目標(biāo)分解：倉(cāng)儲(chǔ)物資驗(yàn)收、入庫(kù)、保管、盤點(diǎn)、出庫(kù)、裝卸、安全

1、2. 3物資驗(yàn)收目標(biāo)分解2. 3. 1目標(biāo)概要物資驗(yàn)收的目的是通過(guò)對(duì)入庫(kù)物資進(jìn)行數(shù)量和質(zhì)量檢驗(yàn)，確保物資的數(shù)量及質(zhì)量方面的 可靠性，防止不合格物資入庫(kù)、投入使用或流向市場(chǎng)，避免給企業(yè)造成損失。2. 3. 2目標(biāo)分解明確驗(yàn)收 標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)戶戶產(chǎn)產(chǎn)產(chǎn)產(chǎn)產(chǎn).合理制定物資驗(yàn)收的標(biāo)準(zhǔn)和制度，并對(duì)相關(guān)人員進(jìn)行驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)及制度的 培訓(xùn)，確保相關(guān)人員百分之百掌握.制定倉(cāng)儲(chǔ)部各類物資的允收標(biāo)準(zhǔn)及檢驗(yàn)流程，并形成書面文件.全面r解驗(yàn)收物資的性能、特點(diǎn)和數(shù)量，確保驗(yàn)收的準(zhǔn)確性.準(zhǔn)備相應(yīng)的檢驗(yàn)工具，并做好事前檢查，確保驗(yàn)收的及時(shí)性.需要相關(guān)部門協(xié)同驗(yàn)收的.及時(shí)通知相關(guān)人員，確保驗(yàn)收匚作順利進(jìn)行.組織所有物資的入庫(kù)驗(yàn)收工作，入

2、庫(kù)物資驗(yàn)收率達(dá)到%，并及時(shí)出 具入庫(kù)驗(yàn)收?qǐng)?bào)告.入庫(kù)物資的驗(yàn)收準(zhǔn)確度達(dá)100%.驗(yàn)收I：作過(guò)程中，不按規(guī)范執(zhí)行的次數(shù)少于一次.各項(xiàng)驗(yàn)收工作的完成時(shí)間符合相關(guān)制度規(guī)定，確保驗(yàn)收的及時(shí)性.入庫(kù)驗(yàn)收的貨物，各項(xiàng)憑證的完整率應(yīng)達(dá)到100%1.驗(yàn)收出現(xiàn)爭(zhēng)議時(shí)，倉(cāng)儲(chǔ)部及時(shí)通知有關(guān)部門2,緊急入庫(kù)物資必須做好標(biāo)記，便于檢驗(yàn)、退貨等工作的開展.不允許入庫(kù)的產(chǎn)品確保城獨(dú)存放，防止重更驗(yàn)收或違規(guī)入庫(kù).協(xié)助質(zhì)電部、采購(gòu)部等做好不合格物資的退換【作，及時(shí)處理率達(dá) .及時(shí)做好各項(xiàng)驗(yàn)收的記錄工作,驗(yàn)收記錄完整率達(dá)100%.嚴(yán)格履行物資入庫(kù)手續(xù)，確保入庫(kù)記錄填寫準(zhǔn)確率達(dá)到100%.及時(shí)登記物料入庫(kù)信息，更新物資庫(kù)存情況.驗(yàn)收

