經(jīng)營發(fā)展部崗位職責(zé)施工單位

1、經(jīng)營發(fā)展部崗位職責(zé)施工單位建筑單位經(jīng)營部說崗位職責(zé)2.1. 崗位定員經(jīng)營部在公司本部定員 6 人，設(shè)經(jīng)理1 人、副經(jīng)理1 人、土建造價員 2 人、安裝造價員 1 人、經(jīng)營人員 1 人，公司將根據(jù)各年度承接的實際工程量對公司造價人員進行相應(yīng)的調(diào)整。經(jīng)營部根據(jù)公司項目的實際情況，在各在建項目配備相應(yīng)的造價員，特大型項目經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后設(shè)造價組。 2.2. 崗位職責(zé) 2.2.1. 經(jīng)理職責(zé)1）接受副總及總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)，全面安排、協(xié)調(diào)、督促、檢查本部門各項工作，直接對總經(jīng)理負責(zé)。2）協(xié)助總經(jīng)理開展對外經(jīng)營，承攬施工任務(wù)。重點做好投標(biāo)組織，編制經(jīng)濟技術(shù)標(biāo)書以及中標(biāo)后的合同談判與合同簽訂等工作。并及時回收各工程

2、應(yīng)收賬款。3）統(tǒng)籌對外投標(biāo)的各項工作，組織投標(biāo)中商務(wù)部分資料的整理和經(jīng)濟標(biāo)的編制，審核投標(biāo)報價。4）負責(zé)對業(yè)主或總承包單位施工合同的洽談與簽訂工作，并協(xié)調(diào)之間的各種關(guān)系。5）負責(zé)組織并審核工程竣工結(jié)算，負責(zé)與業(yè)主協(xié)調(diào)的各項工作，其中包括施工期間對業(yè)主的各項經(jīng)濟資料和竣工結(jié)算，負責(zé)各項目對業(yè)主索賠工作并做到及時涵件往來。6）負責(zé)指導(dǎo)、督促、檢查各項目日常有關(guān)工程造價管理的各項工作（包括變更、簽證、索賠、新增單價申報、進度計量與付款申報、對業(yè)主的結(jié)算等，并負責(zé)各項資料原件的及時收回及歸檔，負責(zé)檢查每月 10 日前把上月的各項經(jīng)營資料原件分門別類的移交到公司檔案室），做好各項工作的交底和審核并交底。

3、7）負責(zé)組織編制項目成本預(yù)測和成本計劃，負責(zé)并指導(dǎo)項目成本控制，并參與項目按階段進行成本分析和成本考核工作。8）負責(zé)審核各項目進度報量，跟蹤項目收款情況，及時做好各項款項的回收。9）參與重大項目專業(yè)分包合同談判。10）負責(zé)安排部門副經(jīng)理負責(zé)審核對各專業(yè)分包、勞務(wù)分包、材料采購等各項報價最終確認前與業(yè)主投標(biāo)報價或擬結(jié)算單價的對比分析工作并上報總經(jīng)理，做為在總經(jīng)理和副總經(jīng)理確認各項合同單價前參考的重要依據(jù)。11）對外協(xié)調(diào)各合作單位（包括業(yè)主、總承包單位等）之間的關(guān)系，對內(nèi)協(xié)調(diào)部門之間的工作由部門副經(jīng)理負責(zé)。12）根據(jù)各個工程項目的結(jié)構(gòu)形式、工程特征和擬采用的專業(yè)分包和勞務(wù)分包方式，參與確定各分部分

4、項工程和各工種勞務(wù)分包的承包基數(shù)的具體含義和計量原則與計量方法（如按混凝土的體積或按建筑面積、水平投影面積等）；組織項目承包基數(shù)的測算和承包合同的起草，協(xié)調(diào)項目承包的有關(guān)工作。13）負責(zé)部門員工每月的工作安排、月底的工作考核等工作。14）完成總經(jīng)理交辦的其他工作。2.2.2. 副經(jīng)理職責(zé)1）接受部門經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)，協(xié)助安排、協(xié)調(diào)、督促、檢查本部門各項工作，協(xié)助部門經(jīng)理對員工工作計劃安排及月底績效考核，直接對部門經(jīng)理、副總經(jīng)理、總經(jīng)理負責(zé)，對自己分管工作負全責(zé)。2）協(xié)助做好對外投標(biāo)的各項工作，參與經(jīng)濟標(biāo)的編制，并審核投標(biāo)報價。負責(zé)內(nèi)部各專業(yè)分包及勞務(wù)分包的談判。3）參與對業(yè)主或總承包單位施工合同的洽談

5、與簽訂工作。4 ）參與并審核工程竣工結(jié)算，參與與業(yè)主的協(xié)調(diào)與協(xié)商工作，其中包括施工期間對業(yè)主的各項經(jīng)濟資料和竣工結(jié)算。5）參與指導(dǎo)、督促、檢查各項目日常經(jīng)營核算工作（包括變更、簽證、索賠、進度計量與付款申報、對業(yè)主的結(jié)算等，并負責(zé)各項資料原件的及時收回及歸檔，負責(zé)檢查每月 10 日前把上月的各 項經(jīng)營資料原件分門別類的移交到公司檔案室），并做好各項工作的交底的起草，報部門經(jīng)理審核后，對相關(guān)人員進行交底。6）重點負責(zé)成本分析，提供招投標(biāo)清單，審核分包隊及勞務(wù)結(jié)算，分析材料投標(biāo)價的合理性，并上報部門經(jīng)理、副總經(jīng)理、總經(jīng)理，作為重要分析。對分包隊伍及勞務(wù)隊伍最后退質(zhì)保金時，要先經(jīng)工程部把關(guān)是否有質(zhì)量

