醫(yī)院護(hù)理部半年工作總結(jié)

1、醫(yī)院護(hù)理部半年工作總結(jié)溫馨提示：本文是筆者精心整理編制而成，有很強(qiáng)的的實(shí)用性和參考性，下載完成后可以直接編輯，并根據(jù)自己的需求進(jìn)行修改套用。半年來(lái), 護(hù)理部在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)和支持下, 在各科室的密切配合下, 在護(hù)士長(zhǎng)及全體護(hù)士們的團(tuán)結(jié)協(xié)作下, 緊緊圍繞二級(jí)甲等醫(yī)院復(fù)審的主要工作目標(biāo), 以質(zhì)量、管理、安全、服務(wù)、績(jī)效為切入著力點(diǎn), 對(duì)日常護(hù)理工作深抓落實(shí), 持續(xù)改進(jìn)護(hù)理工作質(zhì)量。加強(qiáng)優(yōu)質(zhì)護(hù)理質(zhì)量, 嚴(yán)格訓(xùn)練護(hù)理技能操作, 改變觀念, 推進(jìn)5+1S管理?，F(xiàn)將半年護(hù)理工作總結(jié)如下：一、完成了等級(jí)醫(yī)院評(píng)審中護(hù)理的全盤工作護(hù)理部作為職能部門, 在做好上傳下達(dá), 下傳上遞工作的同時(shí), 出色地完成等級(jí)醫(yī)

2、院評(píng)審中所有條款任務(wù)。推進(jìn)5+1S精細(xì)管理辦法, 定時(shí)督導(dǎo)檢查, 將5+1S精細(xì)管理納入日常工作。規(guī)范ICU、神經(jīng)外科, 修定了護(hù)理文書書寫規(guī)范, 分級(jí)護(hù)理制度, 全面改善了全院護(hù)理文書的書寫質(zhì)量。二、加強(qiáng)護(hù)理質(zhì)量規(guī)范化管理, 全面提升護(hù)理質(zhì)量。1.半年來(lái), 按照二級(jí)醫(yī)院評(píng)審細(xì)則實(shí)施要求修改和完善了護(hù)理質(zhì)量評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn), 優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)考核評(píng)價(jià)、圍手術(shù)期考核評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)、風(fēng)險(xiǎn)防范評(píng)分建立評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)。2、建立以分管院長(zhǎng)為首的質(zhì)量管理組織體系, 嚴(yán)格執(zhí)行護(hù)理部-護(hù)士長(zhǎng)的二級(jí)質(zhì)控體系, 落實(shí)質(zhì)量管理計(jì)劃, 增強(qiáng)全員參與質(zhì)量管理的意識(shí), 持續(xù)改進(jìn)護(hù)理質(zhì)量。對(duì)護(hù)理核心制度流程進(jìn)行系統(tǒng)培訓(xùn)考核并深入科室指導(dǎo)實(shí)際落實(shí)過(guò)

3、程, 從細(xì)節(jié)上全面規(guī)范重點(diǎn)工作。三、加強(qiáng)護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)管理, 保障病人護(hù)理安全1、落實(shí)患者安全目標(biāo), 加強(qiáng)了對(duì)重點(diǎn)環(huán)節(jié)如輸血安全查對(duì)、危重病人等的管理和督查。并組織實(shí)施了六項(xiàng)重點(diǎn)環(huán)節(jié)的的應(yīng)急預(yù)案演練及組織開展了緊急狀況下護(hù)理系統(tǒng)應(yīng)急演練, 提高護(hù)理人員處理突發(fā)事件的應(yīng)急能力, 保證緊急狀態(tài)下護(hù)理人員的有效調(diào)配。2、對(duì)護(hù)士進(jìn)行了患者風(fēng)險(xiǎn)防范評(píng)估的培訓(xùn), 如壓瘡、跌倒/墜床、管路滑脫、誤吸、自理能力、疼痛等, 并指導(dǎo)督促護(hù)士嚴(yán)格落實(shí)防范措施, 統(tǒng)一標(biāo)識(shí)。3、統(tǒng)一急救藥品、高危藥品的標(biāo)識(shí)、放置和交接, 規(guī)范管理冷藏, 麻醉藥品, 保證完好率100%。4、實(shí)行護(hù)理良事件非懲罰性報(bào)告制度和主動(dòng)報(bào)告的激勵(lì)機(jī)制。

4、護(hù)理部對(duì)收集的護(hù)理良事件進(jìn)行月匯總季度分析, 重點(diǎn)監(jiān)控跌倒/墜床、壓瘡等指標(biāo), 并提出切實(shí)可行的防范措施。在護(hù)理安全教育講座中全員知曉, 引起警示, 避免類似事件的再發(fā)生, 確保護(hù)理安全。四、注重護(hù)理人員培養(yǎng), 提高護(hù)理隊(duì)伍整體素質(zhì)1、制定護(hù)理部及科內(nèi)詳細(xì)的分層級(jí)操作技能和業(yè)務(wù)理論的培訓(xùn)計(jì)劃并產(chǎn)格落實(shí), 有效提高護(hù)理人員的內(nèi)涵素質(zhì)。2、組織臨床科室護(hù)士長(zhǎng)參加護(hù)理查房和病例討論, 加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)和交流, 提高臨床護(hù)理質(zhì)量。3、 完成了?？谱o(hù)士的院內(nèi)培訓(xùn)工作并根據(jù)醫(yī)院安排, 選送特殊科室護(hù)理人員參加了專科護(hù)士培訓(xùn)認(rèn)證。4.對(duì)護(hù)理應(yīng)機(jī)組進(jìn)行了即論及操作技能的培訓(xùn)人人考核合格。均能迅速有效地應(yīng)對(duì)公共

