新版車間數(shù)據(jù)統(tǒng)計培訓(xùn)課件.ppt

1、車間數(shù)據(jù)統(tǒng)計培訓(xùn)為了規(guī)范車間數(shù)據(jù)基礎(chǔ),建立體統(tǒng)的數(shù)據(jù)鏈,使生產(chǎn)流程再現(xiàn),為各個部門提供有效的管理數(shù)據(jù),并為成本體系和效績考核體系做好數(shù)據(jù)支撐,為上市做好基礎(chǔ)準(zhǔn)備.精選1培訓(xùn)內(nèi)容1、EXCEL表格的業(yè)務(wù)技能；2、統(tǒng)計數(shù)據(jù)管理意識和監(jiān)控辦法；3、新表格的運用和講解。精選2EXCEL技能1、VLOOKUP函數(shù)的運用 =VLOOKUP（單元項，依據(jù)列至數(shù)據(jù)列，列數(shù)，0）此函數(shù)是一一對應(yīng)引用，可以引用數(shù)據(jù)，也可以引用文本；當(dāng)引用的數(shù)據(jù)源是重復(fù)時，不自動累計相加，只反映第一個數(shù)值；引用時，所引用的依據(jù)必須是一一對應(yīng)；函數(shù)值核算結(jié)果錯誤時，結(jié)果顯示：#/AHLOOKUP是列引用和VLOOKUP函數(shù)性質(zhì)差不多

2、精選3EXCEL技能2、SUMIF函數(shù)的運用=SUMIF（依據(jù)列，單元項，數(shù)據(jù)列）此函數(shù)是求和匯總引用；只能引用數(shù)據(jù)，不可引用文本；此函數(shù)是將滿足條件的所有依據(jù)項目的數(shù)據(jù)自動累計相加；引用時，必須一一對應(yīng)；函數(shù)值核算結(jié)果錯誤時，結(jié)果顯示：0精選4EXCEL技能3、IF函數(shù)的運用=IF（條件，正確的情況顯示的結(jié)果，錯誤的情況顯示結(jié)果）此函數(shù)在不同條件時的不同結(jié)果的情況下運用；可以IF、OR、AND等條件函數(shù)套用。精選5EXCEL技能4、INDEX和MATCH函數(shù)套用=INDEX（數(shù)組區(qū)域，MATCH（行數(shù)數(shù)組元素，數(shù)組區(qū)域，0），MATCH （列數(shù)數(shù)組元素，數(shù)組區(qū)域，0）兩者函數(shù)套用，可以引用數(shù)

3、組中元素的本身。精選6EXCEL技能5、INDEX函數(shù)的運用=INDEX（引用區(qū)域，行數(shù)，列數(shù)）INDEX 函數(shù)數(shù)組引用；可以在固定行列直接引用數(shù)值或文本精選7EXCEL技能6、MATCH函數(shù)的運用=MATCH（數(shù)組中元素，數(shù)組區(qū)域，0）返回在指定方式下與指定數(shù)值匹配的數(shù)組中元素的相應(yīng)位置。如果需要找出匹配元素的位置而不是匹配元素本身，則應(yīng)該使用 MATCH 函數(shù)而不是 LOOKUP 函數(shù)。精選8EXCEL技能7、EXCEL操作小技巧：高級篩選透視表的簡易運用單元項目文本連接超級連接替換報表保護(hù)數(shù)值轉(zhuǎn)換文本絕對符的運用快捷鍵:查找CTRL+F;復(fù)制CTRL+C;粘貼CTRL+V;切換表格ALT

4、+TAB取消零值精選9統(tǒng)計理念與方法工作重要性:數(shù)據(jù)是信息化、科學(xué)化、理性化管理的基礎(chǔ)工作目的:及時準(zhǔn)確地為所需的個人或部門提供真實有效的數(shù)據(jù)和數(shù)據(jù)分析工作內(nèi)容:數(shù)據(jù)的基礎(chǔ)的歸集;數(shù)據(jù)的錄入;數(shù)據(jù)分析;意見反饋;生產(chǎn)流程和數(shù)據(jù)相關(guān)的執(zhí)行和監(jiān)控;輔助車間管理進(jìn)行其他工作精選10統(tǒng)計理念與方法統(tǒng)計方法：如何得到真實準(zhǔn)確的原始單據(jù)？1、流程規(guī)范2、現(xiàn)場抽查3、宣傳強(qiáng)化4、特例跟蹤5、獎罰措施6、其他如何提高錄入的效率？提高辦公軟件的業(yè)務(wù)技能提高操作的熟練程度精選11統(tǒng)計理念與方法如何進(jìn)行數(shù)據(jù)分析？1、通過單據(jù)的填寫 2、報表的核銷3、數(shù)據(jù)的匯總4、數(shù)據(jù)的銜接如何進(jìn)行意見反饋？口頭反饋書面反饋 精選1