3、記錄應(yīng)妥善保管，保管時(shí)長(zhǎng)不低于一年2. 4物資入庫(kù)目標(biāo)分解2. 4. 1目標(biāo)概要物資入庫(kù)管理的目的是保證物資入庫(kù)操作按照規(guī)定的程序執(zhí)行，確保入庫(kù)物資數(shù)量準(zhǔn)確, 質(zhì)量達(dá)到要求，包裝完好無(wú)損，手續(xù)完備齊全，入庫(kù)迅速，達(dá)到安全、完好、迅速、準(zhǔn)確入庫(kù)的要求。4. 2目標(biāo)分解目標(biāo)細(xì)化;制定物資入庫(kù) :管理規(guī)范.協(xié)助倉(cāng)儲(chǔ)部管理人員制定物資入庫(kù)管理規(guī)范，相關(guān)規(guī)范的完整率達(dá)100%.各項(xiàng)規(guī)范需科學(xué)、合理、便于執(zhí)行，并定期對(duì)規(guī)范進(jìn)行改進(jìn)做好入力物力準(zhǔn)備工作.根據(jù)物質(zhì)到達(dá)的地點(diǎn)、時(shí)間、數(shù)量等，偵先做好到貨接運(yùn)、裝卸搬運(yùn)、 檢驗(yàn)、堆碼等人力的組織安排，確保物資入庫(kù)工作的順利進(jìn)行.根據(jù)入庫(kù)物質(zhì)的包裝、種類、數(shù)量等情況

4、及接運(yùn)方式，配備好年輛、檢 驗(yàn)器材、度量器和裝卸搬運(yùn)工具等，確保物資入庫(kù)及時(shí)、安全、精準(zhǔn)做好物資編碼;作.對(duì)入庫(kù)物資進(jìn)行合理編碼，確保入庫(kù)物資具備唯一性的編號(hào)，易于查找.物資編碼應(yīng)及時(shí)錄入倉(cāng)儲(chǔ)信息系統(tǒng)中，確保實(shí)施更新入庫(kù)信息合理安排物資的儲(chǔ)位1根據(jù)物資特性，對(duì)物資進(jìn)行分類，以便將物資存儲(chǔ)在合適的區(qū)域內(nèi)2,根據(jù)庫(kù)存狀態(tài)和物資特性，為驗(yàn)收通過(guò)的物資安排合理的儲(chǔ)位入庫(kù)裝卸搬 運(yùn)管理.組織裝卸搬運(yùn)人員及時(shí)將物資送至目標(biāo)區(qū)域，存放到指定儲(chǔ)位.合理安排裝卸搬運(yùn)作，裝卸搬運(yùn)作業(yè)及時(shí)完成率達(dá)100%.加強(qiáng)裝卸搬運(yùn)安全管理，確保年度裝卸搬運(yùn)安全責(zé)任事故發(fā)生次數(shù)為0; 確保交接:手續(xù)齊備.負(fù)責(zé)審核各項(xiàng)物資的入庫(kù)手

5、續(xù)及驗(yàn)收憑證，確保入庫(kù)物資的各項(xiàng)憑證完 整率達(dá)到100%,否則不得入庫(kù).對(duì)入庫(kù)物資進(jìn)行記錄，記錄完整率應(yīng)達(dá)到100%,并妥善保存記錄做好登帳立卡工作.將入庫(kù)物資信息記錄在物資臺(tái)賬匕確保臺(tái)賬的準(zhǔn)確性.建立物資明細(xì)卡，注明物資詳細(xì)信息，保證一垛一卡2. 5存儲(chǔ)保管目標(biāo)分解2. 5. 1目標(biāo)概要物資存儲(chǔ)保管的目標(biāo)就是通過(guò)采取相應(yīng)的措施,延緩或控制存儲(chǔ)物資數(shù)量或質(zhì)量的變化,保護(hù)物資原有的使用價(jià)值，降低存儲(chǔ)成本，保證倉(cāng)庫(kù)安全。2. 5. 2目標(biāo)分解制定物資保 ：管制度方案目標(biāo)細(xì)化;做好雄碼苫:墊匚作倉(cāng)庫(kù)物資防銹除銹管理倉(cāng)儲(chǔ)物資防霉管理去除物資病蟲害創(chuàng)造合理的 存儲(chǔ)環(huán)境?一一1 .協(xié)助倉(cāng)庫(kù)管理人員制定各項(xiàng)

