綠化養(yǎng)護(hù)方案

1、5.3養(yǎng)護(hù)工作案及承諾；.3.1 養(yǎng)護(hù)管理期的人員組織、來(lái)源及配置案；1 、綠化養(yǎng)護(hù)工作受季節(jié)和氣候影響較大，不同的季節(jié)，其工作強(qiáng)度不同，既使是同一季節(jié)，在不同的天氣狀況下，其工作強(qiáng)度也仍有差異。我公司通過(guò)多年的物業(yè)綠化養(yǎng)護(hù)工作的實(shí)踐，認(rèn)為綠化工的配置有其自身的特點(diǎn)和技巧，要到達(dá)物管合同約定的綠化養(yǎng)護(hù)要求，首先要確保綠化工的安排盡量充足，但充足并不等于臃腫，否那么，不僅窩工，而且還會(huì)出現(xiàn)綠化工無(wú)所事事和相互推諉的情況。綜合上述考慮，綠化工的安排配置上，既要有足夠的人員，確保事情有人做，又要做到不窩工，防止人浮于事，人員浪費(fèi)的情況。2 、此養(yǎng)護(hù)工程，我們將以個(gè)人的勞動(dòng)能力結(jié)合實(shí)際情況，按片安排園

2、林技術(shù)專職人員，為日常工作做好技術(shù)指導(dǎo)。尤其是某些技術(shù)要求高的工序（如整形修剪、化學(xué)除草等） ，技術(shù)管理人員務(wù)必現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)，并對(duì)綠地管理現(xiàn)場(chǎng)存在問(wèn)題即時(shí)協(xié)調(diào)解決。3 、根據(jù)綠地情況及時(shí)調(diào)整人力、機(jī)械等的配置和安排，并根據(jù)當(dāng)時(shí)工作進(jìn)度做好次日工作安排方案。各專業(yè)小組根據(jù)自身工作職責(zé)按時(shí)按質(zhì)完成工作任務(wù)。管理和效勞系統(tǒng)的組織原那么是精干高效、一專多能。管理部實(shí)行主任領(lǐng)導(dǎo)下的管理部負(fù)責(zé)制，實(shí)行股份公司職能部門整體管理與分片管理的管理式。4 、領(lǐng)導(dǎo)班子：由工程經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人組成，負(fù)責(zé)對(duì)工程的領(lǐng)導(dǎo)、指揮、協(xié)調(diào)、決策等重大事宜，對(duì)工程進(jìn)度、本錢、質(zhì)量、平安和現(xiàn)場(chǎng)文明施工等負(fù)全部責(zé)任。5 、工程技術(shù)部：負(fù)責(zé)

3、編制實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)，組織施工組織設(shè)計(jì)實(shí)施；制定生產(chǎn)方案，在施工過(guò)程中進(jìn)展動(dòng)態(tài)管理；完善施工案，對(duì)施工技術(shù)進(jìn)展交底，及時(shí)整理工程技術(shù)檔案；組織材料檢驗(yàn)、試驗(yàn)、施工測(cè)量，檢查監(jiān)視工序質(zhì)量，及時(shí)解決施工中的一切技術(shù)問(wèn)題；組織實(shí)現(xiàn)平安文明施工及勞動(dòng)組織安排，施工機(jī)械維修、保養(yǎng)，工程質(zhì)量等施工過(guò)程中各種施工因素管理。6 、質(zhì)監(jiān)部：負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)平安防護(hù)、文明施工、工序質(zhì)量日常監(jiān)視檢查工作。7 、機(jī)物部：負(fù)責(zé)工程材料及施工材料和機(jī)械、工具的購(gòu)置、運(yùn)輸，認(rèn)真執(zhí)行限額領(lǐng)料制度、監(jiān)視控制現(xiàn)場(chǎng)各種材料和工具的使用情況等。8 、財(cái)務(wù)部：負(fù)責(zé)工程款的回收、工程本錢核算、工程資金管理等。9 、綜合辦公室：設(shè)專人負(fù)責(zé)接待工

