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文檔簡介
1、園林景觀綠化施工條件與施工方案施工方法的關(guān)系本工程施工條件特點:單體項目較多,施工道路受到各種條件的限制。這些情況對現(xiàn)場的施工不利,同時對質(zhì)量的控制、材料的運輸、機械的配置也帶來很大的不便?,F(xiàn)場的施工條件決定本工程的施工方案、施工方法。為此我司指定出相對應(yīng)的施工方案和方法。5.2施工總體安排及合理的施工順序從總包管理到勞務(wù)施工分別針對區(qū)域同時進(jìn)行,從施工組織、勞動力安排、材料機具的使用以及勞務(wù)分包內(nèi)部的有效協(xié)調(diào)來保證工程的順利完成,保證本工程如期竣工。本工程施工現(xiàn)場情況受到施工道路及荷載的限制,大量的土方回填將受到條件的制約影響工程的進(jìn)度。針對以上原因,我司江選擇合理的施工方案解決問題,創(chuàng)造施
2、工條件。江軸的回填土方方案:利用現(xiàn)有的施工道路將土運至12.5m標(biāo)高的地下室頂板旁邊,在頂板上先回填土,在回填土后由挖掘機將土轉(zhuǎn)吊道15.25m標(biāo)高的地下室結(jié)構(gòu)頂板面上,由小型的挖掘機和翻斗車在回填土層上裝運回填土,分層回填,分層平整,按有關(guān)設(shè)計文件和施工圖紙要求施工。J區(qū)地下室頂板上面回填土方案:按設(shè)計的消防道路,對消防道路先施工,保證消防道路具備相對應(yīng)的強度,利用先施工的消防道路做為施工的運輸?shù)缆?,進(jìn)行場地的土方回填,按有關(guān)文件規(guī)定施工,用小型的挖機翻斗車,轉(zhuǎn)運分層回填土,分層平整。保質(zhì)量,保工期,完成施工任務(wù)。三其它項目的施工順序:化糞池及市政管道施工:基坑開挖一基礎(chǔ)施工-池體施工管道管
3、井施工一回填土方園建工程:回填土方一園路及回填土方其它基礎(chǔ)一回填土結(jié)構(gòu)_飾面工程水電工程:預(yù)埋、預(yù)設(shè)一布管、埋置一燈具、設(shè)備安裝一穿線一端口連接綠化工程:回填土方一綠地造型一喬、灌木種植一地被種植一草地種植木結(jié)構(gòu)工程:基礎(chǔ)及預(yù)埋一配件制作一現(xiàn)場拼裝一飾面工程消防道路工程:路基回填一結(jié)構(gòu)層飾面工程5.3施工過程的項目劃分、各分部及工序之間的銜接本工程為群體工程,施工中將面臨諸多相互協(xié)調(diào)和配合問題,在施工管理中將采取如下措施:1、項目組織機構(gòu)的設(shè)置合理的項目組織機構(gòu)設(shè)置能夠加速工程管理過程中的信息反饋,減少不同業(yè)務(wù)部門之間的溝通盲點,從而提高管理的效率。項目經(jīng)理部的部門設(shè)置是在工程進(jìn)展過程中經(jīng)過多
4、次摸索和調(diào)整形成的,根據(jù)本工程總承包管理的需要,將業(yè)務(wù)職能集約化,按商務(wù)合同、工程協(xié)調(diào)、技術(shù)支持、行政四個系統(tǒng)進(jìn)行功能配置,同時實行責(zé)任工程師制度,即按施工區(qū)域設(shè)立區(qū)域經(jīng)理,由其負(fù)責(zé)該區(qū)域施工生產(chǎn)、質(zhì)量安全、文明施工、成品保護(hù)及成本,同時實行雙否決(質(zhì)量、成本X在設(shè)立區(qū)域經(jīng)理的同時,又按專業(yè)設(shè)立了專門責(zé)任工程師,如質(zhì)量責(zé)任工程師、安全責(zé)任工程師、資料責(zé)任工程師等。責(zé)任工程師制度的執(zhí)行和部門的劃分相協(xié)調(diào),使得每一名管理人員的責(zé)任范圍明確,有力的提高了工作積極性和責(zé)任感,提高了工作效率減少了無效用工,對工程管理的實施起到了良好的組織保證作用。2、計劃管理計劃管理是工程管理的核心,也是工程管理目標(biāo)的
