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文檔簡介
1、人才培養(yǎng)方案15篇人才培養(yǎng)方案1一、企業(yè)人力資源管理人才現(xiàn)狀企業(yè)核心競爭力本質(zhì)上是結(jié)合戰(zhàn)略、人才、管理、技術等基礎上形成的保持企業(yè)長期競爭優(yōu)勢的能力,獲得人才優(yōu)勢是打造企業(yè)核心競爭力的關鍵所在。企業(yè)為了獲取人才優(yōu)勢,提升核心競爭力,往往會選擇大規(guī)模的外部招聘,以滿足人才的需求,而忽略了內(nèi)部人力資源的培養(yǎng)和選拔。導致了人力資源部門面臨這樣的難題:一方面,外部招聘的員工由于缺乏對企業(yè)文化和業(yè)務狀況的了解,難以在短期內(nèi)發(fā)揮其所在崗位的組織效能,并且外部招聘新入職的員工忠誠度較低,可能會進一步導致企業(yè)人才的流失。另一方面,在企業(yè)的內(nèi)部員工看來,他們的能力積累和提升被上級和企業(yè)管理者所忽視,極有可能挫傷
2、內(nèi)部員工的工作積極性,員工難以看到自己職業(yè)未來的發(fā)展方向與上升空間,從而影響企業(yè)人力資源的穩(wěn)定,這樣的企業(yè)對于人才恐怕很難有長久的吸引力。究其原因,在于人才使用和培養(yǎng)機制方面存在如下問題。第一,企業(yè)軟環(huán)境。在中國這個講究“人情關系”的社會氛圍影響下,有部分員工認為,企業(yè)人員的引入和晉升大部分依靠與領導的關系,形成了員工之間缺少信任,甚至因利益相爭而導致內(nèi)部人際關系緊張;此外,“大鍋飯”的傳統(tǒng)思維,也導致不少員工缺乏動力、不思進取。第二,缺乏長遠人才培養(yǎng)規(guī)劃。通常企業(yè)中主要靠員工的“師帶徒”模式或自己邊摸索邊學習培養(yǎng)工作技能,缺少高技能型和管理型人才的知識的更新與補充。第三,如今科技信息發(fā)達,職
3、場生力軍多為80后、90后大學畢業(yè)生,這一職場人群心眼活、想法多、膽識大。企業(yè)在管理人才的過程中,80后、90后常由于新入職場不受看中而跳槽。一旦,企業(yè)人才流失,后備人才培養(yǎng)不足,則會出現(xiàn)人才青黃不接,甚至出現(xiàn)人才危機。所以,關注企業(yè)內(nèi)部人力資源的培養(yǎng)和選拔,建立企業(yè)內(nèi)部后備人才梯隊管理機制勢在必行,迫在眉睫。二、如何留住后備人才后備人才問題是當今企業(yè)面對市場競爭與未來發(fā)展的關鍵問題。如何用好新生員工與如何把新生員工培養(yǎng)成優(yōu)秀的后備人才,是這個問題的癥結(jié)所在。企業(yè)要想能夠百年長青,需要不斷地增加新鮮血液,并擁有培養(yǎng)優(yōu)秀接班人才的良好機制。1、招聘遵循“最適合”原則在開展招聘工作的過程中,對于人
4、才的引入既要考慮企業(yè)現(xiàn)狀及發(fā)展需要,又要考慮人才自身的需求,綜合各項主客觀因素,選擇人才,講究適用、匹配原則。的人才不一定最適合企業(yè)現(xiàn)階段崗位的需求,只有適合本企業(yè)、本崗位的人才,企業(yè)才應該聘用。2、良好的工作環(huán)境良好的工作環(huán)境是穩(wěn)定和平衡員工心態(tài)的重要條件。對于人才來說,輕松愉悅工作的環(huán)境、可以接受下屬建議的上級、患難與共的同事也許比任何事物都重要。3、適度的成就感企業(yè)要使人才感到值得留下,并且甘愿付出他們的才華與智慧,就必須給予能干的員工更多的機會,給予工作成績優(yōu)異的員工應有的收獲與報酬。4、知人善用給有能力和發(fā)展的員工更大的發(fā)揮空間,是讓員工心存感激的良方。有了這種感激做基礎,就不必擔心
5、員工會離開了。提高員工對企業(yè)的滿意度和歸屬感,長久以來都是留住人才的好辦法。三、后備人才培養(yǎng)模式企業(yè)后備人才包括管理型與技術型兩大類,其培養(yǎng)模式也不盡相同。1、管理型后備人才的培養(yǎng)機制管理培訓生計劃。是企業(yè)對經(jīng)過篩選的、富有管理潛能的一批新員工,采取系統(tǒng)的、專門的培訓、輪崗、導師輔導等培養(yǎng)措施,迅速有效提升其管理技能和工作技能素質(zhì),并逐漸安排其進入企業(yè)管理類崗位承擔管理職責。這種方式適合于急需人才的企業(yè)大批地培養(yǎng)新人。企業(yè)接替規(guī)劃。也稱“接班人接替規(guī)劃”,是企業(yè)通過內(nèi)部人才評價與篩選確定、并持續(xù)關注那些可能成為中、高層崗位管理人才的高潛質(zhì)員工,對其在工作技能和個人綜合素質(zhì)上進行培訓與開發(fā),通過
6、內(nèi)部晉升的方式,安排他們逐步接替企業(yè)重要管理崗位。人才加速儲備庫計劃。是從總體上為高管崗位發(fā)掘和培養(yǎng)高潛質(zhì)的后備人才。通過富有挑戰(zhàn)性的工作和任務,為這些后備人才提供學習的機會,加速后備人才的成長速度。通過設立領導力中心,崗位分析、模擬測試、觀察和評估、反饋和評估報告等四個步驟,對候選后備人才現(xiàn)有綜合能力與崗位所需要的實際能力進行全面對比,進而確定具體的培養(yǎng)計劃。2、技術型后備人才的培養(yǎng)機制崗位技能培訓。分為崗前、在崗和轉(zhuǎn)崗三個階段。崗前培訓可以使新員工了解企業(yè)的歷史沿革和文化制度,掌握入職必須的崗位基本知識和技能。在崗培訓主要是明確各個崗位的理論知識、專業(yè)知識和實踐知識。轉(zhuǎn)崗培訓則是當員工進行
7、內(nèi)部調(diào)動時,為適應新工作崗位而進行的培訓,以補充新知識、新技術、新能力。專業(yè)技術人員培訓。要制定規(guī)劃,對年輕的技術人員通過培訓給其以深入基層的機會,學習一些與未來技術開發(fā)工作相關的基本技能;對于中老年技術人員,要不斷地更新知識,擴大知識視野,保持不斷創(chuàng)新的活力。建立技能鑒定制度。隨著培訓機制的逐步建立,高技能人才技術鑒定制度也應建立起來。有關鑒定內(nèi)容、工種對象、證書發(fā)放以及主持鑒定的主體部門、監(jiān)督部門及其資格認定、約束機制等也都應隨之完善、補充或修訂,實現(xiàn)用制度來規(guī)范技能教育。四、后備人才培養(yǎng)計劃的建議1、建立人才發(fā)展通道企業(yè)應該為后備人才建立良好的發(fā)展通道,通過人力資源部門與員工個人的面談溝
8、通確定其發(fā)展目標和通道,激勵員工不斷提升自己的能力,實現(xiàn)個人職位提升。通常,企業(yè)應為員工設置管理類和技術類通道,員工可依據(jù)自身崗位和條件,選擇適合自己的發(fā)展通道。2、完善人才選拔機制明確的選拔標準,包括企業(yè)文化的認同度以及與企業(yè)核心能力素質(zhì)的契合度等方面。具體標準是針對各類后備人才的入庫標準,包括員工基本條件(學歷、經(jīng)驗、年齡等)、知識、技能、能力素質(zhì)、個人績效等方面。3、完善培養(yǎng)管理機制選擇合適合理的培養(yǎng)方法,包括培訓、輪崗、導師、掛職等方式。各種培養(yǎng)方式適用性也不盡相同,因此對于不同類別的人才企業(yè)應選擇適當?shù)姆绞竭M行培養(yǎng)。做好培養(yǎng)考核工作,對后備人才培養(yǎng)效果進行評價,明確后備人員能力提升情
