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文檔簡介

1、德國電信全業(yè)務運營目 錄第一部分 研究德國電信全業(yè)務運營的意義第二部分 全業(yè)務運營的定義第三部分 德國電信全業(yè)務運營的背景、 策略和舉措第四部分 德國電信全業(yè)務運營對移動的啟示第一部分 研究德國電信全業(yè) 務運營的意義第二部分 全業(yè)務運營的定義一般來講,對全業(yè)務運營的概念有兩種解釋:一種是指運營商擁有固定和移動牌照,能夠同時經(jīng)營固定通信業(yè)務與移動通信業(yè)務;一種是指運營商能夠同時為用戶提供包括語音、數(shù)據(jù)、多媒體在內(nèi)的全方位信息服務。通常所講的全業(yè)務運營主要包括:語音、數(shù)據(jù)、視頻;這也是三網(wǎng)融合所指的“三網(wǎng)”。在有線和無線領域提供語音、數(shù)據(jù)和視頻服務,應該說就是所謂的通信全業(yè)務運營的范圍。固網(wǎng)+移動

2、 話音+數(shù)據(jù)+視頻 語音目前業(yè)界普遍采用的語音運營模式。語音基本上就是電話的商業(yè)模式。由一個電信運營商鋪一個電話網(wǎng)絡,整個網(wǎng)絡都屬于這家運營商,所有用戶都需要與這個運營商打交道,使用它的網(wǎng)絡和服務。數(shù)據(jù)在數(shù)據(jù)應用方面,電信運營商實際上就是一個管道商。不管我們在哪個國家、在什么地方上網(wǎng),從電腦連接到互聯(lián)網(wǎng)的線路,基本上都是由電信運營商鋪設的,我們?yōu)榇嗣總€月付一定費用。數(shù)據(jù)應用市場非常大,但對于全世界的電信運營商來講,所占的份額卻很小,大部分運營商在應用和廣告方面的收入相當?shù)?,主要的收入來自互?lián)網(wǎng)的接入服務。視頻這里所指的視頻是指廣播電視。隨著技術(shù)的發(fā)展,再加上市場的原因,廣電與通信在視頻方面已經(jīng)

3、開始進入到一個融合的階段。對電信運營商而言,進入視頻播放及通訊領域是一個非常好的機會。很多電信運營商已經(jīng)在不同程度上進入IPTV、手機電視等產(chǎn)品線。全業(yè)務運營核心最核心的做法無外乎兩方面:一是通過業(yè)務融合與創(chuàng)新、品牌整合等鍛造核心能力;二是通過組織調(diào)整等加強內(nèi)部管理。第三部分 德國電信全業(yè)務運營的背景、策略和舉措一、背景德國電信是德國也是歐洲最大的電信公司之一。近幾年,德國電信的業(yè)績仿佛坐上了過山車,2019年還全面報喜,然而到2019年就陷入了利潤下滑、裁減員工的窘境。經(jīng)歷了前幾年的持續(xù)下滑,德國電信痛定思痛,決心將業(yè)務領域覆蓋固網(wǎng)、無線、互聯(lián)網(wǎng)和通信解決方案四大領域,成為“世界性綜合電信企

4、業(yè)的領導者”。2019年,德國電信的業(yè)績呈現(xiàn)企穩(wěn)之勢。究其原因,公司在轉(zhuǎn)型過程中,逐漸摸索出了一條富有特色的全業(yè)務運營之路。策略一:融合業(yè)務策略當前的融合業(yè)務主要表現(xiàn)為三種類型:固定移動捆綁業(yè)務FMC (Fixed-Mobile Convergence )業(yè)務FMS (Fixed-Mobile Substitution )業(yè)務德國電信雖然推出了各種融合業(yè)務,但是都不約而同地將這些業(yè)務作為增值業(yè)務來定位和發(fā)展,而且這些融合業(yè)務還暫時停留在業(yè)務捆綁、終端融合、接入層和計費層融合的階段,并未發(fā)展到整網(wǎng)融合。它們的重點發(fā)展策略也集中在高速寬帶網(wǎng)的建設、IPTV 、移動互聯(lián)網(wǎng)接入等等。1、固定移動捆綁業(yè)

