績效考核項目咨詢協(xié)議書

1、集團(tuán)有限公司績效考核項目咨詢協(xié)議（0301）甲方：乙方：經(jīng)甲乙雙方充分協(xié)商，就甲方業(yè)績考核項目咨詢達(dá)成如下條款，雙方共同遵守執(zhí)行：第一條乙方咨詢項目內(nèi)容：一、在調(diào)查研究甲方實際情況的基礎(chǔ)上，于2012年月日前后為甲方建立全面系統(tǒng)的業(yè)績考核制度（包括組織、人員和流程），并協(xié)助執(zhí)行.二、協(xié)助甲方健全和完善針對集團(tuán)公司中高層、分子公司經(jīng)理的職務(wù)說明書、工薪福利制度和激勵制度。三、在調(diào)查研究甲方實際情況的基礎(chǔ)上，于2012年月日前為甲方設(shè)計和制定2012年中高層、分子公司經(jīng)理業(yè)績考核數(shù)據(jù)（即關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo)KPI或項目）。四、協(xié)助甲方與集團(tuán)公司高管人員、所屬分子公司（一把手）、部門（經(jīng)理）簽訂業(yè)績考核協(xié)議

2、（或業(yè)績考核合同）.五、協(xié)助甲方開展中高層業(yè)績考核工作，即依甲方內(nèi)部雙方簽字認(rèn)可的月、季度或年度業(yè)績考核內(nèi)容（項目或指標(biāo)），按月（季）向甲方提供對集團(tuán)公司公司中高層、各分子公司一把手、部門經(jīng)理的書面考核結(jié)果（報告和報表）.六、根據(jù)甲方董事會（或股東會）頒布實行的考核制度和決定，依考核結(jié)果，向甲方提供考核獎罰建議報告和工作合理化改進(jìn)報告.七、為甲方幫帶和培養(yǎng)一名人力資源部經(jīng)理后備人才.幫帶對象由甲方指定或由甲方從人力市場招聘。八、根據(jù)甲方安排，為集團(tuán)公司中高層和分子公司經(jīng)理舉辦不少于80個課時的管理技能、執(zhí)行力提高培訓(xùn)班和3期各1天的室外拓展培訓(xùn)。第二條費用及其支付乙方開展甲方業(yè)績考核咨詢項目總

3、費用為一萬元（人民幣）,合同簽訂后立即支付60%（即人民幣萬元），其余費用在本協(xié)議執(zhí)行滿3個月時支付20%（即人民萬元），滿4個月時支付10%（即人民幣元），最后10%在2013年08月30日之前，乙方向甲方提供2012年連續(xù)一個月公司中高層、各分子公司經(jīng)理業(yè)績考核總體報告后的三天內(nèi)一次付清。甲方向乙方支付項目咨詢費用，乙方向甲方出具發(fā)票。另外，甲方承擔(dān)乙方1個駐地人員六個月的工資費用，即乙方駐地人員的工資由甲方按月5000元與甲方職工工資一起發(fā)放，乙方駐地人員的其他工薪福利和保險由乙方負(fù)責(zé)。第三條乙方的義務(wù)一、從協(xié)助甲方與所屬部門或部門經(jīng)理簽訂業(yè)績考核協(xié)議的次月起，每月或季度按時向甲方提交集

4、團(tuán)公司中高層、各分子公司一把手、二、每季度對業(yè)績考核的前三名和后三名進(jìn)行工作業(yè)績考核交流談話,并對業(yè)績考核后三名的部門進(jìn)行業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)，針對性的培訓(xùn)課時數(shù)不少于2個小時.三、派出最少1人的常駐工作人員,按甲方工作制度上下班，在甲方開展本協(xié)議約定的業(yè)績考核工作,包括資料數(shù)據(jù)收集、調(diào)查取證、攝像、照相、錄音、談話、實地考察等等。四、承擔(dān)并支付乙方常駐工作人員的日常辦公費用和部分工資、福利、保險等。五、隨時保持與甲方領(lǐng)導(dǎo)決策層的密切聯(lián)系,及時溝通工作的問題和矛盾,向甲方及時反映集團(tuán)公司中高層、分子公司經(jīng)理、部門經(jīng)理的業(yè)績完成情況和存在的問題。六、按時完成本協(xié)議中約定的其它咨詢工作任務(wù)和項目。七、對甲