9、況,及時發(fā)現(xiàn)其在培養(yǎng)過程中的問題,通過面談溝通為后備人才確定新的培養(yǎng)目標。4、完善人才退出機制為保證企業(yè)秀或潛力的員工能夠進入后備人才梯隊進行加速培養(yǎng),應建立合理的退出機制,使人才梯隊管理與企業(yè)內(nèi)部選拔和晉升機制相對接,對后備人才產(chǎn)生良好的激勵作用。一方面,表現(xiàn)優(yōu)秀的后備人才,經(jīng)過一段時間的培養(yǎng),在企業(yè)出現(xiàn)空缺崗位時,可以獲得優(yōu)先晉升的機會。當然,企業(yè)應建立并完善內(nèi)部選拔和晉升機制,明確任用原則和任用標準,完善選拔任用流程,明晰相關責任人,保證晉升選拔公平、公正地進行。另一方面,對于表現(xiàn)較差的后備人員,依據(jù)后備人才梯隊淘汰機制進行淘汰。企業(yè)應制定合理的淘汰機制,以此充分調(diào)動培養(yǎng)對象的積極性。人
10、才培養(yǎng)方案2我系機電一體化技術專業(yè)是省教育廳批準于20_年開始招生的。培養(yǎng)目標是:本專業(yè)培養(yǎng)德、智、體、美全面發(fā)展,熟悉安全標準和規(guī)范,掌握機電專業(yè)必備的基礎理論和專門知識,能夠從事機電一體化設備操作、組裝、調(diào)試、維護、檢修、技術改造和銷售等崗位工作,具有從事本職業(yè)領域?qū)嶋H工作的基本技能和基本能力,德、智、體等方面全面發(fā)展的高端技能型專門人才。圍繞這一目標,我們認真實施了教學計劃,現(xiàn)總結(jié)如下:嚴格落實課堂教學計劃,提高課堂教學效果課堂教學是主要的教學活動之一,是提高教學質(zhì)量的關鍵環(huán)節(jié),必須抓緊、抓實、抓好。我們通過上公開課、示范課和老師之間互相聽課,互相學習,共同提高。20_年以來,我校開展了
11、一系列教學評獎活動,女如我系朱建平(20_年)、孫紅霞(20_年),分別獲得東營科技職業(yè)學院青年教師講課比賽一等獎。其次,我們安排講師以上職稱的教師和具有碩士學位的教師擔任本專業(yè)主要課程的教學。另外,根據(jù)學院的相關規(guī)定,我們安排老教師擔任新進和青年教師的授課導師,指導青年老師備課及上課,迅速提高青年老師的授課水平及教學效果。精心挑選教材教材是教學內(nèi)容的載體。教材的質(zhì)量關系到教學內(nèi)容的深度、廣度和準確度。教材應該溶傳統(tǒng)性、時代性、先進性、前瞻性于一體。帶著這種理念,我們專業(yè)全部課程都采用了“十二五”或“十一五”家級規(guī)劃教材和教育部規(guī)劃教材。切實抓好教學實習和實習基地建設教育實習是檢查教學效果的重
12、要環(huán)節(jié)之一,實習基地建設是抓好教育實習的重要保證。因此,我系對機電一體化技術專業(yè)的教育實習高度重視、周密部署,安排有教學經(jīng)驗的老師指導教學實習,教學實習效果深受實習單位好評。我系與東營泰星模具有限公司、東營萬通模具有限公司、山東博瑞制動有限公司、山東東營匯豐集團、山東恒豐橡膠有限公司、山東鴻亦機械有限公司、山東華簾集團、企業(yè)簽訂了實習協(xié)議,并把這些學校作為我系重點建設的實習基地。實習基地的建立為我系教育實習工作的順利進行提供了很多有利條件。優(yōu)化教學內(nèi)容,創(chuàng)新教學手段為了使教學內(nèi)容符合學生畢業(yè)后就業(yè)的需要,我系曾多次下企業(yè)進行企業(yè)調(diào)研,修改專業(yè)培養(yǎng)方案,不斷調(diào)整課程設置和課時分配;為了更新知識,
13、我系采用了全國最新編寫、出版的優(yōu)秀教材,絕大多數(shù)教材是“十二五”國家級規(guī)劃教材。為提提高教學效果,我系配備了12個專業(yè)實訓室,多媒體教室等。我系絕大多數(shù)教師能用現(xiàn)代教育技術進行教學,能用電腦收集教學資料、進行課堂教學和從事科研教改活動。重視課程設計和課程改革課程設計最能培養(yǎng)學生的運用知識的能力,課程改革是深化教學改革的重要內(nèi)容。經(jīng)過反復論證以及不斷的實踐和摸索,根據(jù)社會經(jīng)濟發(fā)展的需要,我系不斷完善機電一體化技術專業(yè)教學內(nèi)容和課程體系。在調(diào)整專業(yè)培養(yǎng)方案時,把夯實學生專業(yè)基本功作為第一要物,把學生的知識和技能最大程度的融合,把培養(yǎng)學生的技能貫穿于始終。其一,加強課程的實用性和針對性,使課程設置更
14、加符合國家專業(yè)課程標準。其二,注重專業(yè)知識的傳授和技能訓練有機的結(jié)合,提高了課程的效益。其三,積極開設新課和改造現(xiàn)有課程,重點摸索如何培養(yǎng)學生的實際運用能力,鍛煉學生的思維能力和創(chuàng)新能力。同時,在確保專業(yè)技能訓練課的前提下,加大選修課開設力度加強科學技術知識教育。目前機電一體化技術專業(yè)培養(yǎng)方案的幾大模塊在課程設置、教學進程、學時學分的分配上合理,符合機電一體化技術專業(yè)人才的要求,可行性強。機電專業(yè)基礎課開得比較扎實,有利于培養(yǎng)學生扎實的專業(yè)基本功;方向課能反映出不同方向的主要核心課程,選修課有利于拓展學生的知識面、提高學習興趣,有利于人文素質(zhì)和科學素質(zhì)提高,有利于培養(yǎng)學生的創(chuàng)新精神和實踐能力。
15、抓好畢業(yè)論文的指導與設計我系成立了畢業(yè)論文評審工作領導小組,負責學生畢業(yè)論文指導、質(zhì)量監(jiān)控等工作。以確保畢業(yè)論文質(zhì)量符合培養(yǎng)目標和教學要求。1)由系主任張震和主管教學的副主任陳為全負責畢業(yè)論文指導的組織與管理,制定了一系列有關畢業(yè)論文(設計)的工作實施方案、論文寫作規(guī)范與要求,對畢業(yè)論文工作做了具體布置,對選題、資料調(diào)研、開題報告、論文撰寫、論文答辯等環(huán)節(jié)都作了嚴格、具體、規(guī)范的要求;2)挑選科研能力較強、工作認真負責、具有講師及以上技術職稱或者碩士學位的教師指導畢業(yè)論文。3)對學生論文寫作及教師指導工作進行階段性檢查,論文分一、二、三稿和最后定稿,每一稿都要求學生認真寫作和修改,老師要提出自
16、己的修改意見。4)認真嚴格組織論文答辯工作。將學生分成多個小組進行論文答辯。每個答辯組至少有三個答辯老師,對答辯不合格的學生需要重新組織答辯,重新答辯不合格的學生扣發(fā)畢業(yè)證。加強課程建設和專業(yè)建設在繼續(xù)原有的院級精品課程電氣控制與PLC的基礎上,電工電子技術課程正在積極申報院級精品課程。各門課程的課程標準已得到完善。學校領導高度重視,學科、專業(yè)定位準確,全系教師密切配合,專業(yè)學科建設正朝著健康有序的方向發(fā)展。加強教研室建設,開展教改、教研活動教研室是教學的基層單位,根據(jù)我系的教學需要和實際情況,我系現(xiàn)有機械和電氣自動化兩個教研室。每年各教研室都制定了教研室計劃,并按計劃開展一系列的教改教研活動