5、務簡單易行適用范圍:全業(yè)務運營初期含義:根據(jù)用戶的使用和消費習慣,將固定話音業(yè)務、寬帶接入業(yè)務和移動業(yè)務相互組合捆綁在一起,用戶購買時可以給予折扣,從而讓更多的用戶接受融合。優(yōu)劣勢:在統(tǒng)一的業(yè)務創(chuàng)建、傳送平臺、統(tǒng)一的接入網(wǎng)絡和核心網(wǎng)絡還未建立的時期,這種業(yè)務形態(tài)能夠最有效地幫助運營商減少用戶流失,增加業(yè)務收入,同時吸引新用戶加盟。德國電信Telekom-Vorteil業(yè)務德國電信2019 年推出Telekom-Vorteil業(yè)務,為同時購買T-Home (電話寬帶)和T-Mobile 產(chǎn)品的用戶提供折扣,每個月可節(jié)省50150 歐元。德國電信2019 年年報指出,該業(yè)務推動了DSL 用戶的增長

6、。截至2019 年底,DSL 用戶數(shù)為1030 萬,2019 年增至1250 萬,在德國國內(nèi)處于領先地位。2、FMC 業(yè)務以固定網(wǎng)絡為核心 適用范圍:具備良好固定網(wǎng)絡基礎(主要指固定寬帶)的全業(yè)務運營商。含義:這類業(yè)務通過使用固定寬帶網(wǎng)關(guān),配以Wi-Fi/GSM 或Wi-Fi/UMTS 終端來實現(xiàn)。在Wi-Fi 覆蓋范圍內(nèi),終端的通訊資費按照固定網(wǎng)絡的標準收取;超出Wi-Fi 覆蓋范圍發(fā)起的呼叫,則按照移動資費標準執(zhí)行。優(yōu)劣勢:優(yōu)點:第一,基于固定寬帶網(wǎng)絡的VoIP, 提供低價的通信服務;第二,降低了“移動替代”對固定語音業(yè)務的沖擊。缺點:如果采用補貼政策,會造成成本壓力的驟增;如果不采用或部

7、分補貼政策,較高的資費必然會減少用戶對業(yè)務的需求。再加上雙模終端的生產(chǎn)商較少,品種、產(chǎn)量都不高,用戶的選擇度相對很低,也將影響用戶的使用。德國電信HotSpotHome 業(yè)務2019 年6月,德國電信在美國市場推出了基于UMA 技術(shù)的融合業(yè)務HotSpotHome ,支持GSM/Wi-Fi 雙模手機在兩種網(wǎng)絡間的無縫切換。德國電信2019 年年報指出,在該業(yè)務的推動下,T-Mobile USA 的用戶數(shù)量在2019 年底達到2870 萬,凈增370 萬,創(chuàng)造了歷史增幅的新高,并將ARPU 保持在50 備注:HotSpotHome 業(yè)務的成功主要基于兩個原因。其一,T-Mobile USA 并不

8、限制用戶選擇固定寬帶運營商,只要具備符合帶寬需求的寬帶網(wǎng)絡,該業(yè)務都能通過家庭網(wǎng)關(guān)實現(xiàn)終端的VoIP 通話;其二,T-Mobile USA 也將該項融合業(yè)務,作為普通移動業(yè)務的增值服務。該業(yè)務有效地將德國電信的ARPU ,維持在較高的水平。3、FMS 業(yè)務以移動網(wǎng)絡為核心適用范圍:FMS 業(yè)務主要由傳統(tǒng)移動運營商,或移動業(yè)務發(fā)展比較好的全業(yè)務運營商主導推出。含義:該業(yè)務當前的實現(xiàn)主要依靠基站的定位技術(shù),對于用戶終端在限定范圍內(nèi)的通話收取低廉的費用。優(yōu)劣勢:達到降低用戶離網(wǎng)率和穩(wěn)定ARPU 值的目的。用戶無需額外購買新設備,不會引起價格敏感用戶的抵觸情緒。德國電信T-MobileHome 業(yè)務2

9、019 年初,德國電信在國內(nèi)推出了T-MobileHome 業(yè)務。注冊用戶可以在指定地點及半徑兩公里的范圍內(nèi),以固定電話費率進行通話。每個注冊用戶可以綁定5部手機,綁定的手機之間的通話全部免費。另外,注冊用戶的SIM 卡還會綁定一個固定電話號碼,在指定的區(qū)域內(nèi),手機可以免費接聽/撥打該號碼的來電。同樣,T-Mobile 也只把該項業(yè)務作為移動業(yè)務的一種增值服務,用戶每月只需支付4.95 歐元。德國電信2019 年年底公布的年報顯示,在不到一年的時間里,就擁有了超過一百萬的注冊用戶,占T-Mobile 德國國內(nèi)總用戶數(shù)的4。而受允許捆綁5部終端政策的刺激,T-Mobile 移動用戶數(shù)量的增幅也超

