安全生產管理培訓課件(PPT68頁)

1、安全生產管理培訓 講解人：楊志英 前言 為了加強安全生產，公司本著“安全生產、預防為主、綜合治理”的安全生產工作方針，組織了此次培訓。 因為集團整體安全管理水平不盡相同，這次培訓的主要內容有以下幾個方面： 一、安全組織機構的建立。 二、各類安全管理制度的建立及實施細節(jié) 三、安全檔案的管理希望通過此次培訓，能給大家一些幫助。 安全生產組織機構是一切安全生產活動的基礎。一、成立安全生產組織機構附件1關于成立安全生產領導小組的決定XXXXXXX： 為了認真貫徹落實“安全第一，預防為主”的安全工作方針切實做好安全管理工作，根據(jù)安全生產法和相關安全生產法律法規(guī)的規(guī)定，結合我公司的實際情況，經公司領導研究

2、決定成立安全生產管理小組。任命如下： 組 長：XXX 聯(lián)系電話：XXXXXX 副 組 長：XXX 聯(lián)系電話：XXXXXX 成 員：XXX XXX XXX XXX XXX XXX XXXX公司（項目部） X年X月X日附件2二、建立安全管理制度 安全管理制度是一切安全活動的準則，也是安全獎懲制度的依據(jù)。安全管理制度（1）1、 安全生產目標管理制度 2、 安全生產責任制度3、 安全生產例會制度 4、 安全生產培訓與教育制度5、 安全生產檢查制度6、 安全生產技術交底制度 7、 安全生產獎懲制度8、 特種人員持證上崗制度9、我們的市場行為主要的導向因素，第一個是市場需求的導向，第二個是技術進步的導向，

3、第三大導向是競爭對手的行為導向。7月-227月-22Tuesday, July 26, 202210、市場銷售中最重要的字就是“問”。08:40:2208:40:2208:407/26/2022 8:40:22 AM11、現(xiàn)今，每個人都在談論著創(chuàng)意，坦白講，我害怕我們會假創(chuàng)意之名犯下一切過失。7月-2208:40:2208:40Jul-2226-Jul-2212、在購買時，你可以用任何語言；但在銷售時，你必須使用購買者的語言。08:40:2208:40:2208:40Tuesday, July 26, 202213、He who seize the right moment, is the r

4、ight man.誰把握機遇，誰就心想事成。7月-227月-2208:40:2208:40:22July 26, 202214、市場營銷觀念：目標市場，顧客需求，協(xié)調市場營銷，通過滿足消費者需求來創(chuàng)造利潤。26 七月 20228:40:22 上午08:40:227月-2215、我就像一個廚師，喜歡品嘗食物。如果不好吃，我就不要它。七月 228:40 上午7月-2208:40July 26, 202216、我總是站在顧客的角度看待即將推出的產品或服務，因為我就是顧客。2022/7/26 8:40:2208:40:2226 July 202217、利人為利已的根基，市場營銷上老是為自己著想，而不顧

5、及到他人，他人也不會顧及你。8:40:22 上午8:40 上午08:40:227月-22安全管理制度（2） 9、意外傷害保險制度10、 消防安全制度 11、勞保用品發(fā)放及管理制度12 、安全事故報告及處理制度 13、安全生產事故應急救援制度14、安全檔案管理制度安全管理制度（3） 15、項目部還應對以下幾項制定詳細的安全技術措施： 施工現(xiàn)場臨時用電、季節(jié)性施工安全技術措施存在危險性較大的基坑支護與降水工程、土方開挖工程、模板工程、起重吊裝工程、腳手架工程、拆除和爆破工程以及工程中涉及深基坑、地下暗挖工程、高大模板工程分部分項工程 根據(jù)公司情況，公司每年年初都要制定安全生產管理總體目標，為實現(xiàn)這

6、個目標和指標的實現(xiàn)而制定的一系列制度。 總目標：確保年內無重大安全事故 指 標：杜絕因工傷亡事故，死亡率0 杜絕因工重傷事故，重傷率為0 杜絕因工傷人事故，一次輕傷不超過2人 杜絕重特大事故的發(fā)生，全年不發(fā)生經濟損失5 萬元以上安全事故。那么，如何實現(xiàn)上述目標：層層分解，落實到人，不遺不漏1、安全生產目標管理制度安全生產目標分解圖公司目標保證措施項目目標保證措施班組目標個人目標保證措施保證措施 安全生產責任制度就是對各級負責人、職能部門以及各類施工人員在管理和施工過程中，應當承擔的責任作出明確的規(guī)定。它是安全生產管理制度中的核心制度。 各級安全責任制要從根本上做到“層層分解，責任到人”從工作實

