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文檔簡介
1、 企業(yè)管理制度 安全管理制度目錄 一、公司安全生產(chǎn)施工管理制度二、項目部安全生產(chǎn)管理制度三、施工組織設(shè)計與專項安全施工方案編審執(zhí)行制度四、安全技術(shù)措施計劃(執(zhí)行)制度五、安全技術(shù)交底制度六、架體、設(shè)備安裝驗收制度七、施工機具進(jìn)場驗收與保養(yǎng)維修管理制度八、安全檢查制度九、安全教育培訓(xùn)制度十、傷亡事故快報制度十一、考核獎罰制度十二、班組安全活動制度十三、門口值班和治安保衛(wèi)制度十四、消防防火責(zé)任制度十五、衛(wèi)生保潔制度十六、不擾民措施十七、安全生產(chǎn)責(zé)任制和目標(biāo)考核制度十八、宿舍管理制度十九、塔吊裝、拆使用管理制度二十、養(yǎng)護(hù)室管理制度二十一、食堂衛(wèi)生制度二十二、車輛沖洗管理制度XX集團(tuán)有限公司安全生產(chǎn)施
2、工管理制度為了認(rèn)真貫徹建設(shè)部發(fā)布的國家強制性行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)(JGJ59-2011)提高施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)和文明施工的管理水平,預(yù)防事故發(fā)生,保證公司安全生產(chǎn)上一個新臺階,根據(jù)有關(guān)安全法規(guī)、規(guī)范要求,結(jié)合公司實際情況制定以下安全管理制度,希各所屬部門遵照執(zhí)行。安全生產(chǎn)責(zé)任制:各項目、辦事處管理人員應(yīng)制定詳細(xì)的安全生產(chǎn)責(zé)任制,對所屬各部門安全生產(chǎn)工作負(fù)具體領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。貫徹各項經(jīng)濟承包合同中應(yīng)有明確的安全生產(chǎn)指標(biāo),有針對性的安全保證措施,雙方責(zé)任及獎懲辦法。施工現(xiàn)場凡職工人數(shù)超過50人,必須設(shè)置專職安全員;建筑面積超過1萬平方米以上,必須設(shè)置1-2名專職安全員;5萬平方米以上的大型工地,
3、要按專業(yè)設(shè)置專職安全員,組成安全管理班子負(fù)責(zé)管理安全生產(chǎn)工作。施工現(xiàn)場管理制度:施工現(xiàn)場必須實現(xiàn)安全生產(chǎn)目標(biāo)管理,貫徹開工前應(yīng)制訂總的安全管理目標(biāo),包括傷亡事故指標(biāo)、安全達(dá)標(biāo)和文明施工目標(biāo)以及采取的安全措施。建筑材料、構(gòu)件、料具、倉庫、附屬臨時設(shè)施必須安全施工現(xiàn)場總平面布置圖歸類堆放,布置合理。施工現(xiàn)場辦公室必須布置施工總平面圖,管理機構(gòu)平面分布圖,施工進(jìn)度計劃,晴雨記錄圖及各級崗位責(zé)任制,并做到上墻、訂放整齊。項目部與班組、班組與職工必須簽訂安全目標(biāo)責(zé)任書,一責(zé)任書的形式把工地總的安全管理目標(biāo)按照各自職責(zé)逐級分解。施工現(xiàn)場監(jiān)理防火管理制度,臨時宿舍、木工車間、儲存易燃、易爆器材的倉庫等地方備
4、好防火設(shè)施和滅火器材。分部(分項)工程安全技術(shù)要求:新進(jìn)場班組必須先進(jìn)行安全技術(shù)交底再上崗,安全技術(shù)交底內(nèi)容包括工作場所的安全防護(hù)設(shè)施、安全操作規(guī)程、安全注意事項等,既要做到有針對性,又要簡單明了。安全技術(shù)交底必須以書面形式進(jìn)行,雙方履行簽證手續(xù)。凡申報省文明標(biāo)化工地或創(chuàng)杯工程的項目,都必須采用鋼管扣件式外腳手架和型鋼井字架。安全檢查制度:公司質(zhì)安部門每半月對施工現(xiàn)場檢查一次,按照J(rèn)GJ59-2011標(biāo)準(zhǔn)要求,進(jìn)行檢查評分,并將檢查情況列入資料內(nèi)。對查出的事故隱患做到定人定時定措施進(jìn)行整改,并有復(fù)查情況記錄。項目經(jīng)理組織工地安全員、施工員、工班長等管理人員每星期對現(xiàn)場檢查一次,并由安全員記錄檢
5、查情況,對發(fā)現(xiàn)的問題及時整改。班組應(yīng)開展班前三上崗(上崗交底、上崗檢查、上崗教育)和班后下崗檢查,每月開展安全講評活動。每年年初對企業(yè)職工進(jìn)行安全培訓(xùn),法定代表人、特種作業(yè)人員為30學(xué)時,專職安全管理人員為40學(xué)時,一般作業(yè)人員為25學(xué)時。電工、焊工、架子工、起重工等特殊工種必須持證上崗。文明施工管理:施工現(xiàn)場必須實行封閉施工,沿工地四周連續(xù)設(shè)置圍墻,圍墻要求堅固、穩(wěn)定、統(tǒng)一、整潔、美觀。施工現(xiàn)場設(shè)置進(jìn)出口大門,大門一側(cè)設(shè)置門衛(wèi)值班室,外來人員進(jìn)出施工現(xiàn)場實行登記。門頭應(yīng)有企業(yè)的“形象標(biāo)志”,懸掛安全標(biāo)語。腳手架基礎(chǔ)、砼攪拌機停放處、作業(yè)區(qū)、生活區(qū)主干道地面必須用一定厚度的砼硬化,施工現(xiàn)場設(shè)置
6、排水暢通、無積水。建筑垃圾及時清運,臨時存放現(xiàn)場的也應(yīng)集中堆放整齊,懸掛標(biāo)牌。建立宿舍衛(wèi)生管理制度,宿舍人員名單上墻,室內(nèi)保持通風(fēng)、整潔,生活用品擺放整齊,嚴(yán)禁使用電爐、煤餅爐等。施工現(xiàn)場主要進(jìn)出口處懸掛“五牌一圖”,即工程概況牌,管理人員名單及監(jiān)督電話牌,防火責(zé)任牌,安全生產(chǎn)牌,文明施工牌和施工現(xiàn)場平面圖。食堂內(nèi)的炊事員持健康證上崗,食堂內(nèi)保持衛(wèi)生整潔,生熟食分開盛放。事故調(diào)查和處理制度:每月初各項目經(jīng)理把傷亡事故月報表填寫后集中上報質(zhì)安科,再由質(zhì)安科蓋章后上報市安監(jiān)站。發(fā)生傷亡事故必須按規(guī)定進(jìn)行報告,并認(rèn)真按“四不放過”(事故原因調(diào)查不清不放過、事故責(zé)任不明不放過、事故責(zé)任者和群眾未受到教
7、育不放過,防范措施不落實不放過)的原則進(jìn)行調(diào)查處理。獎罰制度:有上級有關(guān)部門檢查中得到表揚或創(chuàng)省級、市級標(biāo)化工程的,除上級有關(guān)部門獎勵外,公司也給予一定獎勵,對項目經(jīng)理、工地質(zhì)安員、班組長等管理人員年終獎適當(dāng)增加,并優(yōu)先考慮“先進(jìn)個人”評選。對事故責(zé)任者經(jīng)教育不改的,視情節(jié)輕重,分別給予經(jīng)濟處分和紀(jì)律處分直至刑事責(zé)任。其他按照公司制訂的各級安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書要求執(zhí)行。項目部安全生產(chǎn)管理制度項目部安全生產(chǎn)目標(biāo)管理制度項目經(jīng)理是施工現(xiàn)場的第一責(zé)任人,成立以項目經(jīng)理為負(fù)責(zé)人的安全生產(chǎn)管理小組,配備專職安全管理員,建立輪流安全生產(chǎn)值日制度,解決和處理生產(chǎn)中的安全問題。以死亡、重傷事故零作為目標(biāo),安全生
