文化資本化與價(jià)值鏈課件

1、文化資本化與價(jià)值鏈浙江打造文化等八大萬億產(chǎn)業(yè)浙江省代省長車俊作政府工作報(bào)告，首次提到“八大萬億產(chǎn)業(yè)”一改過去一直提的“七大萬億產(chǎn)業(yè)”概念，此次政府工作報(bào)告中提出：“大力發(fā)展信息、環(huán)保、健康、旅游、時(shí)尚、金融、高端裝備制造業(yè)和文化產(chǎn)業(yè)，推進(jìn)各產(chǎn)業(yè)融合互動、業(yè)態(tài)創(chuàng)新，加快形成以八大萬億產(chǎn)業(yè)為支柱的產(chǎn)業(yè)體系”浙江省文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展“十三五”規(guī)劃已經(jīng)提出，到2020年，全省文化產(chǎn)業(yè)增加值占生產(chǎn)總值的比重達(dá)到8%以上，文化產(chǎn)業(yè)總產(chǎn)出達(dá)1.6萬億元數(shù)據(jù)顯示，浙江省文化產(chǎn)業(yè)增加值由2010年的1056.09億元增加到2015年的2490億元，年均增長18%；文化產(chǎn)業(yè)增加值占全省地區(qū)生產(chǎn)總值的比重由2010年的3

2、.88%提高到2015年的5.81%，文化產(chǎn)業(yè)已成為浙江省支柱性產(chǎn)業(yè)之一，綜合實(shí)力位居全國第4位浙江文化產(chǎn)業(yè)的特點(diǎn)是，發(fā)展比較早，企業(yè)基礎(chǔ)比較好，大企業(yè)比較多 “之所以把文化產(chǎn)業(yè)當(dāng)做萬億產(chǎn)業(yè)來打造，是因?yàn)樗切陆?jīng)濟(jì)的一個(gè)組成部分” 文化產(chǎn)業(yè)和其他產(chǎn)業(yè)，比如信息產(chǎn)業(yè)、旅游產(chǎn)業(yè)有很多的交叉近幾年來，文化產(chǎn)業(yè)已成為浙江國民經(jīng)濟(jì)支柱性產(chǎn)業(yè)之一2015年，全省電視劇、動畫片、電影產(chǎn)量分別居全國第一、第二和第三位浙江出版聯(lián)合集團(tuán)、華策影視、宋城演藝、華誼兄弟等一批龍頭企業(yè)在全國產(chǎn)生較大影響力2016年浙江電視劇、動畫片產(chǎn)量和文化服務(wù)出口總量均居全國第2位；全省文化服務(wù)進(jìn)出口總額達(dá)40.68億元，同比增長2

3、9.8%，位居全國第3位，其中文化服務(wù)出口達(dá)14.68億元，同比增長140%，位居全國第2位目前全省擁有各類文化法人單位近10萬家，從事文化工作的個(gè)體工商戶超10萬家，各類文化產(chǎn)業(yè)園區(qū)140多個(gè)2015年全省文化產(chǎn)品進(jìn)出口總額102.55億美元，同比增長19%，文化服務(wù)進(jìn)出口總額5.03億美元，同比增長15.1%，文化企業(yè)“走出去”取得顯著成效浙江省傳播與文化產(chǎn)業(yè)研究中心學(xué)術(shù)部主任李濤表示，文化傳播本身就帶有“攻擊性”，浙江文化要走出去，必須要在和當(dāng)?shù)匚幕鲎驳倪^程中實(shí)現(xiàn)融合“文化和當(dāng)?shù)卦∶裥撵`相通才是重點(diǎn)，一帶一路沿線國家眾多，給我們文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供了廣大的空間”李濤建議，浙江要把動漫和游

4、戲這兩個(gè)文化支柱產(chǎn)業(yè)帶向世界，就和日本動漫文化一樣，接受的國家不會過多排斥淘寶網(wǎng)黨委書記石波提出看法:“文化產(chǎn)業(yè)是最具希望的朝陽產(chǎn)業(yè)，我們需要用數(shù)據(jù)窺探背后的文化需求現(xiàn)在的年輕人有著互聯(lián)網(wǎng)基因，追求個(gè)性和文化的多元素”目錄文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈2文化產(chǎn)業(yè)商業(yè)模式創(chuàng)新3文化資源及其資本化1一、文化資源（一）性質(zhì)資源是“資財(cái)?shù)膩碓?，一般指天然的?cái)源” 辭海自然資源與社會資源 文化資源是人們從事文化 生產(chǎn)或文化活動所利用或 可資利用的各種資源（二）分類文化資源按其性質(zhì)的不向可分為三大類：1、物質(zhì)文化資源（物質(zhì)、環(huán)境、條件）；2、精神文化資源；3、文化人才資源從文化的形態(tài)劃分：1、固體的文化資源；2、產(chǎn)品