4、程邊群眾來(lái)訪，協(xié)調(diào)解決施工擾民問(wèn)題等事項(xiàng)，負(fù)責(zé)文件管理，勞資管理，后勤供給及與地政府管理部門的對(duì)外工作聯(lián)系及接待工作。.3.2養(yǎng)護(hù)管理綜合方案、措施；日常養(yǎng)護(hù)管理工作格按照招標(biāo)文件及養(yǎng)護(hù)合同所規(guī)定的綠化養(yǎng)護(hù)效勞標(biāo)準(zhǔn)的工作要求執(zhí)行。綠化養(yǎng)護(hù)效勞容包括：園區(qū)喬灌木、草坪類、竹類、花卉類、水生植物等所有室外植物不含植物租擺的修剪、整形調(diào)整、澆灌排澇、施肥及土壤改進(jìn)、病蟲(chóng)害防治、中耕、除草、補(bǔ)植改植、防護(hù)、土壤檢驗(yàn)檢測(cè)、防污染、綠化垃圾清理等；負(fù)責(zé)對(duì)園區(qū)綠化的定期評(píng)估，提出補(bǔ)植和改植案及綠化補(bǔ)植改植實(shí)施；負(fù)責(zé)與園林綠化、環(huán)保、街道辦事處等相關(guān)政府機(jī)構(gòu)的接口聯(lián)絡(luò)工作等。 1 、考慮到現(xiàn)有施工地狀況，為提

5、高工作效率，使施工現(xiàn)場(chǎng)不產(chǎn)生窩工現(xiàn)象，我公司方案擬從開(kāi)工之日起，施工人員及勞動(dòng)力分批進(jìn)場(chǎng)：首先由機(jī)械、勞力技術(shù)施工人員進(jìn)入場(chǎng)地，進(jìn)展施工現(xiàn)場(chǎng)先期工作，后集中人員進(jìn)展綠化養(yǎng)護(hù)等相關(guān)工作進(jìn)展施工，有利于縮短施工工期。2 、組織保證措施1、組建“精干、高效的工程經(jīng)理部，公司授權(quán)工程經(jīng)理全權(quán)代表本公司組織、管理本工程實(shí)施。在本工程圍不管是組織人事，還是物質(zhì)資金、機(jī)械設(shè)備和作業(yè)隊(duì)伍的調(diào)配， 工程經(jīng)理均具有高度的指揮和調(diào)整權(quán)， 從組織上確保工程經(jīng)理的權(quán)威性和暢通性。2、接到中標(biāo)通知書(shū)后，立即根據(jù)本工程投標(biāo)書(shū)中的承諾，在全公司圍調(diào)集或組建施工隊(duì)伍和機(jī)械設(shè)備，在人、材、機(jī)上確保本工程的順利實(shí)施。3、選派組織能

6、力強(qiáng)、施工經(jīng)歷豐富、年富力強(qiáng)的同志擔(dān)任各級(jí)生產(chǎn)組織機(jī)構(gòu)及主要部門的負(fù)責(zé)人，確保各項(xiàng)工作有條不紊地開(kāi)展。4.確保工期措施：各分項(xiàng)工程的施工進(jìn)度格按照工程進(jìn)度方案的安排進(jìn)展施工，對(duì)施工的全過(guò)程進(jìn)展經(jīng)常檢查、對(duì)照、分析，及時(shí)發(fā)現(xiàn)實(shí)施中的偏差，采取有效措施，調(diào)整進(jìn)度方案，排除干擾，確保工程在合同規(guī)定的工期完成。5、加強(qiáng)對(duì)全體參戰(zhàn)人員的思想發(fā)動(dòng)和教育，樹(shù)立一個(gè)“干字，立足一個(gè)“搶字，確保一個(gè)“好字，好中求省，好中求快。樹(shù)立時(shí)間就是效益，進(jìn)度就是信譽(yù)的思想。堅(jiān)持“圍繞重點(diǎn)，兼顧一般的原那么均衡組織生產(chǎn)。加強(qiáng)重點(diǎn)工程的管理、 技術(shù)和施工力量， 保證機(jī)械設(shè)備正常使用， 同時(shí)在整個(gè)工期圍合理地安排和組織其他工程