8、產(chǎn)輕傷事故允許發(fā)生1.5%以下,不發(fā)生起重設(shè)備、施工機具等重大設(shè)備事故,減少各種經(jīng)濟損失,提高安全生產(chǎn)日常工作量。項目獎懲,根據(jù)公司文件中的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行,通過獎懲,建立安全生產(chǎn)激勵機制和自我約束機制。班組是企業(yè)的細(xì)胞,是搞好安全生產(chǎn)的前沿陣地,加強班組級的安全建設(shè)是企業(yè)加強安全生產(chǎn)管理的基礎(chǔ),各生產(chǎn)班組要堅持崗位安全檢查、安全值日和安全日活動制度,同時要堅持做好班組級安全記錄。項目部與班組、與職工必須簽訂安全目標(biāo)責(zé)任書,以責(zé)任書的形式把工地總的安全管理目標(biāo)按照各自的職責(zé)逐級分解。安全教育培訓(xùn)制度廣泛開展安全生產(chǎn)宣傳教育,使職工樹立“安全第一,預(yù)防為主”的思想。工程開工前對各工人分別以書面形式進(jìn)
9、行安全考試,考試試卷作為安全資料存入檔案。對新工人實行三級教育,及公司(15學(xué)時),項目部(15學(xué)時),班組(20學(xué)時),內(nèi)容包括法律、法規(guī)安全技術(shù)知識、操作規(guī)程、安全制度和嚴(yán)禁事項。從事特種作業(yè)人員,必須經(jīng)國家規(guī)定的有關(guān)部門進(jìn)行安全教育和安全技術(shù)培訓(xùn),并經(jīng)考核合格后取得操作證者,方準(zhǔn)獨立作業(yè)。領(lǐng)導(dǎo)干部必須先受教育,目的是為了提高領(lǐng)導(dǎo)的安全生產(chǎn)管理水平,班組應(yīng)每周安排一個安全活動日,各班組可利用班前和班后時間進(jìn)行。把經(jīng)常性的安全教育貫穿全過程,并根據(jù)接受教育對象的不同特點,采取多層次多渠道和多種活動方法,可以取得良好效果。安全技術(shù)交底制度新進(jìn)場班組應(yīng)先進(jìn)行安全技術(shù)交底再上崗,安全技術(shù)交底內(nèi)容應(yīng)
10、包括工作場所的安全防護(hù)設(shè)施,安全操作規(guī)程,安全注意事項等,既要做到有針對性,又要簡單明了。兩個以上施工隊或工種配合施工時,項目經(jīng)理、安全員要視工程進(jìn)度定期或不定期的向有關(guān)班組長進(jìn)行交叉作業(yè)的安全交底。安全技術(shù)交底必須以書面形式進(jìn)行,雙方履行簽證手續(xù)。班組每天要對工人進(jìn)行施工要求、作業(yè)環(huán)境的安全交底,堅持做好分部分項貫穿安全技術(shù)交底記錄。安全生產(chǎn)檢查制度班前班后安全檢查,由班組長和兼職安全員負(fù)責(zé)檢查,作業(yè)場所情況、機械設(shè)備和安全三寶使用情況。項目自查,每周檢查一次,有項目經(jīng)理和項目安全員負(fù)責(zé)檢查,要有書面記錄,及時整改,做到定人、定時、定措施。季節(jié)和節(jié)前安全檢查,由企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)、技術(shù)負(fù)責(zé)人帶領(lǐng),工會
11、、保衛(wèi)等部門派人參加,應(yīng)形成書面記錄。項目專職安全員實行經(jīng)常性安全檢查,及時發(fā)現(xiàn)問題,及時整改。施工機具和安全防護(hù)設(shè)施維修保養(yǎng)制度工具在分發(fā)和收回時,必須由保管人員進(jìn)行日常檢查。工具必須進(jìn)行定期檢查,即每季度至少全面檢查一次,必檢時還應(yīng)縮短檢查周期,在梅雨季節(jié)前應(yīng)及時進(jìn)行檢查。工具的日常檢查包括:機具的外殼、手柄、保護(hù)接零、插頭、保護(hù)裝置等是否完好無損,絕緣電阻是否符合規(guī)定,發(fā)現(xiàn)問題必須立即進(jìn)行修理,不得帶病操作使用。機具維修時,不得任意更換拆裝原件,非專職人員不得擅自拆卸和修理。機具如果不能修復(fù),必須辦理報廢銷賬手續(xù)。文明施工管理制度施工現(xiàn)場必須實行封閉施工,沿工地四周連續(xù)設(shè)置圍墻,圍墻要求
12、堅固、穩(wěn)定、統(tǒng)一、整潔、美觀。施工現(xiàn)場設(shè)置進(jìn)出口大門,大門一側(cè)設(shè)置門衛(wèi)值班室,外來人員進(jìn)出施工現(xiàn)場實行登記。門頭應(yīng)有企業(yè)的“形象標(biāo)志”,懸掛安全標(biāo)語。腳手架基礎(chǔ)、砼攪拌機停放處、作業(yè)區(qū)、生活區(qū)主干道地面必須用一定厚度的砼硬化,施工現(xiàn)場設(shè)置排水暢通、無積水。建筑垃圾及時清運,臨時存放現(xiàn)場的也應(yīng)集中堆放整齊,懸掛標(biāo)牌。建立宿舍衛(wèi)生管理制度,宿舍人員名單上墻,室內(nèi)保持通風(fēng)、整潔,生活用品擺放整齊,嚴(yán)禁使用電爐、煤餅爐等。施工現(xiàn)場主要進(jìn)出口處懸掛“五牌一圖”,即工程概況牌,管理人員名單及監(jiān)督電話牌,防火責(zé)任牌,安全生產(chǎn)牌,文明施工牌和施工現(xiàn)場平面圖。食堂內(nèi)的炊事員持健康證上崗,食堂內(nèi)保持衛(wèi)生整潔,生熟
13、食分開盛放。施工工地消防制度施工現(xiàn)場應(yīng)建立防火責(zé)任制,職責(zé)明確。施工現(xiàn)場要有暢通的消防通道、消防水源、消防器材、工具等要符合防火規(guī)定和要求。未經(jīng)建設(shè)行政部門批準(zhǔn),任何人不得在承建工程內(nèi)住宿。施工現(xiàn)場應(yīng)明確劃分明火作業(yè),易燃可燃材料堆場、倉庫、易燃廢品集中站和生活區(qū)等區(qū)域。施工現(xiàn)場的焊割作業(yè),必須符合防火要求,嚴(yán)格執(zhí)行十不燒規(guī)定。臨時木工間、油漆間、木機具間等二十五平方米應(yīng)配置一只滅火器。施工現(xiàn)場工人要進(jìn)行消防規(guī)章制度教育、學(xué)習(xí)和掌握消防知識及消防器材的使用方法。傷亡事故報告和處理制度(1)每月初各項目經(jīng)理把傷亡事故月報表填寫后集中上報質(zhì)安科,再由質(zhì)安科蓋章后上報市安監(jiān)站。(2)發(fā)生傷亡事故必須
14、按規(guī)定進(jìn)行報告,并認(rèn)真按“四不放過”(事故原因調(diào)查不清不放過、事故責(zé)任不明不放過、事故責(zé)任者和群眾未受到教育不放過,防范措施不落實不放過)的原則進(jìn)行調(diào)查處理,從生產(chǎn)技術(shù)設(shè)備和管理制度等方面進(jìn)行分析,要查清原因,查明責(zé)任,提出防范措施,嚴(yán)肅處理事故責(zé)任人。施工組織設(shè)計與專項安全施工方案編審執(zhí)行制度施工組織設(shè)計編審制度1、參加編制、審查批準(zhǔn)施工組織設(shè)計的工程技術(shù)人員應(yīng)對所編審批的施工組織設(shè)計承擔(dān)技術(shù)責(zé)任,根據(jù)工程項目的劃分,逐級上報審批,經(jīng)審定批準(zhǔn)后的施工組織設(shè)計由施工技術(shù)部門報公司總工程師辦公室、職能部門備案。施工組織設(shè)計必須根據(jù)工程特點、施工季節(jié)及施工條件編制,要有針對性,能真正起到指導(dǎo)安全防
15、護(hù)的技術(shù)措施。單位工程施工方案中的安全技術(shù)措施部分。當(dāng)施工項目由一個項目部承擔(dān)時,由技術(shù)部門為主負(fù)責(zé)編制或由工程師組織有關(guān)專業(yè)技術(shù)人員編制,技術(shù)負(fù)責(zé)人審核、審定,總工程師批準(zhǔn),報公司、項目部、安監(jiān)站備案。高、大、難工程、復(fù)雜項目及該施工項目有兩個以上項目部共同承擔(dān)時,由總工程師組織公司有關(guān)科室及工程處施工技術(shù)部門,有關(guān)專業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行編制,送公司及工程處技術(shù)部門安全部門備案,作為施工服務(wù)和檢查的依據(jù)之一。(二)專項安全施工方案編審執(zhí)行制度1、腳手架根據(jù)工程實際編制腳手架專項施工方案,方案有針對性,能有效的指導(dǎo)施工,明確安全技術(shù)措施。搭設(shè)高度在25M以下的外架應(yīng)有搭拆方案,繪制架體與建筑物拉結(jié)詳
