XX五金制品電鍍廠清潔生產(chǎn)審核報告(送審稿)

1、深圳市龍崗區(qū)坑梓港XX五金制品電鍍廠清潔生產(chǎn)審核報告目錄 TOC o 1-3 h z u HYPERLINK l _Toc205633573 前 言 PAGEREF _Toc205633573 h 1 HYPERLINK l _Toc205633574 0.1任務(wù)由來 PAGEREF _Toc205633574 h 1 HYPERLINK l _Toc205633575 0.2企業(yè)根本概況 PAGEREF _Toc205633575 h 1 HYPERLINK l _Toc205633576 0.3企業(yè)清潔生產(chǎn)審核工作啟動情況 PAGEREF _Toc205633576 h 1 HYPERLI

2、NK l _Toc205633577 0.4外部單位的指導(dǎo)和幫助 PAGEREF _Toc205633577 h 2 HYPERLINK l _Toc205633578 第一章籌劃和組織 PAGEREF _Toc205633578 h 3 HYPERLINK l _Toc205633579 1.1領(lǐng)導(dǎo)的支持 PAGEREF _Toc205633579 h 3 HYPERLINK l _Toc205633580 1.2組建清潔生產(chǎn)審核小組 PAGEREF _Toc205633580 h 3 HYPERLINK l _Toc205633581 1.3制定工作方案 PAGEREF _Toc20563

3、3581 h 5 HYPERLINK l _Toc205633582 1.4宣傳和教育 PAGEREF _Toc205633582 h 9 HYPERLINK l _Toc205633583 1.4.1 清潔生產(chǎn)推進(jìn)事務(wù)委員會培訓(xùn) PAGEREF _Toc205633583 h 9 HYPERLINK l _Toc205633584 1.4.2 全廠員工的宣傳教育 PAGEREF _Toc205633584 h 10 HYPERLINK l _Toc205633585 1.5克服障礙 PAGEREF _Toc205633585 h 11 HYPERLINK l _Toc205633586 第二

4、章預(yù)審核 PAGEREF _Toc205633586 h 13 HYPERLINK l _Toc205633587 2.1企業(yè)概況 PAGEREF _Toc205633587 h 13 HYPERLINK l _Toc205633588 2.1.1根本情況 PAGEREF _Toc205633588 h 13 HYPERLINK l _Toc205633589 2.1.2地理環(huán)境 PAGEREF _Toc205633589 h 13 HYPERLINK l _Toc205633590 2.1.3廠區(qū)平面布置 PAGEREF _Toc205633590 h 14 HYPERLINK l _Toc

5、205633591 2.1.4企業(yè)組織架構(gòu) PAGEREF _Toc205633591 h 16 HYPERLINK l _Toc205633592 2.2企業(yè)生產(chǎn)狀況 PAGEREF _Toc205633592 h 17 HYPERLINK l _Toc205633593 2.2.1主要產(chǎn)品 PAGEREF _Toc205633593 h 17 HYPERLINK l _Toc205633594 2.2.2原輔材料根本情況 PAGEREF _Toc205633594 h 18 HYPERLINK l _Toc205633595 2.2.3水供給及消耗情況 PAGEREF _Toc205633

6、595 h 22 HYPERLINK l _Toc205633596 2.2.4能源的供給及消耗情況 PAGEREF _Toc205633596 h 24 HYPERLINK l _Toc205633597 2.2.5主要設(shè)備 PAGEREF _Toc205633597 h 25 HYPERLINK l _Toc205633598 2.2.6生產(chǎn)工藝 PAGEREF _Toc205633598 h 28 HYPERLINK l _Toc205633599 2.2.7 電鍍操作說明及產(chǎn)污環(huán)節(jié) PAGEREF _Toc205633599 h 29 HYPERLINK l _Toc205633600

7、 2.3管理情況 PAGEREF _Toc205633600 h 32 HYPERLINK l _Toc205633601 2.4環(huán)境保護(hù) PAGEREF _Toc205633601 h 32 HYPERLINK l _Toc205633602 2.4.1環(huán)境保護(hù)根本情況 PAGEREF _Toc205633602 h 32 HYPERLINK l _Toc205633603 2.4.2廢水 PAGEREF _Toc205633603 h 33 HYPERLINK l _Toc205633604 廢氣 PAGEREF _Toc205633604 h 38 HYPERLINK l _Toc205

8、633605 2.4.6固廢物 PAGEREF _Toc205633605 h 38 HYPERLINK l _Toc205633606 2.4.7噪聲 PAGEREF _Toc205633606 h 39 HYPERLINK l _Toc205633607 2.4.8企業(yè)現(xiàn)狀與環(huán)評及其批復(fù)相符性分析 PAGEREF _Toc205633607 h 41 HYPERLINK l _Toc205633608 2.5企業(yè)現(xiàn)狀及存在的問題 PAGEREF _Toc205633608 h 41 HYPERLINK l _Toc205633609 2.5.1原輔材料、水及能源利用方面 PAGEREF _

9、Toc205633609 h 41 HYPERLINK l _Toc205633610 2.5.2技術(shù)工藝方面 PAGEREF _Toc205633610 h 42 HYPERLINK l _Toc205633611 2.5.3 設(shè)備方面 PAGEREF _Toc205633611 h 42 HYPERLINK l _Toc205633612 2.5.4過程控制方面 PAGEREF _Toc205633612 h 42 HYPERLINK l _Toc205633613 2.5.5產(chǎn)品方面 PAGEREF _Toc205633613 h 42 HYPERLINK l _Toc205633614

10、 2.5.6廢棄物方面 PAGEREF _Toc205633614 h 42 HYPERLINK l _Toc205633615 2.5.7管理和員工方面 PAGEREF _Toc205633615 h 43 HYPERLINK l _Toc205633616 2.6 企業(yè)目前清潔生產(chǎn)水平分析 PAGEREF _Toc205633616 h 43 HYPERLINK l _Toc205633617 2.7確定審重點(diǎn) PAGEREF _Toc205633617 h 46 HYPERLINK l _Toc205633618 2.7.1備選審核重點(diǎn)的識別 PAGEREF _Toc205633618

11、h 46 HYPERLINK l _Toc205633619 2.7.2審核重點(diǎn)確實(shí)定 PAGEREF _Toc205633619 h 46 HYPERLINK l _Toc205633620 2.8 設(shè)置清潔生產(chǎn)目標(biāo) PAGEREF _Toc205633620 h 46 HYPERLINK l _Toc205633621 2.9清潔生產(chǎn)方案的產(chǎn)生1 PAGEREF _Toc205633621 h 47 HYPERLINK l _Toc205633622 第三章審核 PAGEREF _Toc205633622 h 49 HYPERLINK l _Toc205633623 3.1電鍍車間平面布置

12、圖及實(shí)圖 PAGEREF _Toc205633623 h 49 HYPERLINK l _Toc205633624 3.2 電鍍車間工藝流程示意圖 PAGEREF _Toc205633624 h 51 HYPERLINK l _Toc205633625 3.3物料輸入輸出 PAGEREF _Toc205633625 h 55 HYPERLINK l _Toc205633626 3.4 主要平衡圖 PAGEREF _Toc205633626 h 60 HYPERLINK l _Toc205633627 審核重點(diǎn)月用水平衡圖 PAGEREF _Toc205633627 h 60 HYPERLINK