10、過了12 。截至2019 年底,T-Mobile 在德國國內(nèi)的用戶數(shù)達到3600 萬,比2019 年末增加了650 萬,增幅達22 。4、IPTV:全面覆蓋,突出點播2019年8月,德國電信的IPTV業(yè)務“T-home”正式面世。2019年,德國電信在其ADSL2+(ADSL的升級技術(shù))網(wǎng)絡上提供了IPTV服務,下載速度最高可達16Mbps,包括60個電視頻道、視頻點播等眾多內(nèi)容,有超過1200部經(jīng)典電影可供選擇。截至2019年底,德國電信的ADSL2+網(wǎng)絡已經(jīng)覆蓋了個德國城市的1700萬家庭用戶。4、IPTV:全面覆蓋,突出點播在所有融合業(yè)務中,德國電信最重視的還是IPTV。含義:整合了互聯(lián)

11、網(wǎng)、電話和電視的三合一業(yè)務。該業(yè)務包括了視頻點播、單一價格的寬帶接入及網(wǎng)絡電話、免費的電視頻道以及其他付費頻道和視頻錄像等。 優(yōu)劣勢:更高的網(wǎng)速將鼓勵消費者接入高速互聯(lián)網(wǎng),并使用視頻、游戲等多種功能,運營商就可借此銷售語音、互聯(lián)網(wǎng)和電視的捆綁服務。5、手機電視該項服務名為“手持數(shù)碼視頻播放”(DVB-H),將普通電視節(jié)目進行壓縮后,在特定的手機或者掌上電腦上播放。用戶可以在手機上收看電視節(jié)目,并能夠收聽到16個電臺的廣播。在2019年足球世界杯比賽期間,T-Mobile向手機用戶提供了全部64場比賽的精彩視頻,取得了不錯的口碑。6、寬帶業(yè)務策略:發(fā)揮固網(wǎng)寬帶優(yōu)勢,把固定寬帶與移動上網(wǎng)業(yè)務進行捆

12、綁,以吸引更多的用戶。舉措:2019年,德國電信的固定線路運營部門T-Com利用新網(wǎng)絡,在德國50個大城市提供高速寬帶連接。有關(guān)資料顯示,德國電信新網(wǎng)絡50Mbps的傳輸速度,是現(xiàn)有網(wǎng)速的10-20倍。在2019年第三季度,德國電信的寬帶用戶增長了48萬戶。不過,由于新的高速網(wǎng)絡投入巨大,德國電信的寬帶業(yè)務也面臨較大的成本壓力,要產(chǎn)生可觀的回報仍需一段時間。策略二:統(tǒng)一品牌德國電信其全球移動業(yè)務已經(jīng)統(tǒng)一成T-Mobil品牌。其英國的子公司One2One更名為T-Mobile UK;奧地利子公maxl更名為T-Mobile Austria;捷克共和國的RadioMobil更名為T-Mobile

13、Czech republic;美國的Voicestream更名為T-Mobile U.S。策略三:產(chǎn)業(yè)鏈合作2019年11月,由德國電信獨家代理的iphone手機在德國上市,手機售價為339歐元,前提條件是捆綁德國電信兩年的服務合同,費用約為1200歐元。2019年6月18日,為拓展手機無限上網(wǎng)市場,歐洲最大電信企業(yè)德國電信表示將以歐元(約合1.54美元)價格向與該公司簽訂兩年業(yè)務合同的用戶出售蘋果新款手機。 策略四:調(diào)整組織架構(gòu)跨業(yè)務領域的戰(zhàn)略管理,及其它集團業(yè)務移動業(yè)務,針對歐洲和美國兩大市場個人用戶和家庭用戶的固定及寬帶業(yè)務商業(yè)用戶Group Headquarters & Shared