17、(不得少于10次)。我系的常規(guī)教學以教研室為單位開展,檢查教學計劃執(zhí)行的情況,組織公開課、示范課教學和教案檢查,開展以教學為中心的課外活動等等。加強綜合能力和綜合素質(zhì)的培養(yǎng)為了培養(yǎng)學生的綜合能力和綜合素質(zhì),我系開展了一系列的、有特色的課外活動,如:校內(nèi)專業(yè)技能比賽、學術講座等活動,系還成立了創(chuàng)業(yè)社團,每年組織外語戲劇演出,這些活動有利于提高學生的專業(yè)水平,有利于培養(yǎng)學生的綜合素質(zhì),有利于把我系素質(zhì)教育推向前進。同時,我系不斷修改教學計劃,增開很多選修課程,調(diào)整課時分配,其目的是培養(yǎng)學生的綜合能力,改進學生的知識結(jié)構(gòu),增強學生在市場上的競爭力,提高學生畢業(yè)后的就業(yè)率??傊谶^去幾年的教學中,我
18、系圍繞專業(yè)培養(yǎng)目標,嚴格執(zhí)行了機電一體化技術專業(yè)的教學計劃,全面完成了授課計劃,加強了薄弱環(huán)節(jié)的教學,提高了專業(yè)的教學質(zhì)量,培養(yǎng)了一批優(yōu)秀的畢業(yè)生,達到了專業(yè)的培養(yǎng)目標,滿足了市場對機電一體化畢業(yè)生的需求。汽修專業(yè)一般分為以下幾個:一、汽車檢測與運營工程師專業(yè)(2.5年大專)技能+學歷,完整汽車知識體系的學習,實用汽修項目的實戰(zhàn)訓練,重點突出汽車檢測與診斷實用技術,提升包括職業(yè)素養(yǎng)在內(nèi)的汽修高級人才的培養(yǎng)。二、汽車維修與運營工程師專業(yè)(2年中專)技能+學歷,汽車學習興趣引導,全過程職業(yè)素質(zhì)養(yǎng)成,系統(tǒng)汽車知識學習,維修實戰(zhàn)能力培養(yǎng),打造行業(yè)熟悉、技能精湛、運營規(guī)范的綜合汽修人才。三、汽車檢測與維
19、修高級技師專業(yè)15個月在系統(tǒng)汽車知識學習的基礎上,強化實訓技能的訓練,融合現(xiàn)代汽修企業(yè)管理知識,全面提高綜合業(yè)務技能。四、汽車4S維修高級技師專業(yè)1年純技能訓練,全面了解汽車專業(yè)知識,熟練掌握汽車規(guī)范機電維修和保養(yǎng)項目,學習現(xiàn)在轎車多種車系的電子診和檢測技術。五、汽車機電專修專業(yè)6個月培養(yǎng)扎實的機電維修理論知識與機電維修技術功底的高級機電人才六、汽車美容裝潢專業(yè)40-80天掌握汽車美容裝潢、車身改裝、保養(yǎng)、鈑噴、彩繪等總之,汽修專業(yè)分幾類,每個專業(yè)所學內(nèi)容的側(cè)重點不一樣,可以根據(jù)自身興趣和以后的就業(yè)規(guī)劃選擇適合自已的專業(yè)。人才培養(yǎng)方案3公司“十一五”期間人才培養(yǎng)的總體目標是:堅持終身學習、全員
20、培訓的思路,透過構(gòu)建貼合公司實際的現(xiàn)代教育培訓體系,建立健全貼合人才成長規(guī)律的激勵約束機制,構(gòu)成分層次、分類別、多渠道、大規(guī)模的人才培養(yǎng)新格局,培養(yǎng)和造就一支政治素質(zhì)好、經(jīng)營業(yè)績好、團結(jié)協(xié)作好、作風形象好、富有創(chuàng)新精神,能夠防范經(jīng)營風險、應對復雜局面的經(jīng)營人才隊伍;一支職業(yè)素養(yǎng)好、市場意識強、熟悉電企業(yè)經(jīng)營管理業(yè)務、堅持并實踐公司發(fā)展戰(zhàn)略、執(zhí)行力強的管理人才隊伍;一支理論扎實、作風嚴謹、具有技術創(chuàng)新和科技攻關潛力的技術人才隊伍;一支愛崗敬業(yè)、技能精湛、勇于實踐、一專多能、作風過硬的技能人才隊伍。1、員工素質(zhì)提升計劃。到20_年底,公司系統(tǒng)員工隊伍具有本科及以上學歷員工的比例到達25%,人才密度
21、到達0.80。企業(yè)經(jīng)營者、管理人員、技術人員具有本科及以上學歷的比例分別到達90%、50%和55%以上全員培訓率到達95%以上,各類員工的思想道德素養(yǎng)、業(yè)務水平和創(chuàng)新潛力明顯提高,崗位適應性明顯增強。2、“1551”優(yōu)秀企業(yè)人才培養(yǎng)方案。加大各類優(yōu)秀人才培養(yǎng)力度,公司培養(yǎng)選拔100名優(yōu)秀經(jīng)營人才、500名優(yōu)秀管理人才、500名優(yōu)秀技術人才和1000名優(yōu)技能人才。3、創(chuàng)新型高精尖科技企業(yè)人才培養(yǎng)方案。在支撐電建設與發(fā)展、提高電運行控制水平和推進電技術升級等重點技術領域,重點培養(yǎng)2-3名后備院士人才,培養(yǎng)300名創(chuàng)新型優(yōu)秀拔尖人才,新增國家級專家150人,公司系統(tǒng)進入國家級人才庫的專家力爭到達30
22、0人以上,構(gòu)成以院士和知名專家為核心的創(chuàng)新性高精尖科技人才隊伍。4、緊缺企業(yè)人才培養(yǎng)方案。加大引進和培養(yǎng)公司緊缺專家人才的力度,5年內(nèi)引進和培養(yǎng)500名金融、保險、法律和財務等高級專業(yè)人才,滿足公司業(yè)務拓展的需求。5、特高壓電專項企業(yè)人才培養(yǎng)方案。根據(jù)特高壓電工程建設的要求,加強特高壓科技人才的培養(yǎng),5年內(nèi)滾動培養(yǎng)20_名能夠承擔特高壓電技術研究、設計、建設、生產(chǎn)運行、維護和管理等專業(yè)人才。6、西部電力企業(yè)優(yōu)秀青年企業(yè)人才培養(yǎng)方案。每年從西北五省和西藏公司選拔40名有培養(yǎng)前途的青年管理和技術人才,進行針對性的集中強化培訓,并對口派遣到東部發(fā)達電力企業(yè)實踐鍛煉。加大對西藏公司人才幫扶力度,每年選
23、派10名優(yōu)秀技術和技能人才進藏擔任培訓師,開展對口培訓,為西藏公司培養(yǎng)技術和技能人才。7、學習型班組建設計劃。以開展“愛心活動”、實施“平安工程”為載體,用心培育國家電文化,建設學習型班組;加強基層班組建設,大力促進在崗學習和現(xiàn)場培訓,開展公司系統(tǒng)所有班組長的輪訓工作。8、農(nóng)電工素質(zhì)潛力提升計劃。加大農(nóng)電工培訓力度,全面提高農(nóng)電工基本素質(zhì)和工作潛力,開展對所有農(nóng)電所長的輪訓工作。到20年底,農(nóng)電工持證上崗率到達100%。人才培養(yǎng)方案4、職業(yè)與崗位根據(jù)中華人民共和國職業(yè)分類大典,經(jīng)分析研究,物流管理專業(yè)職業(yè)范圍、就業(yè)崗位及職業(yè)資格證書框架如下:二、招生對象與修業(yè)年限(一)招生對象:普通高中畢業(yè)生
