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文檔簡介
1、2022年養(yǎng)路工個(gè)人總結(jié)范文回憶的工作,在中心的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在市局養(yǎng)護(hù)科及其他業(yè)務(wù)科室的指導(dǎo)下,養(yǎng)護(hù)科全體人員結(jié)合公路養(yǎng)護(hù)的實(shí)際情況,緊緊圍繞構(gòu)建“暢、安、舒、美”行車環(huán)境,爭創(chuàng)“養(yǎng)護(hù)質(zhì)量杯”這一目的,以精細(xì)化養(yǎng)護(hù)管理為手段,以四化管理為標(biāo)準(zhǔn),以中心年初制定的養(yǎng)護(hù)工作目的為出發(fā)點(diǎn),創(chuàng)新工作理念,理清工作思路,養(yǎng)護(hù)工作開展的扎實(shí)而富有成效,現(xiàn)總結(jié)匯報(bào)如下:一、加強(qiáng)科室管理,完善養(yǎng)護(hù)施工措施為適應(yīng)改革開展的需要,根據(jù)市局要求,我中心在原來養(yǎng)護(hù)施工隊(duì)的根底上成立了養(yǎng)護(hù)科,同時(shí)加快了養(yǎng)護(hù)施工隊(duì)伍的正規(guī)化建立步伐。在中心領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,落實(shí)了管理人員、配齊硬件設(shè)施。使養(yǎng)護(hù)中心的養(yǎng)護(hù)工作步入了正軌。養(yǎng)護(hù)
2、科現(xiàn)有正式職工7人,按照實(shí)際情況進(jìn)展了人員分工,明確了崗位職責(zé):設(shè)置了以趙國余(兼)、趙志鵬、張鐵勇、周興航為隊(duì)長(站長)的路面挖補(bǔ)、灌縫、橋梁伸縮縫、瀝青冷補(bǔ)料拌和站等四個(gè)施工隊(duì);確定了以副科長潘云為兼職平安員主抓養(yǎng)護(hù)科的平安消費(fèi);針對實(shí)際情況,明確了以養(yǎng)護(hù)科長為本科室主要責(zé)任人、施工隊(duì)長為本施工隊(duì)平安消費(fèi)、施工質(zhì)量第一責(zé)任人、設(shè)備操作手為平安直接責(zé)任人的消費(fèi)管理機(jī)制;以副科長潘云為兼職的養(yǎng)護(hù)統(tǒng)計(jì)、資料員,加強(qiáng)了內(nèi)業(yè)資料的整理和養(yǎng)護(hù)統(tǒng)計(jì)本錢核算工作;各施工隊(duì)在養(yǎng)護(hù)維修施工(消費(fèi))的過程中趕進(jìn)度、抓質(zhì)量、保平安的同時(shí)不斷加強(qiáng)對施工人員的紀(jì)律管理和施工材料的管理,杜絕了跑冒滴漏現(xiàn)象的發(fā)生,努力做
3、到文明施工。對照“四化”管理要求,認(rèn)真搞好建章立制工作,逐步建立各類工作標(biāo)準(zhǔn)、施工標(biāo)準(zhǔn)、考核制度等一系列規(guī)章制度,并在日常的管理中不斷得到完善和改良,養(yǎng)護(hù)工作的標(biāo)準(zhǔn)化建立不斷得到加強(qiáng)。根據(jù)養(yǎng)護(hù)(消費(fèi))要求建全了施工機(jī)具的管理制度,建立了養(yǎng)護(hù)機(jī)具儲藏室并由專人管理,可以做到出入庫登記造冊,完善了施工機(jī)械的管理措施。二、思想認(rèn)識進(jìn)一步進(jìn)步,精細(xì)化養(yǎng)護(hù)理念和平安消費(fèi)意識進(jìn)一步加強(qiáng),平安工作做得扎實(shí)有效。自省局提出精細(xì)化養(yǎng)護(hù)理念以來,我們雖然理解一些內(nèi)容,但真正領(lǐng)會掌握本質(zhì)還相差甚遠(yuǎn),特別是我們的一線職工,已經(jīng)習(xí)慣以前那些敷衍潦草、得過且過的思維形式,精細(xì)化養(yǎng)護(hù)理念在思想上沒有根深蒂固的深化進(jìn)去,經(jīng)過
