員工培訓(xùn)計(jì)劃及日程安排63

1、新員工培訓(xùn)計(jì)劃及日程安排一、培訓(xùn)追求本技術(shù)指導(dǎo)文件屬于新員工入職制度之一,在于幫助新 入職員工快速融入公司企業(yè)文化， 樹立統(tǒng)一的企業(yè)價(jià)值觀 念，行為模式，了解公司相關(guān)規(guī)章制度，培養(yǎng)良好的工作心態(tài)， 職業(yè)素質(zhì)，為勝任崗位工作打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。、為新員工提供正確相關(guān)的公司及工作崗位信息，增強(qiáng)新員 工走入市場(chǎng)信心。、讓新員工了解公司產(chǎn)品知識(shí)，更快進(jìn)入工作狀態(tài)。、讓新員工了解公司歷史、政策、企業(yè)文化、樹立對(duì)公司信 心和期望。、讓新員工感受到公司對(duì)他的歡迎，讓新員工思想到到歸屬 感。、使新員工明白自己的工作職責(zé)，加強(qiáng)同事之間的關(guān)系。、提升新員工解決問題的能力及提供尋求幫助的方法。二、培訓(xùn)人員職責(zé)、對(duì)新人須

2、全心全意的進(jìn)行崗位專業(yè)知識(shí)傳授和指導(dǎo)。、根據(jù)培訓(xùn)進(jìn)度對(duì)新人在過程中，予以成績考核及技能評(píng)估。、培訓(xùn)人員應(yīng)及時(shí)將新人工作中表現(xiàn)及時(shí)反饋人事部。三、新員工、嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度。、虛心、認(rèn)真的接受培訓(xùn)師人員的教導(dǎo)和安排。、嚴(yán)格執(zhí)行崗位操作標(biāo)準(zhǔn)和制度。、每周、月對(duì)本崗位工作內(nèi)容、工作成績、建議及我心得以 書面的形式交予人事部。四、新員工培訓(xùn)安排明細(xì)表如下：序 號(hào)說明科目培訓(xùn)進(jìn)度進(jìn)度培訓(xùn)人備注一企業(yè)簡介及發(fā)展史、公司概況、發(fā)展歷程、文化 與政策新員工入職第一天小時(shí)總經(jīng)理、公司規(guī)劃及前景展望二公司業(yè)績、公司資質(zhì)、業(yè)務(wù)范圍、組織 結(jié)構(gòu)、公司重大項(xiàng)目及業(yè)績、榮譽(yù)展示三新員工在鼎鼎規(guī)劃、公司晉升制度、企業(yè)的薪酬體系四公司銷售業(yè)務(wù)培訓(xùn)、公司業(yè)務(wù)新員工入職第二天銷售部、業(yè)務(wù)開展進(jìn)程安排、銷售技巧、運(yùn)營專業(yè)知識(shí)講解五團(tuán)隊(duì)融入、部門成員介紹、部門開早會(huì)或游戲進(jìn)行交流六公司規(guī)章、公司介紹新員工入職第三天人事部制度及晉、業(yè)務(wù)回顧升標(biāo)準(zhǔn) 、公司規(guī)章制度、員工晉升標(biāo)準(zhǔn)、新員工自我介紹及三天培訓(xùn)心得思想到分享備注：以上為新進(jìn)銷售部新同事培訓(xùn)日程安排計(jì)劃，培訓(xùn)銷售部新同事公司介紹、業(yè)務(wù)開發(fā)、公司管理等實(shí)踐性知 識(shí)，是為了提升新員工全面的了解及融入鼎鼎大家庭中，并提升業(yè)務(wù)能力，更有利于市場(chǎng)的開發(fā)及客戶的信任。各配合培訓(xùn)部門準(zhǔn)備好受訓(xùn)人