6、問題，及施工過程中安全文明施工是否 到位，并視情況作出是否扣除質(zhì)保金。7）負責(zé)組織編制項目成本預(yù)測和成本計劃，指導(dǎo)項目成本控 制，并參與項目按階段進行成本分析和成本考核工作。8）代表本部門參與分包、勞務(wù)分包與材料采購招標(biāo)、單價審 核等工作，負責(zé)提供各項參考單價和價格分析，以及工程量清單。參與招標(biāo)洽談，明確專業(yè)分包工程的分包范圍，負責(zé)組織專業(yè)分包工程合同起草、洽談、合同簽訂與合同交底。并負責(zé)分包結(jié)算的審 核、付款；并審核各項目施工任務(wù)單。9）對內(nèi)協(xié)調(diào)部門之間的工作，負責(zé)辦理各種分包付款工作。（ 10）代表本部門參與承包基數(shù)的具體含義和計量原則與計量方法的確定；組織項目承包基數(shù)的測算和承包合同的起

7、草，協(xié)調(diào)項目承 包的有關(guān)工作。11）負責(zé)審核對各專業(yè)分包、材料采購等各項報價最終確認前 與業(yè)主投標(biāo)報價或擬結(jié)算單價的對比分析工作，報部門經(jīng)理審核后 送副總經(jīng)理、總經(jīng)理作為確認各項合同單價前參考的重要依據(jù)。12）作為部門經(jīng)理的助手，全力配合統(tǒng)籌整個部門各項工作， 當(dāng)部門經(jīng)理不在崗時，代行部門經(jīng)理主持工作，確保部門工作不受 影響。13）每月底配合部門經(jīng)理，根據(jù)下月的總體計劃進行各項工作 的安排，并負責(zé)本職范圍內(nèi)工作詳細的計劃，月末對當(dāng)月工作計劃 完成情況的檢查，并形成書面匯報材料報部門經(jīng)理審核。14）完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。2.2.3 項目造價組長及項目預(yù)算員負責(zé)人主要職責(zé)與工作要求：特大型項目和

8、總經(jīng)理認為有必要的大型項目設(shè)置造價組，項目造價組長由總經(jīng)理提名決定，其主要職責(zé)和工作要求是：1接受項目部和公司經(jīng)營部雙重領(lǐng)導(dǎo)，接受經(jīng)營部的業(yè)務(wù)指導(dǎo)，同時對項目部和經(jīng)營部負責(zé)，最終對總經(jīng)理負責(zé)。2認真組織項目造價員分工負責(zé)，落實責(zé)任，較好地完成所在項目預(yù)結(jié)算和經(jīng)營管理各項工作，完成項目成本管理的有關(guān)工作。3組織項目造價組及時完成項目開工前施工圖實物工程量清單的編制和施工圖預(yù)算，對施工圖預(yù)算的要求：（ 1）完成時間：一般大型項目在開工后 50 天內(nèi)完成，特大型項目根據(jù)已到圖紙資料情況根據(jù)項目進度需求及時并適當(dāng)提前按分部工程有計劃安排給材料采購留有充分時間，但總的完成時間控制在3 個月內(nèi)。2）完成內(nèi)

9、容：施工圖預(yù)算的編制必須提供成套的按分部工程分別匯總的工料機及措施費、管理費等費用分析資料及人工與材料的預(yù)算數(shù)量。3）完成的準(zhǔn)確性：分部工程誤差不超過正負3%，項目總的預(yù)算誤差應(yīng)控制在正負1.5%以內(nèi)。施工預(yù)算工作在項目開工后半年內(nèi)公司要組織對造價組進行檢查，按上述要求在規(guī)定時間內(nèi)并且按所要求的內(nèi)容和準(zhǔn)確性完成的，公司給項目造價組獎勵320020000元。如因預(yù)算計算錯誤給公司造成損失，則按損失金額的3%- 10%寸項目造價組處以罰款，給公司 造成重大損失的將進行紀(jì)律處理直至解除勞動合同，如構(gòu)成犯罪的送司法機關(guān)處理。對項目造價組的獎罰由組長按各造價員的貢獻和責(zé)任進行分配。項目造價組所編制的預(yù)算

10、和預(yù)算資料經(jīng)組長初審簽字后及時報公司經(jīng)營部審查審核，確認完成的時間和質(zhì)量。4組織項目造價員深入施工現(xiàn)場，認真及時做好項目現(xiàn)場簽證、設(shè)計變更、工程索賠、進度報量和付款申報工作，其要求是：（ 1）所有變更、簽證、索賠事項，必須與施工進度同步跟進，原則上當(dāng)月發(fā)生的當(dāng)月要辦理手續(xù)，凡10 萬元以內(nèi)的由組長、項目經(jīng)理審核并報經(jīng)營部備案，10萬元50萬元的由項目造價組長審核簽字后上報經(jīng)營部審核并經(jīng)公司副總批準(zhǔn)后執(zhí)行， 50 萬元以上的按 上述程序完成后必須報副總審查最后報總經(jīng)理批準(zhǔn)才能執(zhí)行。（ 2）所有變更、簽證與索賠，原則上當(dāng)月發(fā)生的當(dāng)月要辦理中間結(jié)算并進入進度報量（特殊情況也只能拖到次月）及個別特殊情