13、 l _Toc205633628 銅元素物料平衡 PAGEREF _Toc205633628 h 60 HYPERLINK l _Toc205633629 鎳元素物料平衡 PAGEREF _Toc205633629 h 61 HYPERLINK l _Toc205633630 3.6 廢棄物審核分析 PAGEREF _Toc205633630 h 61 HYPERLINK l _Toc205633631 3.6.1廢棄物產(chǎn)生原因分析 PAGEREF _Toc205633631 h 61 HYPERLINK l _Toc205633632 3.6.2 三廢治理評價 PAGEREF _Toc205

14、633632 h 65 HYPERLINK l _Toc205633633 3.7繼續(xù)提出和實(shí)施無/低費(fèi)清潔生產(chǎn)方案 PAGEREF _Toc205633633 h 65 HYPERLINK l _Toc205633634 第四章方案產(chǎn)生和篩選 PAGEREF _Toc205633634 h 67 HYPERLINK l _Toc205633635 4.1方案的產(chǎn)生 PAGEREF _Toc205633635 h 67 HYPERLINK l _Toc205633636 無/低費(fèi)清潔生產(chǎn)方案的產(chǎn)生 PAGEREF _Toc205633636 h 67 HYPERLINK l _Toc20563

15、3637 中/高費(fèi)方案的產(chǎn)生 PAGEREF _Toc205633637 h 74 HYPERLINK l _Toc205633638 4.2方案分類及匯總 PAGEREF _Toc205633638 h 75 HYPERLINK l _Toc205633639 第五章 方案可行性分析 PAGEREF _Toc205633639 h 77 HYPERLINK l _Toc205633640 5.2中/高費(fèi)方案介紹 PAGEREF _Toc205633640 h 77 HYPERLINK l _Toc205633641 5.2.1中/高費(fèi)方案匯總 PAGEREF _Toc205633641 h

16、77 HYPERLINK l _Toc205633642 5.2.2中/高費(fèi)方案簡介 PAGEREF _Toc205633642 h 77 HYPERLINK l _Toc205633643 5.3中/高費(fèi)方案可行性分析 PAGEREF _Toc205633643 h 82 HYPERLINK l _Toc205633644 技術(shù)可行性分析 PAGEREF _Toc205633644 h 82 HYPERLINK l _Toc205633645 5.3.2環(huán)境可行性分析 PAGEREF _Toc205633645 h 82 HYPERLINK l _Toc205633646 5.3.3經(jīng)濟(jì)可行

17、性分析 PAGEREF _Toc205633646 h 83 HYPERLINK l _Toc205633647 5.4可行性分析總結(jié) PAGEREF _Toc205633647 h 85 HYPERLINK l _Toc205633648 第六章方案實(shí)施 PAGEREF _Toc205633648 h 87 HYPERLINK l _Toc205633649 6.1無/低費(fèi)方案實(shí)施 PAGEREF _Toc205633649 h 87 HYPERLINK l _Toc205633650 無/低費(fèi)方案的實(shí)施情況 PAGEREF _Toc205633650 h 87 HYPERLINK l _T

18、oc205633651 無/低費(fèi)方案的實(shí)施效益 PAGEREF _Toc205633651 h 88 HYPERLINK l _Toc205633652 6.2中/高費(fèi)方案的實(shí)施 PAGEREF _Toc205633652 h 89 HYPERLINK l _Toc205633653 6.2.1中/高費(fèi)方案的實(shí)施情況 PAGEREF _Toc205633653 h 89 HYPERLINK l _Toc205633654 6.2.2中/高費(fèi)方案的實(shí)施效益 PAGEREF _Toc205633654 h 89 HYPERLINK l _Toc205633655 6.3已實(shí)施方案對企業(yè)的影響 PA

19、GEREF _Toc205633655 h 90 HYPERLINK l _Toc205633656 已完成實(shí)施方案的成果 PAGEREF _Toc205633656 h 90 HYPERLINK l _Toc205633657 清潔生產(chǎn)目標(biāo)完成情況 PAGEREF _Toc205633657 h 92 HYPERLINK l _Toc205633658 方案實(shí)施后平衡關(guān)系圖 PAGEREF _Toc205633658 h 92 HYPERLINK l _Toc205633659 方案實(shí)施后清潔生產(chǎn)水平分析 PAGEREF _Toc205633659 h 94 HYPERLINK l _Toc

20、205633660 第七章 持續(xù)清潔生產(chǎn) PAGEREF _Toc205633660 h 98 HYPERLINK l _Toc205633661 7.1清潔生產(chǎn)機(jī)構(gòu)的建立 PAGEREF _Toc205633661 h 98 HYPERLINK l _Toc205633662 7.2建立清潔生產(chǎn)管理制度 PAGEREF _Toc205633662 h 98 HYPERLINK l _Toc205633663 7.3持續(xù)清潔生產(chǎn)方案 PAGEREF _Toc205633663 h 99 HYPERLINK l _Toc205633664 第八章 總結(jié) PAGEREF _Toc205633664

21、 h 101 HYPERLINK l _Toc205633665 附件 PAGEREF _Toc205633665 h 103 HYPERLINK l _Toc205633666 附件 事故應(yīng)急救援預(yù)案 PAGEREF _Toc205633666 h 103 HYPERLINK l _Toc205633667 附件 ?關(guān)于港XX五金制品電鍍廠續(xù)期的批復(fù)?深龍環(huán)批【2003】74030號 PAGEREF _Toc205633667 h 103 HYPERLINK l _Toc205633668 附件 ?港XX五金制品電鍍廠排污許可證? PAGEREF _Toc205633668 h 103前 言

22、0.1任務(wù)由來清潔生產(chǎn)Cleaner Production是在回憶和總結(jié)工業(yè)實(shí)踐的根底上,提出的關(guān)于產(chǎn)品和生產(chǎn)過程預(yù)防污染的一種全新戰(zhàn)略，2002年自?中華人民共和國清潔生產(chǎn)促進(jìn)法?公布以來一直倍受廣泛關(guān)注和重視。其實(shí)質(zhì)是把污染預(yù)防的綜合環(huán)境策略持續(xù)應(yīng)用于產(chǎn)品設(shè)計(jì)、生產(chǎn)過程和效勞中，從而從污染產(chǎn)生源開始減少對人類和環(huán)境的風(fēng)險。它綜合考慮了生產(chǎn)和消費(fèi)過程的環(huán)境風(fēng)險(資源和環(huán)境容量)、本錢和經(jīng)濟(jì)效益，是社會經(jīng)濟(jì)開展和環(huán)境保護(hù)對策演變到一定階段的必然結(jié)果。我國要想根本實(shí)現(xiàn)工業(yè)化，走出一條科技含量高、經(jīng)濟(jì)效益好、資源消耗低、環(huán)境污染少、人力資源優(yōu)勢得到充分發(fā)揮的新型工業(yè)化道路，就必須全面推進(jìn)清潔生產(chǎn)，

