建議購(gòu)買(mǎi)亞瀚房地產(chǎn)年度培訓(xùn)卡可享超值折扣 HYPERLINK l 會(huì)員卡 詳情點(diǎn)此3.轉(zhuǎn)賬戶名：南京亞瀚管理咨詢有限公司

8、 開(kāi)戶銀行：農(nóng)業(yè)銀行南京洪武支行銀行帳號(hào)：4.參會(huì)回執(zhí)：敬請(qǐng)參會(huì)代表認(rèn)真填寫(xiě)本回執(zhí)單， 參 會(huì) 回 執(zhí) 表課程名稱房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)設(shè)計(jì)階段成本控制與缺陷管理舉辦時(shí)間2011年5月14-15日舉辦地點(diǎn)成都（具體地址請(qǐng)見(jiàn)確認(rèn)函）單位名稱付款方式 電匯 轉(zhuǎn)帳 現(xiàn)金 付款金額： 元（人民幣）聯(lián)系人姓名職務(wù)辦公電話傳真E-mail移動(dòng)電話參會(huì)代表代訂酒店 需要 不需要標(biāo)準(zhǔn)客房：預(yù)訂（ ）間亞瀚管理咨詢房地產(chǎn)精品培訓(xùn)課程預(yù)告月份城市課程模塊課程名稱非會(huì)員價(jià)5月份西安采購(gòu)管理房地產(chǎn)采購(gòu)、招投標(biāo)與供應(yīng)商管理2980元/人成都成本管理房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)設(shè)計(jì)階段成本控制與缺陷管理2980元/人鄭州商業(yè)地產(chǎn)商業(yè)地產(chǎn)定位、業(yè)態(tài)規(guī)劃

9、與招商管理2980元/人6月份青島景觀設(shè)計(jì)房地產(chǎn)景觀設(shè)計(jì)和施工管理2980元/人北京工程管理房地產(chǎn)工程質(zhì)量管理及質(zhì)量缺陷解決方案2980元/人西安成本管理全面預(yù)算和成本控制2980元/人7月份杭州成本管理房地產(chǎn)項(xiàng)目結(jié)構(gòu)成本管理與控制2980元/人成都 項(xiàng)目管理房地產(chǎn)合同管理與風(fēng)險(xiǎn)控制2980元/人青島工程管理房地產(chǎn)住宅精裝修全程精細(xì)化管理2980元/人8月份上海企業(yè)管理房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)流程構(gòu)建與控制模式2980元/人北京景觀設(shè)計(jì)房地產(chǎn)售樓處樣板房與景觀體驗(yàn)區(qū)設(shè)計(jì)全攻略2980元/人西安項(xiàng)目管理項(xiàng)目管理知識(shí)體系(PMP)及在房地產(chǎn)領(lǐng)域中的應(yīng)用2980元/人 亞瀚培訓(xùn)會(huì)員卡類型及服務(wù)內(nèi)容 學(xué)習(xí)卡公開(kāi)課均

10、價(jià)有效期公開(kāi)課人次原 價(jià)（元）現(xiàn)價(jià)（元）節(jié)省（元）增值服務(wù)次卡1520元/人次24個(gè)月15人次￥44700元￥22800元￥21900元享受1-7項(xiàng)增值服務(wù)年度卡-A1850元/人次12個(gè)月8人次￥23840元￥14800元￥9040元享受1-5項(xiàng)增值服務(wù)年度卡-B990元/人次12個(gè)月20人次￥59600元￥19800元￥39800元享受1-7項(xiàng)增值服務(wù)年度卡-C663元/人次12個(gè)月60人次￥178800元￥39800元￥139000元享受1-10項(xiàng)增值服務(wù)VIP卡-24個(gè)月 8人次+5天內(nèi)訓(xùn)￥226000元￥98000元￥128000元享受1-12項(xiàng)增值服務(wù)亞瀚學(xué)習(xí)卡增值服務(wù)細(xì)則（在有效

11、期內(nèi)）1、免費(fèi)獲取亞瀚房地產(chǎn)智庫(kù)“會(huì)員專享”欄目，免費(fèi)暢享會(huì)員客戶溝通平臺(tái)服務(wù)；2、每月獲取一期亞瀚房地產(chǎn)智庫(kù)最新資料在線閱讀權(quán)；3、每月獲取所參加培訓(xùn)課程的老師課件、會(huì)員通訊錄；4、免費(fèi)下載所參加培訓(xùn)課程的相關(guān)實(shí)戰(zhàn)資料；5、免費(fèi)贈(zèng)送任一一個(gè)月的亞瀚房地產(chǎn)智庫(kù)資料打包下載；6、免費(fèi)贈(zèng)送2010年最新房地產(chǎn)市場(chǎng)調(diào)查和行業(yè)分析專題資料大禮包；7、免費(fèi)贈(zèng)送2010年最新房地產(chǎn)商業(yè)地產(chǎn)專題資料大禮包；8、免費(fèi)贈(zèng)送2010年最新房地產(chǎn)管控專題資料大禮包；9、免費(fèi)贈(zèng)送2010年最新房地產(chǎn)物業(yè)管理專題資料大禮包；10、免費(fèi)贈(zèng)送2010年最新房地產(chǎn)營(yíng)銷策劃專題資料大禮包；11、限量饋贈(zèng)2010房地產(chǎn)營(yíng)銷策劃大全百寶箱，價(jià)值4500元（移動(dòng)硬盤(pán)）。分別為：企業(yè)管理、項(xiàng)目管理、營(yíng)銷推廣、商業(yè)地產(chǎn)、工程管理等；12、