11、況要說明清楚并及時上報經(jīng)營部負責(zé)人向部門經(jīng)理、公司副總及總經(jīng)理書面報告。每月的進度報量必須按合同要求認真進行統(tǒng)計，足額上報，以便及時回收工程款。（ 3）及時收集各項變更、簽證、索賠、中間結(jié)算和進度報量等資料，原則上每月月底上報經(jīng)營部，經(jīng)經(jīng)營部審查后及時歸檔，項目可留一份原件存檔。所有變更、簽證、索賠和中間結(jié)算與進度報量均要建立完整臺帳，以備檢查。5負責(zé)組織項目造價組對各項專業(yè)分包和勞務(wù)分包工程所完成的工程量進行認真審查，并建立臺帳，參與勞務(wù)分包工程零星勞務(wù)單價和計時工的審查認定，具體按以下要求進行：（ 1）各項專業(yè)分包工程必須分別編制準(zhǔn)確預(yù)算，分包范圍內(nèi)的各項工程量首先必須總量控制，然后對分期

12、結(jié)算的工程量進行嚴(yán)格審核，并建立臺帳，確保最后結(jié)算時總的工程量不得突破總的數(shù)量。要做到分部工程量不得超過正負2%，如超出造價員（造價組長）要承擔(dān)給公司造成損失3-10%。（ 2）對勞務(wù)分包工程每月施工任務(wù)單的各項工程量必須與施工圖和預(yù)算認真核對，必要時要深入現(xiàn)場進行核對，并建立準(zhǔn)確的臺帳，特別是對暫開的工程量除暫開的工程量不得超過實際完成的工程量外，還必須做好總量控制，一旦發(fā)現(xiàn)問題必須檢查核對。（ 3）認真參與勞務(wù)合同外的各項零星單價和調(diào)整勞務(wù)單價的確 定，并簽字認可。嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)計時工的規(guī)定，在權(quán)限范圍內(nèi)的計時工應(yīng)及時現(xiàn)場核對然后簽字確認，權(quán)限范圍外的按規(guī)定上報辦理 手續(xù)。6組織項目造價員參

13、與項目成本管理，具體做好以下工作：（1）參與項目工料機及各項預(yù)算費用分析，編制項目初步成本計劃報經(jīng)營部，該成本計劃應(yīng)按分部工程列出，最后進行匯總。（ 2）按照公司下達的成本控制計劃，項目造價組長應(yīng)起到項目成本員的作用，在項目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下認真做好層層分解、層層下達具體任務(wù)，然后認真做好成本控制的各項工作，一旦發(fā)現(xiàn)成本失控問題，應(yīng)及時報告項目經(jīng)理同時上報經(jīng)營部負責(zé)人、公司副總及總經(jīng)理，并提出建議和對策及時研究解決，認真做好成本控制工作。（ 3）認真參與成本分析和成本考核工作，及時提供有關(guān)分析考核資料。7組織項目造價組認真對項目材料計劃單和結(jié)算單進行審核，并建立臺帳。8項目造價組長應(yīng)對業(yè)主簽訂的施工合

14、同和其他各項分包合同的履行情況進行檢查，對向監(jiān)理、設(shè)計、業(yè)主所申報的各項變更、簽證、索賠、單價確認等，應(yīng)及時跟蹤催促，及時落實，需要發(fā)函的事項應(yīng)及時起草函件經(jīng)由項目部報經(jīng)營部，并經(jīng)副總審核后報總經(jīng)理審閱后及時發(fā)出。公司領(lǐng)導(dǎo)每半年 6 個月要對造價組進行一次對以上事項評審，對完成較好造價組給予200010000元獎金，對較差要處罰200010000元。9按照經(jīng)營部的計劃和組織，認真參與項目竣工結(jié)算，項目造價組必須認真準(zhǔn)備好各項結(jié)算資料。10項目造價組長應(yīng)認真完成項目部和公司經(jīng)營部交辦的其他各項工作，切實做好內(nèi)外協(xié)調(diào)和對項目造價員的工作考核工作。經(jīng)營部造價員職責(zé)（ 1）接受部門經(jīng)理、部門副經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)

15、，協(xié)助部門經(jīng)理協(xié)調(diào)、督促、檢查本部門各項工作。（ 2）參與對外的各項投標(biāo)工作，負責(zé)經(jīng)濟標(biāo)的編制等與投標(biāo)相 關(guān)的各項事務(wù)。（ 3）參與對各分管項目專業(yè)分包工程合同的洽談與簽訂工作。（ 4）負責(zé)對各專業(yè)分包工程結(jié)算的審查及工程款的支付審查， 并做到實時跟蹤服務(wù)。5）負責(zé)勞務(wù)隊伍各項工程量的審核，建立詳細的審核臺賬，并參與各零星單價的確定工作。6）參與編制工程竣工結(jié)算，負責(zé)包括施工期間對業(yè)主的各項經(jīng)濟資料和竣工結(jié)算在內(nèi)的審核。7）協(xié)助督促、檢查分管項目日常經(jīng)營核算工作（包括變更、簽證、索賠、報量、對業(yè)主的結(jié)算等，并負責(zé)各項資料原件的及時收回及歸檔，負責(zé)檢查每月 10 日前把上月的各項經(jīng)營資料原件分門

16、別類的移交到公司檔案室），并做好各項工作的交底的起草，報部門經(jīng)理審批后，向項目相關(guān)人員進行交底。8）參與分管項目成本管理的有關(guān)工作，督促項目搞好成本控制，參與成本預(yù)測、成本計劃、成本分析與成本考核工作。9）審核分管項目進度報量，跟蹤項目收款情況，協(xié)助做好各項款項的回收。10）參與勞務(wù)單價的確定，及時配合勞資部深入項目解決有關(guān)補充勞務(wù)單價。11）協(xié)調(diào)項目承包的有關(guān)工作。12）接受部門經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)和業(yè)務(wù)指導(dǎo)，完成部門經(jīng)理交辦的其他 工作。經(jīng)營人員職責(zé)1）建立穩(wěn)定可靠的經(jīng)營信息網(wǎng)，保持每天上網(wǎng)查詢珠三角地區(qū)工程招標(biāo)信息及招投標(biāo)新政策、新規(guī)定，同時積極收集、整理其他招標(biāo)工程信息，并及時向部門經(jīng)理匯報。2）