24、(二)修業(yè)年限:三年三、培養(yǎng)目標與基本要求(一)培養(yǎng)目標:物流管理專業(yè)培養(yǎng)適應物流企業(yè)生產(chǎn)、建設、管理、服務第一線需要的,具有與之相適應的知識、技能和能力的應用型高素質(zhì)技術實踐型人才。要求畢業(yè)生要具有物流企業(yè)采購管理、物料控制、倉儲與配送管理、運輸組織、物流市場開發(fā)、物流信息處理等物流專業(yè)能力;培養(yǎng)學生在具備傳統(tǒng)物流基本能力的同時能適應金融物流新發(fā)展的需要并且具有較強的物流實際操作能力。(二)基本要求:本專業(yè)培養(yǎng)的學生應比較系統(tǒng)地掌握物流的基本理論,掌握流通實踐技能,熟悉通行的物流規(guī)則和慣例,以及熟練掌握企業(yè)的運輸、裝卸搬運、倉儲配送、貨代、流通加工、信息等作業(yè)流程。尤其是培養(yǎng)在物流企業(yè)從事物
25、流業(yè)務、管理、調(diào)研和宣傳策劃工作的專門人才。四、人才培養(yǎng)規(guī)格要求(一)知識結(jié)構(gòu):1具有物流配送中心管理與業(yè)務執(zhí)行的能力;具有物流運輸組織與管理的能力;具有倉儲管理與庫存控制的能力;具有采購與供應管理的基礎能力具有產(chǎn)品質(zhì)押監(jiān)管的基礎能力;具有一定創(chuàng)新與再學習的基礎能力;熟練掌握一門外語,具有聽、說、讀、寫、譯的基本能力;具有一定的英語水平和計算機操作及信息處理的水平。(二)能力結(jié)構(gòu)物流管理專業(yè)能力結(jié)構(gòu)表(三)素質(zhì)結(jié)構(gòu):1)愛崗敬業(yè),勤奮工作的職業(yè)道德素質(zhì),特別是愛農(nóng)情結(jié)的培養(yǎng);2)健康的身體素質(zhì)和心理素質(zhì);3)良好的人文社會與科學素養(yǎng);4)從事本專業(yè)領域所應具備的專業(yè)素質(zhì)。五、工作任務及職業(yè)能力
26、、職業(yè)素質(zhì)分析根據(jù)企業(yè)物流崗位要求,其業(yè)務流程簡單可以總結(jié)為倉儲與配送、報關、第三方物流。在傳統(tǒng)物流快速發(fā)展的同時,還要重視新興的金融物流的發(fā)展對人才培養(yǎng)提出的新要求,加入金融監(jiān)管,質(zhì)押監(jiān)管等教學內(nèi)容。產(chǎn)品流通方面,高職教育物流人才培養(yǎng)目標概況為以下三個層次:基層產(chǎn)品物流操作人才。主要從事具體的物流作業(yè),從事職業(yè):包括叉車工、質(zhì)押監(jiān)管員、經(jīng)紀人、理貨員、訂單員、采購員、質(zhì)檢員、報關員、揀貨員等。中層物流管理人才。從事職業(yè):包括倉儲(配送)經(jīng)理、金融物流經(jīng)理、運輸經(jīng)理、調(diào)度、供應鏈協(xié)調(diào)員、物料經(jīng)理、物流營銷經(jīng)理、質(zhì)量經(jīng)理、采購經(jīng)理等。高層物流管理人才。從事職業(yè):包括物流規(guī)劃師、物流系統(tǒng)分析師、物
27、流咨詢師、物流策劃師等。為保證學生知識、能力、素質(zhì)的培養(yǎng),設置基礎平臺、核心能力、專業(yè)拓展三類課程,通過核心能力課程學習,學生可以考取和“助理物流師證書”“國際貨運代理員證書”、“外銷員資格證書”、“電子商務證書”等職業(yè)資格證書。通過對物流企業(yè)尤其是物流企業(yè)廣泛的社會調(diào)研,追蹤行業(yè)最新動態(tài),依據(jù)行業(yè)和區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展對物流管理專業(yè)人才需求層次、職業(yè)崗位能力、職業(yè)素質(zhì)與知識點的需求,融合物流職業(yè)資格標準,以物流人才需求為出發(fā)點,參照就業(yè)崗位要求:以公司的運輸、裝卸搬運、質(zhì)押監(jiān)管、倉儲配送、貨代、流通加工、信息等作業(yè)流程為載體,融合職業(yè)崗位標準,創(chuàng)新人才培養(yǎng)模式。人才培養(yǎng)方案5醫(yī)院“人才培養(yǎng)計劃”選拔
28、和培養(yǎng)實施辦法為加強我院人才的培養(yǎng),建設醫(yī)院臨床教育、科研和管理隊伍的后備人才庫,促進隊伍的建設,現(xiàn)設立醫(yī)院“人才培養(yǎng)計劃”,以促進醫(yī)院的發(fā)展?!叭瞬排囵B(yǎng)計劃”的選拔、培養(yǎng)和管理遵循公開、公平和公正的原則,重點加強各重點???、領先??啤⑿屡d??频鹊慕ㄔO,由本人申報或科室推薦申報,醫(yī)務科組織專家評議和審定?!叭瞬排囵B(yǎng)計劃”選拔工作每年舉行一次,每批選拔名額為20名,并就其中優(yōu)秀者(5名)推薦參加醫(yī)院“優(yōu)秀青年醫(yī)生”的評審。一、選拔條件1、具有良好的政治素質(zhì)、職業(yè)道德和強烈的事業(yè)心及工作責任感,能積極承擔教學、科研和管理等各項任務,具有奉獻精神。2、年齡40周歲以下,具有碩士研究生學歷畢業(yè)滿1年以
29、上,具有本科畢業(yè)學歷畢業(yè)工作滿3年,具有大專學歷畢業(yè)工作滿4年,具有中專畢業(yè)學歷畢業(yè)工作滿5年的在職臨床工作人員。3、具有扎實的專業(yè)基礎知識,有較全面的業(yè)務能力。4、善于團結(jié)協(xié)作,有一定的組織管理能力。5、身體健康,能堅持正常工作。二、選拔程序1。本人申請、科室推薦,填寫醫(yī)院人才培養(yǎng)計劃推薦表。2。“人才培養(yǎng)計劃”的選拔采用申報者自薦由醫(yī)務科組織有關專家及主管科室對申報材料內(nèi)容的真實性、工作目標的科學性,實施方案的可行性、經(jīng)費預算的合理性等進行評議,然后由“人才培養(yǎng)計劃”評議小組審定批準,報院務、黨委會通過。3。入選“人才培養(yǎng)計劃”者在院內(nèi)進行為期一周的公示,結(jié)果無異議后,醫(yī)務科公布“人才培養(yǎng)
30、計劃”正式名單。三、資助經(jīng)費1、入選“人才培養(yǎng)計劃”者培養(yǎng)期為兩年,最高資助額為1萬元人民幣,并以第一年考核結(jié)果作為下一年經(jīng)費資助的依據(jù)。2、資助經(jīng)費主要用于培養(yǎng)人才而開展有關培訓、國內(nèi)、外學術交流和國內(nèi)進修等,采取“實報實銷制”。四、組織管理1、醫(yī)務科成立“人才培養(yǎng)計劃”選拔、培養(yǎng)和實施評議小組,形成以醫(yī)務科為操作機構(gòu),其它職能處室參與和協(xié)調(diào)的綜合考評體系,全面負責“人才培養(yǎng)計劃”的選拔、培養(yǎng)和考核等管理工作。2、“人才培養(yǎng)計劃”所在科室應為“入選者”創(chuàng)造良好的成長環(huán)境,鼓勵“入選者”多出成果,出好成果。3、醫(yī)務科將為“入選者”配備導師,落實培養(yǎng)計劃。特設“育才獎”,對期末考核優(yōu)異的“入圍者