5、的文化資源；3、流動狀態(tài)的文化資源（三）特征1、文化資源的再生性；2、文化資源消費(fèi)的精神性；3、文化資源的地區(qū)差異性；4、易變性一、文化資源二、文化資源的資本化（一）資本（l）在西方經(jīng)濟(jì)學(xué)理論中，資本是投入(生產(chǎn)資料)的一部分，投入包括：勞務(wù)，土地，資本根據(jù)現(xiàn)今主流宏觀經(jīng)濟(jì)學(xué)觀點(diǎn)，資本可以劃分為物質(zhì)資本、人力資本、自然資源、技術(shù)知識（2）從企業(yè)會計(jì)學(xué)理論來講，資本是指所有者投入生產(chǎn)經(jīng)營，能產(chǎn)生效益的資金資本是一種可以帶來剩余價(jià)值的價(jià)值 3、資本的劃分布迪厄(Bourdieu ， P.) ：資本的形式自然資本文化資本社會資本美國當(dāng)代著名社會思想家弗蘭西斯福山( Francis Fukuyama)

6、 提出“人的資本”：社會信任可以資本化、商品化（二）文化資源的資本化1、文化資源的資本化、就是將一切有形的、無形的文化資源，通過市場化運(yùn)作的方法，優(yōu)化配置到各個(gè)文化生產(chǎn)部門，生產(chǎn)出適銷對路的文化產(chǎn)品，以取得良好的社會效益和經(jīng)濟(jì)效益2、文化資源的開發(fā)的兩個(gè)方面：外延與內(nèi)涵3、文化資源資本化的三個(gè)步驟：可行性研究準(zhǔn)備（這一階段包括資料準(zhǔn)備、組織準(zhǔn)備、需求預(yù)測、資金落實(shí)等工作）項(xiàng)目實(shí)施二、文化資源的資本化三、民族文化的保護(hù)及其資本化（一）民族文化民族文化就是各個(gè)民族在漫長的歷史發(fā)展進(jìn)程中所創(chuàng)造和擁有的、具有鮮明民族特征助物質(zhì)的和精神的成果其中，物質(zhì)的成果有飲食、服飾、建筑、工藝美術(shù)、生產(chǎn)工具等，精神

7、的成果有語言、文字、科學(xué)、藝術(shù)、哲學(xué)、宗教、文學(xué)、風(fēng)俗、節(jié)慶和傳統(tǒng)習(xí)慣等（二）民族文化的保護(hù)1、民族語言文字2、民族服飾文化3、民族飲食文化4、民族建筑文化5、民族宗教文化6、民族工藝美術(shù)7、民族民間文學(xué)8、民族體育項(xiàng)目9、民族醫(yī)藥文化10、民族傳統(tǒng)節(jié)日目錄文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈以“傳媒產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈”為例2文化產(chǎn)業(yè)商業(yè)模式創(chuàng)新3文化資源及其資本化1一、我國傳媒功能的轉(zhuǎn)變從“喉舌論”到提供社會信息安全保障我國傳統(tǒng)的傳媒體制有一個(gè)基本的價(jià)值支點(diǎn)，這就是“喉舌論”換言之，所有的體制設(shè)置與政策規(guī)定都是圍繞著如何保障傳媒的“喉舌”作用而建構(gòu)起來的這種傳媒體制在切實(shí)保障人民群眾的信息安全方面是存在著重大缺陷的其