17、按照部門經(jīng)理指令，及時完成交易中心網(wǎng)上該報工程項目 的報名工作。3 ）具體做好投標(biāo)工程商務(wù)部分資料整理和投標(biāo)書的封標(biāo)工作， 協(xié)調(diào)各投標(biāo)單位的關(guān)系。4）及時辦理公司在廣州的備案工作，包括建委及交易中心的 各項協(xié)調(diào)工作。5）接受部門經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)和業(yè)務(wù)指導(dǎo)，完成部門經(jīng)理交辦的其 他工作。項目造價員職責(zé)1 ）接受經(jīng)營部和項目部的雙重領(lǐng)導(dǎo)，接受經(jīng)營部的業(yè)務(wù)指導(dǎo)， 完成經(jīng)營部和項目部交辦的一切工作。2）負責(zé)所在項目開工前施工圖實物工程量清單的編制，編制 項目的施工圖預(yù)算。3）負責(zé)施工任務(wù)單、分包結(jié)算工程量的審核，并建立審核臺 賬。4）負責(zé)材料計劃單及材料結(jié)算單的審核，并建立臺賬。5）參與項目人工、材料、機械

18、消耗量分析，編制項目成本計 劃報經(jīng)營部，參與成本控制與考核，參與項目承包基數(shù)指標(biāo)測算。6 ）項目中標(biāo)并開工后，組織項目部相關(guān)人員參加經(jīng)營分析會， 并督促在施工過程中落實。7）深入施工現(xiàn)場，及時做好項目現(xiàn)場簽證、設(shè)計變更（包括 材料變更和工序變更）、工程索賠、進度款申報、竣工結(jié)算工作， 每月兩次向公司負責(zé)該項目的造價員移交項目實施過程中的各項與 經(jīng)濟有關(guān)的資料原件（包括：新增圖紙、設(shè)計變更、工程聯(lián)系單、 業(yè)主及監(jiān)理發(fā)出的各項函件、會議紀(jì)要、現(xiàn)場簽證單、進度款申報 資料、索賠資料、材料單價呈批單、綜合單價呈批單等），并辦理 好交接手續(xù)。8 ）按月（旬）編制項目生產(chǎn)計劃，并經(jīng)常檢查計劃執(zhí)行情況，及時

19、向項目領(lǐng)導(dǎo)反映生產(chǎn)中存在的問題。9）對向監(jiān)理、設(shè)計、業(yè)主所申報的各項變更、簽證、索賠、單價確認等，應(yīng)及時催促跟蹤，對于沒有及時返回的應(yīng)及時發(fā)函向相關(guān)單位催促，并在相關(guān)例會上提出，同時向項目經(jīng)理及公司經(jīng)營部負責(zé)人匯報，確保該文件滿足合同約定的時限要求并生效。10）對于項目整個合同履行期間，對于業(yè)主、設(shè)計、監(jiān)理違反合同中相關(guān)約定的，應(yīng)及時向其去函，該函由項目造價員起草并報公司經(jīng)營部審核后向相關(guān)單位發(fā)函。11）按月編制生產(chǎn)完成情況統(tǒng)計月報，建立健全項目生產(chǎn)統(tǒng)計臺賬。12）項目造價員是公司與經(jīng)營部派駐項目部的經(jīng)濟要員，應(yīng)認真履行上述各項職責(zé)，特別是要嚴(yán)格審核各項分包的工程量，必須對審核的工程量負責(zé)，并

20、按有關(guān)規(guī)定實行獎罰。13）接受部門經(jīng)理、項目經(jīng)理的雙重領(lǐng)導(dǎo)，服從工作安排與分工，完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。 2.3 任職資格經(jīng)營部經(jīng)理的任職資格為：全日制大專以上學(xué)歷，工民建或工程管理相關(guān)專業(yè)畢業(yè)，工程類高級職稱；有 5 年以上大型建筑公司同崗位工作經(jīng)驗，并有 8 年以上預(yù)結(jié)算審核、合同管理、工程造價與成本控制經(jīng)驗，熟悉建筑法規(guī)、施工法規(guī)和財務(wù)知識，具備本職工作的系統(tǒng)理論知識和實踐經(jīng)驗，并能有效地用于管理工作；熟練使用OFFIC漱件、AUTOCAD軟件；身體健康，具備很強的理解能力、判斷能力，考慮問題周全、細致、有遠見；具備很強的溝通協(xié)調(diào)能力、決策能力。經(jīng)營部副經(jīng)理的任職資格為：全日制大專以上學(xué)

21、歷，工民建或工程造價相關(guān)專業(yè)畢業(yè)，工程類中級或以上職稱，具備造價工程師執(zhí)業(yè)資格；有 3 年以上大型建筑公司同崗位工作經(jīng)驗，并有6年以上預(yù)結(jié)算審核、合同管理、工程造價與成本控制經(jīng)驗，熟悉建筑法規(guī)、施工法規(guī)和財務(wù)知識，具備豐富的本職工作的實踐經(jīng)驗，并能有效地用于管理工作；熟練使用OFFIC浜件、AUTOCA而算 專業(yè)軟件；身體健康，具備較好的理解能力、判斷能力，考慮問題周全、細致；具備較強的溝通協(xié)調(diào)能力、執(zhí)行能力。經(jīng)營部造價員（及項目部造價組長、造價員）的任職資格為：大專以上學(xué)歷，工民建或工程造價相關(guān)專業(yè)畢業(yè)，具備造價員資格證；有 5 年以上預(yù)結(jié)算編制與審核經(jīng)驗，熟悉國家工程量清單計價規(guī)范和廣東省