31、”的導師和所在科室的人員予以表彰。4醫(yī)務科和科室對“入選者”既要全面關心,又要嚴格要求,對他們各個階段的思想表現(xiàn)、業(yè)務水平和工作實績定期跟蹤檢查。(1)醫(yī)務科對“入選者”的培養(yǎng)模式:第一年以專科輪轉(zhuǎn)為主,第二年結(jié)合本人、導師和科室的三方需求采取“個體化“的培養(yǎng)。(2)“入選者”定期(至少半年一次)在醫(yī)務科或科室組織工作匯報或?qū)W術講座,并將書面材料上報醫(yī)務科備案,作為考核成績評定依據(jù)。(3)“人才培養(yǎng)計劃”評議小組對“入選者”的工作實施目標管理。科室及導師應輔助入選的培養(yǎng)對象制定具體的培養(yǎng)計劃并對計劃的落實予以一定的監(jiān)督,在年度考核時對照既定目標,依據(jù)原訂考核目標標準,測評“入圍者”的工作實績。
32、(3)順利完成項目計劃的“入選者”,將在培養(yǎng)期末獲“醫(yī)院青年骨干”證書。(4)年度考核不合格者;未能正常履行工作職責者;違反院紀院規(guī)和職業(yè)道德,弄虛作假者;觸犯法律法規(guī)者;調(diào)離本單位者,醫(yī)務科將撤消“入圍者”資格,終止資助。7、對“入圍者”中有能力開展科研者,選擇進展良好或者位列學科前沿的課題作為院級課題立項追加科研經(jīng)費。人才培養(yǎng)方案6根據(jù)財政部和重慶市財政局印發(fā)的會計行業(yè)人才隊伍建設中長期規(guī)劃,為加大重慶高端會計人才培養(yǎng)力度,破解高端會計人才緊缺難題,特制定本實施方案。一、總體要求認真貫徹黨的十八大精神,大力實施人才強市戰(zhàn)略,以培養(yǎng)重慶會計領軍人才和青年英才為引領,以培養(yǎng)高級會計師、總會計師
33、為重點,以培養(yǎng)注冊會計師和會計師為基礎,建設數(shù)量充足、結(jié)構(gòu)合理、梯次遞進銜接的會計人才隊伍,全面提升我市會計人才隊伍業(yè)務能力和整體素質(zhì),為推動科學發(fā)展、富民興渝提供人才保障。二、指標任務按照高起點、高標準、高質(zhì)量要求,至L年分類培養(yǎng):精通會計業(yè)務、精于財務管理、有較高政策理論水平和操作能力很強的重慶會計領軍人才350人(其中:力爭入選全國會計領軍人才50人,具有國際資格的注冊會計師50人);會計業(yè)務嫻熟,善于財務管理,職業(yè)判斷能力強,操作能力強的重慶青年英才600人;具有國內(nèi)先進水平的高級會計人才及總會計師20_人;加大高級會計師、注冊會計師和會計師培養(yǎng),屆時占會計人員的比例西部領先。三、遴選
34、條件和程序(一)會計領軍人才。取得高級會計師專業(yè)技術資格(含通過高級會計師資格考試),或者取得注冊會計師資格執(zhí)業(yè)5年以上,或者副教授以上職稱(含會計學博士畢業(yè)工作2年);年齡原則上不超過45歲;具有本科學歷,能夠運用英語進行聽說讀寫;財務部(科)負責人或后備骨干。本人申報、單位審查推薦;由市財政局組織對財會、英語和綜合知識進行考試;再面試、綜合審查評選;商市委組織部、市人力社保局確定培養(yǎng)人選。(二)會計青年英才。取得會計師、注冊會計師、講師等專業(yè)技術資格2年;年齡原則上不超過40歲;具有本科學歷,能夠運用英語進行聽說讀寫。具有碩士研究生以上學歷或獲得全國會計師考試金銀榜的考生,條件可適當放寬。
35、人選確定方法同會計領軍人才。(三)國內(nèi)領先高級會計人才。選擇企事業(yè)財務部(科)長以上、高級會計師,年齡55歲以內(nèi),由本人報名、單位推薦,根據(jù)每年培養(yǎng)計劃,綜合平衡確定培養(yǎng)人選。(四)總會計師。按照國務院總會計師條例,設置和任命的總會計師,年齡55歲以內(nèi),具有會計師以上專業(yè)技術資格,由本人申報、單位推薦,綜合平衡確定培養(yǎng)人選。(五)注冊會計師和會計師。符合財政部規(guī)定報考條件的會計人員。四、培養(yǎng)措施(一)報考全國會計領軍人才和國際資格注冊會計師,原則上在重慶會計領軍人才中篩選,并適當開展考前培訓。對獲得全國會計領軍人才的,除享受重慶會計領軍人才政策支持外,由市委組織部、市財政局、市人力社保局頒發(fā)榮
36、譽證書,并給予表彰。(二)會計領軍人才培養(yǎng)3年,會計青年英才培養(yǎng)2年。實施集中學習與自學相結(jié)合等多種形式培養(yǎng),并與會計專業(yè)碩士項目(MPAcc)有效對接。培養(yǎng)期間實行量化考試和淘汰機制。培養(yǎng)期滿經(jīng)考試合格后,由市委組織部、市財政局、市人力社保局和培養(yǎng)院校頒發(fā)證書。取得重慶會計領軍人才和青年英才的,優(yōu)先向國有大中型企事業(yè)單位推薦使用;入選人員納入市委組織部、市人力社保局人才庫管理;優(yōu)先向有關部門推薦作學者;優(yōu)先安排會計財務科研課題并適當給予資金支持;可提前兩年參加高(正高)級會計師考評。(三)完善正高級會計師考試評審方法、內(nèi)容,適時增加正高級會計師評審數(shù)量,提升正高級會計師質(zhì)量。(四)加大高級會
37、計人才培養(yǎng),按照國內(nèi)領先水平設置培訓內(nèi)容,強化管理、理論、綜合能力培養(yǎng)。對優(yōu)秀學員頒發(fā)榮譽證書;優(yōu)秀人才納入市委組織、市人力社保局人才庫管理;向有關部門推薦使用。(五)按照國務院總會計師條例,逐步實行總會計師資格認證,完善全市大中型企事業(yè)總會計師設置,開展總會計師職能、專業(yè)、綜合知識強化培養(yǎng)。(六)結(jié)合會計師年齡、學歷、職務和從事財會工作年限等,修訂完善報考評審高級會計師資格條件;鼓勵我市高等院校開展高級會計師專業(yè)知識考前學習培訓,主動參加全國高級會計師專業(yè)考試;總結(jié)完善高級會計師評審辦法,強化專業(yè)技能、綜合知識和實際工作能力等全面考察,增加高級會計師數(shù)量,提高質(zhì)量;強化高級會計師綜合能力再提
38、升,結(jié)合高級會計師年度繼續(xù)教育,完善培訓方法和內(nèi)容,明確學習任務目標,增強學習自覺性。(七)實行自主培養(yǎng)和引進相結(jié)合,市財政局指導市注冊會計師協(xié)會制定考前學習培訓、考試合格激勵、選送注冊會計師到市內(nèi)外培養(yǎng)提高和引進注冊會計師的激勵政策規(guī)定。(八)鼓勵我市符合條件的廣大會計人員參加高校、校專業(yè)學習培訓,主動參加全國會計師專業(yè)技術資格考試;選擇優(yōu)秀院校、校供會計人員選擇學習;對參加全國會計師考試獲得金銀榜的會計人員給予表彰。(九)由會計主管部門(市財政局)、用人單位、培養(yǎng)對象個人共同承擔培養(yǎng)經(jīng)費。培養(yǎng)經(jīng)費主要用于會計領軍人才和青年英才、高級會計人才、總會計師的選拔、集中培訓、講座、科研、管理等項開