6、物資存儲(chǔ)、保管的相關(guān)制度，制度完善率達(dá) 100%,并根據(jù)倉(cāng)儲(chǔ)狀況及時(shí)提出制度修訂建議2根據(jù)物資特性以及倉(cāng)庫(kù)布局,及時(shí)制定各類物資的存儲(chǔ)方案，方案必須 合理、可行，且有助于物資出庫(kù)時(shí)的查找和搬運(yùn).有專人負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)溫濕度調(diào)節(jié)的工作，充分利用通風(fēng)、降溫、吸濕等措施. 確保倉(cāng)庫(kù)溫濕度在適宜物資存儲(chǔ)的范圍內(nèi).定期對(duì)倉(cāng)庫(kù)周邊的垃圾進(jìn)行清理，確保倉(cāng)庫(kù)整潔、有利于物資存儲(chǔ).根據(jù)物資數(shù)量、形態(tài)、特性以及倉(cāng)庫(kù)布局情況，選擇合適的物資堆碼方 法，對(duì)入庫(kù)物資進(jìn)行堆碼，堆碼工作及時(shí)完成率達(dá)100%.物資堆碼方案必須合理，貨垛的穩(wěn)定率應(yīng)達(dá)到%.對(duì)金屬類物資加強(qiáng)防銹管理，采取有效措施,預(yù)防金屬類物資被銹蝕.對(duì)金屬類物資進(jìn)行除

7、銹管理，確保物資損耗率不超過(guò).對(duì)倉(cāng)庫(kù)物資進(jìn)行防霉腐處理，使物資霉腐率不高于%.對(duì)霉腐物資進(jìn)行處理，防止霉腐繼續(xù)破延.對(duì)倉(cāng)庫(kù)環(huán)境及時(shí)進(jìn)行清理，杜絕病蟲害出現(xiàn)的源頭.及時(shí)進(jìn)行物資病蟲害防治，出現(xiàn)病蟲害的區(qū)域不超過(guò)倉(cāng)庫(kù)面積的.對(duì)出現(xiàn)病蟲害的區(qū)域及時(shí)進(jìn)行隔離，并采取殺蟲措施，確保物資安全妥善使用倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)備和器具;對(duì)庫(kù)存物資 ;進(jìn)行檢查.有專人負(fù)責(zé)保管倉(cāng)儲(chǔ)作業(yè)設(shè)備和相關(guān)器具，設(shè)備和器具完好率達(dá)100%.各項(xiàng)作業(yè)人員均掌握設(shè)備和器具的使用方法，妥善使用設(shè)備和器具.定期對(duì)物資進(jìn)行巡檢1：作，巡檢1：作及時(shí)完成率達(dá)100%.巡檢內(nèi)容包括清點(diǎn)物資數(shù)量、物資包裝是否完整、物資是否發(fā)生霉變和 病蟲害等，確保問(wèn)題物資的

8、檢出率達(dá)100%.定期進(jìn)行倉(cāng)庫(kù)安全檢查，如檢查倉(cāng)庫(kù)消防、防汛設(shè)施是否完好，安全檢 行計(jì)劃執(zhí)行率達(dá)100%，安全除患的排除率達(dá)100%2. 6物資盤點(diǎn)目標(biāo)分解2. 6. 1目標(biāo)概要物資盤點(diǎn)的目標(biāo)是明確經(jīng)濟(jì)責(zé)任，確保賬實(shí)相符，保證現(xiàn)金流量及倉(cāng)庫(kù)容量，落實(shí)經(jīng)濟(jì)責(zé)任制，提高倉(cāng)儲(chǔ)管理水平。6. 2目標(biāo)分解tn； 認(rèn)真核對(duì)：盤點(diǎn)結(jié)果落實(shí)盤點(diǎn)【作規(guī)范做好盤點(diǎn)準(zhǔn)備1：作及時(shí)制定 盤點(diǎn)計(jì)劃.協(xié)助倉(cāng)庫(kù)管理人員制定合理的倉(cāng)庫(kù)盤點(diǎn)工作規(guī)范，I：作規(guī)范中應(yīng)明確相 關(guān)經(jīng)濟(jì)責(zé)任，確保工作規(guī)范的完善性.盤點(diǎn)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)物資盤點(diǎn)I：作規(guī)范，并將其落實(shí)到盤點(diǎn)I：作過(guò)程中， 工作規(guī)范落實(shí)率達(dá)到100%.盤點(diǎn)前應(yīng)制定盤點(diǎn)計(jì)劃，盤點(diǎn)計(jì)