5、具體化。計劃管理的重點是制定工程總進(jìn)度計劃,編制施工組織設(shè)計總規(guī)劃,各專業(yè)分包的協(xié)調(diào)計劃和材料設(shè)備等的供應(yīng)計劃、資金流動計劃等控制性計劃,并通過日常計劃的協(xié)調(diào)和控制來實現(xiàn)總控制計劃。計劃的安排應(yīng)根據(jù)實際需要進(jìn)行調(diào)整并留有余地。3、工程質(zhì)量管理對這樣的重點工程,在保證進(jìn)度的前提下,應(yīng)制定明確的質(zhì)量目標(biāo),在工程管理的過程中進(jìn)行重點而強制性的監(jiān)督。我們在實踐中,主要是按三個階段進(jìn)行系統(tǒng)性的質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)工作:確定質(zhì)量目標(biāo)并進(jìn)行分解,細(xì)化到施工工序上;進(jìn)行質(zhì)量管理策劃,內(nèi)容包括項目質(zhì)量計劃、物資管理程序、產(chǎn)品標(biāo)識和可追溯程序、過程控制程序、檢驗和試驗程序、不合格控制程序、糾正和預(yù)防程序、質(zhì)量記錄程序待,確定
6、管理程序,規(guī)范質(zhì)量管理工作;(3)強化過程質(zhì)量控制,嚴(yán)格推行樣板和首檢制,質(zhì)量具有否決權(quán)等具體措施保證過程質(zhì)量。5、化繁為簡,分工組織施工各工種設(shè)負(fù)責(zé)人,對本工程負(fù)全責(zé)。區(qū)域內(nèi)分單體工程設(shè)責(zé)任師,將工程化繁為簡、化整為零,層層把關(guān)負(fù)責(zé)。6、現(xiàn)場資源和機械設(shè)備的協(xié)調(diào)根據(jù)各專業(yè)承包商的作業(yè)內(nèi)容不同,合理分配現(xiàn)場各項資源(包括場地道路)和機械設(shè)備,安排施工丿I匝序,確保關(guān)鍵施工線路得以保障。當(dāng)不同專業(yè)之間交叉施工發(fā)生矛盾時,優(yōu)先保證關(guān)鍵線路,保證總體施工正常進(jìn)行。7、應(yīng)用計算機項目管理信息系統(tǒng),實現(xiàn)資源共享本工程將全面采用建筑工程施工項目管理信息系統(tǒng)(簡稱MIS系統(tǒng)),以項目局域計算機網(wǎng)絡(luò)為基礎(chǔ),建
7、立項目管理信息網(wǎng)絡(luò),通過MIS系統(tǒng),實現(xiàn)高效、迅速并且條理清晰的信息溝通和傳遞。MIS系統(tǒng)能夠為項目管理領(lǐng)導(dǎo)者提供豐富的決策依據(jù),使項目管理領(lǐng)導(dǎo)者快速、準(zhǔn)確、果斷地進(jìn)行決策。系統(tǒng)中的過程管理、技術(shù)資料管理等一系列功能模塊,可做到控制工序質(zhì)量,實現(xiàn)過程質(zhì)量的可追溯性,從而進(jìn)一步理順管理思路、協(xié)調(diào)專業(yè)職責(zé)關(guān)系。5.4施工工藝,施工方法采用新工藝、新施工方法等新技術(shù)的情況我司一貫對新技術(shù)推廣應(yīng)用工作給予高度重視,制定促進(jìn)新技術(shù)推廣應(yīng)用的多項政策措施。使各分公司、項目主管人員要充分認(rèn)識推廣多項新技術(shù)的重大意義,把新技術(shù)推廣作為促進(jìn)科技成果轉(zhuǎn)化、提高行業(yè)素質(zhì)、振興企業(yè)的重要工作來抓,為全面提高工程質(zhì)量提