7、際劃分各自應承擔的責任，并隨著機構的調整、崗位的變化及公司對安全生產的要求，及時修訂、完善安全生產責任制。 必須明確一點：企業(yè)法人代表和項目經理都是安全生產第一責任人。這集中體現(xiàn)了“管生產必須管安全” “誰主管誰負責” 的安全生產原則。2、安全生產責任制度 安全生產責任制度的表現(xiàn)形式就是簽訂各級安全生產責任書。企業(yè)負責人或項目經理第一責任人各職能部門或生產小組各分小組一 線 員 工部門負責人小組負責人崗位負責人簽訂安全生產責任書的注意事項 1、忌從上到下使用同一格式。不同人員的安全責任不相同每個人的安全責任與其職責范圍緊密相關。 2、忌覆蓋范圍不全。只要是公司或項目員工，不分臨時還是正式，只要

8、從事本公司或項目的生產活動，都應當簽訂安全生產責任書，做到不遺不漏。 3、對于分包或承攬單位，在簽訂分包合同或承攬合同的同時，還應簽訂安全生產合同，明確雙方的安全職責和安全責任，并對其資格進行審查備案。簽訂安全生產責任書的注意事項 4、對于外租車輛、機械，在簽訂承租合同的同時還應簽訂安全生產合同，明確雙方的安全職責和安全責任，并對其資格進行審查備案。 5、忌有責任不落實、不考核。 6、忌考核后不獎不罰。安全責任的落實情況應當作為績效考核和年終評優(yōu)的一項重要指標。3、安全生產例會制度 1、公司每月組織召開一次安全生產會議。檢查總結公司安全生產目標的執(zhí)行情況，解決工作中存在的重大問題，修改公司安全

9、管理制度在執(zhí)行中發(fā)現(xiàn)的不足并進行完善，布置下月公司的安全工作。 2、各級召開的安全專題會議，應由各級行政正職組織主持，安全工作會議應有完整的記錄并存檔。 3、安全生產例會制度 3、安全生產會議可以與生產會議同時召開，會議中必須有涉及安全工作的總結與工作布置的內容。安全會議記錄與生產會議記錄可以共用。 4、項目部每周召開一次由各施工單位的安全分析會，研究、協(xié)調、解決安全生產、文明施工等的具體問題；檢查項目安全、文明工作計劃實施情況；提出下階段的安全、文明工作要求。3、安全生產例會制度 5、施工隊和各生產小組每天召開一次有專職安全員技術員和班組長參加的安全會議，檢查、了解安全、文明施工情況，提出改

10、進措施；布置、指導各生產班組安全、文明生產工作。4、安全生產教育與培訓制度 大量事實表明，意識淡薄和愚昧無知正成為引發(fā)事故的重要原因，一個煙頭，一次打盹，一回脫崗，一個指頭按錯了開關都可能釀成驚天大禍，因此，加強安全生產培訓教育，作為加大安全生產治本力度的一個重要方面，在國家的相關法律、法規(guī)和條例中都作了十分明確的規(guī)定。安全教育與培訓的內容 管理人員的重點：是安全生產意識和安全管理水平 操作者的重點：是遵章守紀、自我保護和提高防范事故的能力。 公司級安全教育內容 （1）勞動保護的意義和任務。 （2）安全生產方針、政策、法規(guī)、規(guī)范、規(guī)程和安全知識。 （3）企業(yè)安全規(guī)章制度等。 項目級（車間級）教

11、育內容 （1）安全技術操作一般規(guī)定。 （2）施工現(xiàn)場（車間）安全管理規(guī)章制度。 （3）安全生產紀律和文明 生產要求。 （4）施工工程（車間）的基本情況包括現(xiàn)場存在的不安全因素的危險作業(yè)部位及必須遵守的事項。 班組級安全教育內容 （1）本人從事工作的性質，必要的安全知識，機具安全防護設施的性能和作用。 （2）本工種的安全操作規(guī)程。 （3）班組安全生產文明施工基本要求和勞動紀律。 （4）本工種事故安全剖析、易發(fā)事故部位及勞動防護用品的使用要求。安全教育形式（1）新人三級安全教育。新進人員要經過公司級、車間（項目）級、班組級三級安全教育。 （2）特種作業(yè)人員培訓。特種作業(yè)人員、必須是經過專門的培訓機

