機(jī)電事故管理辦法

1、機(jī)電事故管理辦法為進(jìn)一步促進(jìn)各單位的安全生產(chǎn)責(zé)任意識(shí)，降低事故率，強(qiáng)化和細(xì)化生產(chǎn)、 機(jī)電管理工作，實(shí)現(xiàn)計(jì)劃管理、科學(xué)組織，用完善的制度確保全礦各個(gè)生產(chǎn)環(huán) 節(jié)的高效運(yùn)行，本著對(duì)事故堅(jiān)決做到“四不放過(guò)”的原則，經(jīng)研究制定本管理 辦法。一、組織機(jī)構(gòu)：組長(zhǎng)：生產(chǎn)技術(shù)部部長(zhǎng)成員：各專業(yè)副總、調(diào)度室主任、副主任、調(diào)度臺(tái)臺(tái)長(zhǎng)二、生產(chǎn)、機(jī)電事故管理流程（見(jiàn)下圖）：三、生產(chǎn)、機(jī)電事故界定原則：1、井上、井下主要生產(chǎn)系統(tǒng)（提升系統(tǒng)、供水系統(tǒng)、壓風(fēng)系統(tǒng)、選煤系統(tǒng)） 發(fā)生的影響生產(chǎn)30分鐘以上。2、其它（回采、掘進(jìn)、開拓、通風(fēng)、運(yùn)輸、供暖系統(tǒng)等）發(fā)生的影響生產(chǎn) 30分鐘以上。四、生產(chǎn)、機(jī)電事故績(jī)效考核標(biāo)準(zhǔn)：1、每發(fā)生

2、一起30-60分鐘影響一個(gè)單位的生產(chǎn)責(zé)任事故，責(zé)任單位績(jī)效考 核1分。2、每發(fā)生一起60-120分鐘（30-60分鐘影響兩個(gè)及以上單位）影響一個(gè)單 位的生產(chǎn)責(zé)任事故，責(zé)任單位績(jī)效考核2分。3、每發(fā)生一起全礦停產(chǎn)30-60分鐘（或主要生產(chǎn)區(qū)域停產(chǎn)2-4小時(shí)）的生 產(chǎn)責(zé)任事故，責(zé)任單位績(jī)效考核3分，次要責(zé)任單位績(jī)效考核1分。4、每發(fā)生一起全礦停產(chǎn)60-120分鐘（或主要生產(chǎn)區(qū)域停產(chǎn)4-6小時(shí)）的生 產(chǎn)責(zé)任事故，主要責(zé)任單位績(jī)效考核4分，次要責(zé)任單位績(jī)效考核2分。5、每發(fā)生一起全礦停產(chǎn)2小時(shí)以上（或主要生產(chǎn)區(qū)域停產(chǎn)6小時(shí)以上）的 生產(chǎn)責(zé)任事故，主要責(zé)任單位績(jī)效考核5分，次要責(zé)任單位績(jī)效考核3分。五、

3、生產(chǎn)、機(jī)電事故責(zé)任者考核標(biāo)準(zhǔn)：1、引起事故的主要原因?yàn)闄z修不到位造成的，對(duì)責(zé)任者考核100元/小時(shí)； 次要原因?yàn)闄z修不到位造成的，對(duì)責(zé)任者考核50元/小時(shí)。2、引起事故的主要原因?yàn)楣芾聿坏轿辉斐傻模瑢?duì)責(zé)任者考核100元/小時(shí)； 次要原因?yàn)闄z修不到位造成的，對(duì)責(zé)任者考核50元/小時(shí)。3、引起事故的主要原因?yàn)樨?zé)任心不強(qiáng)造成的，對(duì)責(zé)任者考核100元/小時(shí)； 次要原因?yàn)樨?zé)任心不強(qiáng)造成的，對(duì)責(zé)任者考核50元/小時(shí)。4、引起事故的主要原因?yàn)檫`反勞動(dòng)紀(jì)律造成的，對(duì)責(zé)任者考核100元/小時(shí); 次要原因?yàn)檫`反勞動(dòng)紀(jì)律造成的，對(duì)責(zé)任者考核50元/小時(shí)。5、引起事故的主要原因?yàn)槲匆?guī)范操作造成的，對(duì)責(zé)任者考核100元

4、/小時(shí)； 次要原因?yàn)槲匆?guī)范操作造成的，對(duì)責(zé)任者考核50元/小時(shí)。6、因員工技能較低造成事故處理時(shí)間較長(zhǎng)的，對(duì)單位主管管理人員考核 100-300 元。六、生產(chǎn)、機(jī)電事故管理細(xì)則1、超前發(fā)現(xiàn)較大隱患，有計(jì)劃進(jìn)行組織處理或檢修，時(shí)間在2小時(shí)以上必 須向調(diào)度室匯報(bào)，在計(jì)劃時(shí)間內(nèi)未處理完成的按事故進(jìn)行組織分析并考核。2、涉及到制修廠處理的井下事故，要求事故處理人員30分鐘內(nèi)到達(dá)375 水平事故現(xiàn)場(chǎng)；40分鐘內(nèi)到達(dá)475水平事故現(xiàn)場(chǎng)。3、未經(jīng)調(diào)度室批準(zhǔn)嚴(yán)禁在生產(chǎn)時(shí)間內(nèi)隨意停風(fēng)、水、電、皮帶、絞車和其 它生產(chǎn)設(shè)備，對(duì)違反此規(guī)定者按事故進(jìn)行組織分析并考核。4、事故現(xiàn)場(chǎng)人員必須如實(shí)反映事故經(jīng)過(guò)，不得偽造事故現(xiàn)

5、場(chǎng)、隱瞞編造事 故情節(jié)，已經(jīng)查出考核責(zé)任人500-1000元。5、事故狀態(tài)下，不服從調(diào)度指揮的，視情節(jié)輕重對(duì)責(zé)任者考核500-1000 元。6、發(fā)生生產(chǎn)、機(jī)電事故，單位值班人員必須立即向公司調(diào)度室匯報(bào)，以便 統(tǒng)一指揮處理。隱瞞事故不報(bào)者，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)盯崗人員每次考核100-200元，因匯報(bào) 不及時(shí)造成事故擴(kuò)大，以及造成嚴(yán)重后果的，追究現(xiàn)場(chǎng)盯崗管技人員和單位行 政正職責(zé)任，視情節(jié)輕重給予個(gè)人考核200-500元。7、屬于本單位發(fā)生的生產(chǎn)和機(jī)電事故，相關(guān)管理人員和盯崗管技人員接到 通知后，立即到現(xiàn)場(chǎng)組織處理，不許延誤時(shí)間，否則給予考核200-500元。8、涉及兩個(gè)單位分管或交叉作業(yè)的部位，如發(fā)生事故，相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)必須到現(xiàn) 場(chǎng)組織處理，如出現(xiàn)相互推諉、扯皮現(xiàn)象，并以種種借口不服從調(diào)度室指揮而 延誤事故處理時(shí)間的，視情節(jié)輕重對(duì)責(zé)任者考核500-1000元。9、未交接的設(shè)備造成影響生產(chǎn)的事故，雖然其它單位使用，但事故按設(shè)備