22、及廣州市建設(shè)工程綜合定額，了解建筑法規(guī)、施工法規(guī)和財務(wù)知識；熟練使用 OFFIC漱件、預(yù)算專業(yè)軟件；身體健 康，具備較好的理解能力、考慮問題周全、細致；具備較強的溝通協(xié)調(diào)能力、執(zhí)行能力。項目經(jīng)理崗位職責(zé)一、組織制定項目總體規(guī)劃和施工設(shè)計，全面負責(zé)項目部生產(chǎn)、經(jīng)營、質(zhì)量、安全、文明、財務(wù)等一系列管理工作。二、負責(zé)整個項目各種施工方案以及進度計劃、月、周工作安排編制和落實。四、合理的組織、調(diào)度生產(chǎn)要素，實施日常工作中的組織、計劃、指揮、協(xié)調(diào)、控制、鼓勵的職責(zé)，保證工程質(zhì)量、安全文明、工期和效益的目標(biāo)得以實現(xiàn)。五、及時向建設(shè)單位催要工程進度款，加快資金周轉(zhuǎn)，做好項目工程的成本核算，盤活資金使用，審核

23、各項費用支出。六、協(xié)調(diào)解決處理好與業(yè)主、監(jiān)理、分包商以及行業(yè)主管部門的關(guān)系，確保工程項目正常進行；七、負責(zé)施工現(xiàn)場管理，合理使用物料、機械設(shè)備和勞動力，控制各工程項目的施工成本；八、組織做好各階段工程的竣工驗收與結(jié)算工作；九、解決處理施工中出現(xiàn)的各種技術(shù)問題，協(xié)調(diào)解決、裁決技術(shù)分歧；十、按照圖紙、合同要求組織施工，確保按期竣工交付，贏得業(yè)主的滿意。做好用戶質(zhì)量回訪工作，努力提高企業(yè)社會形象。技術(shù)負責(zé)人崗位職責(zé)一、組織貫徹執(zhí)行公司技術(shù)管理細則和國家頒布的有關(guān)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，實現(xiàn)設(shè)計意圖。二、負責(zé)組織審核設(shè)計文件，核對工程數(shù)量，及時解決施工圖紙中的疑問。三、參加施工調(diào)查，組織施工復(fù)測，編制實施性施工組織

24、設(shè)計，按規(guī)定報批后組織實施。四、指導(dǎo)技術(shù)人員的日常工作。復(fù)核特殊過程、關(guān)鍵工序的施工技術(shù)交底。五、檢查、指導(dǎo)現(xiàn)場施工人員對施工技術(shù)交底的執(zhí)行落實情況，及時糾正現(xiàn)場的違規(guī)操作。六、辦理變更設(shè)計及索賠有關(guān)事宜。七、編制施工過程中的重大施工方案，并按規(guī)定及時向上級管理部門報審。八、組織編制質(zhì)量 / 環(huán)境 / 職業(yè)健康安全技術(shù)保證措施，及時糾正執(zhí)行過程中產(chǎn)生的偏差。九、提報施工現(xiàn)場的各類生產(chǎn)信息報表、材料用料計劃。十、及時辦理對外驗工計價、工程清算等事宜。施工員崗位職責(zé)一、施工員在項目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，做到嚴(yán)格按圖紙和施工組織設(shè)計進行施工。二、施工員應(yīng)熟悉圖紙及施工規(guī)范，做好工程施工部位測量、放線工作、并保

25、證其準(zhǔn)確性。三、施工員對承建的工程各分部、分項工程及檢驗批必須依據(jù)相關(guān)的規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)組織施工，同時做好安全生產(chǎn)工作。四、施工員應(yīng)組織各班組長做好分項工程的自檢、互檢、交接檢，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)、同時配合技術(shù)負責(zé)人做好隱蔽工程的自檢和工程量簽證工 作。五、認真填寫施工日記工作。六、對采購的材料進行核查監(jiān)督，協(xié)助倉庫管理員進行倉庫材 料設(shè)備管理工作。施工員有權(quán)拒絕使用不合格原材料，有權(quán)組織不 合格分項工程返工，有權(quán)進行質(zhì)量獎罰。七、協(xié)助項目經(jīng)理做好用 戶質(zhì)量回訪工作。安全員崗位職責(zé)一、貫徹執(zhí)行國家、行業(yè)安全生產(chǎn)法律法規(guī)和其他要求。二、 堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”方針。三、保障從業(yè)人員 的安全

26、健康和投資者的財產(chǎn)安全。四、工程建設(shè)安全總體目標(biāo)是努力實現(xiàn)人身死亡事故零目 標(biāo)”。五、認真貫徹執(zhí)行安全技術(shù)操作規(guī)程、安全文明施工規(guī)則及 安全檢查考核評分標(biāo)準(zhǔn)。六、落實安全設(shè)施的設(shè)置，對施工全過程的安全進行監(jiān)督。在 檢查安全過程中，對照施工組織設(shè)計、施工方案和安全技術(shù)規(guī)范， 檢查發(fā)現(xiàn)危險源和事故隱患，有權(quán)先令其采取措施，再報告有關(guān)領(lǐng) 導(dǎo)，并積極協(xié)助和參加對該情況的處理。七、認真及時做好現(xiàn)場各項安全檢查、考核評定、任務(wù)單簽證 工作。八、組織現(xiàn)場安全教育和全員安全活動，監(jiān)督檢查勞保用品 質(zhì)量和正確使用，有權(quán)制止違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動紀(jì)律的 行為。九、向安全部門和有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)提出安全生產(chǎn)的獎罰對象，