4、養(yǎng)護(hù)知識的學(xué)習(xí),廣闊施工人員思想上有了質(zhì)的飛躍,不同程度地進(jìn)步了對精細(xì)化養(yǎng)護(hù)的認(rèn)識,反復(fù)學(xué)習(xí),充分討論,不斷探究,將精細(xì)化的要求落實(shí)到養(yǎng)護(hù)工作的各個(gè)方面。目前,精細(xì)化養(yǎng)護(hù)已在施工一線不斷得到推廣應(yīng)用,并不斷開展,勢頭良好。加強(qiáng)平安和紀(jì)律教育。由于我們的施工環(huán)境和施工條件跟其他部門不同,有其獨(dú)特的不平安因素和不利的施工環(huán)境,稍有麻木大意,都會出現(xiàn)意想不到的平安問題,各施工隊(duì)可以根據(jù)各自的施工特點(diǎn)和客觀條件,制定了詳盡的平安措施,充分利用每次班前和班后的業(yè)余時(shí)間,對合同工和民工進(jìn)展平安教育,增強(qiáng)他們的平安意識,對個(gè)別馬大哈性格的人進(jìn)展專門的有針對性的說服教育,對不符合平安管理規(guī)定、不符合平安操作規(guī)
5、程的行為堅(jiān)決糾正。加強(qiáng)平安措施,每個(gè)施工隊(duì)進(jìn)入施工現(xiàn)場,都能做到對施工區(qū)域按照國標(biāo)要求設(shè)置平安隔離錐、標(biāo)志牌等,所有現(xiàn)場管理人員和施工人員均穿戴好警示反光背心,根據(jù)施工要求裝備所需要的平安防護(hù)物品;認(rèn)真排查設(shè)備的平安隱患,尤其是自行式的設(shè)備和附屬車輛的轉(zhuǎn)向系和制動剎車系統(tǒng),有問題及時(shí)排除,堅(jiān)決杜絕施工車輛和施工機(jī)械帶病上路作業(yè);認(rèn)真加強(qiáng)易燃油料和液化氣的保管,杜絕了隨意抽煙等容易引起火災(zāi)的不良行為;教育和監(jiān)視所有操作手認(rèn)真操作設(shè)備,嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程,確保機(jī)械和車輛平安高效的運(yùn)轉(zhuǎn),所有高速、高溫運(yùn)轉(zhuǎn)的設(shè)備都設(shè)置了隔離防護(hù)構(gòu)造,并裝備醒目的警示標(biāo)志,嚴(yán)防燙傷、燒傷、碰傷的事情發(fā)生;科室管理人員帶頭
6、嚴(yán)格執(zhí)行中心公布的戒酒令,堅(jiān)決杜絕了酒后駕駛車輛和操作機(jī)械。加強(qiáng)了施工車輛和施工機(jī)械的管理,全年無一平安責(zé)任事故發(fā)生。三、加強(qiáng)團(tuán)結(jié),建立了一只團(tuán)結(jié)友愛和諧相處的施工隊(duì)伍。各施工隊(duì)及拌和站的所有人員可以團(tuán)結(jié)友愛,不要搞宗派。所有人員都能處理好管理和被管理、服從和執(zhí)行的關(guān)系。在工作中所有合同制人員及民工都能無條件的服從施工負(fù)責(zé)人的指揮和管理;所有管理人員工作之外可以做到關(guān)心合同工及民工的工作和生活情況,有如親如兄弟般的熱情,彼此互相尊重,堅(jiān)決杜絕了一切不穩(wěn)定情緒和影響安定團(tuán)結(jié)的現(xiàn)象發(fā)生,對鬧不團(tuán)結(jié)的人和行為予以堅(jiān)決制止,努力打造了一支團(tuán)結(jié)戰(zhàn)斗的養(yǎng)護(hù)隊(duì)伍。四、時(shí)刻服從中心領(lǐng)導(dǎo)的安排,認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交給