5、衛(wèi)生實(shí)發(fā)事件和人力資源的調(diào)配, 確保了人力資源的高效合理使用。五、持續(xù)深入開展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)1.完善修訂護(hù)理常規(guī)、?？谱o(hù)理常規(guī)、危重癥患者護(hù)理常規(guī)、護(hù)士技術(shù)操作規(guī)范及操作并發(fā)癥的預(yù)防。加強(qiáng)對(duì)護(hù)理人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn), 提升護(hù)理人員的職業(yè)素質(zhì)和專業(yè)技水水平。2.制定護(hù)士能級(jí)管理實(shí)施方案, 依據(jù)患者病情、護(hù)理難度和技術(shù)要求分配責(zé)任護(hù)士, 規(guī)范護(hù)理程序, 提高護(hù)理人員發(fā)現(xiàn)護(hù)理問(wèn)題及時(shí)實(shí)施護(hù)理措施的能力, 督導(dǎo)護(hù)理人員為患者實(shí)施專業(yè)的健康教育指導(dǎo), 并定期進(jìn)行效果評(píng)價(jià)。提高患者和家屬的依從性, 加快疾病的恢復(fù), 為患者提供高專業(yè)水平的護(hù)理服務(wù)。3.護(hù)理部建立機(jī)動(dòng)護(hù)士庫(kù)并進(jìn)行理論和操作技術(shù)的培訓(xùn), 為人力資源調(diào)

6、配儲(chǔ)備力量, 保證臨床護(hù)理中的合理護(hù)患比。4、績(jī)效分配能夠分層管理, 與工作的數(shù)量、質(zhì)量、風(fēng)險(xiǎn)系數(shù)、護(hù)理難度相結(jié)合, 護(hù)理部實(shí)行垂直管理。六、紀(jì)念5.12國(guó)際護(hù)士節(jié)為了慶祝5.12國(guó)際護(hù)士節(jié)弘揚(yáng)南丁格爾精神, 圍繞今年護(hù)理黨支部忘初心, 砥礪前行的主題開展了伸出雙手, 拯救生命活動(dòng)。1、在城鎮(zhèn)派出所進(jìn)行了心肺復(fù)蘇科普活動(dòng)做健康的守護(hù)神, 并于他們交流互動(dòng), 做健康體檢, 使民警們懂得了急救常識(shí)院前急救的重要性。2、在高級(jí)中學(xué)向同學(xué)們傳授心肺復(fù)蘇科普方法, 給同學(xué)們現(xiàn)場(chǎng)演示并組織同學(xué)分組體驗(yàn), 同學(xué)們個(gè)個(gè)踴躍參加, 均表示給他們上了生動(dòng)的一課。下半年將重點(diǎn)做好以下幾方面工作：一、繼續(xù)加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)

7、培訓(xùn), 提高專業(yè)技術(shù)水平加大護(hù)士的繼續(xù)教育, 做好新護(hù)士的崗前培訓(xùn), 注重培養(yǎng)高學(xué)歷年輕骨干護(hù)士, 有意識(shí)的培養(yǎng)第二梯隊(duì), 苦練基本功,強(qiáng)化急救意識(shí), 提高全院護(hù)理人員的整體急救水平, 進(jìn)一步提升護(hù)理服務(wù)品質(zhì)。二、深化優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)工作, 強(qiáng)化基礎(chǔ)護(hù)理和護(hù)理人員服務(wù)意識(shí), 鞏固二甲復(fù)審成效。1、促進(jìn)護(hù)士落實(shí)崗位職責(zé), 優(yōu)化工作流程, 進(jìn)一步拉近護(hù)患之間的距離。2、護(hù)士長(zhǎng)每月有側(cè)重點(diǎn)工作, 主要督促落實(shí)護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)防范評(píng)估和健康教育；同時(shí)要求護(hù)士長(zhǎng)每天檢查, 落實(shí)。3、斷更新和完善我院護(hù)理人員的工作流程, 考核標(biāo)準(zhǔn), 護(hù)理部加大考核力度, 確保護(hù)理工作安全, 護(hù)理質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)。4、定期組織召開科室護(hù)士長(zhǎng)與其他職能科室的聯(lián)席會(huì)議, 加強(qiáng)溝通協(xié)作、銜接聯(lián)動(dòng), 保障多層次、多方位的服務(wù)質(zhì)量和患者安全。下面的文章也許對(duì)您有用：