23、實(shí)施可持續(xù)開展戰(zhàn)略。電鍍行業(yè)是一個重污染行業(yè)，電鍍生產(chǎn)所排放廢水毒性高、且量大，同時水、電等資源、能源消耗也大。因此，電鍍行業(yè)是需要開展清潔生產(chǎn)的重點(diǎn)行業(yè)之一。我國電鍍行業(yè)清潔生產(chǎn)工作的開展相對較早，已出臺相關(guān)的?電鍍行業(yè) 清潔生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)?以指導(dǎo)全國電鍍行業(yè)的清潔生產(chǎn)開展。深圳市龍崗區(qū)坑梓鎮(zhèn)港XX五金制品電鍍廠以下簡稱“我廠作為電鍍行業(yè)其中的一員，同樣存在傳統(tǒng)生產(chǎn)技術(shù)與管理的缺陷和缺乏，因此，通過啟動清潔生產(chǎn)審核工作，針對生產(chǎn)全過程，不斷提高資源、能源利用效率，采取改造、替代、淘汰和科學(xué)管理等方法，謀求實(shí)現(xiàn)以最小的資源環(huán)境代價，獲取最大的社會、經(jīng)濟(jì)和環(huán)境效益，是我廠推行清潔生產(chǎn)審核工作的最終目的

24、。0.2企業(yè)根本概況我廠成立于1991年4月，位于深圳市龍崗區(qū)坑梓鎮(zhèn)第二工業(yè)區(qū)，是朱鈞記集團(tuán)(CKK GROUP)第二分廠，專業(yè)從事五金磨光電鍍噴鎳滴膠之大型港資企業(yè)。本廠于1991由香港擴(kuò)展至現(xiàn)址，開展至今占地面積約5萬平方米，員工超過1500人， 其中技術(shù)管理人員50人，平安管理人員50人。曾榮獲“先進(jìn)集體獎、“熱心公益事業(yè)獎、“熱心支持治安工作獎、“信譽(yù)良好企業(yè)獎、“四大結(jié)匯企業(yè)等獎項(xiàng)，在當(dāng)?shù)刳A得良好信譽(yù)，成為坑梓十大企業(yè)之一。0.3企業(yè)清潔生產(chǎn)審核工作啟動情況公司自收到上級機(jī)關(guān)下發(fā)的關(guān)于強(qiáng)制執(zhí)行清潔生產(chǎn)審核的文件后，屢次召集相關(guān)部門負(fù)責(zé)人召開會議，研討清潔生產(chǎn)審核工作的開展事宜，并邀請

25、深圳市宗興環(huán)保科技以下簡稱“宗興公司作為我廠清潔生產(chǎn)審核工作的技術(shù)依托單位，結(jié)合我廠實(shí)際生產(chǎn)及管理狀況，2007年11月14日正式啟動清潔生產(chǎn)審核工程。我廠自清潔生產(chǎn)審核工作啟動后，各部門積極配合，提供審核工作需要調(diào)查的資料，并充分發(fā)揮員工的積極性，廣泛收集無低費(fèi)方案。在深圳市環(huán)保局的大力支持下，在清潔生產(chǎn)技術(shù)依托單位的指導(dǎo)下，我廠清潔生產(chǎn)審核重點(diǎn)確定為電鍍車間。審核過程中所產(chǎn)生的無/低費(fèi)方案和中/高費(fèi)方案經(jīng)實(shí)施后，到達(dá)了較好的效果，特別是污水處理系統(tǒng)的改造和末端水回用的實(shí)施，均使我廠獲得較大的收益。綜合而言，本輪清潔生產(chǎn)工作取得了一定的成效。0.4外部單位的指導(dǎo)和幫助本輪清潔生產(chǎn)審核工作得到

26、了深圳市環(huán)保局、龍崗區(qū)環(huán)保局及宗興公司等單位的悉心指導(dǎo)和幫助，為我廠清潔生產(chǎn)審核工作的科學(xué)有序進(jìn)行提供了有力的保證，在此一并對其表示衷心的感謝。第一章籌劃和組織籌劃和組織是清潔生產(chǎn)審核工作的第一個階段。通過籌劃和組織使公司領(lǐng)導(dǎo)和職工對清潔生產(chǎn)目的、清潔生產(chǎn)審核的工作內(nèi)容、要求及工作程序有所認(rèn)識和了解，同時取得公司高層領(lǐng)導(dǎo)的支持和參與，克服思想上和觀念上的障礙，組建公司清潔生產(chǎn)審核領(lǐng)導(dǎo)小組和工作小組，制定清潔生產(chǎn)工作方案，宣傳清潔生產(chǎn)思想。 我廠雖然以前沒有正式引入清潔生產(chǎn)審核這個概念，但長期以來一直堅(jiān)持在開展的根底上兼顧環(huán)保，經(jīng)濟(jì)效益和社會效益一起抓的指導(dǎo)思想，取得了顯著的成果。于2007年1

27、1月份正式啟動清潔生產(chǎn)審核工作，企業(yè)上下高度重視，先后召開了的清潔生產(chǎn)發(fā)動大會，針對不同層次的人員，組織了屢次的清潔生產(chǎn)培訓(xùn)班。首先對全廠中層以上的管理人員進(jìn)行了清潔生產(chǎn)審核的全方位培訓(xùn)和宣傳，統(tǒng)一了認(rèn)識。11月下旬深圳市清潔生產(chǎn)審核專家對我廠進(jìn)行了實(shí)地考察，同時對全廠中層以上領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行了清潔生產(chǎn)審核目的、意義、根本工作內(nèi)容和方法及總體進(jìn)度進(jìn)行了宣傳、講解和說明。通過對審核骨干的宣傳和培訓(xùn)工作，使來自企業(yè)各部門的工作骨干對清潔生產(chǎn)審核程序和工作方法有了全面深入的了解，為今后工作順利開展，在組織和人員上奠定了根底。1.1領(lǐng)導(dǎo)的支持本輪清潔生產(chǎn)工作，領(lǐng)導(dǎo)高度重視，在清潔生產(chǎn)審核啟動前即已成立清潔生產(chǎn)

28、事務(wù)推行委員會委員會架構(gòu)見圖1.1，委員會負(fù)責(zé)人均為廠高層領(lǐng)導(dǎo)，負(fù)責(zé)全面推動審核工作。委員會屢次召開清潔生產(chǎn)會議，強(qiáng)調(diào)清潔生產(chǎn)審核工作等同生產(chǎn)，亦是廠的工作重點(diǎn)，日后廠工作應(yīng)將清潔生產(chǎn)的理念融會貫穿至整個生產(chǎn)過程，要求全廠員工竭力配合依托單位的輔導(dǎo)工作，使我廠清潔生產(chǎn)審核工作真正到達(dá)“節(jié)能，降耗，減污，增效的目的。1.2組建清潔生產(chǎn)審核小組我廠雖然以前沒有引入清潔生產(chǎn)的觀念，但在清潔生產(chǎn)技術(shù)依托單位介入之前就已依清潔生產(chǎn)的思路建立了以企業(yè)總經(jīng)理為首的清潔生產(chǎn)事務(wù)推進(jìn)委員會，委員會成員分別為生產(chǎn)、行政、環(huán)保等多個部門的技術(shù)、工藝人員。該推行委員會會長相當(dāng)于清潔生產(chǎn)小組組長負(fù)責(zé)全面推進(jìn)審核工作的決