9、劃的制定必須準(zhǔn)時(shí)、全面，盤點(diǎn)計(jì)劃的 完整率達(dá)100%.根據(jù)盤點(diǎn)計(jì)劃，對(duì)相關(guān)人員進(jìn)行盤點(diǎn)培訓(xùn)，培訓(xùn)完成率達(dá)100%.清理倉(cāng)庫(kù)，使盤點(diǎn)工作容易進(jìn)行，盤點(diǎn)物資便于計(jì)量.組織盤點(diǎn)人員參加物資知識(shí)和盤點(diǎn)方法等的培訓(xùn),使其熟悉各項(xiàng)盤點(diǎn)1： 作，保證參加實(shí)際盤點(diǎn)的人員培訓(xùn)合格率達(dá)100%3,準(zhǔn)備盤點(diǎn)工具，如計(jì)算器、盤點(diǎn)表等，確保盤點(diǎn)的及時(shí)性和規(guī)范性.根據(jù)盤點(diǎn)計(jì)劃對(duì)庫(kù)存物資進(jìn)行準(zhǔn)確盤點(diǎn)，盤點(diǎn)誤差率為0.對(duì)庫(kù)存物資進(jìn)行更盤,確保盤點(diǎn)數(shù)量和庫(kù)存數(shù)量一致.核查物資的有效期限，預(yù)防呆滯品和廢品產(chǎn)生.根據(jù)盤點(diǎn)結(jié)果，填寫盤點(diǎn)表，確保盤點(diǎn)數(shù)據(jù)填寫清晰、準(zhǔn)確.將盤點(diǎn)結(jié)果和系統(tǒng)數(shù)據(jù)進(jìn)行核對(duì)，如果存在誤差，應(yīng)及時(shí)上報(bào).盤點(diǎn)結(jié)果和

10、系統(tǒng)數(shù)據(jù)不符時(shí),應(yīng)及時(shí)做盤盈盤虧處理，及時(shí)修正系統(tǒng)和 賬目中的庫(kù)存數(shù)據(jù)，確保數(shù)據(jù)準(zhǔn)確率盤點(diǎn)結(jié)果處理目標(biāo).及時(shí)進(jìn)行盤點(diǎn)總結(jié)，及時(shí)編制盤點(diǎn)報(bào)告，盤點(diǎn)報(bào)告準(zhǔn)確率達(dá)100%.積極處理多余積壓物資，清理往來(lái)款項(xiàng)，提高庫(kù)存周轉(zhuǎn)率，降低庫(kù)存管 理成本.如果存在非正常的盤盈盤虧，應(yīng)仔細(xì)追查原因，并對(duì)相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行處 理，處理及時(shí)率達(dá)到%.總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，在原有的基礎(chǔ)上完善崗位責(zé)任制度，堵塞管理漏洞，進(jìn) 一步加強(qiáng)物資盤點(diǎn)管理，保護(hù)企業(yè)倉(cāng)儲(chǔ)物資的安全與完整2. 9裝卸搬運(yùn)目標(biāo)分解2.8出庫(kù)管理目標(biāo)分解8. 1目標(biāo)概要出庫(kù)笆理的目標(biāo)是確保出庫(kù)操作符合規(guī)范，出庫(kù)憑證與手續(xù)齊備，物資出庫(kù)準(zhǔn)確、及時(shí), 保證先進(jìn)先出，防止漏

