ecidi-bentley工程軟件研究中心年度技術(shù)交流會(huì)議

1、會(huì)議紀(jì)要會(huì)議時(shí)間：2013 年 10 月 15 日 8：30會(huì)議地點(diǎn)：融程廳：Bentley英人：主要內(nèi)容和議定事項(xiàng)：8：30-11：25一、 華東院長(zhǎng)中國(guó)工程成立 4 年，有 10 家會(huì)員。橫向：各種業(yè)務(wù)?？v向：設(shè)計(jì)、業(yè)主、第一個(gè)使用三維全生命周期的項(xiàng)目名稱？二、Bentley 首席運(yùn)營(yíng)官 Malcolm Walter。國(guó)家要求減少火電廠，水電事業(yè)的發(fā)展勢(shì)在必行。水電三維設(shè)計(jì)，全生命周期管理帶來的優(yōu)勢(shì)遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于三維設(shè)計(jì)這個(gè)范疇。帶來的結(jié)果是：更快的設(shè)計(jì)、可持續(xù)的基礎(chǔ)設(shè)施。三、東道主中南勘探設(shè)計(jì)院長(zhǎng)全院全面的三維應(yīng)用：三維計(jì)算、三維項(xiàng)目實(shí)施等研發(fā)方面，以三維設(shè)計(jì)為的數(shù)字集成設(shè)計(jì)系統(tǒng)。2011 年

2、開始出臺(tái) Macrosion 實(shí)施辦法、細(xì)則等三維設(shè)計(jì)管理規(guī)定。使用 NavisWork。22 批次、725 人次、46 個(gè)項(xiàng)目應(yīng)用。2011.11 月大賽，中國(guó)此領(lǐng)域的第一。四、成果介紹1.華東院三維數(shù)字化協(xié)同設(shè)計(jì)研究成果- (1)2011、2012 舉辦 2 次三維會(huì)議。三位數(shù)字話協(xié)同設(shè)計(jì)整體解決方案-水電專業(yè)，為工程全信息三位模型(EIM),以 DGN 為載體?？碧?、試驗(yàn)、物探、觀測(cè)、地質(zhì)、理念：一個(gè)、一個(gè)模型和一個(gè)數(shù)據(jù)架構(gòu)。全業(yè)務(wù)-水利水電市政建筑交通，勘察設(shè)計(jì)、監(jiān)理大壩安全EPC 總承包、全專業(yè)-上下 20 個(gè)專業(yè)協(xié)同設(shè)計(jì)，串聯(lián)型工作流程轉(zhuǎn)化為混合型工作流程 、全過程。iELM 工程

3、全生命周期管理，建筑用 AECOSIM2010-2013-28 項(xiàng)課題研究，項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)-不含運(yùn)營(yíng)，9000萬。(2)研究成果實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品化（）(3)數(shù)字話系統(tǒng)：MapSion，點(diǎn)云、航測(cè)、紋理建模，處理，減少數(shù)據(jù)跨損失。(4)研究國(guó)標(biāo)、省標(biāo)規(guī)范，地圖要素編碼體系及對(duì)象分類屬性方案，開發(fā) 30 余種。(5)CAD/CAE系統(tǒng)實(shí)現(xiàn) Ansys 分析模型導(dǎo)出，Macrosion 設(shè)計(jì)信息的導(dǎo)入后可以分析。2 個(gè)在 PW管理。（）基于 MS 設(shè)計(jì)模型屬性的材料庫(kù)定義。MS 二次開發(fā)。動(dòng)態(tài)剖切面分析：有限元網(wǎng)絡(luò)快速重繪。有限元網(wǎng)絡(luò)實(shí)體專題圖顯示：勘測(cè)與計(jì)算分析的結(jié)果綜合分析與輔助決策。(6)電氣 3D 設(shè)計(jì)系