29、策及開展，其他成員負(fù)責(zé)審核事務(wù)的具體實(shí)施工作。具體清潔生產(chǎn)推進(jìn)事務(wù)委員會組織架構(gòu)及委員職能說明表分別見圖1.1及表1.1。圖1.1 清潔生產(chǎn)推進(jìn)事務(wù)委員會組織架構(gòu)表1.1 委員職能說明制表：徐顯坤 汪 煉1.3制定工作方案為確保我廠的清潔生產(chǎn)審核工作按一定的程序和步驟進(jìn)行，使各委員會成員按各崗位職責(zé)落實(shí)實(shí)際工作，清潔生產(chǎn)事務(wù)委員會制定了本輪審核工作的根本方案具體工作方案見表1.2，一方面要做到利用工作方案引導(dǎo)審核工作，另一方面亦要做到具體情況具體分析，靈活變通，為此，清潔生產(chǎn)事務(wù)委員會還根據(jù)實(shí)際的推進(jìn)工作，列表編寫清潔生產(chǎn)推進(jìn)日記。此外，為委員會還根據(jù)清潔生產(chǎn)事務(wù)的推進(jìn)情況列表，具體內(nèi)容見表1

30、.3。表1.2 清潔生產(chǎn)審核工作方案表階段工作內(nèi)容完成時間責(zé)任組別考核部門及人員1.籌劃和組織建立審核領(lǐng)導(dǎo)小組和工作小組，制定清潔生產(chǎn)方案，宣傳清潔生產(chǎn)思想2007.11.142007.12.20決策及監(jiān)督組宣傳及教育組決策及監(jiān)督組汪煉2.預(yù)評估現(xiàn)場考察，確定審核重點(diǎn)、目標(biāo)，制定物料實(shí)測方案，提出無/低費(fèi)方案2007.12.212021.1.31推進(jìn)小組根底資源組決策及監(jiān)督組汪煉3.評估實(shí)測輸入、輸出，開展全廠物料平衡，水平衡測試，分析廢物產(chǎn)生原因，面向全廠職工宣傳發(fā)動并提出和實(shí)施無/低費(fèi)方案2021.2.012021.2.28推進(jìn)小組現(xiàn)場改善執(zhí)行組決策及監(jiān)督組汪煉4.方案產(chǎn)生和篩選產(chǎn)生、分類

31、、篩選方案，繼續(xù)實(shí)施無/低費(fèi)方案并匯總無/低費(fèi)方案實(shí)施效果，提出中/高費(fèi)方案，并對中/高費(fèi)方案進(jìn)行分析和篩選。2021.2.292007.12.26現(xiàn)場改善執(zhí)行組文件體系組決策及監(jiān)督組汪煉5.中期審核報告通過以上工作，研究編寫審核報告。2007.12.272021.1.02文件體系組決策及監(jiān)督組汪煉6.可行性分析對備選方案進(jìn)行技術(shù)、環(huán)境、經(jīng)濟(jì)可行性評估，確定可行的實(shí)施方案。2021.01.052021.01.16推進(jìn)小組現(xiàn)場改善執(zhí)行組決策及監(jiān)督組汪煉7.方案實(shí)施對所確定的方案進(jìn)行組織、方案和實(shí)驗(yàn)，總結(jié)已實(shí)施的方案成果。2021.01.172021.02.28現(xiàn)場改善執(zhí)行組決策及監(jiān)督組汪煉8.持

32、續(xù)清潔生產(chǎn)制定可持續(xù)清潔生產(chǎn)工作方案，建立和完善清潔生產(chǎn)管理制度。2021.02.292021.03.14決策及監(jiān)督組推進(jìn)小組決策及監(jiān)督組汪煉9.審計(jì)報告根據(jù)以上工作，研究編寫審核報告。2021.03.152021.03.28文件體系組決策及監(jiān)督組汪煉制表：徐顯坤 汪 煉表1.3 清潔生產(chǎn)推進(jìn)日記日期主要事項(xiàng)需提供給宗興公司的資料/文件要求完成日執(zhí)行責(zé)任人實(shí)際完成日接收I或送交O文件參與人員內(nèi)容07.11.14宗興公司巡廠；雙方主要人員組織介紹提供企業(yè)簡介、組織架構(gòu)圖、廠區(qū)平面布置圖、生產(chǎn)工藝流程圖、生產(chǎn)設(shè)備及張貼清潔生產(chǎn)宣傳資料07.11.1407.11.14I清潔生產(chǎn)審核培訓(xùn)教材；O企業(yè)組

33、織架構(gòu)圖宗興公司審核專家組/清潔生產(chǎn)事務(wù)推進(jìn)委員會成員07.11.14清潔生產(chǎn)法律法規(guī)介紹及審核知識培訓(xùn)提供各車間(2005年/2006年及07/1/6月水能電能油耗的用量)主要生產(chǎn)設(shè)備統(tǒng)計(jì)表07.11.21鄧麗芳/徐顯坤07.11.25I各企業(yè)信息填寫樣表O各車間(2005年/2006年及07/1/6月水能電能油耗的用量)主要生產(chǎn)設(shè)備統(tǒng)計(jì)表07.11.21培訓(xùn)清潔生產(chǎn)審核原理一提供建設(shè)批文、環(huán)境評價報告書、排污許可證、“三廢處理設(shè)施驗(yàn)收報告、消防設(shè)施驗(yàn)收報告、危險廢棄物轉(zhuǎn)移名單、固廢處置合同07.11.28徐顯坤07.12.6O建設(shè)批文、平安環(huán)境評價報告書、排污許可證、危險廢棄物轉(zhuǎn)移名單等復(fù)

34、印件07.11.28培訓(xùn)清潔生產(chǎn)審核原理二07.11.28培訓(xùn)清潔生產(chǎn)審核報告編寫提供用水系統(tǒng)示意圖、廠區(qū)局部區(qū)域的實(shí)拍照片、各電鍍線生產(chǎn)流程圖及用水平衡圖07.12.06范新寶07.12.10O用水系統(tǒng)示意圖、廠區(qū)局部區(qū)域的實(shí)拍照片、各車間生產(chǎn)流程圖及用水平衡圖、污水處理工藝流程圖等07.12.06培訓(xùn)清潔生產(chǎn)驗(yàn)收程序有關(guān)規(guī)定建議企業(yè)啟動合理化建議活動，提供合理化建議收集表07.01.06推進(jìn)小組成員I清潔生產(chǎn)合理化建議樣表08.01.03宗興公司現(xiàn)場考察：、查看生產(chǎn)及管理狀況、發(fā)現(xiàn)清潔生產(chǎn)時機(jī)、確定審核重點(diǎn)要求提供審核的各種資料核對用范新寶/徐顯坤08.03.06宗興公司主持召開清潔生產(chǎn)工