39、支。單位承擔的經(jīng)費在職工教育經(jīng)費中列支。(十)各區(qū)縣(自治縣)、行業(yè)主管部門和人才使用單位,要主動如實推薦優(yōu)秀會計人才,主動支持其參加學習、培訓、講座和調(diào)研活動,從充電時刻、經(jīng)費方面給予支持和保障。行業(yè)主管部門和用人單位,可據(jù)此規(guī)定原則精神,具體制定鼓勵本行業(yè)和單位會計人才培養(yǎng)、激勵和使用政策辦法。五、組織實施(一)由市委組織部、市財政局、市人力社保局組成重慶市高端會計人才培養(yǎng)領導小組,負責研究決定全市高端會計人才重大培養(yǎng)政策,指導重慶市高端會計人才的培養(yǎng)。(二)高端會計人才領導小組下設辦公室,辦公室設在市財政局,負責制定重慶市高端會計人才培養(yǎng)具體實施辦法,組織開展重慶市高端會計人才選拔,在市
40、內(nèi)外高等院校中選擇培養(yǎng)機構(gòu),指導監(jiān)督培養(yǎng)院校設計培養(yǎng)方案、實施培養(yǎng)和管理,向領導小組匯報全市會計人才培養(yǎng)工作。(三)培養(yǎng)院校協(xié)助市財政局做好學員選拔、面試工作;具體負責培養(yǎng)內(nèi)容設計、培養(yǎng)教學、調(diào)研指導、考核管理,全面落實重慶市高端會計人才綜合能力素質(zhì)提升,培養(yǎng)情況報告等工作。(四)各區(qū)縣組織、財政、人力社保部門,市級主管部門、企事業(yè)單位,要高度重視會計人才的培養(yǎng),加大宣傳力度,認真做好優(yōu)秀會計人才推薦上報工作,營造支持人才創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的社會氛圍。人才培養(yǎng)方案7為加通信學院社團服務部干事的工作能力,提高干事考核活動、管理社團的能力,制定以下計劃一培養(yǎng)目的:通過培養(yǎng)使干事具備較強交際能力、領導組織能力
41、、語言表達能力、一定的寫作功底等多方面綜合能力的學生,同時,使干事具有提出問題并能主動解決問題的能力,能夠合理處理工作和學習的關系的能力,以及熟悉本部門的主要工作。二具體計劃:培養(yǎng)干事的工作能力。為了讓干事在鍛煉同時做好工作,把所有干事根據(jù)特長分成2組,分別為外務組,內(nèi)務組。外務組負責輔助協(xié)會策劃活動,以助手身份深入到整個社團內(nèi)部工作,負責協(xié)助社團的活動,總結(jié)社團服務部的活動,并提出建設性意見。內(nèi)務組負責財務管理工作,寫新聞稿,制定值班表,部門內(nèi)的人文關懷(生日賀卡等),以及每學期的資料整理,制作評分表,并且仍需參加各社團的考核活動。外務組及內(nèi)務組成員應定期調(diào)換職位,以保證干事得到充分鍛煉。培
42、養(yǎng)干事的活動能力。所有的干事輪流參加社團考核活動,了解活動的各個基本元素社團服務部會安排每位干事至少一次完整參加社團活動,包括策劃,組織,行動,反饋。社團服務部每學期至少組織一次本部門活動,要求所有干事參加。干事的交際能力,表達能力,多給干事創(chuàng)造互相傾訴,互相交流的機會,并定期安排演講活動,讓干事站在講臺,鍛煉口才。同時,也會在開會時候突然給他們話題,讓他們面向大家,能夠面不改色的表達自己的想法。對于干事寫作能力的培養(yǎng),先教干事怎樣寫策劃和總結(jié)(發(fā)給干事一些策劃書和總結(jié)),讓他們有東西可以模仿,逐漸找到自己寫作的感覺。并且加入到社團活動中,參加社團策劃,完成實踐。同時,所有的干事應當輪流寫新聞
43、稿。增強干事的團結(jié)合作精神,首先有定期的例會,提供交流的時間,讓干事交流感情,其次適當?shù)娜宋年P懷,過生日時送賀卡等。人才培養(yǎng)方案8一、背景根據(jù)新一年的工作需要,公司共招收了12名08級新員工,組成了一個充滿活力的新團體。但是,由于剛進入公司不久,及員工的性格和能力等方面的差異,大家的優(yōu)勢并沒有達到最大化發(fā)揮,工作能力沒有充分展現(xiàn)出來,積極性也有所欠缺。因此,計劃開展公司人才培養(yǎng)計劃,通過一系列的機制,充分調(diào)動員工的積極性和展現(xiàn)員工的才能,實現(xiàn)公司人力資源的優(yōu)勢互補和有效利用,進一步增強公司的凝聚力,提高整個公司的工作效率和質(zhì)量。二、目的通過鼓勵機制,調(diào)動員工的積極性,使其全身心投入公司的工作;
44、通過合理的工作安排,充分發(fā)揮員工的才能,達到人力資源利用的最優(yōu)化;通過合作機制,讓員工在與本部門員工或其他部門員工相互交流的過程中取長補短,進一步提升自我;三、實施方案引入競爭機制。每月評出“公司標兵“及”優(yōu)秀小組長“一名,并頒發(fā)紀念品。在全面發(fā)展員工各方面能力的基礎上,根據(jù)員工本身的優(yōu)勢,重點培養(yǎng)某一方面的才能,如物資管理方面,組織能力方面,及創(chuàng)新方面的人才。加強團隊精神。不定期的部門餐會,戶外活動(體育運動),部門小聯(lián)誼及與其他部門的聯(lián)誼等,進一步增強員工的團隊精神。員工參與制。多讓員工參與到一些條例或者重要事項的商討過程中,充分考慮員工的意見,讓其更好地關心本部門及整個協(xié)會的發(fā)展。人才培
45、養(yǎng)方案91我國機電技術的發(fā)展現(xiàn)狀其生產(chǎn)制造了其它行業(yè)所需要的設備和產(chǎn)品,滿足了其它行業(yè)發(fā)展的技術需求,也是社會人民生活產(chǎn)品的主要,其與國計民生息息相關,機電技術作為制造業(yè)中的重要技術,決定了制造業(yè)在國家經(jīng)濟和產(chǎn)業(yè)發(fā)展中的重要地位。制造業(yè)是所有產(chǎn)業(yè)得以存在與發(fā)展的基礎和條件,具有不可替代的作用。今年以來,隨著我國科學技術的發(fā)展與科技研發(fā)能力的提高,我國在機電一體化技術的改革與更新發(fā)展上取得了一定程度的進步,主要體現(xiàn)在數(shù)控技術的成果、集成制造技術的成果等等。在數(shù)控技術的研究方面,我國從上世紀80年代就已經(jīng)開始著手進行研發(fā)。通過對外國相關技術和產(chǎn)品的借鑒,加上我國研發(fā)人員自身的能力,我國在數(shù)控技術研
46、發(fā)的技術以及產(chǎn)品方面都獲得了重大成績,與此同時,我們還建立了自己的研發(fā)基地,實現(xiàn)了數(shù)控技術方面的自主研發(fā)、自主開發(fā)、自主生產(chǎn)?,F(xiàn)在,我國國內(nèi)的數(shù)控技術行業(yè)具備了一定程度的實力,具備了一定的競爭能力,可以在一定程度上滿足我國經(jīng)濟發(fā)展和生活的需求,為我國工業(yè)與農(nóng)業(yè)的發(fā)展提供了先進的科學技術和設備,同時也對我國的國防事業(yè)作出了巨大的貢獻。另一方面,在集成制造技術及其產(chǎn)品方面的發(fā)展,我國也取得巨大的進步。2高職機電技術教育專業(yè)人才的定位人才培養(yǎng)的成敗關鍵在于人才培養(yǎng)的目標定位及其實際性,只有明確了人才培養(yǎng)的目標,才可以清晰地確定培養(yǎng)的人才類型、所應用的行業(yè)。目前,我國機電技術的應用與發(fā)展關鍵在于其工作