4、統(tǒng),Electrical Designer國(guó)外通用電氣設(shè)計(jì)標(biāo)。，埋管設(shè)計(jì)、照明布置等沒有行功能 subsion 化。端子設(shè)計(jì)模塊-定義與修改工具照明，三維怎么轉(zhuǎn)二維。設(shè)計(jì)到施工環(huán)境的翻譯(7)地質(zhì) 3D 勘察設(shè)計(jì)系統(tǒng) Geos多行業(yè)版本、專業(yè)版均獨(dú)立 有獨(dú)立的啟動(dòng)圖標(biāo)、系統(tǒng)設(shè)置圖標(biāo)優(yōu)化ion 升級(jí)字體樣式定義更改數(shù)據(jù)管理子系統(tǒng)，數(shù)據(jù)表定制，基于數(shù)據(jù)庫(kù)，動(dòng)態(tài)地質(zhì)模型管理，夸系統(tǒng)使用檢測(cè)數(shù)據(jù)庫(kù)、洞室截面數(shù)據(jù)管理。(8)混凝土三維配筋設(shè)計(jì)系統(tǒng) ReSion 升級(jí)可同時(shí)幾百個(gè)面和幾千條鋼筋同時(shí)配比出圖。傳統(tǒng)流程中校審等 8 個(gè)模塊的優(yōu)化特點(diǎn)。(9)設(shè)校審基于 3D 模型實(shí)體的參數(shù)化配筋，根據(jù)三維鋼筋模

5、型實(shí)現(xiàn)鋼筋報(bào)表及二維鋼筋圖紙的自動(dòng)化抽取，提到設(shè)計(jì)效 率。有 2 個(gè)：校審環(huán)境與設(shè)計(jì)環(huán)境分開，流程。產(chǎn)品及推廣方案特點(diǎn)。2.中南勘測(cè)設(shè)計(jì)院-副吳三維環(huán)境建立、應(yīng)用情況、研發(fā)成果、中南院建設(shè)規(guī)劃設(shè)計(jì)環(huán)境一個(gè)。設(shè)計(jì)使用手冊(cè)。天池抽水蓄能電站、BRCMBentley+BM 電纜敷設(shè)與費(fèi)用節(jié)約應(yīng)用。設(shè)計(jì)校審、方案比選、匯報(bào)、CAE應(yīng)用(3)專業(yè) Solidworks3D 設(shè)計(jì)庫(kù)，隨時(shí)調(diào)用。自動(dòng)材料表；正反視圖；3D 分析；半自動(dòng)標(biāo)注系統(tǒng)-研發(fā)erDim-框選、批量標(biāo)注、符號(hào)庫(kù)、圖框與常用表格。廠房標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)計(jì)er Esion自動(dòng)生成復(fù)核、校驗(yàn)計(jì)算書、施工圖紙。設(shè)計(jì)元件/設(shè)備庫(kù)er Library4 個(gè)模

6、塊。水機(jī)、暖通、電氣(4)集成系統(tǒng)-6 大子系統(tǒng)地質(zhì)、樞紐、機(jī)電、數(shù)字、CAE 及其他應(yīng)用全生命管理分階段實(shí)施計(jì)劃，5 個(gè)階段。集成、五、評(píng)選頒獎(jiǎng)11：45-13：15一、豫水設(shè)計(jì)院- 1.沙河路橋建造2.試點(diǎn)項(xiàng)目情況，省院項(xiàng)目籌備、完成主要成果實(shí)現(xiàn)目標(biāo)具體措施：成立部門、制定計(jì)劃分布實(shí)施、項(xiàng)目劃分以點(diǎn)帶面、依托三維提高技術(shù)、加強(qiáng)合作擴(kuò)大發(fā)展(3)體會(huì)與建議：漢化、模型輕量化，功能和效率-曲線切圖、二維成三維標(biāo)注、模塊屬性兼容、界面的友好提示功能、參數(shù)化、渲染功能成智能、計(jì)算輸出等全過程。流、光影，行標(biāo)-集走得太快，跟不上步伐。3.站在巨人的肩膀。兄弟院我哦們、團(tuán)隊(duì)、目標(biāo)、技術(shù)、合作二、清蓄省