16、圖、現(xiàn)場桿件立面和平面布置圖。外架搭設(shè)高度超過25M且不足50M時,應(yīng)采取雙鋼管立桿或縮小間距等加強措施,除應(yīng)繪制架體與建筑物拉結(jié)詳圖、現(xiàn)場桿件立面布置圖外,還應(yīng)說明腳手架基礎(chǔ)做法。搭設(shè)高度超過50M的外架,應(yīng)有設(shè)計計算書及卸荷方法詳圖,繪制架體與建筑物拉結(jié)詳圖、現(xiàn)場桿件立面、平面布置圖,并說明腳手架基礎(chǔ)做法。外架專項施工方案包括計算書及卸荷方法等必須經(jīng)企業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人審批并簽字蓋章?;又ёo(hù)基礎(chǔ)施工前必須進(jìn)行地質(zhì)勘探和了解地下管線情況,根據(jù)地質(zhì)情況和基礎(chǔ)深度編制專項施工方案。施工方案應(yīng)與施工現(xiàn)場實際相符,能指導(dǎo)實際施工。其內(nèi)容包括:放坡要求或支護(hù)結(jié)構(gòu)設(shè)計、機械類型選擇、開挖順序和分層開挖深度、
17、坡道位置、坑邊荷載、車輛進(jìn)出道路、降水排水措施及監(jiān)測要求等。對重要的地下管線應(yīng)采取相應(yīng)措施?;A(chǔ)施工應(yīng)進(jìn)行支護(hù),基坑深度超過5M的對基坑支護(hù)結(jié)構(gòu)必須按有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行設(shè)計計算。施工方案必須經(jīng)企業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人審批,簽字蓋章后方可實施。模板工程模板工程施工前必須編制專項施工方案,并經(jīng)企業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人審批簽字蓋章后方可實施。施工方案內(nèi)容包括模板的制作、安裝及拆除等的施工工序、方法及根據(jù)砼輸送方法制定針對性的安全措施。施工用電臨時用電施工組織設(shè)計內(nèi)容應(yīng)包括:工程概況、用電負(fù)荷計算書、確定導(dǎo)線截面和電器的類型、規(guī)格、電氣平面圖、立面圖和接線系統(tǒng)圖,制定安全技術(shù)措施內(nèi)容應(yīng)包括:工程概況、負(fù)荷計算書、用電平面圖和系
18、統(tǒng)圖,電氣防火措施。臨時用電施工組織設(shè)計必須由電氣工程技術(shù)人員編制,企業(yè)(公司級)技術(shù)負(fù)責(zé)人審批,有關(guān)部門批準(zhǔn)蓋章后實施,并補充有關(guān)資料圖紙。臨時用電施工組織設(shè)計的編制者必須參加臨時用電的驗收工作。臨時用電技術(shù)檔案應(yīng)有專人負(fù)責(zé),各項驗收、檢查、測試、維修記錄、內(nèi)容真實,填寫詳細(xì),數(shù)據(jù)量化。建立現(xiàn)場用電定期檢查制度,做到施工現(xiàn)場每星期檢查一次,基層公司每半月檢查一次,對檢查、檢測中發(fā)現(xiàn)的不安全因素,必須及時處理并履行復(fù)查驗收手續(xù)。物料提升機施工組織設(shè)計內(nèi)容包括:架體安裝、拆卸情況。架體限位保險設(shè)置情況。架體穩(wěn)定性能。樓層卸料平臺防護(hù)。傳動系統(tǒng)、聯(lián)絡(luò)信號、卷揚機操作棚、避雷等設(shè)置情況。由專業(yè)技術(shù)人
19、員進(jìn)行編制,并經(jīng)企業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人審批簽字后實施。安全技術(shù)措施計劃(執(zhí)行)制度參加編制、審查、批準(zhǔn)安全技術(shù)措施的工程技術(shù)人員,應(yīng)對編、審、批的安全技術(shù)措施承擔(dān)技術(shù)責(zé)任,根據(jù)工程項目的劃分,逐級編制、逐級上報審批,經(jīng)審定批準(zhǔn)后的安全技術(shù)措施(連同施工組織設(shè)計、施工方案),由施工技術(shù)部門報公司總工程師辦公室、項目部備案。安全技術(shù)措施必須根據(jù)工程特點,施工季節(jié)及施工條件編制,要有針對性,能真正起到指導(dǎo)安全防護(hù),確保安全生產(chǎn)的作用。分部(分項)工程施工方案中的安全技術(shù)措施,由項目經(jīng)理組織工程技術(shù)人員負(fù)責(zé)編制,項目經(jīng)理審核,項目部負(fù)責(zé)人批準(zhǔn),報公司安全負(fù)責(zé)人備案單位工程施工方案中的安全技術(shù)措施部分。當(dāng)施工項
20、目由一個項目部承擔(dān)時,由技術(shù)部門為主負(fù)責(zé)編制或由工程師組織有關(guān)專業(yè)技術(shù)人員編制,技術(shù)負(fù)責(zé)人審核、審定,總工程師批準(zhǔn),報公司、項目部、安監(jiān)站備案,作為施工服務(wù)和檢查的依據(jù)之一。高、大、難工程、復(fù)雜工程項目及該施工項目有兩個以上項目部共同承擔(dān)時,有總工程師組織公司有關(guān)科室及工程處施工技術(shù)部門,有關(guān)專業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行編制,由公司工程部審核,總工程師審定,公司經(jīng)理批準(zhǔn),送公司及工程處技術(shù)部門安全部門備案,作為施工服務(wù)和檢查的依據(jù)之一,并報公司辦公室一份備案,方可組織施工。安全技術(shù)措施費,項目部提出具體計劃和預(yù)算,并由公司質(zhì)安科會同行政后勤等部門審查,報主管經(jīng)理批準(zhǔn)后,列入計劃。制定安全技術(shù)措施計劃的名稱
21、,項目的確定的經(jīng)費的來源,按照國家規(guī)定辦理。在檢查施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)的同時,檢查各所屬單位的安全技術(shù)措施執(zhí)行情況,若發(fā)現(xiàn)不按標(biāo)準(zhǔn)編制安全技術(shù)措施或安全技術(shù)措施不落實時,將根據(jù)情況,參照公司制定的安全生產(chǎn)獎懲條例的有關(guān)規(guī)定給予工程處或工地罰款。項目部若不提出年度安全措施計劃和預(yù)算或延期提出而影響公司計劃的列入時,將給予項目部的責(zé)任者以罰款。安全技術(shù)交底制度公司下達(dá)生產(chǎn)計劃的同時,同時下達(dá)安全生產(chǎn)技術(shù)措施計劃,大型特殊或特殊工程由公司分管生產(chǎn)的同志交底,一般工程由項目經(jīng)理交底,分部工程由施工員交底,分項工程由班組長交底。安全技術(shù)交底的內(nèi)容應(yīng)包括:安全技術(shù)措施、工藝及質(zhì)量要求、采用規(guī)范、結(jié)構(gòu)特點、作業(yè)
22、環(huán)境、操作規(guī)程和必須注意的安全事項等。安全技術(shù)交底必須有書面安全交底記錄,并要有交底和被交底人的簽字,沒有交底或交底不清,班組或工人有權(quán)拒絕施工。公司、項目部、班組的安全交底記錄由檔案室保管、存檔。架體、設(shè)備安裝驗收制度塔吊安裝拆卸必須有專項施工方案,能夠指導(dǎo)現(xiàn)場施工,塔吊基礎(chǔ)要有設(shè)計計算書和施工詳細(xì)。施工方案必須經(jīng)拆裝單位企業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人審核簽字,有關(guān)部門審批。塔吊使用前必須按規(guī)定組織驗收,驗收內(nèi)容中數(shù)據(jù)必須量化,驗收責(zé)任人員在驗收記錄上簽字。提升機安裝后由項目部自檢,企業(yè)安全管理部門檢查合格后,掛牌使用。所有搭設(shè)、檢查、驗收責(zé)任人員均應(yīng)在驗收單上簽字認(rèn)可。驗收單中對各項檢查項目均應(yīng)有結(jié)論,數(shù)