27、并提 供具體資料。十、配合相關(guān)部門（安檢站、監(jiān)理、業(yè)主等）對工程項目進行 檢查，保證項目施工有序進行。材料員崗位職責(zé)一、材料員在項目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，對采購的材料質(zhì)量負直接責(zé)任， 材料員有權(quán)拒絕采購不合格的建筑材料，對違規(guī)指揮有越級上訴的 權(quán)利。二、材料員采購的建筑材料的質(zhì)量必須依據(jù)國家及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)， 依據(jù)圖紙、設(shè)計及變更的規(guī)格型號進行采購。三、材料員采購進場的材料，必須接受各方監(jiān)督，同時應(yīng)配合 有關(guān)人員做好材料的取樣復(fù)試工作，對不符合有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的材料負責(zé) 退換。四、材料員采購建筑材料除必須保證質(zhì)量外，還需提供符合 要求的質(zhì)保證明和合格證。五、材料員采購建筑材料應(yīng)事先提供樣品，并保證采購的材料數(shù)量、規(guī)格

28、型號、時間準(zhǔn)確無誤。六、對采購有毒、有害危險品的材料時，應(yīng)把材料說明書交給技術(shù)負責(zé)人或總工程師，有待可靠安全方案，在進行按量采購。七、協(xié)助倉庫管理責(zé)成施工隊貨物進出倉庫，應(yīng)做好登錄，貨物應(yīng)妥善保管，落實倉庫的防火、防潮與防盜工作，看管好材料, 每周提交庫存表（可以電子版）。如材料需要退貨，或要換貨，應(yīng)及時與采購部聯(lián)系，提供退貨清單，做好有關(guān)記錄。質(zhì)量檢查員崗位職責(zé)一、在項目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，負責(zé)整個施工過程的質(zhì)量和計量工作。 二、熟悉工程圖紙、規(guī)程、規(guī)范，監(jiān)督施工員按圖施工，有權(quán)糾正 錯誤施工，必要時可令其停工，同時向項目經(jīng)理匯報。三、檢查、監(jiān)督施工班組自檢、互檢、交接檢情況，負責(zé)工程 質(zhì)量驗收工作

29、，并對驗收工程質(zhì)量負責(zé)。四、檢查工程隱蔽部分質(zhì)量、并監(jiān)督、會同有關(guān)人員做好簽證。五、嚴(yán)格監(jiān)督進場原料、半成品的質(zhì)量，發(fā)現(xiàn)不合格材料堅決清退 出場。六、參與并協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)組織各級質(zhì)量檢查，參與質(zhì)量事故調(diào)查和分析會議，積極推廣提高質(zhì)量的經(jīng)驗和措施。七、在工程施工中，對分部分項工程存在的質(zhì)量問題，可行使質(zhì)量否權(quán)，實行監(jiān)督整改。八、在公司有關(guān)部門的指揮下，努力學(xué)習(xí)，不斷提高工作業(yè)務(wù)水平。資料員崗位職責(zé)一、負責(zé)工程項目的所有圖紙的接收、清點、登記、發(fā)放、歸檔、管理工作。在收到工程圖紙并進行登記以后，按規(guī)定向有關(guān)單位和人員簽發(fā)，由收件方簽字確認。二、登記整理工程施工過程中所有技術(shù)變更、洽商記錄、會議紀(jì)要等資料

30、并歸檔：負責(zé)對每日收到的管理文件、技術(shù)文件進行分類、登錄、歸檔。三、監(jiān)督檢查施工單位施工資料的編制、管理，做到完整、及時，與工程進度同步；對施工單位形成的管理資料、技術(shù)資料、物資資料及驗收資料，按施工順序進行全程督查，保證施工資料的真實性、完整性、有效性。四、指導(dǎo)施工單位的工程技術(shù)人員對施工技術(shù)資料、施工組織設(shè)計及施工方案、技術(shù)交底記錄、圖紙會審記錄、設(shè)計變更通知單、已竣工驗收的工程項目的工程資料、工程洽商記錄等技術(shù)資料分類整理移交工作。五、負責(zé)對施工部位、產(chǎn)值完成情況的匯總、申報，按月編制施工統(tǒng)計報表。六、負責(zé)與項目有關(guān)的各類合同的資料/ 檔案管理：負責(zé)對簽訂完成的合同進行收編歸檔，并開列編

31、制目錄。七、向各專業(yè)工程師了解工程進度、隨時關(guān)注工程進展情況，為負責(zé)向公司上級領(lǐng)導(dǎo)提供工程確實、可靠主要形象進度、工程信息。八、負責(zé)工程項目的內(nèi)業(yè)管理工作：匯總各種內(nèi)業(yè)資料，及時準(zhǔn)確統(tǒng)計，登記臺帳，報表按要求上報。項目經(jīng)理崗位職責(zé)1、在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，組建成立項目經(jīng)理部，指揮工程項目建設(shè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動。2、認真貫徹執(zhí)行國家及工程所在地政府頒發(fā)的政策、法規(guī)、法令和規(guī)章制度，執(zhí)行企業(yè)的各項管理制度。3、貫徹實施質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)，建立項目質(zhì)量保證體系，履行工程承包合同，對本項目的工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)負責(zé)。4、制定項目質(zhì)量目標(biāo)和項目部管理職責(zé)，確保質(zhì)量目標(biāo)實現(xiàn)，確保安全目標(biāo)實現(xiàn)。5、負責(zé)對工程質(zhì)量、施工