8、最突出的表現(xiàn)就是報(bào)喜不報(bào)憂，將傳媒視為簡單的輿論控制工具，不能全面、如實(shí)和及時(shí)地報(bào)道影響人民生活和社會判斷的國內(nèi)外重大新聞事件 信息是一種重要的社會權(quán)力資源，這種權(quán)力資源的社會共享程度應(yīng)該與社會發(fā)展的現(xiàn)實(shí)要求充分一致在要求社會成員更多地承擔(dān)自己的社會責(zé)任的今天，更多的民主參與和更多的分散決策這一社會現(xiàn)實(shí)，要求資訊這一社會重要的權(quán)力基礎(chǔ)資源實(shí)現(xiàn)較為充分的社會分享因此，傳媒體制的基本價(jià)值支點(diǎn)從“喉舌論”到“知情權(quán)保障的轉(zhuǎn)移，與社會發(fā)展的要求以及黨所確定的政府角色從“全能政府到“有限責(zé)任政府轉(zhuǎn)型的改革目標(biāo)是完全一致的 新聞傳播的價(jià)值訴求將發(fā)生兩大轉(zhuǎn)型：1、資訊提供構(gòu)建保障社會安全的“網(wǎng)”1)從營造“

9、點(diǎn)”的精彩到追求“面的嚴(yán)整單篇新聞報(bào)道再優(yōu)秀也無法構(gòu)成人們的信息安全保障，知情權(quán)保障要求新聞媒介的報(bào)道結(jié)構(gòu)是完整的、無重大遺漏的這也就是說，凡是與人民生活有關(guān)、影響人們有效社會決策和社會判斷的重大新聞和資訊，無論它是“喜”還是“憂”，無論它對于是“有利還是“不利”，都應(yīng)該及時(shí)、客觀、完整和充分地加以報(bào)道，以便為人民群眾的理性判斷提供最為基礎(chǔ)性的資訊保障對于知情權(quán)的保障而言，信息結(jié)構(gòu)周全性的價(jià)值要大大高于單一新聞報(bào)道精彩性的價(jià)值2、意見表達(dá)構(gòu)建活躍的公共話語平臺1）由社會的“微觀層面”轉(zhuǎn)至社會的“宏觀層面”由“微”至“宏”意味著傳媒從以往的社會新聞、實(shí)用資訊等這些社會生活的微觀層面上升至?xí)r政新聞

10、和主流資訊這些社會生活的宏觀層面2）從一元的宣導(dǎo)性到多元的溝通性媒介另外一個(gè)重要的功能就是為人們提供多元化的公共平臺而以往我國傳播媒介的一個(gè)基本缺陷就是片面強(qiáng)調(diào)“輿論導(dǎo)向”，而忽略甚至壓抑人民群眾的多元化的社會輿論表達(dá)在經(jīng)濟(jì)利益、社會利益多元化的現(xiàn)實(shí)格局下，人們話語表達(dá)的多元化是一種社會的必然 3）從街談巷議的瑣碎到“擊中社會繃得最緊的那根弦” 讓人們議論時(shí)政、針砭時(shí)弊至少有兩個(gè)層面上的好處：從消極的意義上講，它是一種達(dá)至社會宣泄的制度性安排，有利于形成一種社會學(xué)上的所謂“安全閥”效應(yīng)；而從積極的意義上講，它是輿論監(jiān)督，是保障公共權(quán)力正確使用、增強(qiáng)決策的可行性的必要前提 、現(xiàn)階段我國傳媒市場的

11、基本特點(diǎn) (1)我國傳媒市場的“跑馬圈地”基本完成，提升市場占有率的規(guī)?；杀驹絹碓酱?(2)“厚報(bào)時(shí)代”、“多頻道時(shí)代”的到來宣告了傳媒市場的供求關(guān)系已經(jīng)由過去的“供不應(yīng)求”轉(zhuǎn)變?yōu)楝F(xiàn)在的“供過于求”，傳媒市場的“過剩時(shí)代”已經(jīng)到來 (3)傳播技術(shù)的革命性進(jìn)步使通達(dá)市場和受眾的傳播渠道越來越多，越來越便捷，越來越具有個(gè)性化和定制式的特點(diǎn)，如：衛(wèi)星電視、數(shù)字電視技術(shù)的發(fā)展所必然帶來的人們可選擇頻道的激增，寬帶視頻技術(shù)和3G技術(shù)的成熟與商業(yè)化所帶來的人們資訊的“易得性”的極大提升二、我國媒介經(jīng)營模式正在發(fā)生的嬗變2從追求規(guī)模擴(kuò)增到追求效益提升 (1)從重“量”到重“質(zhì)” (2)從“地緣”、“業(yè)緣”