23、據(jù)量化。提升機應(yīng)每月定期檢查一次,由有關(guān)部門和人員參加,日常檢查由作業(yè)司機在班前進(jìn)行,在確認(rèn)提升機正常時,方可投入使用。對檢查、驗收中發(fā)現(xiàn)的問題應(yīng)采取定人、定時間、定措施進(jìn)行整改,并記錄在案。所有施工機具安裝后必須經(jīng)企業(yè)安全管理部門驗收,合格后方可使用,做好驗收記錄,驗收人員履行簽字手續(xù)。嚴(yán)禁使用倒順開關(guān)控制機具。施工機具進(jìn)場驗收與保養(yǎng)維修管理制度新進(jìn)場的機械機具必須要有生產(chǎn)廠家的產(chǎn)品許可證和產(chǎn)品合格證,并列入安全資料臺賬。已使用過的機械機具,必須要有維修保養(yǎng)記錄卡,經(jīng)有關(guān)人員驗收合格后方能投入使用。機械設(shè)備定期保養(yǎng)應(yīng)實行單級或多級的保養(yǎng)結(jié)構(gòu),其目的在與保證正常運轉(zhuǎn),延長使用壽命,防止不應(yīng)損壞
24、,是設(shè)備經(jīng)常處于良好的技術(shù)狀態(tài),充分發(fā)揮其效能,在合理使用的條件下,不致其因意外損壞而引起事故影響施工進(jìn)度,在使用過程中,應(yīng)保持燃、潤油料的正常消耗,提高經(jīng)濟效益。各級定期保養(yǎng)周期、作業(yè)項目、技術(shù)規(guī)范,必須掌握設(shè)備總成和零部件的磨損規(guī)律,結(jié)合使用條件,參照原廠說明書要求制定。定期保養(yǎng)貫徹預(yù)防為主方針的主要措施。作業(yè)內(nèi)容主要是清洗、潤滑、緊固、調(diào)整、防腐。作業(yè)范圍:深度和周期,應(yīng)根據(jù)設(shè)備類型、運行條件、材料品質(zhì)的差異而定,作業(yè)項目按周期長短分級定期執(zhí)行。為了能切實貫徹定期保養(yǎng)的規(guī)定,必須具備一定的物質(zhì)技術(shù)條件,配齊隨機工具和保養(yǎng)專用,按時供應(yīng)潤滑油等必要的備品、備件。應(yīng)正確及時提供機械統(tǒng)計資料,
25、認(rèn)真填寫機械運轉(zhuǎn)記錄,履歷書和各級保養(yǎng)計劃執(zhí)行情況報表。應(yīng)相應(yīng)配備保養(yǎng)管理人員,加強保養(yǎng)工作管理,配備一定的保養(yǎng)力量,并對操作、保養(yǎng)人員經(jīng)常性培訓(xùn),以提高保養(yǎng)作業(yè)的技術(shù)素質(zhì)。必須處理好保養(yǎng)與生產(chǎn)之間的關(guān)系,在安排生產(chǎn)時,要考慮機械設(shè)備保養(yǎng)所需的時間,在進(jìn)行保養(yǎng)作業(yè)時,要盡量利用非生產(chǎn)時間或少用生產(chǎn)時間,以減少對施工生產(chǎn)的影響。使用在安排施工生產(chǎn)和機械設(shè)備使用計劃的同時,必須安排好設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)計劃,并作為生產(chǎn)組成部分。保養(yǎng)計劃應(yīng)按月編制,設(shè)備使用根據(jù)每臺設(shè)備已運轉(zhuǎn)的工時,結(jié)合下月需用機械設(shè)備的情況,按保養(yǎng)的周期,確定每臺機銷售部應(yīng)進(jìn)行的保養(yǎng)級別和日程,經(jīng)工程處設(shè)備管理部門審定后下達(dá)執(zhí)行。為了保證
26、保養(yǎng)作業(yè)計劃的順利進(jìn)行,機械使用部門應(yīng)保證機械保養(yǎng)計劃規(guī)定所需的作業(yè)時間,機械管理部門應(yīng)按質(zhì)按期完成。對拖延保養(yǎng)導(dǎo)致機械損壞要查明原因、明確責(zé)任,并作相應(yīng)處理。設(shè)備部門要檢查督促保養(yǎng)計劃的實施,在機械達(dá)到保養(yǎng)周期時,要及時下達(dá)保養(yǎng)任務(wù)單,通過操作工或保養(yǎng)工進(jìn)行保養(yǎng),如因生產(chǎn)需要等原因必須延期執(zhí)行時,需經(jīng)設(shè)備處同意,延期時間不得超過規(guī)定周期的20%。保養(yǎng)任務(wù)完成后,執(zhí)行人員要認(rèn)真填寫保養(yǎng)記錄,并將資料歸檔。為確保機械設(shè)備保養(yǎng)的實施和保養(yǎng)所要的技術(shù)供應(yīng),應(yīng)根據(jù)機械設(shè)備數(shù)量,可備必要的保修人員及保修設(shè)備。機械保養(yǎng)人員要面向施工,服務(wù)到現(xiàn)場,進(jìn)行保養(yǎng)作業(yè)時應(yīng)盡量利用施工間隙和非生產(chǎn)時間,在組織機械臨時
27、故障的搶修時,必須全力以赴,努力縮短停修臺日,提高及機械設(shè)備的完好率和利用率。為了更好改進(jìn)機械設(shè)備保養(yǎng)工作,縮短機械保養(yǎng)時間,提高保修質(zhì)量,除科學(xué)的編制保養(yǎng)計劃外,保養(yǎng)部門應(yīng)不斷改善保養(yǎng)機具和工藝組織,嚴(yán)格質(zhì)量檢查制度,做到保修質(zhì)量好、速度快、成本低。為提倡一專多能要求操作人員努力學(xué)習(xí)修理技術(shù),設(shè)備部門組織專業(yè)人員作業(yè)時,操作工應(yīng)參加保修,提高操作工的維護(hù)保養(yǎng)技能。機械設(shè)備較多,工地分散的單位,要努力創(chuàng)造條件,實現(xiàn)保修服務(wù)到現(xiàn)場,組織流動保修組,進(jìn)行現(xiàn)場保修和小修。衛(wèi)視保養(yǎng)工藝規(guī)范化,保修單位應(yīng)根據(jù)保養(yǎng)規(guī)程新規(guī)定的作業(yè)項目,編制主要機械設(shè)備的保養(yǎng)工藝卡,內(nèi)容包括:機械設(shè)備的狀況且存在問題,需要
28、保養(yǎng)的具體項目,必須配備的機具,執(zhí)行作業(yè)的工種人數(shù),技術(shù)要求的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),規(guī)定的作業(yè)時間,需要的材料規(guī)格的數(shù)量等。為了保證保養(yǎng)的質(zhì)量,機械設(shè)備模板應(yīng)設(shè)專人對保修質(zhì)量進(jìn)行全面監(jiān)督檢查,對保養(yǎng)中的各項資料進(jìn)行分析,滿足設(shè)備識別狀況,為了編制保養(yǎng)結(jié)經(jīng)驗積累資料。保修人員要對保修機械設(shè)備的質(zhì)量全面負(fù)責(zé),經(jīng)自檢后提請專職檢驗人員復(fù)檢,并在保養(yǎng)單上簽證。各級保養(yǎng)作業(yè)完成后,由執(zhí)行保養(yǎng)人員將保養(yǎng)級別附加修理項目,更換主要配件等內(nèi)容填寫在保修任務(wù)單上,由使用權(quán)單位機械管理人員審查、存檔。安全檢查制度安全檢查的目的:發(fā)現(xiàn)問題,落實整改措施,消除隱患,克服不安全因素,做到安全生產(chǎn),他也是交流經(jīng)驗,推動安全工作的有效
29、措施和手段。安全檢查的形式:操作工自檢,班組必須檢,項目部互查,公司全面重點檢查的形式。自檢是崗位工人對自己工作范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)情況自行組織的檢查,自檢由于情況熟悉,對安全工作中存在的問題集事故隱患比較了解,檢查起來便于準(zhǔn)確掌握全面情況,缺點是目前相當(dāng)一部分人員的安全素質(zhì)較差,安全認(rèn)識缺乏,或由于習(xí)慣,對一些比較明顯的危險因素也視而不見,或雖知有危險、有隱患,但習(xí)以為常,引不起注意。生產(chǎn)班組每天上下班前班組長必須進(jìn)行安全檢查,總結(jié)操作工自檢發(fā)現(xiàn)的隱患,認(rèn)真分析,能夠解決的立即解決,不能解決的向項目經(jīng)理、專職安全員匯報、協(xié)助解決?;ゲ槭歉黜椖坎恐g相互進(jìn)行檢查(每半月互查一次),互查可以克服自檢