35、作會議要求企業(yè)設(shè)置清潔生產(chǎn)目標(biāo)、參照電鍍行業(yè)清潔生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)作自我評價、收集匯總清潔生產(chǎn)方案及物料平衡實(shí)測08.03.16推進(jìn)小組成員I電鍍行業(yè)清潔生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)自我評價表樣表；物料平衡圖樣本。O企業(yè)清潔生產(chǎn)水平自我評價表續(xù)表1.3 清潔生產(chǎn)推進(jìn)日記日期主要輔導(dǎo)事項(xiàng)需提供給宗興公司的資料/文件要求完成日執(zhí)行責(zé)任人實(shí)際完成日接收I或送交O文件參與人員內(nèi)容08.03.03中/高費(fèi)方案的研制08.03.15決策及監(jiān)督組08.03.15清潔生產(chǎn)事務(wù)推進(jìn)委員會成員08.03.12合理化建議整理分類匯總將企業(yè)內(nèi)部各階段所產(chǎn)生的合理化建議分別按無/低費(fèi)、中/高費(fèi)等類別分類匯總，08.03.28徐顯坤08.03.26O

36、無/低費(fèi)及中/高費(fèi)清潔生產(chǎn)方案匯總表08.04.03清潔生產(chǎn)方案的整理與實(shí)施清潔生產(chǎn)方案的實(shí)施進(jìn)度08.05.06徐顯坤O清潔生產(chǎn)方案的實(shí)施進(jìn)度08.04.04中/高費(fèi)清潔生產(chǎn)方案的實(shí)施方案中/高費(fèi)清潔生產(chǎn)方案的實(shí)施進(jìn)度推進(jìn)小組成員O中/高費(fèi)清潔生產(chǎn)方案的實(shí)施進(jìn)度08.04.22已實(shí)施的清潔生產(chǎn)方案的成果匯總08.05.05推進(jìn)小組成員08.05.0808.05.06持續(xù)清潔生產(chǎn)方案研討持續(xù)清潔生產(chǎn)機(jī)構(gòu)及方案08.05.06推進(jìn)小組成員08.05.06O持續(xù)清潔生產(chǎn)機(jī)構(gòu)及方案注：推進(jìn)日記內(nèi)容主要以宗興公司現(xiàn)場輔導(dǎo)和清潔生產(chǎn)會議為主，其他形式的輔導(dǎo)不列入此表。制表：徐顯坤 汪 煉1.4宣傳和教育

37、我廠清潔生產(chǎn)的宣傳教育主要分清潔生產(chǎn)推進(jìn)事務(wù)委員會培訓(xùn)及全員宣傳教育兩種形式。前兩者主要以邀請清潔生產(chǎn)技術(shù)依托單位進(jìn)行培訓(xùn)指導(dǎo)為主，后者主要為廠區(qū)內(nèi)部組織開展宣傳教育。1.4.1 清潔生產(chǎn)推進(jìn)事務(wù)委員會培訓(xùn)為讓企業(yè)內(nèi)部各級主管清潔生產(chǎn)工作有個初步的認(rèn)識，并意識到清潔生產(chǎn)的重要性，公司總經(jīng)理助理親自負(fù)責(zé)清潔生產(chǎn)的籌劃和組織工作，并于2007年11月14日邀請技術(shù)依托單位深圳市宗興環(huán)?？萍紝徍酥笇?dǎo)組成員，集中全廠中層以上管理干部，召開清潔生產(chǎn)推行說明會。推行說明會的主要內(nèi)容包括清潔生產(chǎn)產(chǎn)生的社會背景、國內(nèi)外清潔生產(chǎn)的現(xiàn)狀、清潔生產(chǎn)的意義及必要性、清潔生產(chǎn)的主要工具、企業(yè)開展清潔生產(chǎn)審核的好處等。通

38、過清潔生產(chǎn)推行說明會，廠領(lǐng)導(dǎo)對清潔生產(chǎn)的審核工作有個初步的認(rèn)識了解，也意識到推行清潔生產(chǎn)不是個別部門的事情，必須要各部門全力配合，因此，自該清潔生產(chǎn)推行說明會后，清潔生產(chǎn)推進(jìn)委員會一方面籌劃組織委員會成員的培訓(xùn)，另一方面亦開始著手制定對全廠員工審核知識的宣傳與教育，培訓(xùn)課程安排見表1.4。表1.4 清潔生產(chǎn)審核小組培訓(xùn)課程安排制表： 徐海波 汪煉 圖1.2 審核培訓(xùn)剪影 圖1.3 審核培訓(xùn)剪影1.4.2 全廠員工的宣傳教育清潔生產(chǎn)涉及原輔材料、設(shè)備、生產(chǎn)工藝、生產(chǎn)過程控制、管理、員工、廢棄物、產(chǎn)品等方面，因此清潔生產(chǎn)工程的開展必須各部門、各科室積極配合，其實(shí)質(zhì)就是全員參與。因此，清潔生產(chǎn)審核知

39、識的宣傳教育的對象，不僅包括清潔生產(chǎn)事務(wù)委員會成員，更包括我廠的全體員工。我廠清潔生產(chǎn)審核工程啟動后，宣傳和教育小組開始籌劃審核知識的宣傳和教育工作。一方面借助宗興公司的指導(dǎo)和幫助，另一方面也積極主動從網(wǎng)絡(luò)等多種途徑收集清潔生產(chǎn)、環(huán)保等相關(guān)資料，豐富我廠宣傳教育的內(nèi)容。我廠宣傳教育的形式如下：第一，橫幅宣傳。為保證員工能夠更充分地認(rèn)識到清潔生產(chǎn)的重要性，我廠分別在廠區(qū)大門、食堂門口，車間門口等都掛以清潔生產(chǎn)的宣傳標(biāo)語。第二，宣傳欄分期宣傳。根據(jù)審核小組成員已接受的清潔生產(chǎn)知識，借以清潔生產(chǎn)技術(shù)依托單位的指導(dǎo)，再結(jié)合我廠的企業(yè)文化背景，設(shè)計(jì)了清潔生產(chǎn)四期的宣傳資料。第一期為清潔生產(chǎn)根本知識介紹；

40、第二期為清潔生產(chǎn)流程簡述；第三期為清潔生產(chǎn)與末端治理、ISO14000的區(qū)別簡介；第四期為電鍍行業(yè)清潔生產(chǎn)宣傳案例。為使該種形式的宣傳到達(dá)一個比擬好的宣傳效果，清潔生產(chǎn)宣傳組人員結(jié)合四期宣傳的內(nèi)容，再加以相關(guān)題材的彩色宣傳畫、大字報等，從而使內(nèi)容更加豐富又形象生動。第三，內(nèi)部培訓(xùn)。根據(jù)宗興公司提供的培訓(xùn)教材，結(jié)合我廠的企業(yè)文化等實(shí)際情況，宣傳及教育組以幻燈片的形式編制了一組培訓(xùn)教材。教材的內(nèi)容主要圍繞清潔生產(chǎn)審核3個層次、8個方面、7個階段、35個步驟及環(huán)保宣傳等方面展開，授課對象為各班組組長。通過對各班組組長的宣傳教育，再由他們對所在班組的員工進(jìn)行宣傳教育，實(shí)現(xiàn)全員學(xué)習(xí)和掌握清潔生產(chǎn)審核知識