12、或“人緣”式的市場評價(jià)體系向“需求緣”、“趣味緣的市場評價(jià)指標(biāo)體系的深度擴(kuò)張 3從“單點(diǎn)式”的經(jīng)營到傳媒產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈的經(jīng)營 我國傳媒產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈的發(fā)展空間主要是沿著以下兩個(gè)方向展開的： (1)跨媒體的產(chǎn)業(yè)鏈條的建構(gòu) 這就是所謂傳媒擴(kuò)張中的“一體化”模式，即將過去的單一層次的媒體生產(chǎn)通過媒體擴(kuò)張，形成報(bào)紙、廣播、電視雜志、網(wǎng)絡(luò)及圖書出版等多層次、立體化的媒體運(yùn)作，不但能夠有效提升資源(包括信息資源、客戶資源、受眾資源、品牌資源等)的利用效率，極大地降低運(yùn)作成本，而且有助于形成和提升傳媒的品牌及社會影響力傳媒產(chǎn)業(yè)的盈利模式一般有四種：一是“賣內(nèi)容”，二是“賣廣告”，三是“賣活動”，四是資本運(yùn)作 這種從

13、傳媒已有的核心價(jià)值資源出發(fā)的跨行業(yè)經(jīng)營模式的展開主要表現(xiàn)為這樣幾個(gè)方面： a傳媒品牌的擴(kuò)張利用已有的傳媒品牌從事傳播領(lǐng)域以外的業(yè)務(wù)，如以傳媒的品牌進(jìn)行會展、調(diào)查、咨詢等業(yè)務(wù) b傳媒資訊的深加工將傳媒作為，“信息總匯”的資源優(yōu)勢盤活，針對企業(yè)或社會組織的專門需要提供專項(xiàng)資訊服務(wù) c傳媒已有客戶群、發(fā)行隊(duì)伍的價(jià)值再開發(fā)利用已有的客戶名單進(jìn)行某種資訊服務(wù)的“精確營銷”；利用已有的發(fā)行隊(duì)伍組成高效、誠信的物流配送系統(tǒng) d開展某種評價(jià)活動，用活動來擴(kuò)張和“制造”傳媒的市場空間，并且活動本身也能夠獲得極大的價(jià)值回報(bào)五種模式整合資源 (1)系列化模式 所謂系列化就是指在同一傳媒層次上實(shí)現(xiàn)的平面聯(lián)合，如報(bào)業(yè)集

14、團(tuán)由一張主報(bào)統(tǒng)轄若干系列子報(bào)構(gòu)成，廣電集團(tuán)由若干分工明確的系列頻道構(gòu)成 電廣傳媒廣告分公司獨(dú)家代理和統(tǒng)一經(jīng)營湖南電視臺衛(wèi)星頻道、湖南經(jīng)濟(jì)電視臺、湖南有線廣播電視臺、湖南文體頻道、湖南生活頻道、湖南有線影視頻道和湖南廣播電視報(bào)等七大傳媒的廣告業(yè)務(wù)，廣告市場份額占湖南省總額的60以上 (2)一體化模式 一體化有兩種形式：傳媒產(chǎn)業(yè)鏈的下游環(huán)節(jié)向上游環(huán)節(jié)擴(kuò)張的后向一體化，比如報(bào)紙出版商向新聞紙行業(yè)滲透、電視內(nèi)容提供商投資有線電視網(wǎng)絡(luò)等；另一種是傳媒產(chǎn)業(yè)鏈中的上游環(huán)節(jié)向下游環(huán)節(jié)滲透的前向一體化，這和后向一體化的擴(kuò)張順序正好反過來，如報(bào)紙出版商向發(fā)行行業(yè)擴(kuò)張、有線電視網(wǎng)絡(luò)擴(kuò)張電視節(jié)目制作公司等(3)多元化