30、的缺點,易于檢查出問題,可以互相促進(jìn),互相學(xué)習(xí),但在互查中,由于相互之間沒有直接責(zé)任,往往不夠深入、認(rèn)真。因此應(yīng)注意挑選責(zé)任心強,安全素質(zhì)較高的人員參加互查。發(fā)現(xiàn)隱患,隨時就地整改,對較大隱患短期內(nèi)不能徹底解決的在采取應(yīng)急措施后及時上報請示,如實及時填寫安全臺賬資料,便于復(fù)查。公司質(zhì)安科每半月定期進(jìn)行一次安全檢查,主要查臺賬資料上的隱患,指導(dǎo)幫助解決事故隱患,季節(jié)性,專業(yè)性檢查,法定假日前后檢查相應(yīng)增加,公司每月組織檢查組對工地進(jìn)行全面重點檢查。此種檢查方法能夠克服自查的缺點,可以采取隱患通知書、指令書、停工作業(yè),限期整改等強制手段,因此,對全面推動,改進(jìn)安全工作,解決問題有重要的作用。安全檢
31、查的內(nèi)容安全檢查的內(nèi)容包括兩大方面,一是查人,二是查物。査物的狀態(tài)就是深入施工現(xiàn)場檢查工人的勞動條件,安全用具及安全設(shè)施安全裝置是否符合安全生產(chǎn)法規(guī)制度和各級標(biāo)準(zhǔn)要求,一般檢查中分為三大內(nèi)容即:現(xiàn)場防護(hù)。包括各類腳手架、“三寶,四口”、施工道路等是否符合安全標(biāo)準(zhǔn)。電氣設(shè)施。包括各種機電設(shè)備、元件及線路架設(shè)于連接,接零接地保護(hù)情況。機械施工。包括施工現(xiàn)場各種機械、電動機具、手持工具、降價、塔吊、卷揚機等是否符合規(guī)定。查人的狀態(tài)就是到民工中去檢查安全生產(chǎn)的意識,安全生產(chǎn)制度的落實情況,即:查人的思想。以黨和國家的安全生產(chǎn)方針為依據(jù),認(rèn)真檢查各級領(lǐng)導(dǎo)和工人是否重視安全,“安全第一,預(yù)防為主”的思想是
32、否落實。是否貫徹落實“安全第一,預(yù)防為主”的方針,“三同時”、“五同時”的情況,各部門是否認(rèn)真執(zhí)行各項責(zé)任制度,工人的工作是否落實了各項規(guī)章制度,違章和遵章守紀(jì)的情況。查各項措施。檢查每個工程項目是否編制了施工組織設(shè)計或施工方案,每個方案的安全措施是否有針對性,是否認(rèn)真,執(zhí)行安全技術(shù)措施交底,檢查有無隱瞞事故的行為,發(fā)生事故是否及時報告,認(rèn)真調(diào)查,嚴(yán)肅處理,是否制定了防范措施,是否落實事故處理中的各項規(guī)定。查教育培訓(xùn)。新來的工人是否經(jīng)過認(rèn)真的安全教育,從事特殊作業(yè)人員是否都經(jīng)過特殊的安全教育并發(fā)證上崗,工地負(fù)責(zé)人是否經(jīng)過安全培訓(xùn)、考核,各類宣傳標(biāo)志是否按規(guī)定張掛在有效區(qū)域等。安全教育培訓(xùn)制度廣
33、泛開展安全生產(chǎn)的宣傳教育,使職工樹立“安全第一”的思想。工程開工前對各工種分別以書面形式進(jìn)行安全考試,考試試卷作為安全資料存入檔案。對新工人必須實行三級教育。A、公司安全教育:(15小時)由公司主管經(jīng)理負(fù)責(zé),公司安全科組織實施。主要內(nèi)容:黨和國家的安全生產(chǎn)方針、政策;安全生產(chǎn)法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和法制觀念;本單位事施工(生產(chǎn))過程及安全生產(chǎn)規(guī)章制度、安全紀(jì)律;本單位安全生產(chǎn)形勢、歷史上發(fā)生的重大事故及應(yīng)吸收的教訓(xùn)。發(fā)生事故后如何搶救傷員、排險、保護(hù)現(xiàn)場的及時報告。項目部安全教育(15小時),由項目經(jīng)理負(fù)責(zé)。主要內(nèi)容:本工程施工特點及施工安全基本知識;本工程安全生產(chǎn)制度、規(guī)定及安全注意事項;本工程的安全技
34、術(shù)操作規(guī)程;機械設(shè)備、電氣安全及高處作業(yè)等安全基本知識;防火、防毒、防塵、防爆知識及緊急情況處置和安全疏散知識;防護(hù)用品發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)及防護(hù)用具、用品使用的基本知識。班組安全教育(20小時),由班組長主持進(jìn)行,主要內(nèi)容:本班組作業(yè)特點及安全操作規(guī)程;班組安全活動制度及紀(jì)律;愛護(hù)和正確使用安全防護(hù)裝置(設(shè)施)及個人勞動防護(hù)用品。傷亡事故快報制度事故報告?zhèn)鍪鹿实膱蟾妗⒔y(tǒng)計、調(diào)查和處理工作必須堅持實事求是,尊重科學(xué)的原則。傷亡事故發(fā)生后,負(fù)傷者或者事故現(xiàn)場有關(guān)人員應(yīng)當(dāng)立即直接或者逐級報告企業(yè)負(fù)責(zé)人。企業(yè)負(fù)責(zé)人接到重傷、死亡、重大死亡事故報告后,應(yīng)當(dāng)立即報告企業(yè)負(fù)責(zé)人。企業(yè)主管部門和勞動部門接到死亡、重大
35、死亡事故報告后,應(yīng)立即按系統(tǒng)逐級上報。所謂立即指應(yīng)在24小時內(nèi)報至有關(guān)部門。事故處理事故的處理工作是建立在事故責(zé)任分析基礎(chǔ)之上進(jìn)行的事故的處理必須嚴(yán)格執(zhí)行“四不放過”原則進(jìn)行,即事故原因調(diào)查不清不放過事故原因調(diào)查不清不放過、事故責(zé)任不明不放過、事故責(zé)任者和群眾未受到教育不放過,防范措施不落實不放過,對于事故責(zé)任者處理一般分行政處分、經(jīng)濟處罰和追究刑事責(zé)任三種。1、行政處分應(yīng)按照干部、職工管理權(quán)限,由有關(guān)部門提出建議,由任免機關(guān)作出決定。有下列情形之一的,應(yīng)首先追究有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)人的責(zé)任:由于缺少必要的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程,職工無章可循,造成傷亡事故的,對職工不按規(guī)定進(jìn)行安全技術(shù)教育,或職工未經(jīng)
36、考試合格就上崗位操作,造成傷亡事故的。機械設(shè)備無安全防護(hù)裝置,長期嚴(yán)重失修,超負(fù)荷運行,作業(yè)環(huán)境不安全,又不采取措施,造成傷亡事故的。對事故隱患熟視無睹,不認(rèn)真采取措施,發(fā)生同類重復(fù)事故的。違章指揮,強令工人冒險作業(yè),造成傷亡事故的。由于不安排安全技術(shù)措施經(jīng)費,不及時消除事故隱患,改善勞動條件,造成傷亡事故的。由于新建、擴建工程中未做到“三同時”,造成傷亡事故的。對“勞動保護(hù)監(jiān)察通知書”和有關(guān)監(jiān)督部門“不安全通知書”執(zhí)行不力,限期不整改,造成傷亡事故的。有下列情形之一的,應(yīng)當(dāng)追究肇事者或者有關(guān)人員的責(zé)任:由于玩忽職守、違章指揮而造成傷亡事故的。由于有章可循、違章冒險作業(yè)而造成傷亡事故的。發(fā)現(xiàn)有