5、方提供的用于業(yè)績考核的全部資料數(shù)據(jù)保守密秘,對考核結(jié)果向被考核者保密。八、業(yè)績考核工作必須堅持科學(xué)、公正、公平的原則，以制度條款為準(zhǔn)繩、以客觀工作現(xiàn)狀為依據(jù)，不得絢私舞弊九、參加或出席甲方與業(yè)績考核相關(guān)的會議、活動。十、建立詳細(xì)完整的項目工作記錄和檔案。第四條甲方義務(wù)一、依本協(xié)議約定向乙方支付咨詢工作費用.二、免費向甲方提供辦公室一間、辦公桌椅兩套、帶鎖文件柜一組、臺式電腦一臺、激光打印機一臺、有線電話一臺、上網(wǎng)接線頭兩個及日常辦公用電水等等.三、向乙方提供與業(yè)績考核有關(guān)的股東會決議、董事會決議、業(yè)績考核制度（包括辦法、細(xì)則、協(xié)議、合同、責(zé)任制、指標(biāo)及其計算方法）、承諾書、責(zé)任狀（制）、保證書

6、等等。四、向乙方隨時提供與業(yè)績考核有關(guān)的經(jīng)濟(jì)決策、人員調(diào)動、資金調(diào)度、業(yè)務(wù)變化、市場數(shù)據(jù)、指標(biāo)調(diào)整、行政決定等等書面資料.對乙方提供的報告、數(shù)據(jù)分析、工作建議等等書面文件簽收向乙方工作人員提供赴外地分子公司業(yè)績考核和培訓(xùn)所需的交通工具或相應(yīng)的費用（包括旅途費用、食宿費用、保險）和辦公條件。向乙方提供本咨詢項目完成所需的相關(guān)證照、機構(gòu)設(shè)置及人員配制系統(tǒng)圖、部門職責(zé)、職務(wù)說明書、相關(guān)制度匯編等等。八、向乙方指派一名業(yè)績考核工作配合人員（此人員應(yīng)是甲方人力資源部門的后備人員）。第五條乙方權(quán)利一、依協(xié)議約定收取咨詢工作費用。有權(quán)對甲方提出的超出協(xié)議約定的工作內(nèi)容事項持保留意見。有權(quán)對甲方提出執(zhí)行業(yè)績考

7、核所必須的資料、授權(quán)或工作支持。四、在甲方無故推遲支付約定費用超過60天后，乙方有權(quán)撤離工作人員,并終止本協(xié)議。五、在乙方提出書面合理的工作支持請求兩次后，甲方仍然無故不予支持時,乙方對因此未開展的考核項目無考核結(jié)果不承擔(dān)任何責(zé)任.六、有權(quán)應(yīng)邀參加或出席甲方與業(yè)績考核相關(guān)的工作會議。第六條甲方權(quán)利因乙方業(yè)績考核工作沒有達(dá)到本協(xié)議的要求，有權(quán)拒絕支付后期費用,并終止本協(xié)議。有權(quán)對年季月度業(yè)績考核內(nèi)容和指標(biāo)作出相應(yīng)的調(diào)整并通知乙方依其考核.三、對相關(guān)同業(yè)競爭的保密資料數(shù)據(jù),可以不向乙方提供或變相提供。四、在不大幅增加工作量的情況下，有權(quán)對業(yè)績考核工作及其內(nèi)容提出相關(guān)的具體要求。第七條違約責(zé)任一、凡違反本協(xié)議約定條款的行為,均構(gòu)成違約,并承擔(dān)違約責(zé)任。二、甲方的違約責(zé)任：1、承擔(dān)因甲方違約引置的業(yè)績考核不良（不到位不準(zhǔn)確甚至無法提出考核結(jié)果）后果；2、承擔(dān)因甲方違約給乙方造成的工作損失（包括信譽損失和經(jīng) TOC o 1-5 h z 濟(jì)損失）。3、向守約方支付欠付金額20%的違約金。三、乙方違約責(zé)任:1、非甲方原因未按期提交考核報告（報告、報表、建議）,違約金伍仟元/次。2、向守約方支付違約項目所涉費用20%的違約金.第八條其他條款一、本協(xié)議不盡事宜，雙方友好協(xié)商解決，并簽訂補充協(xié)議，有同等法律效力。二、本協(xié)議續(xù)簽提前60天進(jìn)行，以便雙方進(jìn)行后續(xù)工作的