11、記賬與錯(cuò)記賬，防止串發(fā)貨與錯(cuò)發(fā)貨，實(shí)現(xiàn)安全出庫(kù)。2目標(biāo)分解目標(biāo)細(xì)化落實(shí)各項(xiàng)出庫(kù)規(guī)范1 .協(xié)助倉(cāng)儲(chǔ)部經(jīng)理等人員制定出庫(kù)各項(xiàng)作業(yè)規(guī)范，確保規(guī)范科學(xué)、合理J 2.積極參與出庫(kù)作業(yè)規(guī)范的相關(guān)培訓(xùn)，并將各項(xiàng)規(guī)范在工作中落實(shí)出庫(kù)憑證管理目標(biāo).對(duì)出庫(kù)物資領(lǐng)取憑證進(jìn)行嚴(yán)格的審核.確保出庫(kù)物資領(lǐng)取憑證真實(shí)有效.對(duì)物資所附帶憑證進(jìn)行清點(diǎn)，確保物資隙附憑證能與物資一起出庫(kù)出庫(kù)手續(xù) ：管理目標(biāo).嚴(yán)格履行物料出庫(kù)手續(xù)，確保出庫(kù)記錄填寫準(zhǔn)確率達(dá)到100% 2.及時(shí)登記物料出庫(kù)信息.，更新物料庫(kù)存情況/ 3.雙方交接手續(xù)齊備，簽字合規(guī)、清楚，確保責(zé)任劃分清晰備貨理貨管理目標(biāo)1.按要求及時(shí)進(jìn)行備貨，備貨及時(shí)率達(dá)100%2按要

12、求品名、質(zhì)量、規(guī)格等進(jìn)行備貨，確保備貨準(zhǔn)確率達(dá)100%揀貨管理目標(biāo)1.按先進(jìn)先出、易壞先出、不利保管先出的原則安排揀貨,確保物資的完好狀態(tài)/ 2.根據(jù)揀選命令快速準(zhǔn)確揀選物資，揀貨準(zhǔn)確率達(dá)100%配貨包裝管理目標(biāo).按物資的運(yùn)輸方式、流向和收貨地點(diǎn)將出庫(kù)物資分類集中，確保配送的 準(zhǔn)確性.對(duì)出庫(kù)物資進(jìn)行合理的捆綁和包裝，減少在運(yùn)輸過(guò)程中對(duì)其造成的質(zhì)量 損害，將運(yùn)輸過(guò)程中的貨損率將至以下：出庫(kù)物資檢：驗(yàn)管理目標(biāo)1.對(duì)出庫(kù)物資進(jìn)行質(zhì)量檢驗(yàn)，確保出庫(kù)物資質(zhì)量合格率達(dá)到100%2.仔細(xì)核對(duì)出庫(kù)物資數(shù)量，確保出庫(kù)物資數(shù)量準(zhǔn)確率達(dá)到2. 9. 1目標(biāo)概要裝卸搬運(yùn)管理是通過(guò)加強(qiáng)對(duì)物資裝卸搬運(yùn)工作的管理及對(duì)裝卸搬

13、運(yùn)設(shè)備的管理，使倉(cāng)儲(chǔ) 各環(huán)行緊密銜接，提高裝卸搬運(yùn)效率，降低倉(cāng)儲(chǔ)成本，提高裝卸搬運(yùn)作業(yè)的安全性，確保物 資安全、完好:2. 9. 2目標(biāo)分解落實(shí)裝卸搬運(yùn) 作業(yè)規(guī)范.協(xié)助倉(cāng)儲(chǔ)管理人員制定裝卸搬運(yùn)作業(yè)規(guī)范，作業(yè)規(guī)范及時(shí)下達(dá)率達(dá)100%.對(duì)裝卸搬運(yùn)人員進(jìn)行培訓(xùn)，并確保裝卸搬運(yùn)作業(yè)規(guī)范的落實(shí);裝卸搬運(yùn)設(shè)備:器具管理目標(biāo)：做好裝卸搬：運(yùn)安全管理做好裝卸搬運(yùn)工作1 .做好物資入庫(kù)、出庫(kù)以及庫(kù)存的裝卸搬運(yùn)工作，作業(yè)及時(shí)完成率達(dá)100%2.將物資進(jìn)行的堆廟、堆碼等，確保物資妥善存入儲(chǔ)位.合理使用和維護(hù)叉車、起重機(jī)、堆高機(jī)等裝卸搬運(yùn)設(shè)備及器具，并定期 對(duì)其進(jìn)行維護(hù)，確保設(shè)備、器具的完好率達(dá)100%.根據(jù)倉(cāng)儲(chǔ)需要