41、。圖1.4 橫幅宣傳1 圖1.5 橫幅宣傳2圖1.6 橫幅宣傳3 圖1.7 橫幅宣傳41.5克服障礙由于清潔生產(chǎn)是一種新型的污染預(yù)防戰(zhàn)略，在我廠清潔生產(chǎn)審核工程啟動之前，廠內(nèi)部對何謂清潔生產(chǎn)幾乎無人知曉，因此要把清潔生產(chǎn)的觀念深入人心，并且還要依清潔生產(chǎn)審核的原理實(shí)事求是、有序地開展工作，困難和障礙是必然的，如何識別并提出有效合理的解決途徑，是我廠的當(dāng)務(wù)之急。經(jīng)清潔生產(chǎn)推行事務(wù)委員會及宗興公司共同探討，從思想觀念、技術(shù)、資金等方面分析得出了目前我廠存在的障礙及其解決方法。障礙分析及解決方法見表1.5。障礙類型障礙表現(xiàn)解決方法思想認(rèn)識行動障礙1員工對清潔生產(chǎn)認(rèn)識不夠，認(rèn)為審核初就應(yīng)該立即提出改造

42、方案，不注重預(yù)審核 1、加強(qiáng)培訓(xùn)，使員工正確對待清潔生產(chǎn)，不必急于一時。2、清潔生產(chǎn)工作涉及多部門協(xié)作，相互協(xié)調(diào)會有較多困難2、由廠長直接參與，成立專門領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)和常設(shè)機(jī)構(gòu)開展工作，保證各種人力、物力資源集中使用。3、各部門人員都非常緊張，投入時間難以保證。3、落實(shí)人員、責(zé)任，各盡其職、各負(fù)其責(zé)，統(tǒng)一指揮，協(xié)調(diào)完成。4、清潔生產(chǎn)必須有大量投入,并且是個只有投入沒有效益的工作，會加重企業(yè)負(fù)擔(dān)4、用具體實(shí)例和數(shù)據(jù)證明，無/低費(fèi)方案實(shí)施得到的效益，累積起來同樣會給企業(yè)帶來可觀經(jīng)濟(jì)與環(huán)境效益。5、清潔生產(chǎn)只是生產(chǎn)一線的事，與其他人無關(guān)5、講清清潔生產(chǎn)是從原料到產(chǎn)品八大方面實(shí)行全過程、全方位的污染預(yù)防與控

43、制。技術(shù)障礙1缺乏清潔生產(chǎn)審核技能1派骨干參加外訓(xùn)與聘請外部清潔生產(chǎn)審核專家相結(jié)和，培訓(xùn)企業(yè)內(nèi)部專業(yè)人員，掌握清潔生產(chǎn)審核技能。由淺入深，由易到難，逐步開展工作。2、物料平衡統(tǒng)計(jì)困難。2、投入人力、物力，詳細(xì)統(tǒng)計(jì)分析物料平衡，有關(guān)數(shù)據(jù)，摸清物料投入，產(chǎn)出的底數(shù)。3生產(chǎn)工藝復(fù)雜。3生產(chǎn)工藝復(fù)雜，克服畏難情緒，從源頭產(chǎn)品實(shí)行全過程工業(yè)污染預(yù)防與控制。4因循守舊，“末端治理方法使用多年4破舊立新，采取有效措施、改變末端治理方法，減少末端治理費(fèi)用。資金物質(zhì)障礙1、沒有清潔生產(chǎn)資金預(yù)算1、企業(yè)內(nèi)部挖潛，與上級主管部門爭取，協(xié)調(diào)解決局部資金。2中/高費(fèi)方案資金需要大，很難籌集。2利用政策，廣泛籌集。政策法

44、規(guī)障礙1、實(shí)行清潔生產(chǎn)無具體詳細(xì)政策法規(guī)。1、借鑒國內(nèi)外成功清潔生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合本廠實(shí)際制定相關(guān)制度。表1.5障礙分析及解決方法表制表： 徐顯坤 汪煉第二章預(yù)審核預(yù)審核是清潔生產(chǎn)審核的初始階段，是發(fā)現(xiàn)問題和解決問題的起點(diǎn)。主要任務(wù)是從清潔生產(chǎn)審核的八個方面著手，調(diào)查組織活動、效勞和產(chǎn)品中最明顯的廢物和廢物流失點(diǎn)；能耗和物耗最多的環(huán)節(jié)和數(shù)量；原料的輸入和產(chǎn)出；物料管理狀況；生產(chǎn)量、成品率、損失率；管線、儀表、設(shè)備的維護(hù)與清洗等，以此為根底確定審核重點(diǎn)。同時對發(fā)現(xiàn)的問題找出對策，實(shí)施明顯的簡單易行的無/低費(fèi)廢物削減方案。本階段審核的工作主要是重點(diǎn)考察我廠2007年的生產(chǎn)及管理狀況，評價產(chǎn)物排污狀況，

45、結(jié)合現(xiàn)狀調(diào)研及評價等工作，確定本輪清潔生產(chǎn)審核的重點(diǎn)，設(shè)置清潔生產(chǎn)目標(biāo)。2.1企業(yè)概況2.1.1根本情況我廠建于1991年，位于深圳市龍崗區(qū)坑梓鎮(zhèn)第二工業(yè)區(qū)，法定代表人戴國威，公司固定資產(chǎn)為600萬元，注冊資本2000萬元；公司占地面積5萬平方米，建筑物包括員工宿舍2棟、廠房5棟：其中自動線電鍍車間1棟，合金部1棟，磨光部1棟，鎳架部1棟，黑胚倉1棟；另有污水處理站1座、3套變配電設(shè)施、五金熔爐1臺。電鍍車間有4條全自動生產(chǎn)線和1條手工生產(chǎn)線，引進(jìn)設(shè)備先進(jìn)；生產(chǎn)原料及產(chǎn)品運(yùn)輸方式為汽車陸地的運(yùn)輸。 我廠主要產(chǎn)品為鐵件相框及鋅鋁合金相框；鍍種為鍍銅、鍍鎳及鍍銀；現(xiàn)有員工1500人。工作制度：年工

46、作時間312天，每天2班，因生產(chǎn)效率提高，2021年3月起改為每天1班制，每班10小時。2.1.2地理環(huán)境我廠位于深圳市龍崗區(qū)坑梓鎮(zhèn)第二工業(yè)區(qū)，具體位置見圖2.1。工程所在地圖2.1 廠區(qū)位置圖表2.1 環(huán)境功能屬性一覽表編 號項(xiàng) 目類 別1水環(huán)境功能區(qū)龍崗河近期為農(nóng)灌用水，水質(zhì)執(zhí)行國家?地表水環(huán)境質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)?GB3838-2002中的類標(biāo)準(zhǔn)；遠(yuǎn)期為備用水源，水質(zhì)將執(zhí)行國家?地表水環(huán)境質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)?GB3838-2002中的類標(biāo)準(zhǔn)2環(huán)境空氣質(zhì)量功能區(qū)屬二類區(qū)域；執(zhí)行?環(huán)境空氣質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)?(GB3095-1996，2000年修正版)中的二級標(biāo)準(zhǔn)3聲環(huán)境功能區(qū)屬于2類區(qū)域；執(zhí)行?城市區(qū)域環(huán)境噪聲標(biāo)準(zhǔn)?GB