32、進度、安全文明施工狀況及質(zhì)量保證體系執(zhí)行情況進行監(jiān)督檢查。6、在授權(quán)范圍內(nèi)以企業(yè)法人委托身份證處理與工程項目有關(guān)的外部關(guān)系及簽署有關(guān)合同。7、管理工程項目各部之間的協(xié)議工程，檢查、監(jiān)督各施工單位的合同履行情況。 8 、制定項目生產(chǎn)經(jīng)營計劃，成本控制計劃。9 、負責(zé)編制施工總進度計劃和月計劃。10、組織召開工程例會。項目技術(shù)負責(zé)人崗位職責(zé)1、對項目工程質(zhì)量和施工技術(shù)管理負領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。協(xié)助項目經(jīng)理、 總施工貫徹執(zhí)行各項規(guī)章制度。2、負責(zé)組織編制施工組織設(shè)計和專項施工方案和分項工程技術(shù)交底。3、負責(zé)優(yōu)化施工圖紙，落實解決工程項目的技術(shù)問題。4 、負責(zé)施工重點，難點的現(xiàn)場技術(shù)指導(dǎo)和監(jiān)督。5、負責(zé)執(zhí)行有關(guān)

33、技術(shù)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)，積極推廣應(yīng)用新技術(shù)。6、負責(zé)組織工程技術(shù)研討會，做好技術(shù)相關(guān)工作。7、負責(zé)施工圖紙，圖紙會審、變更通知的資料整理工作，跟蹤技術(shù)修改的落實情況。質(zhì)安員崗位職責(zé)1、嚴(yán)格遵守相關(guān)工程質(zhì)安管理制度，服從質(zhì)安組長工作安排， 對所管轄施工范圍工程質(zhì)量、安全、文明施工工作負責(zé)。2、參加圖紙會審，技術(shù)交底工程驗收及技術(shù)評定工作。3、按國家現(xiàn)行相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)檢查工作質(zhì)量和安全生產(chǎn)落實情況，并做好檢查監(jiān)督整改記錄。 4、參加原材料、隱蔽工程、分項、分部工程的驗收，并填寫有關(guān)記錄。5、對原材料、半成品、砼配合比進行抽查，對不符合質(zhì)量安全標(biāo)準(zhǔn)的材料、工藝及時制止，并督促落實整改。6、執(zhí)行質(zhì)量、安全管理獎罰制

34、度，參加質(zhì)量和安全事故處理并分析原因。7 、配合技術(shù)組、施工組進行質(zhì)量、安全、文明、消防等培訓(xùn)交底工作。 8、針對現(xiàn)場制定落實施工作業(yè)班組質(zhì)量、安全、文明施工管理措施。9、堅持原則，正確反映質(zhì)量情況，在權(quán)限內(nèi)盡職盡責(zé)行使否決權(quán)，積極協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)開好質(zhì)安評定分析會，推行全面質(zhì)安管理。10、督促施工班組對半成品、成品保護管理工作。11、負責(zé)所管棟號工程質(zhì)量實測評定和質(zhì)安管理資料收集歸檔工作。12、完成領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的其他任務(wù)?？偸┕徫宦氊?zé)1、負責(zé)組織本工程項目的分管工作施工生產(chǎn)，協(xié)助項目經(jīng)理開展項目經(jīng)理部的工作。2、負責(zé)優(yōu)化施工組織，領(lǐng)導(dǎo)安全文明施工，協(xié)助項目經(jīng)理貫徹施工質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)，確保滿足合

35、同要求和實現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)。3 、在授權(quán)的范圍內(nèi)負責(zé)分管項目物資管理和工程分包工作。 4 、組織對質(zhì)量問題的整改和質(zhì)量保證措施的實施。5、項目經(jīng)理委托的其它工作。質(zhì)安組長崗位職責(zé)1、對質(zhì)安員的工作特長進行合理分工，并考核其工作成效及提出合理化建議。2、每天組織質(zhì)安組召開碰頭會，匯報總結(jié)工作完成情況，布置當(dāng)天工作重點及計劃。3、組織質(zhì)安組熟悉設(shè)計圖紙及施工方法，以重要施工節(jié)點配合技術(shù)組進行有針對性技術(shù)交底。4、對工作中存在問題及時與相關(guān)人員進行溝通協(xié)調(diào)，落實處理措施，發(fā)現(xiàn)較大問題及時上報項目經(jīng)理和公司工程管理部進行處理。5、參與施工樣板、分項、分部工程驗收工作，對驗收發(fā)現(xiàn)問題及時落實專人跟蹤整改。 6

36、、不定期檢查質(zhì)安員日常工作記錄文件，提出改進措施。7、組織質(zhì)安組、施工組進行每周質(zhì)安大檢查，并將檢查情況和處理結(jié)果書面上報項目經(jīng)理及公司工程管理部。8、參與編制安全、文明施工培訓(xùn)和技術(shù)交底培訓(xùn)資料，落實專人對口培訓(xùn)；協(xié)助項目部技術(shù)、施工組做好質(zhì)量培訓(xùn)和交底工作，并將培訓(xùn)相關(guān)資料報公司工程管理部備案。9、對公司工程管理部簽發(fā)的期限整改單，負責(zé)安排專人跟蹤落實，并在期限將整改情況進行反饋。10、參加政府和公司相關(guān)部門的檢查工作。11、參加質(zhì)量、安全事故的責(zé)任認定和處理。12 、完成領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的其他工作任務(wù)。項目質(zhì)安組管理工作職責(zé)1、貫徹執(zhí)行國家和地方關(guān)于工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)和文明施工的法律、法規(guī)，