12、構培訓合格，取得特種作業(yè)人員操作證后上崗。 （3）特定情況下的適時教育。如節(jié)假日、季節(jié)性、工種變換、發(fā)生事故隱患或事故后。 （4）三類人員的安全培訓教育。 安全教育形式 （5）經常性的安全教育。如安全警示牌、宣傳標語、口號、安全宣傳欄等。 （6）班前安全活動。 上崗前的安全交底（交當天的作業(yè)環(huán)境、主要工作內容、各環(huán)節(jié)的操作安全以及各工種的配合。 上崗后的檢查（檢查上崗人員的勞動防護情況，每個崗位周圍環(huán)境是否安全，機械設備的安全保險裝置是否完好有效，以及各類安全技術措施的落實情況5、安全生產檢查制度安全檢查的意義 1、通過檢查，發(fā)現(xiàn)生產中的不安全因素（人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)），從而采取有

13、效措施，消除不安全因素，保障生產能夠安全、有序進行。 2、利用安全檢查，進一步宣傳、貫徹、落實國家安全生產方針、政策和各項安全生產管理制度。 3、通過檢查，增強領導和施工人員的安全意識，糾正“三違（違章指揮、違章作業(yè)、違反操作規(guī)程）”現(xiàn)象。提高安全生產的自覺性和責任感。 安全檢查的意義 4、通過安全檢查互相學習、總結經驗、吸取教育、取長補短，進一步促進安全生產工作。 5、通過安全生產檢查，了解安全生產狀態(tài)，為分析安全生 產形勢，研究加強安全生產管理提供信息和依據(jù)。安全檢查的內容五查： 查領導、查思想、查管理、 查制度、查隱患 安全檢查的內容 一、查領導：檢查各級領導貫徹落實國家安全生產法律法規(guī)

14、和上級關于安全生產的工作部署的情況。 二、查思想。檢查全體員工是否認真吸取事故教訓、認真完成本職工作和嚴格執(zhí)行安全規(guī)程的情況。 三、查管理。檢查各項管理工作是否按照規(guī)程規(guī)定、規(guī)章制度開展，管理責任是否落實到位，管理工作是否形成閉環(huán)。 四、查制度。檢查規(guī)章制度是否完善、科學，是否得到認真執(zhí)行。 五、查隱患。檢查是否存在生產當中人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)和環(huán)境的不安全狀態(tài)，針對發(fā)現(xiàn)的隱患采取了哪些措施，采取的措施是否可行，隱患消除后是否恢復安全狀態(tài)。 安全檢查的形式定期的安全檢查 1、集團公司除經常性的檢查外，每季度進行一次全面的安全檢查，通報檢查結果，實施獎懲。 2、各子（分）公司和項目部每

15、月組織一次安全檢查，并在每月的安全例會中針對檢查情況進行分析處理。 3、 各工區(qū)、工程處、車間每半月或每10天組織一次安全檢查。 4、施工隊、生產班組每天進行安全檢查，并做好安全檢查日志。 安全檢查的形式 專業(yè)性的安全檢查 主要是針對一特種設備的安全問題和施工生產中存在普遍性的安全問題進行單項檢查。 參與人員主要由分管領導、專業(yè)技術人員、懂行的安全技術人員和有實際操作、維修能力的工人參加。 如：安全用電檢查。安全檢查的形式 經常性的安全檢查 1、班組班前、班后安全檢查（包括交接班安全檢查） 2、各級安全員及安全值日人員的巡回檢查。 3、各級管理人員在管生產的同時進行的安全檢查。安全檢查的要求

16、1、組織領導。特別是大范圍、全面性的安全檢查，要明確負責人，抽調專業(yè)人員參加檢查，并進行分工，明確檢查內容、標準及要求。 2、有明確的目的。各種安全檢查應有明確的檢查目的和檢查項目、內容及標準。 3、檢查記錄是安全評價的依據(jù)，因此要認真詳細。 4、安全評價。檢查后對檢查結果進行全面系統(tǒng)地分析，找出哪些已經過標，哪些需要完善，哪些沒有達標，存在哪些問題需要整改。受檢單位根據(jù)安全評價可以研究對策，進行整改和加強安全管理。 5、整改是安全檢查工作重要的組成部分，是檢查結果的歸宿。整改工作包括隱患登記、整改、復查、銷案。 安全檢查的要求三違隱患即發(fā)隱患重大隱患立即消除隱患責令停工三定：定人、定期限定措