15、模式 所謂多元化就是指傳媒集團(tuán)的資源鏈接已經(jīng)超出傳媒行業(yè)自身，在更大的(即跨行業(yè)的)范圍內(nèi)來尋找和鏈接有助于自己做大做強(qiáng)”的資源，并結(jié)合成“命運(yùn)”共同體多元化，不是無序擴(kuò)張，而是有機(jī)建構(gòu)，是相關(guān)行業(yè)的開發(fā)，進(jìn)行價(jià)值鏈接并使之增值南方日報(bào)報(bào)業(yè)集團(tuán)在系列化、一體化的基礎(chǔ)上，發(fā)展多元化產(chǎn)業(yè)，現(xiàn)擁有以下幾個(gè)經(jīng)濟(jì)實(shí)體：南方廣告有限公司、南方報(bào)刊發(fā)行總公司、南美彩印有限公司、讀者服務(wù)公司、中外文化傳播中心、南方物業(yè)管理公司、南方房地產(chǎn)公司、南方貿(mào)易公司、南方新發(fā)展顧問公司、南方汽車修理廠等等 (4)混合化模式 所謂混合化是指傳媒集團(tuán)化的過程中，兼有系列化、一體化、多元化的方向和項(xiàng)目，形成跨傳媒、跨行業(yè)的集

16、團(tuán)在傳媒集團(tuán)化過程中，有的傳媒是根據(jù)隋勢和資源，發(fā)現(xiàn)新的增長點(diǎn)，即可上馬項(xiàng)目大多數(shù)傳媒集團(tuán)都是混合化發(fā)展的結(jié)果 (5)資本化模式 所謂資本化模式是指一家傳媒手中掌握巨額資本，通過上市、兼并、收購、合資等方式控制數(shù)個(gè)或多個(gè)傳媒或?qū)崢I(yè)，以最快的方式獲得產(chǎn)業(yè)資源，形成產(chǎn)業(yè)集團(tuán)資本追求的是投資價(jià)值，要搭建一個(gè)資本增值的平臺或提高行業(yè)的準(zhǔn)入門檻，從而獲得整體競爭優(yōu)勢 三、媒介集團(tuán)如何獲取競爭優(yōu)勢媒介集團(tuán)實(shí)現(xiàn)競爭優(yōu)勢，可以從兩個(gè)層面來考慮1、成本的層面與所有的制造型企業(yè)類似，實(shí)現(xiàn)集團(tuán)化可以降低管理和交易的成本，媒介集團(tuán)也不例外2、從標(biāo)岐立異的角度來考慮通過價(jià)值鏈內(nèi)部處于不同結(jié)構(gòu)層面的各個(gè)價(jià)值活動之間的整合

17、，媒介集團(tuán)可以帶來比競爭對手更具特色的產(chǎn)品以及服務(wù)，但對于競爭對手來說，由于這種特色是建立在媒介特有的“結(jié)構(gòu)”之內(nèi)，所以復(fù)制的成功性很低，具有不可復(fù)制性，這就是媒介集團(tuán)價(jià)值鏈建構(gòu)結(jié)構(gòu)競爭的最主要的作用 3、實(shí)現(xiàn)廣告的規(guī)模銷售四、大傳媒產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈 所謂大傳媒，不是簡單的跨傳媒，而是融平面?zhèn)髅?、電子傳媒、立體傳媒和通訊傳媒等在內(nèi)的相互整合大傳媒產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈，即指以電視、電腦、電話等為基礎(chǔ)平臺，以新聞、娛樂、運(yùn)動、明星、音樂、游戲、文字、程序等為內(nèi)容，以報(bào)刊、圖書、廣播、電視、網(wǎng)絡(luò)、光盤、唱片、人體等為傳媒，以調(diào)研、策劃、制作、包裝、發(fā)行、廣告、相關(guān)商品開發(fā)為工業(yè)化流水線的商業(yè)價(jià)值鏈條運(yùn)作體系目錄文化

18、創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈2文化產(chǎn)業(yè)商業(yè)模式創(chuàng)新3文化資源及其資本化1商業(yè)模式商業(yè)模式是一種可盈利的方法，它也是企業(yè)核心競爭力的主要源泉文化企業(yè)經(jīng)營需要重視商業(yè)模式的發(fā)現(xiàn)和改進(jìn)商業(yè)模式需要以項(xiàng)目經(jīng)營為基礎(chǔ)，但是，商業(yè)模式不等于具體項(xiàng)目的盈利商業(yè)模式中的盈利有時(shí)候是單一的，有時(shí)候是組合的商業(yè)模式要符合國內(nèi)目前的國情，同時(shí)需要一定的前瞻性當(dāng)然，所有的商業(yè)模式都要嚴(yán)格考慮商業(yè)可行性因此，下列的商業(yè)模式都是企業(yè)家主導(dǎo)的商業(yè)模式，而不是藝術(shù)家、策劃人主導(dǎo)的商業(yè)模式當(dāng)今，互聯(lián)網(wǎng)和信息技術(shù)革命方興未艾在需求旺盛的中國，只有夕陽的思維，沒有夕陽的產(chǎn)品和企業(yè)未來的企業(yè)發(fā)展方向：電子商務(wù)+技術(shù)+專業(yè)化分工彼得德魯克：“鞋子是