7、的實(shí)施。6、制度保證措施，建立健全工期保證崗位責(zé)任制，層層簽訂工期包保責(zé)任狀。加強(qiáng)和完善方案的考核兌現(xiàn)落實(shí)制度，編制密、詳盡的施工生產(chǎn)方案，以天保旬，以旬保月，實(shí)行月評(píng)比、季考核的生產(chǎn)方案考核制度，將施工隊(duì)伍的工資直接與質(zhì)量、進(jìn)度掛鉤。完善獎(jiǎng)懲制度，落實(shí)好按勞分配的原那么。根據(jù)工程各工程的具體情況實(shí)行不同形式的計(jì)件工資、 計(jì)時(shí)工資、 承包工資， 充分發(fā)揮施工人員積極性和主動(dòng)性，提前工期有獎(jiǎng)，延誤工期受罰。在各工程之間開(kāi)展“勞動(dòng)競(jìng)賽， 每半年評(píng)比一次， 對(duì)優(yōu)勝者頒發(fā)競(jìng)賽活動(dòng)的 “流動(dòng)紅旗和在經(jīng)濟(jì)上予以表彰。7、技術(shù)保證措施，以施工圖設(shè)計(jì)和本施工組織設(shè)計(jì)為依據(jù)，根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況和業(yè)主的安排， 進(jìn)一

8、步優(yōu)化和及時(shí)編制實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)， 落實(shí)重點(diǎn)工程及關(guān)鍵技術(shù)工程的施工案，科學(xué)、合理地調(diào)配各種生產(chǎn)資源。在施工過(guò)程中，及時(shí)詳盡地組織技術(shù)交底， 說(shuō)明設(shè)計(jì)意圖， 細(xì)化或示工藝操作流程； 在現(xiàn)場(chǎng)廣泛開(kāi)展技術(shù)革新和科研工作。 建立從經(jīng)理部到各作業(yè)隊(duì)的生產(chǎn)調(diào)度指揮系統(tǒng)， 實(shí)行微機(jī)動(dòng)態(tài)網(wǎng)絡(luò)管理。 全面及時(shí)掌握并處理影響施工進(jìn)度的各種問(wèn)題， 對(duì)工程穿插和施工干擾加強(qiáng)指揮與協(xié)調(diào)，對(duì)重大關(guān)鍵問(wèn)題超前研究8、設(shè)備物資保證措施，抓關(guān)鍵、保重點(diǎn)，加強(qiáng)宏觀控制，重點(diǎn)工程重點(diǎn)突擊。針對(duì)本工程的特點(diǎn)，從設(shè)備配備上和隊(duì)伍的選擇上，都要格挑選。在人員、資金、物資、機(jī)械上優(yōu)先保證，作到盡快完成施工任務(wù)。作好設(shè)備的選型及配件供給

9、工作，設(shè)備的選型力用、高效、耐用的原那么，防止待機(jī)誤工，在施工中要備足易損件，做到隨壞隨修。調(diào)動(dòng)足夠的機(jī)械設(shè)備，保證工程施工進(jìn)度的需要。抓好材料的采購(gòu)、 儲(chǔ)藏和供給工作， 確保進(jìn)度和滿足季節(jié)性施工需要， 同時(shí)合理安排施工順序，堅(jiān)決杜絕返工和窩工現(xiàn)象的出現(xiàn)。9、后勤保證措施，隨時(shí)與氣象部門取得聯(lián)系，掌握好天氣預(yù)報(bào)。盡量防止災(zāi)害天氣對(duì)施工造成影響。 搞好路地關(guān)系， 取得當(dāng)?shù)卣腿嗣袢罕妼?duì)我們的理解和支持。并在交通干擾、車輛通行等面，采取有效措施，為工程開(kāi)工和施工創(chuàng)造一個(gè)良好的外部環(huán)境，保證施工順利進(jìn)展。搞好后勤保障工作，做好物資、機(jī)具零配件的采購(gòu)供給，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)生活、衛(wèi)生、治安管理，使參戰(zhàn)職工消除

10、后顧之 憂。.3.3養(yǎng)護(hù)管理的質(zhì)量保證措施和質(zhì)量承諾；本工程的質(zhì)量目標(biāo)是： 確保工程質(zhì)量到達(dá)驗(yàn)收合格標(biāo)準(zhǔn)。 但是我們一定要增創(chuàng)優(yōu)良工程。工程質(zhì)量是企業(yè)的形象和生命， 也是企業(yè)各項(xiàng)工作的最終反映， 因此必須堅(jiān)持“百年大計(jì)，質(zhì)量第一的針，按照市政工程質(zhì)量管理的特點(diǎn)，制定完善的工程工程質(zhì)量管理制度， 建立有效的質(zhì)量保證體系， 制定工程質(zhì)量崗位責(zé)任制和分項(xiàng)工程質(zhì)量保證措施。 提高施工隊(duì)伍的素質(zhì)和水平， 確保工程質(zhì)量到達(dá)優(yōu)良目標(biāo)。(1)、為保證這一質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，我將派遣有著豐富施工經(jīng)歷的工程經(jīng)理和工程班子進(jìn)展養(yǎng)護(hù)， 配備經(jīng)歷豐富的專業(yè)技術(shù)人員和技工， 確保工程保質(zhì)保量的完成。 由公司總工程師組織有關(guān)工