17、施復查合格銷案安全檢查安全檢查的要求 6、隱患整改中要做到“三不推”原則。 就公司而言，三不推是指班組能整改的不推部門，部門能整改的不推公司，今天能整改的不推到明天整改。 就班組而言，三不推是指當班能整改的不推給下一班，今天能整改的不推到明天，本班能整改的不推給工段或車間。 1、項目級安全交底內容 工程內容和施工范圍，工程特點和設計意圖，總平面圖布置，綜合進度和配合要求，屬設計院設計的圖紙由監(jiān)理公司組織設計院交底。主要質量標準和保證質量的主要措施，施工程序和主要施工方案保證施工安全的主要措施由技術部門組織，有關人員參加。6、安全技術交底制度 2、班組級安全交底內容 操作方法和保證質量安全的措施

18、，工程交底中有關要求，技術檢驗和檢查驗收要求，施工圖紙的解釋、設計變更、設備代用情況、經批準和施工方案措施、工藝質量標準和評級辦法做好技術記錄。 3、各級書面的交底書，要有交接時間、交接內容、交接人簽字。6、安全技術交底制度安全、技術交底單項目名稱：省道S307線張林至小店段改建工程 合同號：ZX2 施工單位：許昌公路工程建設總公司施工樁號： K13+476、K14+626、K16+818 施工部位： 橋梁樁基專業(yè)施工隊：樁基施工隊缺少了什么呢?7、安全生產獎懲制度8、特種作業(yè)持證上崗制度 建設工程安全生產管理條例第二十五條規(guī)定：垂直運輸機械、起重機械安裝拆卸工、爆破作業(yè)人員、起重信號工、登高

19、駕駛作業(yè)人員等特種作業(yè)人員，必須按照規(guī)定經過專門的安全作業(yè)培訓，并取得特咱書后，方可上崗作業(yè)。 我公司的特種作業(yè)有：電工作業(yè)；金屬焊接切割作業(yè)；起重機械作業(yè)；登高架設作業(yè)；鍋爐作業(yè)；壓力容器作業(yè)；企業(yè)內機動車輛作業(yè)；安裝拆卸作業(yè)。安監(jiān)局培訓中心2624840培訓考 核合格上 崗9、意外傷害保險制度 意外傷害保險是法定的強制性保險，也是保護從業(yè)人員合法權益，轉移企業(yè)事故風險，增強企業(yè)預防和控制事故能力，促進企業(yè)安全生產的重要手段。9、意外傷害保險制度 1、工程施工人員購買保額不得低于20萬元（范圍：工程公司、養(yǎng)護公司、瑞達公司、試驗檢測公司經常外出檢驗人員、路彩工程人員、大同公司項目監(jiān)理人員以及

20、集團公司其它從事工程施工的管理人員和施工人員。 2、從事公司項目施工的外協(xié)單位，項目部必須要求其為其人員購買意外傷害保障。也可商議與項目一起購買保險，保險費用可從外協(xié)費用中扣除。 3、購買期限：工程項目自進場后15日內應當為進場人員購買意外傷害保險，其它后續(xù)人員應在上崗3日內在原有保單上進行增加或調整。 4、其它已經購買有意外傷害保險的人員應及時續(xù)保。10、消防安全制度 1、臨時搭設的建筑物區(qū)內滅火器配備標準：每100平米配備2只10L滅火器。 2、存在油漆、木工的車間或倉庫滅火器配備標準：每25平米配備1只種類合適的滅火器。 3、存有油品、易燃、易爆物品物品的倉庫和車間，除應配備足夠數(shù)量、種

21、類合適的滅火器外，還應備有專供消防用 的消防砂和消防鏟。 10、消防安全制度 4、氧氣瓶與乙炔發(fā)生器等焊割設備上的安全附件應完整有效，否則不準使用。氧氣瓶與乙炔瓶間的存放距離不小于2M，使用時不少于5M。 5、對木工工房、油庫、配電房、庫房、食堂、宿舍、施工現(xiàn)場等要落實防火責任人并制定出有關防火制度，設防火警示標志，并標明火警電話（119）。 6、消防器材由專人管理，定期檢查其有效性。 7、利用每年維修更換滅火器的機會，進行一次實戰(zhàn)式消防演練。11、勞保用品發(fā)放與管理制度 1、勞保用品應到符合條件的勞保商店購買，保證勞保用品使用時能夠起到保護作用。 2、勞動保護用品發(fā)放原則上按照不同勞動條件發(fā)