8、供技術(shù)保證。要明確推廣應(yīng)用工作的組織領(lǐng)導(dǎo),制訂推廣應(yīng)用工作計劃,并使用經(jīng)濟、行政、法律等調(diào)控手段,逐步建立起推進(jìn)新技術(shù)應(yīng)用的激勵機制。同時建立新技術(shù)應(yīng)用示范工程。使新技術(shù)的推廣應(yīng)用落到實處。為加大新技術(shù)推廣應(yīng)用力度,發(fā)揮典型示范作用,經(jīng)過多年的努力,我司提出的建立多層次的新技術(shù)示范工程工作已取得了很好的效果。認(rèn)真總結(jié)示范工程的經(jīng)驗,指導(dǎo)和推動全面上的工作,使新技術(shù)的推廣應(yīng)用工作不斷向廣度、深度發(fā)展。5.5施工機具選擇一、施工機械設(shè)備管理施工機械設(shè)備分為長期使用設(shè)備和臨時使用設(shè)備,可根據(jù)施工現(xiàn)場的實際和需求,陸續(xù)進(jìn)場和退場,并保證不誤施工,所有進(jìn)場的施工機械設(shè)備都必須確保其完好,待維修設(shè)備一律不
9、得進(jìn)場,所有施工設(shè)備進(jìn)場后都應(yīng)進(jìn)行維修保養(yǎng)(新購設(shè)備除外),夕卜刷油漆,統(tǒng)一編號。施工機械設(shè)備統(tǒng)一管理、統(tǒng)一調(diào)度、調(diào)配使用,設(shè)備調(diào)度由施工管理部執(zhí)行,施工機械設(shè)備推行使用、維修、保養(yǎng)一條龍責(zé)任制,并建立維修保養(yǎng)制度,實行誰使用,誰維修,誰包養(yǎng),推行定期維修和例行保修,實行機械設(shè)備(不含工具)專人負(fù)責(zé)制,定人、定設(shè)備、定責(zé)任、定維修保養(yǎng),設(shè)備使用辦理有關(guān)手續(xù),堅持誰使用,誰付費,統(tǒng)一核算,設(shè)備的進(jìn)、退場應(yīng)辦理進(jìn)退場手續(xù)。二、施工機具及檢測設(shè)備進(jìn)場計劃序號機械設(shè)備名稱規(guī)格型號數(shù)量額定功率、容量及噸位進(jìn)場時間1鋸木機MJ1041臺3KW開工后8天2鋼筋調(diào)直機調(diào)直機1臺20KW開工后8天3插入式振蕩器
10、HZ6X303臺1.1KW開工后10天4平板式振蕩器PZ5013臺0.5KW開工后10天5抽水泵HZJ-404臺4KW開工后2天6試塊模標(biāo)準(zhǔn)2組開工后10天7交流電焊機BX3-300-24臺23KW開工后10天8運輸車五十鈴3臺5T/20T開工后2天9鋼卷尺50米5把開工后10經(jīng)緯儀蔡司010型0.2秒1臺開工后11鋼筋彎曲機GJ7-451臺2.8KW開工后2天12鋼筋切斷機GJ5r-321臺3KW開工后2天13砂漿機HJI-2002臺5KW開工后2天14塔尺5米雙面2把開工后15坍落度桶標(biāo)準(zhǔn)10個開工后10天16塞尺0.15mm2把開工后2天18水準(zhǔn)儀NAK2GST052臺開工后2天19臺秤TGT-100A1臺開
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