11、程技術(shù)人員及各種負(fù)責(zé)人、 主操作人員結(jié)合?園林綠化施工規(guī)?和 ?質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn) 試行 ?， 進(jìn)展全面系統(tǒng)地技術(shù)交底。實(shí)行目標(biāo)管理， 將工程總目標(biāo)分解到人， 施工流程中分階段， 各階段中又分解成各工種專業(yè)的目標(biāo)，通過(guò)目標(biāo)的層層分解來(lái)保證總目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。(2)、 本工程工程部部所有各組圍繞工程質(zhì)量和工程進(jìn)度總目標(biāo)，密切配合，協(xié)同作業(yè)。 3 、 本工程工程部部所有各組圍繞工程質(zhì)量和工程進(jìn)度總目標(biāo)，密切配合，協(xié)同作業(yè)。 4 、 建立質(zhì)量責(zé)任制，對(duì)建筑工程的施工質(zhì)量負(fù)責(zé)。要求工程負(fù)責(zé)人做好施工現(xiàn)場(chǎng)記錄， 將責(zé)任劃分到人對(duì)各分局部項(xiàng)工程負(fù)責(zé)。 其工程負(fù)責(zé)人承當(dāng)連帶責(zé)任。 5 、 培訓(xùn)制度，加強(qiáng)對(duì)職工的教育培訓(xùn)

12、；未經(jīng)教育培訓(xùn)或者考核不合格充的人員，不上崗作業(yè)。6 、程序化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)化工作：要求施工管理和施工操作都要按程序標(biāo)準(zhǔn)、合理、科學(xué)地組織施工，到達(dá)質(zhì)量目標(biāo)。施工管理程序化：審圖、做施工組織設(shè)計(jì) 做技術(shù)交底、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)交底做上下道工序交接檢驗(yàn)工程質(zhì)量評(píng)定。施工操作程序化：施工準(zhǔn)備、科學(xué)安排工序、按工藝要求順序施工，做到邊施工邊自檢、互檢。施工管理標(biāo)準(zhǔn)化：以設(shè)計(jì)圖紙、招標(biāo)文件為技術(shù)指導(dǎo)依據(jù)，進(jìn)展工程質(zhì)量目標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)， 以交通部公布施工規(guī)、 質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)為標(biāo)準(zhǔn)， 按技術(shù)要求選用合格的技術(shù)員、技術(shù)工人。施工規(guī)化：按工藝操作規(guī)程，要求施工按交通部公布施工驗(yàn)收規(guī)施工， 按質(zhì)量目標(biāo)措施及質(zhì)量管理制度要求施

13、工。 夜間施工和雨季施工是本工程又一個(gè)重要環(huán)節(jié)。 我們除按施工技術(shù)規(guī)格施工外， 還將派專人準(zhǔn)備好夜間施工和雨季施工所需的設(shè)備，確保施工的平安和質(zhì)量的保證。7 、 質(zhì)量管理保證體系是以保證和提高工程質(zhì)量為目標(biāo)， 適用格組織和科學(xué)管理制度， 把工程各部門、 各環(huán)節(jié)的質(zhì)量管理職能組織起來(lái)， 形成一個(gè)明確任務(wù)、具體職責(zé)、互相協(xié)調(diào)、互相促進(jìn)的有機(jī)整體，使質(zhì)量管理制度化。單位工程開(kāi)工前認(rèn)真編制施工組織設(shè)計(jì)， 經(jīng)監(jiān)理工程師審批后， 格按施工組織設(shè)計(jì)施工， 在施工過(guò)程中， 經(jīng)常檢查施工組織設(shè)計(jì)及施工案落實(shí)情況， 以確保施工生產(chǎn)正常進(jìn)展。8 、工程材料的質(zhì)量保證工程經(jīng)理部設(shè)質(zhì)檢組， 各施工隊(duì)設(shè)專職質(zhì)檢員， 班組