22、給不同的勞動保護用品，不同行業(yè)的同類工種發(fā)給基本相同的勞動保護用品。 3、發(fā)放和使用前必須作一次外觀檢查，確保用品外觀無缺陷或損壞，各部件組裝嚴密，啟動靈活勞保用品的發(fā)放應有專門的發(fā)放記錄。 4、勞動保護用品在使用中，作業(yè)工人要了解性能和正確佩戴方面，達到正確和熟練程度。 12、安全事故上報及處理制度 1、當發(fā)生安全和生產事故后，負傷者或事故現(xiàn)場有關人員應立即直接或逐級報告企業(yè)負責人。 2、企業(yè)負責人接到報告后，在事故發(fā)生1小時內報告集團公司總裁和綜合部。 3、接到事故報告后，綜合部應配合總裁做好事故調查和處理工作。 12、安全事故上報及處理制度 4、報告過程中所在公司或項目應當迅速采取必要措

23、施進行搶救，防止事故擴大，并保護好事故現(xiàn)場。 5、在事故調查組未進入事故現(xiàn)場前，派專人看護現(xiàn)場，任何人不得擅自移動和取走現(xiàn)場物件。因搶救人員和國家財產，必須移動部分物件時，應作出標志繪制事故現(xiàn)場圖，進行攝影或錄像并詳細說明。 6、清理事故現(xiàn)場要經事故調查組同意后方可進行。12、安全事故上報及處理制度事故報告內容1、發(fā)生事故的單位、時間、地點、位置；2、事故類型(火災、爆炸、泄露等)3、傷亡情況及直接經濟損失的初步評估；4、事故涉及的危險材料性質、數(shù)量；5、事故發(fā)展趨勢，可能影響的范圍，現(xiàn)場人員和附近人員；6、事故的初步原因判斷；7、采取的應急搶救措施；8、需要有關部門和單位協(xié)助救援搶險的事宜；

24、9、事故的報告時間、報告單位、報告人及電話聯(lián)絡方式12、安全事故上報及處理制度 事故處理：堅持做到 “四不放過” （事故原因未查清不放過； 事故責任人未受到處理不放過； 事故責任人和相關人員沒有受到教育不放過； 未采取防范措施不放過） 1、事故發(fā)生后，綜合部成立專門的調查小組，就事故進行全面的調查，分析出事發(fā)原因。 2、對于負責責任的人員按照獎懲制度進行處理，并通報批評。 3、召開專門的安全會議，教育其它人員吸取教訓，提高警惕，防止此類事故再次發(fā)生。 4、對薄弱環(huán)節(jié)進行安全教育與培訓，提高安全意識，掌握防范安全事故的能力。 13、安全事故應急救援制度 應急一般是指針對突發(fā)、具有破壞力事件采取預

25、防、響應和恢復的活動與計劃。 應急工作的主要目標是： 1、 對突發(fā)事故災害做出預警； 2、控制事故災害發(fā)生與擴大； 3、開展有效救援，減少損失和迅速組織恢復正常狀態(tài)應急救援的基本任務 1、立即組織營救受害人員、組織撤離或者采取其他措施保護危害區(qū)域內的其他人員（首要任務、降低傷亡損失的關鍵） 2、迅速控制事態(tài)，并對事故造成的危害 進行檢測、監(jiān)測，測定事故的危害區(qū)域、危害性質及危害程度。（重要優(yōu)先任務） 3、消除危害后果，做好現(xiàn)場恢復。 4、查清事故原因，評價危害程度。13、安全事故應急救援制度事故應急救援的要求 迅速：快速的應急相應機制、迅速準確地傳遞事故信息、迅速召集應急資源（ 人員、設備、物資等）、迅速建立統(tǒng)一指揮與協(xié)調系統(tǒng)。 準確：有相應的應急決策機制、正確預測事故的發(fā)展趨勢、準確進行救援行動和戰(zhàn)術決策。 有效：應急救援行動的有效性。隊伍、設備、物資、預案、外部增援的充分性14、安全檔案管理公司安全檔案： 1、安全組織機構 2、安全管理制度 3、安全例會記錄（可用生產例會記錄，但要有安全內容） 4、安全檢查記錄（存在隱患的需附有回執(zhí)表） 5、安全隱患臺賬 6、安全教育與培訓記錄（包括培訓記錄、培訓教材、考核材料及結果）14、安全檔案管理公司安全檔案7、特種設備記錄（附特種設備年檢資料）8、特種作業(yè)人員記錄（附操作證原件或復印件）9、意外傷害保險記錄（附保險