經(jīng)理部全年學(xué)習(xí)計(jì)劃

1、學(xué)習(xí)培訓(xùn)制度編制單位： 西寧市地下綜合管廊建設(shè)項(xiàng)目I標(biāo)段日 期： 2016年4月1日西寧市地下綜合管廊建設(shè)項(xiàng)目I標(biāo)段學(xué)習(xí)培訓(xùn)制度第一條：為建立學(xué)習(xí)型組織，讓員工在工作中學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中工作，以提高員工整體素質(zhì)， 為各崗位培養(yǎng)和輸送德才兼?zhèn)涞膬?yōu)秀員工，特制定本制度。第二條： 該工作主要由綜合辦及工會(huì)辦負(fù)責(zé)， 其他部門(mén)和人員應(yīng)予以積極協(xié)助。第三條：綜合辦及工會(huì)辦主要權(quán)責(zé)：評(píng)估員工的培訓(xùn)需求及培訓(xùn)費(fèi)用；制定公司的整體培訓(xùn)規(guī)劃及月度、年度培訓(xùn)事項(xiàng)計(jì)劃；編撰有關(guān)的培訓(xùn)計(jì)劃；按計(jì)劃組織、實(shí)施培訓(xùn)計(jì)劃；考核、總結(jié)、上報(bào)培訓(xùn)實(shí)施情況，并提出改進(jìn)方案；研究擬訂、執(zhí)行其它的人力開(kāi)發(fā)方案。各部門(mén)主要權(quán)責(zé)：制定員工培訓(xùn)

2、需求的分析報(bào)告；制定、修改、呈報(bào)本部門(mén)的專(zhuān)項(xiàng)培訓(xùn)計(jì)劃；按計(jì)劃實(shí)施內(nèi)部培訓(xùn)；編撰專(zhuān)門(mén)的培訓(xùn)教材；檢查、上報(bào)本部門(mén)的專(zhuān)項(xiàng)培訓(xùn)結(jié)果。第四條：培訓(xùn)類(lèi)別分為：新進(jìn)人員的職前培訓(xùn)（主要征對(duì)成批招進(jìn)的人員）新 員工招錄報(bào)到后應(yīng)由行政事務(wù)部制訂培訓(xùn)計(jì)劃報(bào)經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后負(fù)責(zé)安排培訓(xùn)內(nèi)容、 培訓(xùn)方式、 授課人員、 培訓(xùn)時(shí)間、培訓(xùn)地點(diǎn)等事宜；新 員工的崗前培訓(xùn)目的是使新來(lái)人員在短時(shí)間內(nèi)了解和掌握公司的各方面基本情況和本職工作的基本要求， 使之盡快適應(yīng)公司的工作環(huán)境，快速進(jìn)入工作狀態(tài)；崗前培訓(xùn)主要內(nèi)容有：新員工歡迎辭、公司整體介紹、公司文化講解、 公司規(guī)定制度說(shuō)明與解釋、 崗位責(zé)任說(shuō)明、 專(zhuān)業(yè)知識(shí)培訓(xùn)及其他工作要求等

3、；新 員工的崗前培訓(xùn)分別由公司總經(jīng)理、 行政部主管、 相關(guān)部門(mén)主管及專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員等來(lái)負(fù)責(zé)講解和授課；人 事主管和部門(mén)主管對(duì)新員工崗前培訓(xùn)進(jìn)行雙重考核， 合格者繼續(xù)留用，不合格者及時(shí)解除試用期合同。若 有個(gè)別新進(jìn)員工的，應(yīng)視其情況對(duì)其進(jìn)行個(gè)別培訓(xùn)。員工的在崗培訓(xùn)：?jiǎn)T 工在崗培訓(xùn)的目的是： 使員工具備多方面的才干和更高的工作能力， 為工作輪換和調(diào)整以及日后的晉升創(chuàng)造條件； 減少工作中的失誤、 工傷事故和災(zāi)害的發(fā)生； 提高工作質(zhì)量和效率，建立良好的工作環(huán)境和工作氛圍；新 員工上崗后前二個(gè)星期為在崗培訓(xùn)階段， 由部門(mén)主管主要負(fù)責(zé)其培訓(xùn)工作， 解除新員工在工作中的困難， 及時(shí)糾正其不符合公司要求的工作行