37、發(fā)生事故危險的緊急情況,不立即報告,不積極采取措施,因而未能避免事故而造成傷亡事故的。由于不服從管理、違反勞動紀(jì)律、擅離職守或擅自拆除安全防護(hù)裝置而造成傷亡事故的。 有下列情況之一的,應(yīng)當(dāng)對有關(guān)人員從重處理:對發(fā)生的重傷或死亡事故,隱瞞不報、虛報或故意拖延報告的;在事故調(diào)查中,隱瞞事故真相,弄虛作假,以各種借口干擾事故正常調(diào)查,甚至嫁禍于人的;事故發(fā)生后,不認(rèn)真吸取教訓(xùn)、采取防范措施、致使同類事故重復(fù)發(fā)生的;違反規(guī)定程序,濫用職權(quán),擅自處理或袒護(hù)、包庇事故責(zé)任者的。2、經(jīng)濟處罰按我企業(yè)內(nèi)部有關(guān)文件規(guī)定,項目部發(fā)生重傷一人,處以5000-10000元罰款,一次死亡一人及以上,處以10000-30
38、000元罰款,取消評先進(jìn)的資格,情節(jié)嚴(yán)重的,吊銷其項目經(jīng)理證,直至除名。追究刑事責(zé)任,主要的按刑法113條、114條、115條和187條查處,交通肇事罪、重大責(zé)任事故罪、違反危險品管理規(guī)定肇事罪和玩忽職守罪,都屬過失犯罪。對事故責(zé)任者的處理意見不一致時,勞動部門和有權(quán)提出結(jié)論性意見,如仍有不同意見,應(yīng)當(dāng)報上級勞動部門和有關(guān)部門處理。死亡事故的處理工作應(yīng)當(dāng)在90日內(nèi)結(jié)案,特殊情況不得超過180日,在有關(guān)部門和領(lǐng)導(dǎo)審定結(jié)束、確定后,應(yīng)當(dāng)向群眾公開宣布調(diào)查處理結(jié)果,教育職工吸取血的教訓(xùn)??己霜劻P制度為鼓勵項目部搞好安全生產(chǎn),保障職工的安全和健康,我公司根據(jù)實際情況,特制定如下獎罰制度:安全生產(chǎn)、文明
39、施工工作獲省級以上通報表揚的公司經(jīng)理,獎勵5000元,主管副經(jīng)理及質(zhì)安科長獎勵3000元,反之獎罰對等。創(chuàng)省級按標(biāo)化工地,項目經(jīng)理獎勵3000元,創(chuàng)地、市安標(biāo)化工地項目經(jīng)理獎2000元。防止和避免重大責(zé)任事故或在搶救中有功的獎勵1000-5000元。發(fā)生安全責(zé)任事故,視其事故等級和經(jīng)濟損失程度。對于下列行為之一的干部、職工,給予經(jīng)濟罰款,并作相應(yīng)處分:違章作業(yè)或違章指揮造成事故的;玩忽職守違反安全生產(chǎn)責(zé)任制造成事故的;發(fā)現(xiàn)有事故險情,既不采取防護(hù)措施,又不及時報告,而發(fā)生事故的;發(fā)生事故后破壞現(xiàn)場,隱瞞不報,虛報,故意拖延報告或者嫁禍他人的;對批評或制止違章作業(yè),違章指揮的人員進(jìn)行打擊報復(fù)的;
40、不執(zhí)行上級的安全部嗎、限期解決的安全隱患和治理塵毒作業(yè)的要求,造成事故或使職工繼續(xù)在塵毒作業(yè)環(huán)境下從事生產(chǎn),導(dǎo)致職業(yè)病的;由于設(shè)備超過檢修期限運行或設(shè)備有缺陷或沒有防護(hù)裝置造成事故的;發(fā)生事故后,不積極組織搶救或事故后不吸取教訓(xùn)采取措施,致使同類事故重復(fù)發(fā)生。班組安全活動制度要發(fā)動工人,依靠個人搞好班組的安全生產(chǎn),每個班組要開展:“三上崗,一講評”活動,即上崗前安全交底,上崗安全檢查,搞好上崗記錄。由班組長在上崗前向操作人員作安全交底。交底當(dāng)天的作業(yè)環(huán)境,如高壓線、地下管線、上下周圍情況,要在操作中注意的事項。交底當(dāng)天的主要工作內(nèi)容,操作中的安全要求。交底對特殊工種的配合要求,安全注意事項。上
41、崗前由兼職安全員配合班組檢查:檢查所有上崗人員是否正確使用個人勞保用品。檢查所有操作場所周圍有無不安全隱患。檢查所有的機電設(shè)備的保險裝置是否完好有效。檢查防護(hù)設(shè)施和工夾、吊索等有無不安全情況。上崗記錄記班前上崗交底的主要內(nèi)容。記班組人員分工情況。記上崗檢查后,主要不安全因素和整改情況。記上級來檢查,提出的不安全問題,及落實整改情況。記發(fā)生事故苗子后,按照“三不放過”原則調(diào)查,分析教育和采取防范措施等情況。門衛(wèi)值班和治安保衛(wèi)制度根據(jù)保衛(wèi)工作任務(wù)目標(biāo),依照預(yù)防為主,確保重點,打擊犯罪,保障安全的原則,實行以防為主,確保重點,打擊犯罪,打防結(jié)合的基本工作方針。門衛(wèi)值班人員應(yīng)監(jiān)督單位內(nèi)部物資材料和各類
42、人員的進(jìn)出,保證單位內(nèi)部的安全。門衛(wèi)必須二十四小時輪流值班,不得擅離崗位,并認(rèn)真做好交接班。門衛(wèi)對外來人員應(yīng)進(jìn)行查問、驗證,并作登記手續(xù),方可放行。凡內(nèi)部物資、材料運出工地應(yīng)持有關(guān)部門簽發(fā)的手續(xù),否則不予放行。消防防火責(zé)任制度做好施工現(xiàn)場消防安全工作,是促進(jìn)施工順利的需要,也是促進(jìn)工程進(jìn)度的需要,為此施工現(xiàn)場設(shè)立消防安全領(lǐng)導(dǎo)小組,組長由項目負(fù)責(zé)人兼任,具體應(yīng)抓好以下工作:對施工現(xiàn)場的消防管理人員進(jìn)行組織實施,做到消防人員動的滅火要領(lǐng),每天派專人進(jìn)行消防隱患檢查,對查出的隱患,定措施、定時間、定人進(jìn)行整改消除隱患。宿舍、木工間、鋼筋工棚、倉庫、食堂、腳手架上,設(shè)立滅火器和消防桶。消除設(shè)置專用消防
43、栓,未及時滅火的需要配置。木工間的刨花應(yīng)每天清理干凈,嚴(yán)禁在木工間吸煙、亂扔煙蒂?,F(xiàn)場的消防工作,具體按照當(dāng)?shù)氐南拦芾項l例執(zhí)行。倉庫、食堂、工棚、建筑物等地方和易燃品的地方,必須設(shè)置消防器材、工具,不得隨便借作他人使用。滅火器等消防器材,應(yīng)經(jīng)常檢查,保證完好使用,藥劑應(yīng)及時調(diào)換,消防器材設(shè)置處,不得堆放其他物資,保證暢通易取。木工棚、木料倉庫、易燃、易爆物品貯存處如油漆間、電石間、危險品倉庫附近,嚴(yán)禁吸煙,危險品倉庫應(yīng)單獨設(shè)立懸掛或張貼危險字樣的明顯警告標(biāo)志。工地內(nèi)嚴(yán)禁使用電爐,并不準(zhǔn)使用電燈泡取暖。睡在床上一律不準(zhǔn)吸煙,并不準(zhǔn)亂拉燈頭和各種電具。易燃的刨花、木屑、廢舊絲要及時清理,做到工完
44、料盡場地清。各種受壓容器在使用時應(yīng)有安全網(wǎng)、壓力表,要避免暴曬,氧氣不能碰撞,嚴(yán)防油脂污染,并且不能和燃?xì)獠⒎旁谝黄?。乙炔發(fā)生器必須設(shè)置安全防爆器,發(fā)現(xiàn)漏氣不準(zhǔn)使用,在使用乙炔的區(qū)域,明火距離在10米以上,氧氣瓶與乙炔發(fā)生器之間的最小距離在5米以上。電焊工在危險區(qū)韓就要通知有關(guān)部門做出有效措施,并有專人值班,在通風(fēng)管道焊接時,一定要做到防風(fēng)蓋密,電焊火花不得掉在通風(fēng)道內(nèi),嚴(yán)防火警發(fā)生。焊割工持證上崗,明火作業(yè)要有審批手續(xù),杜絕違章作業(yè)。衛(wèi)生保潔制度做好現(xiàn)場文明、衛(wèi)生管理,不但是保證施工順利進(jìn)行的需要也是保證安全生產(chǎn)的需要,為此施工現(xiàn)場設(shè)立文明、衛(wèi)生領(lǐng)導(dǎo)小組,由項目經(jīng)理或工程負(fù)責(zé)人任組長,具體應(yīng)
45、抓好下列工作:項目經(jīng)理每一星期組織一次所屬施工班組組織檢查,召開現(xiàn)場會,相互學(xué)習(xí),同時對搞得差的現(xiàn)場及時定人、定時、定措施進(jìn)行整改,吸取教訓(xùn),消除死角。施工現(xiàn)場必須設(shè)立“五牌一圖”,張掛安全宣傳標(biāo)語及安全警告、禁止牌。施工現(xiàn)場的道路派專人經(jīng)常及時清掃、保持整潔,道路暢通,材料堆放有條不紊?,F(xiàn)場做好排水處理工作,場地內(nèi)嚴(yán)禁有坑洼積水。施工現(xiàn)場的機具材料設(shè)置,堆入嚴(yán)格按施工現(xiàn)場總平面布置堆放。臨街建筑材料均用竹腳手片雙層圍鋪,并掛號各種禁止警告牌。施工現(xiàn)場派專人定期不定期的對廁所、食堂、衛(wèi)生死角噴灑藥水,殺滅蠅蚊,投放老鼠藥,消除四害。每天有專人清掃、沖洗廁所,保持清潔衛(wèi)生。施工現(xiàn)場的材料進(jìn)出口應(yīng)
