2019年度常熟市社會組織培育中心托管

1、2019年度常熟市社會組織培育中心托管招標公告為探索社會組織三級孵化體系建設(shè)，著力提升我市社會組織培育、發(fā)展水平，經(jīng)研究，決定向社會公開招標，購買市社會組織培育中心2019-2020年度委托運營服務(wù)，現(xiàn)就有關(guān)招標活動作如下公告：一、項目名稱：市社會組織培育中心2019-2020年度委托運營服務(wù)二、服務(wù)期限：自合同生效之日起至2020年8月30日三、采購預(yù)算：150,000元四、項目目標：1、提供社會組織黨建指導(dǎo)，探索社會組織黨建發(fā)展經(jīng)驗，提升社會組織黨組織建設(shè)水平；2、協(xié)助市民政局做好中心基地規(guī)劃建設(shè)，完善中心功能定位，制定中心管理機制，發(fā)揮中心統(tǒng)籌作用；3、托管中心運營，做好資訊發(fā)布、平臺維

2、護及有關(guān)宣傳工作；4、受民政局委托，開展系列技能培訓(xùn)、組織交流參訪等活動。五、項目服務(wù)團隊配備要求1、在民政部門正式注冊登記的民辦非企業(yè)單位，具有4A及以上社會組織等級證書，機構(gòu)宗旨、業(yè)務(wù)范圍符合本項目目標任務(wù)；具有獨立承擔(dān)民事責(zé)任的能力；具有良好的商業(yè)信譽和健全的財務(wù)會計制度；有依法繳納稅收和社會保障資金的良好記錄；參加政府采購活動前三年內(nèi)，在經(jīng)營活動中沒有重大違法記錄。2、執(zhí)行團隊。有不少于3名全職員工（須與機構(gòu)簽訂一年以上勞動合同并按規(guī)定繳納社保），其中不少于1名專業(yè)社工；具有提供服務(wù)所必須的設(shè)施、人員和專業(yè)技術(shù)能力；配備專業(yè)咨詢服務(wù)團隊，熟悉社會組織孵化基地目標管理。3、在服務(wù)期限內(nèi)，

3、項目執(zhí)行團隊應(yīng)保持穩(wěn)定，如需更換，須向采購方提出書面申請，并確保團隊配備符合磋商文件規(guī)定的資質(zhì)條件。六、投標文件包括內(nèi)容1、投標文件；2、法人代表人身份證復(fù)印件（法人代表人不參與投標的，需提供法人代表人的授權(quán)委托書及被授權(quán)人身份證復(fù)印件）；3、民辦非企業(yè)單位登記證書副本復(fù)印件（登記證書中未包含業(yè)務(wù)范圍的，還需另行提供經(jīng)登記管理機關(guān)核準的投標人章程第一章、第二章部分，須體現(xiàn)投標人的業(yè)務(wù)范圍）；4、經(jīng)登記管理機關(guān)備案的民辦非企業(yè)單位法人登記表，理事、監(jiān)事備案表復(fù)印件，或其他證明材料（須體現(xiàn)投標人當(dāng)前的理事會成員名單或管理團隊成員名單）；5、投標人2019年7月份全體在職人員名單（后附由社會保障部門

4、出具的繳納社會保險的相關(guān)證明）；6、投標人認為需要提供的其他證明材料。七、投標文件要求1、投標人按上述順序編排目錄，所有文件均需加蓋公章。2、投標人的相關(guān)資質(zhì)證明材料在確保清晰可識別的前提下可以縮印，便于減少響應(yīng)文件篇幅。3、最終報價應(yīng)包括在項目服務(wù)期內(nèi)所有內(nèi)容、設(shè)備、各種稅費、人工、保險、勞保、維護、利潤、稅金、政策性文件規(guī)定及合同包含的所有風(fēng)險、責(zé)任等各項應(yīng)有費用。八、投標文件遞交時間地點投標時間：2019年8月19日至8月25日報送：投標文件請在規(guī)定投標時間內(nèi)投到常熟市民政局電子郵箱： HYPERLINK mailto: 。另外，投標文件紙質(zhì)材料（正本一份、副本二份）密封完好并在封口處加

5、蓋單位公章，請于2019年8月26日中午12：00前交送至常熟市民政局基層政權(quán)和社會組織科，逾期不受理。請有意向的社會組織踴躍報名，積極投稿。聯(lián)系人：錢衛(wèi)定凌怡聯(lián)系電話熟市民政局2019年8月19日附件：常熟市社會組織培育中心托管招標工作評分表機構(gòu)名稱：評分指標分值指標說明及評分標準得分服務(wù)方案（45分）材料初審10投標文件符合招標要求，材料提交完整目標設(shè)定進度安排12有針對本項目的服務(wù)目標，目標層次清晰、具體。有明確的項目進度安排，時間節(jié)點明確，任務(wù)分解清晰具體?；顒影才藕侠硇?3服務(wù)方案的先后、主次安排邏輯合理，有效回應(yīng)項目需求，能體現(xiàn)專業(yè)能力、關(guān)鍵技術(shù)和創(chuàng)新

6、性。各子服務(wù)方案回應(yīng)所有項目服務(wù)需求類別，無缺漏；服務(wù)總工時符合要求?？沙掷m(xù)性10有目的地培育項目后續(xù)支持系統(tǒng)。提供采購人認可的其他增值服務(wù)且切實可行。項目管理（30分）團隊管理5項目團隊架構(gòu)清晰，設(shè)置合理，工作人員崗位、職責(zé)明確，有合理的自查與績效考核制度。資源管理6有完成項目所必需的人財物等資源的統(tǒng)籌配置，有為本項目拓展相關(guān)資源的方案和能力。質(zhì)量管理8有各項服務(wù)流程、進度控制機制、自我評估機制、投訴渠道和服務(wù)投訴處理機制等。風(fēng)險管理3有風(fēng)險預(yù)測與應(yīng)對方案，預(yù)測全面合理，應(yīng)對方案科學(xué)有效，有針對性。檔案管理4有服務(wù)檔案管理機制，確保項目實施過程中各類信息有據(jù)可查。有本項目必要的各類常規(guī)性工作表格樣表。宣傳推廣4有宣傳推廣計劃，能提高項目的知曉度與社會的認同度。綜合實力（25分）機構(gòu)規(guī)模服務(wù)網(wǎng)點10在投標區(qū)域有固定服務(wù)場所，全職人員3人以上執(zhí)行團隊10擬服務(wù)于本項目的團隊人數(shù)、資質(zhì)符合要求，并具備相關(guān)工作經(jīng)驗，專業(yè)社工不少于1人。專業(yè)督導(dǎo)5有符合資質(zhì)的專業(yè)督導(dǎo)，能夠按規(guī)范提供督導(dǎo)服務(wù)。合計注：1、投標人排名方法：在用百分制計分法計算出各投標文件的最終得分后，評審委員按投標文件得分高低順序排出名次，排名第一且得分不