47、人員尤其是技術人員的技術水平與素質(zhì)水平,由于工作人員缺乏一定程度的技術實力,形成了制造業(yè)格與創(chuàng)新的瓶頸?,F(xiàn)今,我國對于機電技術教育專業(yè)人才的需求很大,一方面,要求該專業(yè)的人才需要在各個方面的全面發(fā)展,掌握了機電技術教育專業(yè)的基本知識和技術,另一方面,還要求其面臨實際技術問題的時候具備較強的分析能力和解決問題的能力,具備關于機電一體化各個環(huán)節(jié)的操作能力,具有一定的創(chuàng)新精神。3高職機電技術教育專業(yè)人才的培養(yǎng)模式優(yōu)化3.1在理論教學方面進行優(yōu)化改革理論教學體系涉及了三大模塊,它們分別包括硬件模塊、軟件模塊以及拓展模塊,其中對這些模塊進行細化的課程設置包括了基礎文化及人文社科課程、計算機技術課程、技術
48、基礎課程、專業(yè)技術課程、專業(yè)拓展課程。這個理論教學體系是根據(jù)機電技術教育專業(yè)的培養(yǎng)目標來制定的,其加強了學生的基礎,拓展了專業(yè)面,同時注重培養(yǎng)學生的實際技能、創(chuàng)新能力以及適應能力。該理論體系內(nèi)的各個模塊與各個課程彼此分工合作,彼此貫通銜接,有機結(jié)合成一個整體,實現(xiàn)培養(yǎng)全面的、專業(yè)的、復合型人才的目標。理論教學體系涉及了三大模塊,它們分別包括硬件模塊、軟件模塊以及拓展模塊,其中對這些模塊進行細化的課程設置包括了基礎文化及人文社科課程、計算機技術課程、技術基礎課程、專業(yè)技術課程、專業(yè)拓展課程。這個理論教學體系是根據(jù)機電技術教育專業(yè)的培養(yǎng)目標來制定的,其加強了學生的基礎,拓展了專業(yè)面,同時注重培養(yǎng)學
49、生的實際技能、創(chuàng)新能力以及適應能力。該理論體系內(nèi)的各個模塊與各個課程彼此分工合作,彼此貫通銜接,有機結(jié)合成一個整體,實現(xiàn)培養(yǎng)全面的、專業(yè)的、復合型人才的目標。3.2在實踐教學方面進行改革措施實踐教學體系主要包括了四個方面的培養(yǎng)內(nèi)容,它們是:技術機電一體化基礎知識認識和技術素養(yǎng)、常規(guī)機械制造和機電加工技能訓練、工藝與工裝設計及創(chuàng)新能力培養(yǎng)、認識和適應現(xiàn)代企業(yè)環(huán)境,其中細化的實踐內(nèi)容涉及了校內(nèi)的實驗技能的訓練與操作以及校外的實習見習,主要的教育模式是理論與實踐相結(jié)合形式。實踐教學既是高職院校機電技術教育專業(yè)教學體系中的重點所在,也是其特色之處的體現(xiàn)。傳統(tǒng)的人才培養(yǎng)模式缺乏培養(yǎng)學生的實踐能力和創(chuàng)新能
50、力,面對現(xiàn)代如此多變的市場要求,可見傳統(tǒng)培養(yǎng)模式所培養(yǎng)的人才已經(jīng)難以適應社會發(fā)展的需求,因此必須對傳統(tǒng)的教學模式進行全新的改革。優(yōu)化后的實踐教學可以直接客觀有效地培養(yǎng)學生面臨實際技術問題時的分析能力和解決能力。從機電技術應用專業(yè)的實踐性這個特點出發(fā),必須營造一定條件的工程環(huán)境,方可實現(xiàn)實踐教學的目標。由此,這就需要高職院校投入更優(yōu)質(zhì)的教學設備,同時也要求提供更高素質(zhì)的師資隊伍。同時,高職院校應當注重其產(chǎn)學研合作的教育,通過社會企業(yè)的幫助,獲得設備、資金、項目機會甚至技術專業(yè)人才的協(xié)助,從而實現(xiàn)對實用性與應用性高素質(zhì)人才的培養(yǎng)。一方面,高職院??梢酝ㄟ^和企業(yè)合作來開發(fā)高新科技產(chǎn)品,建立研發(fā)實驗室
51、,以重要的產(chǎn)品作為研究課題,例如電子、汽車等等。另一方面,高職院??梢酝ㄟ^和政府部門的合作來共同建立科學技術創(chuàng)新的基地,來提高社會企業(yè)的競爭能力,同時也強化了學校的科學技術建設與發(fā)展,提高了學生們的專業(yè)技能與知識水平。除此之外,通過高職院校的產(chǎn)學研教育的開展,還可以培養(yǎng)高級機電技術應用型人才。4結(jié)語我國改革開放以來的三十年里,社會經(jīng)濟獲得了巨大的進步,但是在對外開放的同時,我國也面臨著前所未有的挑戰(zhàn)和機遇??平膛d國戰(zhàn)略是我國現(xiàn)階段的主要發(fā)展戰(zhàn)略之一,為了實現(xiàn)技術應用專業(yè)的復合型人才的培養(yǎng)計劃這個目標,必須從實際出發(fā),從人才培養(yǎng)的各個方面進行改革和建設。人才培養(yǎng)方案10近年來,隨著國家產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟的
52、快速發(fā)展及產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整,逐漸由制造中國向創(chuàng)造中國邁進,我國進入創(chuàng)新的關鍵時期。因此,產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整升級是我國現(xiàn)階段社會經(jīng)濟發(fā)展面臨的一個重大問題,企業(yè)對產(chǎn)業(yè)人才的要求不斷提高,勢必要求職業(yè)教育的培養(yǎng)目標進行相應調(diào)整。作為高職院校從事應用電子專業(yè)教學的教師,如何適應區(qū)域經(jīng)濟社會的發(fā)展和地方產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)研,如何做好產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級的助推器,如何做出人才培養(yǎng)的定位以及制訂出更科學的人才培養(yǎng)方安和人才培養(yǎng)的相關制度是應用電子專業(yè)人才是亟待研究改革及解決的問題。筆記通過對應用電子技術專業(yè)相關的行業(yè)企業(yè)深入調(diào)研和對有關(行業(yè))企業(yè)的職業(yè)崗位的能力需要進行深入分析,以審視和完善人才培養(yǎng)方案中的專業(yè)培養(yǎng)目標、教