46、有專人及時清掃馬路,保持整潔。工地材料運輸出門前應(yīng)將輪胎沖洗干凈,方可出門,保持整潔的路面,為紹興創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市盡應(yīng)有的職責(zé)?,F(xiàn)場具體按紹興市區(qū)建筑工地衛(wèi)生管理暫行規(guī)定執(zhí)行。不擾民措施施工現(xiàn)場必須實行封閉式施工,沿工地四周連續(xù)設(shè)置圍墻,圍墻壁材料要求堅固、穩(wěn)定、統(tǒng)一、整潔、美觀,宜采用硬質(zhì)材料。市區(qū)主要路段和其他涉及市容景觀路段的工地設(shè)置圍墻的高度不低于2.5M,其他工地的圍墻高度不低于1.8M。嚴(yán)禁泥漿、污水、廢水外流或堵塞下水道和排水污道。遵守國家有關(guān)勞動和環(huán)境保護(hù)的法律法規(guī),有效地控制粉塵、噪聲、固體廢棄物、泥漿、強光對環(huán)境的污染和危害。施工現(xiàn)場禁止焚燒有毒、有害物質(zhì)。夜間施工應(yīng)按規(guī)定
47、辦理有關(guān)手續(xù)。安全生產(chǎn)責(zé)任制和目標(biāo)考核制度為進(jìn)一步完善監(jiān)督管理制度,督促各責(zé)任人認(rèn)真落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,特制定本制度。對安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實情況,以JGJ59-99建筑是感情檢查標(biāo)準(zhǔn)和省廳的實施意見為根本依據(jù),結(jié)合本公司的各項制度和責(zé)任書內(nèi)容為具體標(biāo)準(zhǔn),對負(fù)責(zé)人進(jìn)行嚴(yán)格考核。企業(yè)法人對各職能部門簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書,按季進(jìn)行目標(biāo)分解考核。項目經(jīng)理、安全員每月接受公司安全科的考核,項目經(jīng)理和安全員對本項目部管理人員及格班組長每月考核一次,各班組長對作業(yè)人員每周考核一次。每次考核必須由被考核人簽名,認(rèn)真填寫考核表,做好歸檔工作,考核方式采用打分制。每次考核由主考人作出按實評價,記錄在案,并根
48、據(jù)評價結(jié)論按考核規(guī)定,按月獎罰。評分標(biāo)準(zhǔn):每次考核對象滿分為100分,無負(fù)分,具體參見目標(biāo)責(zé)任書考核細(xì)則。宿舍管理制度工地搭設(shè)或安排集體宿舍,必須有專人負(fù)責(zé)管理,住宿人員必須服從管理,自覺遵守工地各項規(guī)章制度。工地集體宿舍時施工人員休息、生活、學(xué)習(xí)的場所,應(yīng)保持宿舍的衛(wèi)生整潔、安靜和良好的秩序,每個住宿人員應(yīng)遵守文明宿舍公約。住宿職工要維護(hù)公共衛(wèi)生,保持室內(nèi)干凈、整潔,生活用品擺設(shè)、疊放整齊,地面不亂扔雜物、煙頭。每個宿舍房間要編號并選室長,室長安排衛(wèi)生值日和清掃工作,住宿人員名單要上墻,每日衛(wèi)生值日人員要自覺負(fù)責(zé)門前和室內(nèi)衛(wèi)生的清掃,督促同室人員不亂扔垃圾,不亂倒臟水,不隨地便溺。工地管理人
49、員每周一次組織人員檢查,如宿舍內(nèi)發(fā)現(xiàn)臟、亂、臭現(xiàn)象應(yīng)責(zé)令整改,屢違者經(jīng)教育后視情節(jié)輕重給予處罰或清退,宿舍內(nèi)不得留無關(guān)人員和家屬及子女。宿舍內(nèi)無人時應(yīng)關(guān)好窗戶,切斷電源,鎖好門鎖。工地和生活區(qū)、宿舍內(nèi)不準(zhǔn)聚眾酗酒,不得聚眾賭博,嚴(yán)禁從樓上向下倒水。冬季宿舍內(nèi)要防止火災(zāi)和煤氣中毒,不準(zhǔn)在床上吸煙,不準(zhǔn)往樓下扔煙頭,不準(zhǔn)亂拉亂接電線,不準(zhǔn)使用電爐、煤氣灶,不準(zhǔn)用100W以上燈泡或“小太陽”烘衣、取暖,不準(zhǔn)在宿舍內(nèi)存放易燃、易爆物品。宿舍周圍及場地內(nèi)大家動手打掃,保持干凈、整齊、優(yōu)美。職工宿舍合理布置,傳單、枕巾干凈衛(wèi)生,被子疊放整齊。洗臉毛巾掛成一條線,整齊劃一,不穿的衣服疊放整齊,放在固定地方。
50、洗涮、吃飯用具放在固定地方,整齊干凈,餐具要遮蓋。床鋪下面不得有雜物,鞋子放在固定點地方。室內(nèi)地面保持干凈,桌椅表面無灰塵,窗戶明亮,使人進(jìn)屋內(nèi)感到窗明幾凈,輕松愉快。宿舍內(nèi)有室長安排值日表,使職工自覺打掃宿舍衛(wèi)生。剩飯、剩菜一律要倒入泔水桶,不準(zhǔn)亂倒。不亂拋雜物,不隨地大小便。發(fā)現(xiàn)第八或第九條違規(guī)一例,及罰款叁拾元。塔吊裝、拆使用管理制度起重機拆、裝前應(yīng)按照出廠有關(guān)規(guī)定,編制拆裝作業(yè)方法,質(zhì)量要求和安全技術(shù)措施,經(jīng)企業(yè)技術(shù)人審批后,作為拆裝作業(yè)技術(shù)方案,并向全體作業(yè)人員交底。拆裝作業(yè)前檢查項目應(yīng)符合下列要求:對拆裝起重機的各機構(gòu)、各部位、結(jié)構(gòu)焊縫、重要部位螺栓、銷軸、卷揚機構(gòu)和鋼絲繩、吊鉤、
51、吊具以及電氣設(shè)備、線路等進(jìn)行檢查,是隱患排除于拆裝作業(yè)之前。對自升塔式起重機頂液壓系統(tǒng)的液壓和油管、頂升套架結(jié)構(gòu)、導(dǎo)向輪、頂升撐腳(爬爪)等進(jìn)行檢查,及時處理存在的問題。對采用旋轉(zhuǎn)塔身法所用的主副地錨架、起落塔身卷揚鋼絲繩以及起升機構(gòu)制動系統(tǒng)等進(jìn)行檢查,確認(rèn)無誤后方可使用。對拆裝人員所使用的工具、安全帶、安全帽等進(jìn)行檢查,不合格的立即更換。拆裝現(xiàn)場電源電壓、運輸?shù)缆贰⒆鳂I(yè)場地等應(yīng)具備拆裝作業(yè)條件。安全監(jiān)督崗的設(shè)置及安全技術(shù)措施的貫徹落實已達(dá)到要求。起重機的拆裝作業(yè)應(yīng)在白天進(jìn)行,當(dāng)遇大風(fēng)、濃霧和雨雪等惡劣天氣時,應(yīng)停止作業(yè)。指揮人員應(yīng)熟悉拆裝作業(yè)方案,遵守拆裝工藝和操作規(guī)程,使用明確的指揮信號進(jìn)
52、行指揮。所有參與拆裝作業(yè)的人員,都應(yīng)聽從指揮,如發(fā)現(xiàn)指揮信號不清或有錯誤時,應(yīng)停止作業(yè),待聯(lián)系清除后在進(jìn)行。拆裝人員在進(jìn)入工作現(xiàn)場時,應(yīng)穿戴好安全防護(hù)用品,高處作業(yè)時應(yīng)系好安全帶,熟悉并認(rèn)真執(zhí)行拆裝工藝和操作規(guī)程,當(dāng)發(fā)現(xiàn)異常情況或疑難問題時,應(yīng)及時向技術(shù)負(fù)責(zé)人反映,不得自行其是,防止處理不當(dāng)而造成事故。在拆裝上回轉(zhuǎn)、小車變幅的起重臂時,應(yīng)根據(jù)出廠說明書的拆裝要求及進(jìn)行,并應(yīng)保持起重機的平衡。采用高強度螺栓連接的結(jié)構(gòu),應(yīng)使用原廠制造的連接螺栓,自制螺栓應(yīng)有質(zhì)量合格的試驗證明,否則不得使用,連接螺栓時,應(yīng)采用扭矩扳手或?qū)S冒馐?,并?yīng)按裝配技術(shù)要求擰緊。在拆裝作業(yè)過程中,當(dāng)遇天氣劇變、突然停電、機械