37、以及公司相關(guān)管理制度，全面實施和管理項目工程質(zhì)量，安全生產(chǎn)和文明施工工作。2、質(zhì)安組采取雙重管理，在行政上由項目部進行管理，技術(shù)業(yè)務(wù)上由公司工程管理部管理，原則上項目部質(zhì)安組人員由公司工程管理部委派。日常工作接受公司工程管理部的檢查、指導(dǎo)和考核。3、根據(jù)公司工程管理部制定的質(zhì)安目標(biāo)，工作計劃和質(zhì)安管理細則，結(jié)合項目實際情況開展質(zhì)安日常管理工作。4、參加原材料、分項（部）和隱蔽工程，單位工程的驗收工作。5、對日常巡查發(fā)現(xiàn)存在問題進行跟蹤落實整改，適時提出改進措施并跟蹤。 6、在工序開工前對施工班組進行有針對性安全技術(shù)交底培訓(xùn)。7、對出現(xiàn)較大質(zhì)量和安全隱患情況即時電話或書面形式上報項目經(jīng)理和公司工

38、程管理部。8、參加質(zhì)量、安全問題的責(zé)任認定，參與質(zhì)量和安全事故處理。9、參加安全、文明施工、臨時布置專項方案審查。 10、堅持原則，對施工班組在履行合同過程中的質(zhì)量，安全和文明施工情況進行監(jiān)督、跟蹤、管理，對施工班組工程款支付有質(zhì)量、安全、文明施工否決權(quán)。11、根據(jù)現(xiàn)場工作情況需要，編制項目治安業(yè)務(wù)培訓(xùn)計劃上報公司工程管理部，安排開展有針對性業(yè)務(wù)培訓(xùn)。12、配合政府部門對項目現(xiàn)場進行檢查工作，并對檢查存在問題進行跟蹤落實整改。 13、配合公司、項目技術(shù)推廣部“新技術(shù)，新工藝，新材料，新設(shè)備”的應(yīng)用。14、編制項目質(zhì)安管理周報，月報和各項工作總結(jié)，并上報相關(guān)部門。造價員崗位職責(zé)1、能夠熟悉掌握國

39、家的法律法規(guī)及有關(guān)工程造價的管理規(guī)定，精通本專業(yè)理論知識，熟悉工程圖紙，掌握工程預(yù)算定額及有關(guān)政策規(guī)定，為正確編制和審核預(yù)算奠定基礎(chǔ)。2、負責(zé)審查施工圖紙，參加圖紙會審和技術(shù)交底，依據(jù)其記錄進行預(yù)算調(diào)整。3、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好工程項目的立項申報，組織招投標(biāo)，開工前的報批及竣工后的驗收工作。4、工程竣工驗收后，及時進行竣工工程的決算工作，并報處長簽字認可。5、參與采購工程材料和設(shè)備，負責(zé)工程材料分析，復(fù)核材料價差，收集和掌握技術(shù)變更、材料代換記錄，并隨時做好造價測算，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供科學(xué)依據(jù)。6、全面掌握施工合同條款，深入現(xiàn)場了解施工情況，為決算復(fù)核工作打好基礎(chǔ)。7、工程決算后，要將工程決算單送審計部門

40、，以便進行審計。8、完成工程造價的經(jīng)濟分析，及時完成工程決算資料的歸檔。9、協(xié)助編制基本建設(shè)計劃和調(diào)整計劃，了解基建計劃的執(zhí)行情況。材料員崗位職責(zé)1、認真貫徹執(zhí)行上級指定的有關(guān)材料管理的制度。2、根據(jù)施工進度計劃安排，及時上報材料采購計劃，并負責(zé)入庫材料的質(zhì)量驗收。3、積極落實現(xiàn)場所需的機具、原資料、成品和半成品的價格、數(shù)量、規(guī)格及供貨合同約定內(nèi)容和執(zhí)行情況。4、樹立節(jié)約思想，積極修舊利廢，把好 收、發(fā)、用 三關(guān)，做到進出有據(jù)，按材料消耗定額審核換算發(fā)料。5、配合創(chuàng)建文明工地工作，按施工平面布置圖合理堆放材料，經(jīng)常清理施工現(xiàn)、6、做好資料建檔工作，原始憑證、賬冊報表、質(zhì)量證明、技術(shù)資料等分別裝

41、訂成冊，妥善保管。7、嚴(yán)格按照材料管理“四項標(biāo)準(zhǔn)”進行規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、程序化管理，并做好施工標(biāo)識、材料標(biāo)識及貫標(biāo)相關(guān)工作。8、根據(jù)施工進度計劃安排編制料具需用計劃，辦理租憑業(yè)務(wù)，在使用過程中，加強管理，回收修復(fù)，工程完工后，及時辦理退租手續(xù)。經(jīng)營部崗位職責(zé)經(jīng)營部的主要職責(zé)在于完善公司資質(zhì)、辦理各種備案，為公司的投標(biāo)做好服務(wù)工作，同時加強總公司與各分支機構(gòu)之間的溝通與聯(lián)系，其崗位職責(zé)如下：一、部門主任1、負責(zé)公司經(jīng)營部的日常管理工作。2、認真貫徹執(zhí)行公司有關(guān)經(jīng)營管理方面的制度、規(guī)定，定期組織經(jīng)營部工作例會，加強同市場拓展部的聯(lián)系。3、根據(jù)公司的實際情況，制定總公司經(jīng)營工作計劃，定期向分管領(lǐng)導(dǎo)報告公司投標(biāo)報名情況，供領(lǐng)導(dǎo)決策之用。4、起草總公司與各分支