7、的消費(fèi)任務(wù)。養(yǎng)護(hù)科全年共完成了路面灌縫253831延米;貼縫15096延米;路面熱接縫挖補(bǔ)8620平方米;冷接縫挖補(bǔ)1360平方米;瀝青冷補(bǔ)料消費(fèi)960噸;維修國道327勾頭大橋伸縮縫;重溝大橋112延米的毛勒縫安裝、波形護(hù)欄安裝、護(hù)欄粉刷及橋縫填補(bǔ)等任務(wù),總工程量造價(jià)為630多萬元。同時(shí)也完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他零星任務(wù)。五、搞好科技創(chuàng)新,不斷改良了好多的路面灌縫和貼縫工藝;完善了路面快速挖補(bǔ)的施工工藝,制作和配齊了挖補(bǔ)用小型機(jī)具;對原有的2臺路面灌縫機(jī)的許多進(jìn)口配件進(jìn)展國產(chǎn)化改造、對修路王挖補(bǔ)設(shè)備的構(gòu)造進(jìn)展了大膽的改良,大大的降低了維修保養(yǎng)費(fèi)用,節(jié)約近20多萬元維修費(fèi)用;對原有小型“鐵拓”拌和
8、站進(jìn)展了改裝,多方查找資料研究消費(fèi)配方,多方籌集原材料,組織人員進(jìn)展試驗(yàn)性消費(fèi),在消費(fèi)過程中不斷改良消費(fèi)工藝,不斷地對原有的準(zhǔn)報(bào)廢的設(shè)備(如50廈工裝載機(jī)改裝上料鏟斗、東風(fēng)嘉龍自卸車維修以滿足拌合站的需要)加以改造再利用,節(jié)約了近50萬元資金,減少了設(shè)備投入,降低了消費(fèi)本錢,成功的消費(fèi)出瀝青冷補(bǔ)料,填補(bǔ)了我市的空白,為我局公路路面應(yīng)急性快速挖補(bǔ)工程提供了強(qiáng)有力的支持和質(zhì)量保證,并使冷補(bǔ)料的消費(fèi)已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了規(guī)?;团炕?。通過352省道郯薛線的挖補(bǔ)施工,學(xué)習(xí)和掌握了冷接縫的路面挖補(bǔ)養(yǎng)護(hù)施工技術(shù),為下一步的路面快速挖補(bǔ)養(yǎng)護(hù)作業(yè)提供了有力的技術(shù)保障。六、加強(qiáng)養(yǎng)護(hù)施工的本錢核算和材料管理,認(rèn)真做好養(yǎng)護(hù)施工的統(tǒng)計(jì)工作,不斷完善了內(nèi)業(yè)資料的整理工作。根據(jù)養(yǎng)護(hù)施工的實(shí)際情況,設(shè)置了局部施工報(bào)表如每日工程報(bào)表、設(shè)備維修記錄表、材料領(lǐng)用登記表等,為養(yǎng)護(hù)工程的本錢核算提供了準(zhǔn)確有效地根據(jù),制訂了較為準(zhǔn)確的灌縫、挖補(bǔ)施工的材料定額,按照臨沂市公路局養(yǎng)護(hù)管理施行方法和“鏈條式”目的管理方法的規(guī)定和要求,建立了與養(yǎng)護(hù)施工有關(guān)的檔案資料,內(nèi)業(yè)資料的整理已根本符合要求。七、年底工作方案和打算。認(rèn)真做好各項(xiàng)養(yǎng)護(hù)工程的收尾工作;努力做好領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的其他任務(wù)
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