19、真實(shí)的，利潤只是一個(gè)結(jié)果”1、好萊塢為何長盛不衰？2、韓劇熱播原因何在？3、拉斯維加斯O Show、巴黎紅磨坊表演和宋城千古情，何以成為三大印鈔機(jī)？（一）文化產(chǎn)業(yè)的行業(yè)本質(zhì)二、文化產(chǎn)業(yè)：行業(yè)本質(zhì)與發(fā)展路徑（二）馬斯洛需求理論與文化產(chǎn)業(yè)本質(zhì)五大需求理論：美國心理學(xué)家馬斯洛1943年提出1、放松娛樂生理需要2、真實(shí)情感安全需要3、互動體驗(yàn)社交需要4、人文關(guān)懷尊重需要5、超越自我價(jià)值實(shí)現(xiàn)的需要（二）文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展路徑1、文化企業(yè)生存訂單問題2、文化企業(yè)成長管理問題3、文化企業(yè)做大資本問題4、文化企業(yè)做強(qiáng)模式問題三、文化企業(yè)商業(yè)模式塑造當(dāng)代企業(yè)之間的競爭，不是產(chǎn)品和服務(wù)的競爭，而是商業(yè)模式之間的競爭

20、現(xiàn)代管理學(xué)之父彼得德魯克央視2012年度經(jīng)濟(jì)人物頒獎(jiǎng)典禮馬云VS王健林央視2013年度經(jīng)濟(jì)人物頒獎(jiǎng)典禮 雷軍VS董明珠 焦點(diǎn)：商業(yè)模式之爭三、文化企業(yè)商業(yè)模式塑造（一）什么是商業(yè)模式奧斯瓦爾德和皮尼厄（2013）：企業(yè)如何創(chuàng)造價(jià)值、傳遞價(jià)值和獲取價(jià)值的基本原理四個(gè)主要方面：客戶、產(chǎn)品/服務(wù)、基礎(chǔ)設(shè)施和財(cái)務(wù)生存能力展示企業(yè)創(chuàng)造收入的邏輯商業(yè)模式9大模塊構(gòu)成客戶細(xì)分價(jià)值主張渠道通路客戶關(guān)系收入來源核心資源關(guān)鍵業(yè)務(wù)重要合作成本結(jié)構(gòu)（二）什么是文化企業(yè)商業(yè)模式文化企業(yè)如何通過自己的文化產(chǎn)品/服務(wù)，從而創(chuàng)造價(jià)值、傳遞價(jià)值和獲取價(jià)值的一套商業(yè)運(yùn)作方式文化資源商業(yè)模式經(jīng)濟(jì)效益文化企業(yè)商業(yè)模式的6大構(gòu)成要素商

21、業(yè)模式目標(biāo)客戶業(yè)務(wù)系統(tǒng)資本運(yùn)營品牌價(jià)值關(guān)系網(wǎng)絡(luò)核心資源成功文化企業(yè)商業(yè)模式的3大原則原創(chuàng)性：從賀歲片到好聲音獨(dú)特性：從吉列到騰訊不可復(fù)制性：從博客到微博第一、以企業(yè)為主體，把企業(yè)作為整體價(jià)值例如，現(xiàn)在某個(gè)公司投資一部電影，明天搞一項(xiàng)什么活動，整個(gè)都是在經(jīng)營一個(gè)個(gè)項(xiàng)目，并沒有經(jīng)營企業(yè)，所以企業(yè)整體價(jià)值的商業(yè)模式并沒有體現(xiàn)出來我把項(xiàng)目型經(jīng)營的企業(yè)成為項(xiàng)目型企業(yè)有好多商業(yè)電影，人們都知道明星的名字，但是都不知道公司叫什么名字，所以這個(gè)時(shí)候就沒有整體經(jīng)營企業(yè)浙中的橫店開始走在這里，上下五千年，一步一穿越，甲胄未卸的將士與衣著時(shí)髦的游客同框的場景司空見慣每天，都有近5萬游客蜂擁至此，每年，都有近300個(gè)