47、3096-93中的2類標(biāo)準(zhǔn)4是否位于深圳市根本生態(tài)控制線范圍根據(jù)深圳市根本生態(tài)控制線范圍圖可查知，本工程選線不在深圳市根本生態(tài)控制線范圍內(nèi)制表： 黃家造 汪煉 2.1.3廠區(qū)平面布置我廠位于深圳市龍崗區(qū)坑梓鎮(zhèn)第二工業(yè)區(qū)，廠區(qū)北面是深惠公路，南面為待建建筑工地，東面及西面是空地。我廠主要以五金配件、零部件的電鍍加工為主。廠區(qū)平面布置圖見圖2.2。圖2.2 廠區(qū)平面布置圖2.1.4企業(yè)組織架構(gòu)我廠分別設(shè)董事長、總經(jīng)理各一人，下設(shè)電鍍部、品管部、行政部、采購部、保安部等部門，具體組織構(gòu)架見圖2.3?？?經(jīng) 理 總經(jīng)理助理 生產(chǎn)管理部生產(chǎn)一部生產(chǎn)二部生產(chǎn)三部品質(zhì)/技術(shù)部生產(chǎn)方案科倉務(wù)科磨光科掃砂科電鍍

48、部采購科鎳架部除鎳科滴膠科樣辨技術(shù)HENG KE HENG 程科來料檢試科IQC過程品全檢科IPQC出貨抽檢科OQC后勤管理部人力資源科總務(wù)科機(jī)電工程科總 辦經(jīng) 公理 室 工 程 科圖2.3 組織架構(gòu)圖2.2企業(yè)生產(chǎn)狀況2.2.1主要產(chǎn)品我廠是一家來料加工工廠，以五金制品、五金配件電鍍加工為主。電鍍車間共擁有5條生產(chǎn)線，其中包括4條為自動線，1條手工線。主要電鍍產(chǎn)品為鐵件相框及鋅合金件相框，其中鋅合金件相框由合金部生產(chǎn)制作。表2.2為近三年我廠主要產(chǎn)品信息表。表2.2 近三年產(chǎn)品生產(chǎn)量統(tǒng)計(jì)表序號品 種鍍 種產(chǎn)量(平方米/年)產(chǎn)量(平方米/年)產(chǎn)量(平方米/年)2005年2006年2007年a鋅

49、合金件相框銅/鎳/銀49 79552 79572 608b其他產(chǎn)品銅/鎳/銀148 452172 362259 704總計(jì)198 247225 157332 312制表： 范新寶 汪煉 預(yù)審核階段，清潔生產(chǎn)事務(wù)委員會還重點(diǎn)統(tǒng)計(jì)了2007年度我廠產(chǎn)品的成品率，07年度每月具體的成品率如下表所示：表2.3 2007年度每月成品率月份成品率%190.3291.5390.6491.0589.7691.2790.8890.4991.21090.61189.91291.3平均成品率90.7制表： 范新寶 汪煉 2.2.2原輔材料根本情況2.2.2.1近三年主要原輔材料消耗表2.4 主要原輔材料根本信息表序

50、號名稱應(yīng)用工序2005年2006年2007年用量(噸/年)用量(噸/年)用量(噸/年)1錫板錫缸2.1072.7911.0122銀板銀缸0.160.2070.173磷銅球酸銅缸6.0523.738.64青銅板青銅缸0.1250.9250.25電解銅板堿銅缸3.057.3645.8868鎳角鎳缸685233.359硫酸銅酸銅缸8.548.415.3810硫酸鎳鎳缸29.9217.0114.67511氯化鎳鎳缸9.6757.955.412硫酸亞錫錫缸2.4751.3251.17513硼酸鎳缸12.87510.56.43514焦磷酸鉀焦銅缸1.8251.250.215焦磷酸銅焦銅缸0.5250.75

51、0.22516硫酸前處理污水處理過水桶175164.9288.9217鹽酸前處理洗純水機(jī)9867.857.3518氰化鈉銀缸及堿銅缸59.4545.454619固堿污水池234.6152.475114.47520光亮劑酸銅缸及鎳缸57.52573.62548.8521熱脫粉前處理22.224.4826.99522氰化銀銀缸2.7242.25316.8123氨水黑鎳缸4.53.14.8424氯化銨青銅缸0.350.4250.07525除蠟水前處理8.9718.05043.71526活性碳過濾泵3.7432.642.0427電解粉電解缸7.517.1613.2528氰化亞銅青銅缸0.751.10.

52、8129助濾粉過濾泵4.223.021.930酒石酸鉀鈉堿銅缸0.0250.450.231酸銅210光劑A酸銅缸5.3255.65.2532酸銅210光劑B酸銅缸3.2253.4252.87533酸銅開缸劑酸銅缸3.4754.555.434酸銅HT潤濕劑酸銅缸1.451.92.935雙氧水鎳缸3.152.642.4936紅礬鈉Na2Cr2O7.2H2O鈍化保護(hù)0.960.440.48注：表中“表數(shù)據(jù)無法查得。制表： 鄧麗芳 汪煉 2.2.2.2 原輔材料有毒有害性分析在預(yù)審核中，審核小組對原輔材料進(jìn)行了分析，對產(chǎn)品的檢驗(yàn)報告進(jìn)行了統(tǒng)計(jì)，對我廠所使用的原輔材料有毒有害性有如下分析：氰化鈉氰化鈉是

53、一種劇毒化學(xué)品，它能抑制呼吸酶，造成細(xì)胞內(nèi)窒息。吸入、口服或經(jīng)皮吸收均可引起急性中毒。口服50100mg即可引起猝死。與硝酸鹽、亞硝酸鹽、氯酸鹽反響劇烈，有發(fā)生爆炸的危險。遇酸會產(chǎn)生劇毒，易燃的氰化氫氣體。在潮濕空氣或二氧化碳中即緩慢發(fā)出微量氰化氫氣體。二氰化亞銅氰化亞銅對呼吸道有強(qiáng)烈的刺激性，可引起肺水腫而致死；對批復(fù)、眼有強(qiáng)烈的刺激性，可致灼傷。另一方面，氰化亞銅受高熱或與酸接觸會產(chǎn)生劇毒的氰化物氣體。與硝酸鹽、亞硝酸鹽、氯酸鹽反響劇烈，有發(fā)生爆炸的危險。遇酸或露置空氣中能吸收水分和二氧化碳，分解出劇毒的氰化氫氣體。三氰化銀受高熱或與酸接觸，可產(chǎn)生氰化物氣體，吸入后引起氰化物中毒，出現(xiàn)頭痛