7、院-，水利電力勘察設(shè)計(jì)院廠房三維設(shè)計(jì)前言、優(yōu)勢(shì)、成果、后期運(yùn)用1.給設(shè)計(jì)2.優(yōu)勢(shì)：提高設(shè)計(jì)質(zhì)量、實(shí)現(xiàn)設(shè)計(jì)規(guī)范化等 7 個(gè)。但增加工作量。廣蓄電站培訓(xùn)：3.18-4.20，28 人 Bentley封閉培訓(xùn)。階梯剖3.全生命周期、施工圖及材料統(tǒng)計(jì)報(bào)表、效果圖與動(dòng)畫展示-方案效果對(duì)比、施工模擬、數(shù)字化電站-運(yùn)營(yíng)管理。三、華東院-蔣總體情況、體系建設(shè)、應(yīng)用情況1.總體情況：年度目標(biāo)(1)CAD(2)設(shè)計(jì)的整體切換3D 技術(shù)比例掌握率 90%(3) 綜合性項(xiàng)目、生產(chǎn)工作計(jì)劃：月、季度、半年、年度（工作目標(biāo)、內(nèi)容、預(yù)期成果、完成時(shí)間）、進(jìn)度2.體系建設(shè)（-）：管理標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)（條件、做法、標(biāo)準(zhǔn)，指導(dǎo)工程

8、師工作）、PW 協(xié)同設(shè)計(jì)環(huán)境升級(jí)最早成立網(wǎng)絡(luò)托管配送、三維培訓(xùn)（渲染等）、三維競(jìng)賽。3.勘測(cè)三維應(yīng)用情況-Geosion標(biāo)準(zhǔn)與運(yùn)行手冊(cè)、設(shè)備庫(kù)、施工仿真、市政三維設(shè)計(jì)-GeopakSS3、鋼筋設(shè)計(jì)、抽蓄電站通用設(shè)計(jì)、電氣設(shè)計(jì)（照明）、水機(jī)三維設(shè)計(jì) Openplant、海上風(fēng)電Prostructure。4. 全生命周期管理應(yīng)用情況基于 Bentley eB。天荒坪，樞紐全景模擬，檢索竣工圖紙。四、中水北方公司1.組織形式，2011 年底成立數(shù)字化。2.工作目標(biāo)，2014-2016-，近中遠(yuǎn)期目標(biāo)。3.測(cè)試，I7、16G 內(nèi)存。CATIA4.推廣培訓(xùn)，專業(yè)5 年工作，2 年工作。Be 創(chuàng)新獎(jiǎng)入圍。

9、5. 成果展示，曼水電站15：00-三維協(xié)同管理：3 個(gè)方面1.華東院 Bentley 研究-三維協(xié)同設(shè)計(jì)最大的的總社。是設(shè)總、總工、專業(yè)資格老生產(chǎn)組織是嚴(yán)肅的。有些總設(shè)（院準(zhǔn)備了，但未發(fā)言。）2.中興(1)既然已經(jīng)成立中心，希望會(huì)員有各自的分工，同時(shí)會(huì)得發(fā)揮各自長(zhǎng)處，將各會(huì)員到一些回報(bào)。(2) 希望中心單獨(dú)成立的成果進(jìn)行與掛鉤。另外，對(duì)于生產(chǎn)部門在三維研究中，轉(zhuǎn)變?yōu)槁毮懿块T，但貢獻(xiàn)也很大，希望將這些人的工資與獎(jiǎng)金掛鉤，調(diào)動(dòng)他們的積極性。地不變，并3.院培訓(xùn)之外，更重要的是實(shí)際應(yīng)用。應(yīng)用方向很多，比如 EPC 總承包等。希望相關(guān)部門能夠以開放的心態(tài)共享成功經(jīng)驗(yàn)，給予兄弟院相關(guān)的幫助。4.蔣院長(zhǎng)