53、故障等意外情況,短時間不能繼續(xù)作業(yè)時,必須使已拆裝的部位達(dá)到穩(wěn)定狀況并固定牢靠,經(jīng)檢查確認(rèn)無隱患后,方可停止作業(yè)。安裝起重機時,必須將大車行走緩沖止擋器和限位開關(guān)鵬快安裝牢固可靠,并應(yīng)將各部位的欄桿、平臺、扶桿、護(hù)圈等安全防護(hù)裝置裝齊。在拆裝因損壞或其他原因而不能用正常方法拆卸的起重機時,必須安裝技術(shù)部門批準(zhǔn)的安全拆卸方案進(jìn)行。起重機安裝過程中,必須分階段進(jìn)行技術(shù)檢驗,整機安裝完畢后,應(yīng)進(jìn)行整機技術(shù)檢驗和調(diào)整,各機構(gòu)動作應(yīng)正確、平穩(wěn)。無異響,制動可靠,個安全裝置應(yīng)靈敏有效,在無荷載的情況下,塔身和基礎(chǔ)平面的垂直度允許偏差為4/1000,經(jīng)分階段及整機檢驗合格后,應(yīng)填寫檢驗記錄,經(jīng)技術(shù)負(fù)責(zé)人審查
54、簽證后,方可交付使用。起重機塔身升降時,應(yīng)符合下列要求:升降作業(yè)過程,必須有專人指揮,專人照看電梯,專人操作液壓系統(tǒng),專人拆裝螺栓,非作業(yè)人員不得登上頂升套架的操作平臺,操縱室內(nèi)應(yīng)只準(zhǔn)一人操作,必須聽從指揮信號。升降應(yīng)在白天進(jìn)行,特殊情況需在夜間作業(yè)時,應(yīng)有充分的照明。風(fēng)力在四級以上時,不得進(jìn)行升降作業(yè),在作業(yè)中鋒利突然增大達(dá)到四級時,必須立即停止,并應(yīng)緊固上、下塔身各連接螺栓。頂升前應(yīng)預(yù)先放松電纜,其長度宜大于頂升總高度,并應(yīng)緊固好電纜卷筒,下降時應(yīng)適時收緊電纜。升降時,必須調(diào)整好頂升套架滾輪與塔身標(biāo)準(zhǔn)節(jié)的間隙,并應(yīng)按規(guī)定使用起重臂和平衡臂處于平衡狀態(tài),并將回轉(zhuǎn)機構(gòu)制動住,當(dāng)回轉(zhuǎn)臺與塔身標(biāo)準(zhǔn)
55、節(jié)之間的最后一處連接螺栓(銷子)拆卸困難時,應(yīng)將其對角方向的螺栓重新插入,再采取其他措施,不得以旋轉(zhuǎn)起重臂作業(yè)松動螺栓(銷子)。升降時,頂升撐腳(爬爪)就位后,應(yīng)插上安全銷,方可繼續(xù)下一動作。升降完畢后,各連接螺栓應(yīng)按規(guī)定扭力緊固,液壓操作桿回到中間位置,并切斷液壓升降機購電源。起重機附著錨固應(yīng)符合下列要求:起重機附著的建筑物,其錨固點的受力強度應(yīng)滿足起重機的設(shè)計要求,附著桿系的布置方式、相互間距和附著距離等,應(yīng)按出廠使用說明書規(guī)定執(zhí)行,有變動時,應(yīng)另行設(shè)計。裝設(shè)附著框架和附著桿件,應(yīng)采用經(jīng)緯儀測量塔身垂直度,并應(yīng)采用附著桿進(jìn)行調(diào)整,在最高錨固點以下垂直度允許偏差為2/1000。在附著框架和附
56、著支座布設(shè)時,附著桿傾斜角不得超過10。在附著框架宜設(shè)置在塔身標(biāo)準(zhǔn)節(jié)連接處,箍緊塔身,塔架對角處在無斜撐時應(yīng)加固。塔身頂升接高到規(guī)定錨固間距時,應(yīng)及時增設(shè)與建筑物的錨固裝置,塔身高出錨固裝置的自由端高度,應(yīng)符合出廠規(guī)定。起重機作業(yè)過程中,應(yīng)經(jīng)常檢查錨固裝置,發(fā)現(xiàn)松動或異常情況時,應(yīng)立即停止作業(yè),故障未排除,不得繼續(xù)作業(yè)。如遇六級及以上大風(fēng)時,嚴(yán)禁安裝或拆卸錨固裝置。錨固裝置的安裝、拆卸、檢查和調(diào)整,均應(yīng)有專人負(fù)責(zé),工作時應(yīng)系安全帶和戴安全帽,并應(yīng)遵守高處作業(yè)有關(guān)安全操作的規(guī)定。每月或連續(xù)大雨后,應(yīng)及時對軌道基礎(chǔ)進(jìn)行全面檢查,檢查內(nèi)容包括:軌距偏差,鋼軌頂面的傾斜度,軌道基礎(chǔ)的彈性沉陷,鋼軌的不
57、直度及軌道的通過性能等,對混凝土基礎(chǔ),應(yīng)檢查其是否有不均勻的沉降。應(yīng)保持起重機上所有安全裝置靈敏有效,如發(fā)現(xiàn)失靈的安全裝置,應(yīng)及時修復(fù)或更換,所有安全裝置調(diào)整后,應(yīng)加封(火漆沿鉛封)固定,嚴(yán)禁擅自調(diào)整。配電箱應(yīng)設(shè)置在軌道中部,電源電路中應(yīng)裝設(shè)錯相及斷相保護(hù)裝置及緊急斷電開關(guān),電纜卷筒應(yīng)靈活有效,不得拖纜。起重機在無線電臺、電視臺或其他強電磁波發(fā)射天線附近施工時,與吊鉤接觸的工作人員,應(yīng)戴絕緣手套和穿絕緣鞋,并應(yīng)在吊鉤上掛接臨時放電裝置。湯同一施工地點有兩臺以上起重機時,應(yīng)保持兩機間任何接近部位(包括吊重物)距離不得小于2m。起重機作業(yè)前,應(yīng)檢查軌道基礎(chǔ)平直無沉陷,魚尾板連接螺栓及道釘無松動,并
58、應(yīng)消除軌道上的障礙物,松開夾軌器并向上固定好。起動前重點檢查項目應(yīng)符合下列要求:金屬結(jié)構(gòu)和工作機構(gòu)的外觀情況正常。個安全組織和各指示儀表齊全完好。各齒輪箱、液壓油箱的油位符合規(guī)定。主要部位連接螺栓無松動。鋼絲繩磨損情況及各滑輪穿繞符合規(guī)定。供電電纜無破損。送電前,各控制器手柄應(yīng)在零位,當(dāng)接通電源時,應(yīng)采用試電筆檢查金屬結(jié)構(gòu)部分,確認(rèn)無漏電后,方可上機。養(yǎng)護(hù)室管理制度非養(yǎng)護(hù)管理人員不得擅自進(jìn)入養(yǎng)護(hù)室。不得用水直接沖淋試塊。砼試塊養(yǎng)護(hù)溫度為202,濕度為6080。砂漿試塊養(yǎng)護(hù)溫度為202,濕度為6080。每天應(yīng)有專職人員記錄溫度、濕度,每日兩次,當(dāng)溫濕度不足時,必須采取相應(yīng)的措施。食堂衛(wèi)生制度食品
59、貯存、保管食品不得接觸有毒物、不潔物,建筑上用的防凍鹽(亞硝酸鈉)嚴(yán)禁食用。貯存食品要隔墻、離地,注意做到通風(fēng)、防潮、防蟲、防鼠,有條件的應(yīng)設(shè)冷藏設(shè)備。主副食品、原料、半成品、成品藥分開存放。盛放醬油、鹽等副食品調(diào)料要做到容器物見本色,加蓋存放,清潔衛(wèi)生。制作衛(wèi)生制作食品的原料要新鮮衛(wèi)生,認(rèn)真做到不用、不買腐爛變質(zhì)或不解的食品,各種食品要燒熟煮透,以免食物中毒。制售過程及刀、墩、案板、盆、水池、抹布和冰箱等工具要嚴(yán)格做到生熟分開并清潔衛(wèi)生,炊具及飯菜票要及時消毒。生吃涼拌菜必須洗凈消毒,剩菜、剩飯要回鍋徹底加熱再食用,變質(zhì)的不得食用。公用食具要洗凈消毒,應(yīng)有上下洗手和餐具洗滌設(shè)備。要講個人衛(wèi)生
60、炊事員持有健康合格證及衛(wèi)生知識培訓(xùn)證后,方可上崗,凡患有痢疾、肝炎、傷寒、活動性肺結(jié)核、滲出性皮膚病以及其他患有不符合防疫衛(wèi)生合格規(guī)定的疾病的人,不得作為食堂工作人員。炊事員操作時必須穿戴好工作服。發(fā)帽,并保持清潔整齊,不赤背,不赤腳,禁止隨地吐痰。要做到勤理發(fā)、勤洗澡,勤到剪指甲,勤洗手。食堂要有相應(yīng)的食品原料處理、加工、貯存等場所及必要的上、下水等衛(wèi)生設(shè)施。要做到防塵、蠅、鼠,并經(jīng)常性的內(nèi)外環(huán)境的整潔。車輛沖洗管理制度現(xiàn)場杜絕使用農(nóng)用三輪車,農(nóng)用拖拉機車輛使用做到車廂封閉。建筑物回填階段,現(xiàn)場使用車輛做到污泥不帶出施工圍墻外。土方及材料裝運做到不灑、漏,要有覆蓋物覆蓋。大門設(shè)置沖洗裝置,落
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