14、Services T-Mobile Europe T-Mobile USABusiness Customers (T-System )T-Home 依據(jù)業(yè)務類型的水平式組織結(jié)構(gòu)德國電信這種組織結(jié)構(gòu)的搭建直接反映出其集團戰(zhàn)略:當前階段仍以移動、寬帶、互聯(lián)網(wǎng)及ICT 為核心,融合業(yè)務只是整體發(fā)展計劃中的一個小分支,由T-Mobile 主導進行;發(fā)展移動互聯(lián)網(wǎng)接入、Web 2.0 、ICT 服務,以期更有效地增強T-Mobile 在各個地區(qū)市場的競爭力。第四部分 對移動運營商的啟示1、形勢分析從全球發(fā)展趨勢看,2019年移動數(shù)據(jù)業(yè)務收入超過1200億美元,收入占比超過17%,移動通信和互聯(lián)網(wǎng)結(jié)合起來

15、創(chuàng)造的巨大力量正在顯現(xiàn)。在3G運營商中,音樂、移動TV、視頻、移動游戲、即時通信、位置服務、移動廣告等應用增長迅速,移動數(shù)據(jù)業(yè)務已經(jīng)成為3G運營商業(yè)務收入的主要增長來源。中國移動借推進TDSCDMA的機會成為中國第一個3G運營商,在其他運營商還在忙著整合資源的時候早已起步,在全業(yè)務競爭中占據(jù)先機。截至2019年1月,中國移動互聯(lián)網(wǎng)活躍用戶達到5040萬戶,雖然占全部用戶數(shù)比例還不足10%,但增長速度卻高達26%??梢哉f,移動互聯(lián)網(wǎng)就是中國移動的未來。1、形勢分析 對于中國移動而言,最薄弱、最擔心的是集團客戶市場。由于固網(wǎng)運營商在該領域進入時間早,加上固網(wǎng)在安全性、帶寬、用戶使用習慣等方面的天然

16、優(yōu)勢,中國移動的差距十分明顯,不少企業(yè)通信支出的70%-80%都交給了固網(wǎng)運營商。2、中國移動的全業(yè)務運營試水移動搜索服務:Google為中國移動的“移動夢網(wǎng)”提供移動搜索服務。GPS手機導航業(yè)務: 目前,該服務已經(jīng)在北京、遼寧、天津等13個省市開通。 移動用戶要想開通此項服務,其終端須內(nèi)置GPS模塊。該業(yè)務的使用費用由兩部分組成,除需交納每月15元的月功能費,用戶還需支付導航時所產(chǎn)生的GPRS流量費?!耙苿佑耙魰銟凡俊保河脩粲檬謾C或互聯(lián)網(wǎng)登錄該網(wǎng)站,就可以購買影碟、唱片、書刊等商品,通過手機話費作支付。已率先在廣東、湖北兩地試點,成熟后,將在全國推廣。目前“廣州移動影音書刊俱樂部”反應平

17、淡。有媒體報道,近來流行的盜墓筆記(三)和晚明七十年,在當當網(wǎng)售價僅為15.5元和14.5元,而“廣州移動影音書刊俱樂部”分別為26元和24元。購買設備和解決方案免費贈送給集團客戶使用,企業(yè)總機、企業(yè)郵箱、企業(yè)名片等集團客戶信息化產(chǎn)品也逐步為市場所接受。啟示一:多業(yè)務融合的運營策略國際的全業(yè)務運營商每一家都是多面手,除了固定電話、移動通信,還在互聯(lián)網(wǎng)、電視、IT等領域全面出擊,所以固移融合只是先鋒,多業(yè)務的融合是更大的發(fā)展趨勢。VOIP、即時通信、互聯(lián)網(wǎng)應用等有可能成為融合應用的熱點。VOIP對傳統(tǒng)語音業(yè)務的替代趨勢不可阻擋,而移動VOIP相對于固網(wǎng)VOIP不僅僅是資費的競爭,還擁有可移動性的優(yōu)勢。固網(wǎng)寬帶與移動互聯(lián)網(wǎng)相結(jié)合,實現(xiàn)多終端互聯(lián)網(wǎng)接入,例如中國移動已經(jīng)在電腦和移動終端捆綁方面做過嘗試。啟示二:集團客戶加大投入,差異化融合,“一站式”服務根據(jù)國外領先運營商在全業(yè)務運營方面的經(jīng)驗,語音業(yè)務捆綁、短信融合、郵件融合、多網(wǎng)絡接入、統(tǒng)一通信等融

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