10、民營(yíng)企業(yè)，10 月 14 日剛剛?cè)霑?huì)。一個(gè)月時(shí)間組建部門與技術(shù)支持團(tuán)隊(duì)。三維需要前期階段資料越詳實(shí)，結(jié)果越精確。這是挑戰(zhàn)也是問題，前期的資料提供一般不會(huì)太詳細(xì)。從生產(chǎn)院調(diào)入（3 個(gè)職能）：(1)(2)(3)生產(chǎn)職能科研職能，二次開發(fā)、3D 仿真、計(jì)算標(biāo)準(zhǔn)制定、全院信息化。崗級(jí)-工資、獎(jiǎng)金華東院回應(yīng)：只有精神，優(yōu)秀員與黃金制的。想法：提高效率與質(zhì)量，對(duì)于水利為主的省院來講，不是所有的項(xiàng)目都有必要做的 3D。華東院回應(yīng)：這個(gè)與汽車有些類似，一開始想遠(yuǎn)路開車，現(xiàn)在出去打醬油都開車。同樣，項(xiàng)目一開始不需要做的精細(xì)，可以根據(jù)項(xiàng)目情況從粗到細(xì)做出來。根據(jù)每個(gè)階段的要求一步一步做。中南院回應(yīng)：對(duì)于正在施工的

11、項(xiàng)目或?qū)⒁⒐さ捻?xiàng)目同樣有必要做 3D，做的 3D 的初衷不是為了3D 做 3D。Bentley 的優(yōu)點(diǎn)是上手容易。使用手冊(cè)和享。是可以共享的。希望中南院-分全員推廣的前提：整合、二次開發(fā)、標(biāo)準(zhǔn)必須到位。5.建誼-實(shí)現(xiàn)全生命周期 BIM 過程是工具+智慧。規(guī)劃是龍頭，在企業(yè)項(xiàng)目的全生命周期中設(shè)計(jì)也是龍頭。金融商務(wù)園區(qū)，作為數(shù)據(jù)的實(shí)施。交付標(biāo)準(zhǔn)的參編化。實(shí)施過程中：數(shù)字資產(chǎn)的規(guī)模數(shù)字資產(chǎn)是誰在用？怎么用？希望各設(shè)計(jì)院能夠站在投資者或更面來思考這個(gè)問題，從前期設(shè)計(jì)到后期運(yùn)維等全生命周期。看到不同階段的不同需要。施工工藝的表述，除了經(jīng)濟(jì)收益之外，還有思維/運(yùn)維方式的轉(zhuǎn)變，過程中的數(shù)據(jù)累積成數(shù)據(jù)級(jí)遞增

12、。這其中蘊(yùn)含的資產(chǎn)數(shù)據(jù)管理是非常有價(jià)值和必要的。Bentley：菜籃子，裝滿產(chǎn)品。的是從這個(gè)籃子里尋找解決6.各自問題的產(chǎn)品解決方案。此院急需建立的詢顧問解決以下問題：、中心，需要各與會(huì)設(shè)計(jì)院做咨以 PW為的協(xié)同管理的工程數(shù)據(jù)中心建立以 eB 為以工程數(shù)據(jù)為基礎(chǔ)擴(kuò)展為企業(yè)數(shù)據(jù)中心。已申請(qǐng) 60 萬字化中心。中南院建設(shè)數(shù)字化為中心、二維為一體的數(shù)回應(yīng)流程管理：制定校審的功能，重新做的工作量很大。中南院的 eB，也是探索階段。華東院的回復(fù)Bentley 講 eB，他們自己都沒搞懂。公司全生命周期管理上，可以做，但對(duì)開發(fā)共同推進(jìn)工程數(shù)字化，的要求非常高。寶泉。Bentley，eB 信息、模型價(jià)值如何