4、為；公 司根據(jù)企業(yè)發(fā)展和工作需要定期或不定期地對(duì)老員工進(jìn)行在崗培訓(xùn)， 培訓(xùn)內(nèi)容視情況需要而定， 培訓(xùn)方式可以采用公司內(nèi)部自己培訓(xùn)、送到專(zhuān)業(yè)院?；蚩蒲袡C(jī)構(gòu)去進(jìn)修學(xué)習(xí)、請(qǐng)專(zhuān)業(yè)人士來(lái)公司進(jìn)行培訓(xùn)等多種方式；老 員工每次在職培訓(xùn)都要進(jìn)行考試考核以了解其培訓(xùn)狀況，凡考試不合格者均要予以相應(yīng)的處罰。員工的專(zhuān)業(yè)性培訓(xùn)：專(zhuān) 業(yè)性培訓(xùn)的目的是：根據(jù)各部門(mén)的計(jì)劃實(shí)施培訓(xùn)，旨在提高員工專(zhuān)業(yè)水平；擔(dān) 任專(zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù)的員工必須持續(xù)提高專(zhuān)業(yè)知識(shí)，公司鼓勵(lì)員工利用業(yè)余時(shí)間自學(xué)或接受與崗位相關(guān)的專(zhuān)業(yè)知識(shí)培訓(xùn)，公司酌情提供必要的學(xué)習(xí)條件；對(duì)學(xué)習(xí)成績(jī)優(yōu)異為公司創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益者予以精神鼓勵(lì)、物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)和薪資晉級(jí)、職位晉升等獎(jiǎng)勵(lì)；公 司

5、鼓勵(lì)并支持員工利用業(yè)余時(shí)間自費(fèi)參加與業(yè)務(wù)有關(guān)的各項(xiàng)成人教育和職業(yè)培訓(xùn)，公司在制度上承認(rèn)員工在社會(huì)上有資質(zhì)的機(jī)構(gòu)院校獲得的各種 資格證書(shū) 。西寧市地下綜合管廊建設(shè)項(xiàng)目I標(biāo)段培訓(xùn)學(xué)習(xí)計(jì)劃時(shí)間學(xué)習(xí)內(nèi)容授課人參加人2016年4月5日項(xiàng)目管理手冊(cè)韓應(yīng)祥項(xiàng)目全體人員2016年4月25日安全生產(chǎn)管理手冊(cè)王博鳧項(xiàng)目全體人員2016年5月5日供方與采購(gòu)管理手冊(cè)荊艷偉項(xiàng)目全體人員2016年5月25日中間施工企業(yè)質(zhì)量管理辦法韓應(yīng)祥項(xiàng)目全體人員2016年6月5日技術(shù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化手冊(cè)韓應(yīng)祥項(xiàng)目全體人員2016年6月25日物資標(biāo)準(zhǔn)化管理手冊(cè)荊艷偉項(xiàng)目全體人員2016年7月5日二嚴(yán)二實(shí)專(zhuān)題學(xué)習(xí)竇俊峰項(xiàng)目全體人員2016年7月25日辦公室管理手冊(cè)學(xué)習(xí)呂開(kāi)紅項(xiàng)目全體員工2016年8月5日“工作會(huì)”精神宣貫會(huì)議竇俊峰項(xiàng)目全體員工2016年8月25日“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)竇俊峰項(xiàng)目全體員工2016年9月5日混凝土結(jié)構(gòu)工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范趙年珍項(xiàng)目全體員工2016年9月25日合約法務(wù)管理手冊(cè)常龍項(xiàng)目全體員工2016年10月5日施工管理實(shí)施手冊(cè)劉勤丹項(xiàng)目全體員工2016年10月25日工程資料及檢驗(yàn)批學(xué)習(xí)竇俊峰項(xiàng)目全體員工2016年11月5日11G101-1圖集 獨(dú)立基礎(chǔ)、條形基 礎(chǔ)、筏型基礎(chǔ)及樁基承臺(tái)韓應(yīng)祥項(xiàng)目全體