54、、乏力、呼吸困難、皮膚粘膜呈鮮紅色、抽搐、昏迷，甚至死亡。對眼和皮膚有刺激性。長期接觸本品可出現(xiàn)全身性銀質(zhì)沉著癥，眼、鼻、喉、口腔、內(nèi)臟器官和皮膚均可發(fā)生銀質(zhì)沉著。全身皮膚呈灰黑色或淺石板色，高濃度反復(fù)接觸可致腎損害。此外，與硝酸鹽、亞硝酸鹽、氯酸鹽反響劇烈，有發(fā)生爆炸的危險。遇酸或露置空氣中能吸收水分和二氧化碳，分解出劇毒的氰化氫氧化。水溶液為堿性腐蝕液體。四重鉻酸鈉重鉻酸鈉，俗名紅礬鈉，人體吸入后可引起急性呼吸道刺激病癥、鼻出血、聲音嘶啞、鼻粘膜萎縮，有時出現(xiàn)哮喘和紫紺。重者可發(fā)生化學(xué)性肺炎?？诜纱碳ず透g消化道，引起惡心、嘔吐、腹痛、血便等；重者出現(xiàn)呼吸困難、紫紺、休克、肝損害及急性腎

55、功能衰竭等，LD5050mg/kg。同時，它也是強(qiáng)氧化劑。遇強(qiáng)酸或高溫時能釋放出氧氣，從而促使有機(jī)物燃燒。與硝酸鹽、氯酸鹽接觸劇烈反響，有水時與硫化鈉混合能引起自燃。與復(fù)原劑、有機(jī)物、易燃物如硫、磷等接觸混合時有引起燃燒爆炸的危險。具有較強(qiáng)的腐蝕性。五硫酸硫酸對皮膚、粘膜等組織有強(qiáng)烈的刺激和腐蝕作用。對眼睛可引起結(jié)膜炎、水腫、角膜混濁，以致失明；引起呼吸道刺激病癥，重者發(fā)生呼吸困難和肺水腫；高濃度可引起喉痙攣或聲門水腫而死亡。從其危險特性方面分析，鹽酸遇水會大量放熱，可發(fā)生沸濺。與易燃物如苯和可然物等接觸會發(fā)生劇烈反響，甚至引起燃燒。六鹽酸電鍍廠生產(chǎn)時會產(chǎn)生酸霧，接觸酸霧，可引起眼結(jié)膜炎，鼻和

56、口腔粘膜有燒灼感，牙齦出血、氣管炎等；刺激皮膚會發(fā)生皮炎等；誤服鹽酸中毒，可引起消化道灼傷、潰瘍形成，有可能胃穿孔、腹膜炎等。2.2.2.3危險品管理 在危險品的管理方面，我廠嚴(yán)格按?危險化學(xué)品平安管理?xiàng)l例?、?平安生產(chǎn)法?、?使用有毒物品作業(yè)場所勞動保護(hù)條例?等制定相關(guān)管理制度進(jìn)行管理，并制定了具有我廠特色的“劇毒物料管理規(guī)定 詳見附錄。我廠在生產(chǎn)過程中使用的危險化學(xué)品有柴油、氰化鈉、氰化亞銅、硫酸、鹽酸、氫氧化鈉主要危險品信息見表2.4，已取得國家平安生產(chǎn)監(jiān)督管理總局化學(xué)品登記中心及廣東省危險化學(xué)品登記注冊辦公室核發(fā)的?危險化學(xué)品使用單位登記證?。表2.5 主要危險品信息在平安管理制度和平

57、安管理組織方面，一方面，我廠設(shè)置了平安生產(chǎn)組織機(jī)構(gòu)，建立平安管理制度，同時制定了平安操作規(guī)程，要求有關(guān)操作人員嚴(yán)格遵守；另一方面，我廠也建立了平安生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)，制定了“事故應(yīng)急救援預(yù)案詳見附錄，同時將事故應(yīng)急救援預(yù)案宣傳教育到個人，從而使我廠現(xiàn)有的平安管理制度和平安管理組織切實(shí)滿足公司運(yùn)作的需要。我廠劇毒化學(xué)品儲存在化學(xué)品倉庫內(nèi)，其他危險化學(xué)品儲存在化學(xué)品倉庫內(nèi)，嚴(yán)格分類儲存，隔開儲存，嚴(yán)格做到儲存時分區(qū)、分類、定品種、定數(shù)量、定庫房儲存，定人員管理；化學(xué)性質(zhì)或煤火方法相互抵觸的物品，做到不同庫儲存，同時懸掛警示牌。另外，我廠劇毒品臨時存放點(diǎn)位于危險品倉庫內(nèi)獨(dú)立房間，劇毒品臨時存放點(diǎn)嚴(yán)格遵守“

58、五雙制度。倉儲設(shè)施情況表見表2.6。表2.6倉儲設(shè)施情況表2.2.3水供給及消耗情況我廠廠區(qū)用水共分生產(chǎn)用水和生活用水，其中生產(chǎn)用水主要包括各部門各生產(chǎn)工序用水，生活用水主要指食堂用水及員工生活用水，廠區(qū)用水系統(tǒng)示意圖及全廠水平衡圖分別如圖2.4、2.5所示。圖2.4 用水系統(tǒng)示意圖圖2.5 2007年全廠用水日平衡圖上圖說明，我廠用水方面，生產(chǎn)用水與生活用水均占有較大比例，分別占總用水量的49%及44%以上。生產(chǎn)用水方面，由于生產(chǎn)過程中，清洗工序較多，加之產(chǎn)量較大，因此生產(chǎn)用水亦較多；生活用水方面，由于我廠員工總數(shù)達(dá)1500人，雖有局部員工外宿，但絕大多數(shù)均是廠內(nèi)就餐、洗漱等，因此，用水量較

59、大。我廠近三年用水情況如表2.7所示：表2.7 廠區(qū)近三年年用水量情況表年份工程2005年2006年2007年總用水量噸/年191 225239 677232 306生產(chǎn)用水量噸/年101 345120 902118 424辦公用水量噸/年8 23810 88710 276生活用水量噸/年81 642107 888103 606制表：徐顯坤 汪 煉我廠安裝有二級用水計(jì)量裝置，即：廠總水表及車間水表，在電鍍線上用水設(shè)備未安裝計(jì)量設(shè)施。2.2.4能源的供給及消耗情況廠區(qū)生產(chǎn)及生活用電主要由市電網(wǎng)供給，小局部生產(chǎn)用電來源于柴油發(fā)電機(jī)發(fā)電。近三年我廠用電情況見表2.8。表2.8廠區(qū)用能情況表 我廠用電

60、量以普通類型電表計(jì)量裝置為主，設(shè)兩級計(jì)量，包括廠總表及車間、職工宿舍等分表。2.2.5主要設(shè)備我廠主要生產(chǎn)設(shè)備包括清洗缸、電鍍缸、整流器等。主要生產(chǎn)設(shè)備信息見表2.9。表2.9 主要生產(chǎn)設(shè)備信息序號設(shè)備名稱型號產(chǎn)地年應(yīng)運(yùn)行天數(shù)年運(yùn)行天數(shù)數(shù)量單位應(yīng)用工藝1大號熱能寶非標(biāo)中國3123122套加熱2冷水機(jī)非標(biāo)中國3123121臺酸銅3烤爐非標(biāo)中國3123122套烘干4離芯烤干機(jī)非標(biāo)中國3123121臺烘干5手動光鎳缸9500升中國3123123個電鍍鎳6手動啞鎳缸4500升中國3123121個電鍍鎳7手動焦銅缸4500升中國3123121個電鍍焦銅9手動堿銅缸3500升中國3123121個電堿銅10