53、學模式、課程體系、實訓條件、考核方式等人才培養(yǎng)的核心要素。一、專業(yè)人才培養(yǎng)目標定位了解該專業(yè)面向的行業(yè)與企業(yè)的發(fā)展情況,掌握應用電子技術專業(yè)必需的基礎理論、技術能力和職業(yè)能力,具有較強的識圖、識別電路、儀器儀表的操作能力,具有解決應用電子技術所對應的維修、裝配、設計及工藝改進等實際問題的能力;了解電子技術新技術、新工藝和新知識;在電子信息制造業(yè)從事電子產(chǎn)品方面的設計生產(chǎn)、檢測、維修、管理和銷售等工作;有一定的工程方案制作和管理能力,能適應社會經(jīng)濟發(fā)展的技能技術型人才。二、專業(yè)教學模式的建立推行“校企合作,工學結(jié)合”人才培養(yǎng)模式。一是引企入校,用學校資源換取企業(yè)為人才培養(yǎng)服務,也可以說為學院購買
54、企業(yè)服務,如,探索為企業(yè)提供優(yōu)惠的實訓廠房、為進入學校的企業(yè)享受教育用電的優(yōu)惠政策等,學院利用這些資源換取企業(yè)為學校人才培養(yǎng)提供實習實訓崗位、實習實訓項目、兼職教師、勤工儉學崗位等。校企合作不僅能解決學校教學資源不足問題,而且能獲取校企合作更大的主動權。二是與企業(yè)合作共建“工作室”“工程研究院”等技術型平臺,再通過項目方式將專業(yè)的興趣班、優(yōu)生培育方式與工作室、工程研究院融合在一起,實現(xiàn)實訓室、工作室、研發(fā)平臺三者結(jié)合,也能將企業(yè)技術研發(fā)人員、學院專業(yè)教師、學生結(jié)合起來,切實提高學生的實踐操作能力和創(chuàng)新能力,同時使學生在實際學習過程中體現(xiàn)和感受現(xiàn)代企業(yè)的職業(yè)氛圍與現(xiàn)代管理的思想理念,通過通過“6
55、S”管理理念,明確標準化管理的必要性和可行性,培養(yǎng)良好的職業(yè)行為習慣;了解或掌握電子技術新工藝、新技術和新理論,培養(yǎng)學生在實際工作的中的創(chuàng)造能力和動手實踐的行為能力。實施“教學做”一體化教學模式。積極探索和踐行校企合作的“六個對接”理實一體化教學模式,人才培養(yǎng)規(guī)格與企業(yè)崗位需求對接,教師角色與師傅角色對接,思想素質(zhì)教育與職業(yè)文化素養(yǎng)對接,教學內(nèi)容與生產(chǎn)項目對接,能力考核與企業(yè)評價對接,實訓環(huán)境與企業(yè)文化對接。首先是學院和企業(yè)實行“互兼互聘、雙向交流”的校企合作模式,這樣學校就可以從企業(yè)聘請高級管理者和技術能手作為電子產(chǎn)品生產(chǎn)測試、生產(chǎn)、維修等實習實訓的現(xiàn)場指導教師,讓學生及時了解和掌握現(xiàn)代智能
56、電子產(chǎn)品中應用到的新技術。建立“工作室”項目導學的模式。所謂“工作室”導學模式,就是為優(yōu)秀教師、技能能手建立教師工作室,為教師搭建教研教改和技術研究的個人平臺,工作室建設采取校企共建、學院自建、校校共建三種方式,分研發(fā)型和教改試驗型,為專任教師提升技術服務能力提供實踐平臺。并通過制訂和實施工作室建設與管理辦法教師工作室考核辦法等制度,明確工作室的科研、人才培養(yǎng)、社會服務的任務以及工作室的考核與評價辦法引導教師做“立地”的科研,幫助企業(yè)進行技術改良與創(chuàng)新。以實際產(chǎn)品作為項目,并以該項目為載體,激發(fā)學生的學習興趣和實踐創(chuàng)新能力。三、課程體系構(gòu)建應用電子技術專業(yè)是一個寬口徑的專業(yè),分支比較多,不同的
57、學校定位,必需結(jié)合服務相關行業(yè)與地方經(jīng)濟,以專業(yè)復合方向為突破口,以工學結(jié)合、模塊化進行課程體系整合。構(gòu)建專業(yè)基礎課模塊、專業(yè)模塊和專業(yè)方向模塊三個課程體系。專業(yè)基礎課模塊。涵蓋電子元器件、電路、測量儀器和計算機編程等方面的知識,女口,電路分析、電子技術、單片機技術、電子設計技術、計算機編程技術、測量技術、數(shù)據(jù)采集技術等,通過這些專業(yè)基礎課程的學習,初步掌握電子技術的基本知識基礎理論,為學生可持續(xù)發(fā)展提供動力,在這個階段的課程實施過程中,理論與實踐的比例為5:5,做到理論夠用,而實踐課程以實驗認證性為主,輔以簡單模塊的實訓課程,學生學習過程中要循序漸進,為后續(xù)專業(yè)模塊課程的學習打下扎實的專業(yè)基
58、礎。專業(yè)模塊。該模塊突出實用性、實踐性和綜合性的特點,緊跟智能化、絡化和信息化的新動向,以項目為載體,項目中要體現(xiàn)現(xiàn)有的電子技術最先進的課程,如智能卡技術、SOPC編程技術、ARM嵌入技術、DSP應用技術、絡技術等,在具體教學實施過程中,將項目的引入、過程和考核緊密結(jié)合,做到理實一體化,達到教學做三合一。專業(yè)方向。體現(xiàn)專業(yè)的前沿性、先進性等特點,以公開課、專題報告的形式作為專業(yè)方向課程的載體,介紹電子技術新工藝、新技術和新知識。通過專業(yè)方向課程的教學,讓學生了解本專業(yè)的最新發(fā)展動態(tài),為學生學習提供一個明確的方向。四、實踐教學方式改革實踐教學是職業(yè)教育實踐能力培養(yǎng)的重要場所,由于現(xiàn)代技術的發(fā)展,
59、將校外實訓條件向校內(nèi)轉(zhuǎn)移,一是引企入校構(gòu)建校中廠的實踐條件建設模式,二是通過校企合作形式,共同建立“工作室”“工程研究院”等專業(yè)技術平臺方式完善實踐教學條件。以任務為中心將實踐環(huán)節(jié)分五個階段完成:一是認識實習;二是適應性崗位實習;三是職業(yè)技能鑒定專業(yè)訓練;四是生產(chǎn)性崗位實習;五是就業(yè)性崗位實習。將學生的職業(yè)技能形成一個由低級到高級疊加遞進的方式來訓練和培養(yǎng)。以產(chǎn)品為載體、以學生為中心,堅持“教、學、做”合一的原則,采用現(xiàn)場教學、案例教學、項目教學等方法;充分利用現(xiàn)代教育手段,提高教學效率與效果;建立課程教材絡資源庫,實現(xiàn)資源共享,方便學生在絡中自主學習。建設專業(yè)對口的、工學結(jié)合的校內(nèi)外實訓基地
60、,使實踐教學由過去的模擬教學轉(zhuǎn)變?yōu)樵谡鎸嵉穆殬I(yè)工作環(huán)境下的教學。同時鼓勵教師下企業(yè)進行實踐鍛煉,以提高其實踐教學能力。在技能訓練實踐性教學環(huán)節(jié)當中,要求組織學生實訓過程中,嚴格遵守現(xiàn)代企業(yè)的“7S”管理要素,以培養(yǎng)學生的職業(yè)素養(yǎng)。五、強化考核與評價考核辦法對職業(yè)教育的質(zhì)量監(jiān)控具有重要意義,根據(jù)不同教學模塊,提出一種動態(tài)考核辦法,筆試與面試的比例隨教學模塊的不同而有所改變,在進行專業(yè)基礎課程模塊學習時,考核以筆試為主,面試為輔,總成績由平時成績、筆試成績和面試成績組成。專業(yè)模塊則以面試為主,對相關的理論知識進行筆試;專業(yè)方向課以提交論文的形式考核,面試主要是實踐操作考試;平時成績由過程評價成績(
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