22、劇組在此拍攝當(dāng)初一個(gè)名不見經(jīng)傳的工業(yè)小鎮(zhèn)，如今早已聞名遐邇，30多個(gè)外景基地和主題公園、35座室內(nèi)高科技電影棚，使之成為全球最大的影視實(shí)景拍攝基地2016年實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入180多億元以關(guān)系網(wǎng)絡(luò)形成為重心的商業(yè)模式第二、產(chǎn)業(yè)鏈經(jīng)營中國的主題公園主要是賣門票，賣硬件，迪斯尼的主題公園是整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈搞旅游，搞影視，搞娛樂，搞餐飲，搞衍生產(chǎn)品，就是一個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈，比如說現(xiàn)在動漫，國外的動漫是產(chǎn)業(yè)鏈條非常多，包括到現(xiàn)在為止小熊維尼每年還賣出將近60億美元的衍生產(chǎn)品，但是的一些動漫企業(yè)僅僅賣原創(chuàng)作品通其變，執(zhí)其方，多種“互聯(lián)網(wǎng)+”“文化+”的可能在探索中悄然發(fā)生這邊，方見國內(nèi)A股主板獨(dú)立IPO游戲第一股電魂網(wǎng)絡(luò)的

23、誕生；那邊，又見中國演藝第一股宋城演藝在三亞、九寨溝等地打造的“千古情”系列落地開花 已有內(nèi)容產(chǎn)品再開發(fā)的商業(yè)模式第三、產(chǎn)業(yè)鏈形態(tài)的產(chǎn)業(yè)集聚現(xiàn)在很多地方做產(chǎn)業(yè)聚集園，必須有兩個(gè)條件才能把它做成功，第一個(gè)是企業(yè)總部集聚，第二個(gè)要有產(chǎn)業(yè)鏈形態(tài)的集聚浙報(bào)傳媒控股集團(tuán)有限公司、浙江出版聯(lián)合集團(tuán)有限公司、浙江華策影視股份有限公司、宋城演藝發(fā)展股份有限公司、華誼兄弟傳媒股份有限公司等5家浙江文化企業(yè)榮獲“全國文化企業(yè)30強(qiáng)”稱號，華數(shù)傳媒網(wǎng)絡(luò)有限公司、思美傳媒股份有限公司榮獲提名獎(jiǎng)尤其值得一提的是，浙報(bào)傳媒是唯一入選的報(bào)業(yè)集團(tuán)內(nèi)容產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)鏈開發(fā)的商業(yè)模式第四、資本運(yùn)作與企業(yè)并購成長世界上大的文化公司多數(shù)通

24、過上市融資，然后去收購別的企業(yè)；完全靠自己的積累成長起來難度很大截至2016年，浙江已有36家上市文化企業(yè)，80家掛牌新三板融資文化企業(yè)這些企業(yè)橫跨新聞出版、廣播影視、文化演藝和文化旅游等多個(gè)領(lǐng)域，各有各的精彩以資本運(yùn)營為重心的商業(yè)模式第五、項(xiàng)目能夠做大型化、持續(xù)化、品牌化現(xiàn)在很多的品牌活動，但是有些活動今年在這里明年在別的地方，不是每年都做得好，有積累，甚至一年比一年好項(xiàng)目必須持續(xù)化、品牌化經(jīng)營，才能體現(xiàn)大型項(xiàng)目商業(yè)模式的本質(zhì)國家應(yīng)當(dāng)允許選秀節(jié)目做下去，因?yàn)檫@樣才能有規(guī)模效益近幾年，浙江文化貿(mào)易大幅提升，文化產(chǎn)品交易市場更加活躍，中國國際動漫節(jié)、中國義烏文化產(chǎn)品交易博覽會、浙江(溫州)國際時(shí)