13、延伸使用的高效性需要知識(shí)與需求，服務(wù)與定制的成本比成本要高。解決方案的類型，需要行業(yè)知識(shí)與需求。怎樣架構(gòu)信息的管理體系，需要在工程運(yùn)行過程中不斷總結(jié)整理。不是要某個(gè)產(chǎn)品，而是信息組織和架構(gòu)的理念。需要Bentley 與各使用共同推進(jìn)。工程數(shù)據(jù)中心的建立意義是更有效的溝通專業(yè)方面的信息。對(duì) eB 的管理，的是專業(yè)知識(shí)的管理。eB 重要的優(yōu)勢(shì)與動(dòng)力：(1)結(jié)構(gòu)化與非結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)關(guān)系的管理：數(shù)據(jù)之間關(guān)系的建立，但有區(qū)別。(2)信息變更管理：幫助關(guān)聯(lián)信息的分類管理。管理某個(gè)信息變化引起的華東院補(bǔ)充：eB 不是簡(jiǎn)單就能建立，他是智能的分類、挖掘、整理。是對(duì)三維設(shè)計(jì)所有屬性的管理。以模型為基礎(chǔ)，可以讓用戶更

14、清晰的展現(xiàn)出來。7.山東設(shè)計(jì)院朱院長(zhǎng)三維設(shè)計(jì)有難度。觀念的轉(zhuǎn)變。環(huán)境與需求問題，小項(xiàng)目，無論 2D、3D，設(shè)計(jì)協(xié)同是設(shè)計(jì)院的，是數(shù)據(jù)化與工程數(shù)據(jù)中心的維設(shè)計(jì)質(zhì)的變化。通過吉林院，三維設(shè)計(jì)協(xié)同是三三維設(shè)計(jì)有一個(gè)過程，環(huán)境與需求適應(yīng)的過程。企業(yè)生存環(huán)境與市場(chǎng)環(huán)境的變化會(huì)讓企業(yè)感覺某種需求的必然性。系統(tǒng)產(chǎn)品首先需要滿足設(shè)計(jì)需求。設(shè)計(jì)需要一個(gè)、一個(gè)模型、一個(gè)數(shù)據(jù)。出制圖規(guī)范、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的原因就是證明“標(biāo)準(zhǔn)化非常重要”。然后，主張“拿來主 義”，將對(duì)應(yīng)模塊按照設(shè)計(jì)院的需求拿來用，原因是沒有多余的人力、物力。利用通過再創(chuàng)造用于工程，通過工程的建立實(shí)現(xiàn)價(jià)值。避免重復(fù)性勞動(dòng)，華東院與中南院同是水電，適合他們的產(chǎn)品同樣適合水電專業(yè)的其他設(shè)計(jì)院。不主張/不贊成多余的二次開發(fā)。需要實(shí)力雄厚的三個(gè)球，里面的內(nèi)容是什么？作為開拓者將成果享受給兄弟院，兄弟院會(huì)通過經(jīng)濟(jì)等支付成果的享受權(quán)。全生命周期的概念，提醒設(shè)計(jì)院要有一個(gè)意識(shí)：傳統(tǒng)的設(shè)計(jì)截止圖紙?zhí)峤患礊橥瓿?，如果納入工程全生命周期數(shù)字化，設(shè)計(jì)院的工作周期就可能延伸到后期的運(yùn)行管 理，這有利于設(shè)計(jì)院花小錢辦大事，即為推行三維設(shè)計(jì)的基礎(chǔ)與必行。但將自己的工程拿到華東院去做 3D 也未嘗不可。由產(chǎn)品到商品，才可更大得體現(xiàn)自己的價(jià)值。引出華東院的 3D技術(shù)應(yīng)該到