5、2統(tǒng)計理念與方法生產(chǎn)流程和數(shù)據(jù)相關(guān)的執(zhí)行和監(jiān)控？通過各類報表分析來評比生產(chǎn)流程和數(shù)據(jù)相關(guān)的執(zhí)行情況根據(jù)反映情況找到問題的根結(jié)，并向相關(guān)責(zé)任人提出相應(yīng)的解決方案同時統(tǒng)計員有權(quán)利對不嚴(yán)格執(zhí)行生產(chǎn)流程和數(shù)據(jù)規(guī)范的相關(guān)人員進(jìn)行處罰或者建議處罰并令其改正輔助車間管理進(jìn)行其他工作核算計件工資檔案文件整理歸集輔助計劃部門計劃落實和監(jiān)控輔助成本小組進(jìn)行定額整理，現(xiàn)場成本控制領(lǐng)導(dǎo)臨時安排工作其他精選13新報表講解與操作投入產(chǎn)出報表的作用車間流程再現(xiàn)車間物流監(jiān)控計劃跟蹤與管理績效考核依據(jù)材料和定額的成本控制質(zhì)量狀況的反映精選14新報表講解與操作報表項目的講解：投入產(chǎn)出率=產(chǎn)出/投入 產(chǎn)出包含項目有：入庫產(chǎn)量、月末

6、在制品、廢品 投入包含項目有：月初在制品、領(lǐng)用（原材料、半成品）材料利用率=（產(chǎn)出-月初在制品-領(lǐng)用半成品）/領(lǐng)用的原材料產(chǎn)品報廢率=報廢數(shù)/實際產(chǎn)出計劃完成率=實際完工數(shù)/計劃數(shù)精選15新報表講解與操作報表的核銷與跟蹤投入產(chǎn)出的核銷領(lǐng)用的核銷入庫核銷工序產(chǎn)量與入庫數(shù)核銷計劃批次跟蹤于歸閉計劃用料和實際用料核銷精選16新報表講解與操作新報表的操作報表的輸入依據(jù):領(lǐng)用包括:材料領(lǐng)用和半成品領(lǐng)用,是根據(jù)倉庫出庫單據(jù)作為錄入依據(jù)工序產(chǎn)量:是根據(jù)設(shè)備計數(shù)器或者員工自報產(chǎn)量報表作為錄入依據(jù)入庫產(chǎn)量:包括成品和半成品,是根據(jù)倉庫入庫單據(jù)作為錄入依據(jù)報廢:是根據(jù)質(zhì)管部門提供的檢驗報告和員工自報報廢數(shù)量作為錄

7、入依據(jù)在制品:是根據(jù)每月末實際盤點報表作為錄入依據(jù)精選17新報表講解與操作新報表的錄入:上月在制品是上月月末在制品記錄,本月需要錄入在制品錄入之外,統(tǒng)計員只需要錄入產(chǎn)品的物料代碼、生產(chǎn)批次、班產(chǎn)定額、生產(chǎn)計劃、每天的領(lǐng)用、工序產(chǎn)量、入庫產(chǎn)量和報廢其他項目運用公式自動生成支架報表和返工報表的錄入精選18新報表講解與操作報表的完成時間規(guī)定：生產(chǎn)物流流程規(guī)范2.6投入產(chǎn)出報表：2.6.1日報表：生產(chǎn)批號、物料編碼、型號、填寫齊全，按圖紙?zhí)顚懀煌度?、產(chǎn)出應(yīng)分清來源和去向；日報表應(yīng)及時錄入，最長不能超過第二個工作日下午2點鐘。每日應(yīng)及時與對應(yīng)的倉庫、車間進(jìn)行核對，保持與倉庫和車間帳務(wù)相符、實物相符；2.6.2月報表：生產(chǎn)批號、物料編碼、型號