25、尚消費(fèi)博覽會等重點(diǎn)文化會展交易額逐年增加剛剛落幕的第十三屆中國國際動漫節(jié)，也帶來了一道絢麗的風(fēng)景經(jīng)歷G20峰會后的杭州吸引了更多國際參展商和大牌企業(yè)的青睞美國、德國、日本、新加坡等82個(gè)國家和地區(qū)的企業(yè)和動漫機(jī)構(gòu)來杭參展參會最終，動漫節(jié)成交項(xiàng)目金額和現(xiàn)場銷售額達(dá)歷屆最高的153.28億元以品牌價(jià)值塑造與拓展為重心的商業(yè)模式第六、以挖掘顧客商業(yè)價(jià)值為核心以鳳凰衛(wèi)視和陽光衛(wèi)視相比較就可以看出，前者的受眾有很高的商業(yè)價(jià)值，后者則沒有，主要是一些沒有錢消費(fèi)的觀眾，因而廣告也上不去在浙江，產(chǎn)業(yè)的做大做強(qiáng)，也反哺了文化的做深做廣一大批譜寫“真善美”的時(shí)代精品力作不斷涌現(xiàn)溫州一家人雞毛飛上天五星紅旗迎風(fēng)飄揚(yáng)

26、等重大文化精品的數(shù)量位居全國前列，堪稱浙江現(xiàn)象人氣大片如捉妖記大圣歸來虎媽貓爸歡樂頌，也都是浙江出品每一部精品背后，都有著給力的產(chǎn)業(yè)和平臺支撐以影視業(yè)為例，早在2015年，浙江省的電視劇、動畫片、電影產(chǎn)量已經(jīng)分別居全國第一、第二和第三位：每年生產(chǎn)電影60多部，約占全國的十二分之一；電視劇3000多集，約占全國的四分之一；動畫片2.5萬分鐘，約占全國的22%；擁有影視制作機(jī)構(gòu)2100多家，約占全國的五分之一以目標(biāo)客戶精神需求為重心的商業(yè)模式第七、組合的商業(yè)模式是文化產(chǎn)業(yè)跟其他產(chǎn)業(yè)融合的商業(yè)模式比如說旅游地產(chǎn)，現(xiàn)在叫文化旅游地產(chǎn)實(shí)際上在文化產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域里面賺錢最多的就是搞文化旅游地產(chǎn)的，像華僑城，他們

27、掙的錢比其它企業(yè)要多很多“2016年中國省市文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展指數(shù)”顯示，浙江文化產(chǎn)業(yè)的綜合指數(shù)和生產(chǎn)力指數(shù)位列全國第4位，影響力指數(shù)位列全國第3位與此同時(shí)，多個(gè)和文化相關(guān)的特色小鎮(zhèn)正在蝶變向北，湖州，吳昌碩的故里正在轉(zhuǎn)型扇文化創(chuàng)意街區(qū)；向南，溫州，千年甌窯遺址牽引著一座甌窯小鎮(zhèn)的蝶變；向西，衢州，南孔文化哺育浙江省唯一一家國家級文化產(chǎn)業(yè)試驗(yàn)園區(qū)儒學(xué)文化產(chǎn)業(yè)園；向東，寧波，梁祝文化小鎮(zhèn)將民間傳說詠唱成文化新地標(biāo)；居中，金華，一條集創(chuàng)意設(shè)計(jì)、生產(chǎn)展示、休閑旅游于一體的產(chǎn)業(yè)鏈正在東陽木雕小鎮(zhèn)形成以文化資源的開發(fā)為重心的商業(yè)模式第八、專業(yè)化要求的商業(yè)模式比如說美國人擅長做動畫電影，其規(guī)模收入比日本的動畫電視還多又比如，需要體育經(jīng)營專業(yè)化的，比如中國的足球俱樂部，就沒有專業(yè)化現(xiàn)在國內(nèi)的足球俱樂部很奇怪在國外沒有人利用公司的名稱冠名一個(gè)球隊(duì)，因?yàn)榧偃缳澲墓酒飘a(chǎn)，這個(gè)球隊(duì)的品牌就沒了，也沒有忠實(shí)的消費(fèi)者球迷了華策影視將9000余小時(shí)版權(quán)的影視內(nèi)容送出翻翻動漫在日本東京建立了良筑良作日本分部國門，最新數(shù)據(jù)顯示，2015年，全省文化產(chǎn)品進(jìn)出口總額102.55億美元，比上年增長19.2%；文化服務(wù)進(jìn)出口總額5.03億美元，比上年增長15.1%第九、明星經(jīng)紀(jì)與娛樂結(jié)合包括讓人們參與成為明星的選秀，選秀之后的主角成為影視明星、開展明星代言、出版圖書等，這些活動還包括手機(jī)短信、商業(yè)贊助