14、及時(shí)提出裝卸搬運(yùn)設(shè)備和器具的采購(gòu)需求，確保提出的采 購(gòu)需求內(nèi)容合理、經(jīng)濟(jì)，便于采購(gòu)部及時(shí)采購(gòu)，且不影響裝卸搬運(yùn)1：作1.裝卸搬運(yùn)人員接收安排培訓(xùn)的比率達(dá)到%2做好安全事故防范1：作，年度裝卸搬運(yùn)安全事故次數(shù)為04.協(xié)助物資出庫(kù)的工作,.協(xié)助物資接運(yùn)的:作，驗(yàn)收人員滿意度達(dá)%. I辦助物資入庫(kù)的I：作，入庫(kù)人員滿意度達(dá)%3.I辦助物資倒倉(cāng)的工作，存儲(chǔ)保管人員滿意度達(dá)_%出庫(kù)人員滿意度達(dá)I. 10倉(cāng)儲(chǔ)安全管理目標(biāo)分解2. 10 1目標(biāo)概要倉(cāng)儲(chǔ)安全管理的目標(biāo)是對(duì)物資入庫(kù)、儲(chǔ)存、出庫(kù)等活動(dòng)進(jìn)行安全控制，做好防盜、防火、防蟲、防帶等工作，確保企業(yè)財(cái)產(chǎn)及員工人身安全。2. 10. 2目標(biāo)分解目標(biāo)細(xì)化制定落

15、實(shí)安全管理制度倉(cāng)庫(kù)治安保衛(wèi)管理目標(biāo)倉(cāng)庫(kù)消防管理目標(biāo)；倉(cāng)庫(kù)防電防:需管理目標(biāo)倉(cāng)庫(kù)危險(xiǎn)品 管理目標(biāo)倉(cāng)庫(kù)安全檢:查管理目標(biāo).制定各項(xiàng)倉(cāng)儲(chǔ)安全管理制度及規(guī)范，保證制度及規(guī)范的落實(shí)率達(dá)100%.根據(jù)實(shí)際怙況制定倉(cāng)儲(chǔ)安全管理各項(xiàng)措施，并監(jiān)督實(shí)施，確保措施實(shí)施 率達(dá)100%3,對(duì)倉(cāng)儲(chǔ)部所有員工進(jìn)行倉(cāng)儲(chǔ)安全管理培訓(xùn)，提高安全管理意識(shí)及技能， 確保安全培訓(xùn)計(jì)劃完成率達(dá)100%.制定治安保衛(wèi)制度、門衛(wèi)制度及執(zhí)勤制度,明確相關(guān):作要求、工作規(guī) 范及崗位職責(zé)等.建立治安保衛(wèi)組織，并對(duì)相關(guān)人員進(jìn)行崗位培訓(xùn),確保上崗人員培訓(xùn)通 過(guò)率達(dá)100%.做好防盜工作，確保每年盜竊事故發(fā)生次數(shù)為0.建立一支倉(cāng)庫(kù)安全消防隊(duì)伍,設(shè)立專職和兼職的消防人員隊(duì)伍，確保消 防人員配置合理，能夠及時(shí)組織人員進(jìn)行消防搶救.加強(qiáng)消防設(shè)備及器材的管理，及時(shí)對(duì)其維修和保養(yǎng)、更換，保證消防設(shè) 備及器材的完好率達(dá)到100%.做好防火1：作，確保每年消防安全