14、設(shè)兼職質(zhì)檢員。 工程經(jīng)理部每一組織一次質(zhì)量大檢查， 施工隊(duì)每天進(jìn)展施工中間檢查。 班組堅(jiān)持 “三檢制自檢合格后， 專職質(zhì)檢員進(jìn)展全面檢查驗(yàn)收， 再由工程經(jīng)理部質(zhì)檢工程師請(qǐng)監(jiān)理工程師檢查簽認(rèn)。 發(fā)現(xiàn)違反施工程序， 不按設(shè)計(jì)圖紙規(guī)施工， 使用不符合質(zhì) 量要求的原材料、成品和設(shè)備時(shí)各級(jí)質(zhì)檢員有權(quán)制止。9 、施工操作質(zhì)量保證施工操作者是工程質(zhì)量的直接責(zé)任者， 工程質(zhì)量的好壞， 施工操作者是關(guān)鍵。施工操作者， 必須具有相應(yīng)操作技能， 特別是重點(diǎn)部位工程以及專業(yè)性質(zhì)很強(qiáng)的工種工程，操作者必須具有相應(yīng)的工種崗位的實(shí)踐技能，對(duì)一些專業(yè)技術(shù)工種，必須考核持證上崗。施工操作中，要堅(jiān)持自檢、互檢、交接檢制度，堅(jiān)持做

15、到不合格的工序不交工。在整個(gè)施工操作過(guò)程中，要貫穿工前有交底，工中有檢查，工后有驗(yàn)收，做到施工操作程序化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)化、確保施工質(zhì)量。10 、人員素質(zhì)的質(zhì)量保證在工程質(zhì)量管理中“人、機(jī)、料、結(jié)、環(huán)這五要素，人是決定因素，施工管理的工程技術(shù)人員、 專業(yè)管理人員、 施工操作人員素質(zhì)的好壞， 對(duì)施工工程質(zhì)量起著決定性的作用，必須通過(guò)培訓(xùn)學(xué)習(xí)不斷提高。各專業(yè)人員保持相對(duì)穩(wěn)定，保證其工作的連續(xù)性及原有操作技能水平。11正確處理進(jìn)度與質(zhì)量的關(guān)系進(jìn)度與質(zhì)量是對(duì)立的統(tǒng)一， 沒(méi)有質(zhì)量就沒(méi)有進(jìn)度， 進(jìn)度必須服從質(zhì)量， 格按標(biāo)準(zhǔn)規(guī)和設(shè)計(jì)要求組織、指導(dǎo)施工，絕不能因?yàn)槭┕すて诙鵁o(wú)視質(zhì)量。5.3.4養(yǎng)護(hù)管理期的衛(wèi)生保潔

16、及植物成活率保證措施；經(jīng)常除草、施加除草劑，按園藝法進(jìn)展修剪、栽培，需要時(shí)經(jīng)澆水，每年施肥應(yīng)不少于兩次，及時(shí)施用農(nóng)藥防止病蟲(chóng)害，經(jīng)常防人為破壞，補(bǔ)植枯死、損壞或喪失的樹(shù)木花草，經(jīng)常清掃和去除垃圾、保護(hù)表土。具體如下：1草坪養(yǎng)護(hù)管理草坪成坪后， 再生長(zhǎng)季節(jié)結(jié)合澆水， 施二次肥， 草坪主要有草坪銹病和冷草越夏問(wèn)題；冷草越夏注意早期防治。通過(guò)修剪使草坪高度維持在58 公分。假設(shè)有斑禿，從雨季開(kāi)場(chǎng)補(bǔ)栽，可作為一項(xiàng)管理措施采用。2修剪為提高樹(shù)木成活率和保存完美的樹(shù)形， 減少自然傷害， 每年都必須修剪。 樹(shù)冠修剪量以泥球大小為準(zhǔn)那么，頂端枝條以 15 度修剪，以防灰塵積累和病菌繁殖。修剪枝條的同時(shí)將破損的

17、樹(shù)皮修平，以免病菌侵害，影響成活率。3傷口處理修剪完后建議用傷口涂補(bǔ)劑涂刷傷口。 可以用刷子式傷口涂補(bǔ)劑， 該種涂補(bǔ)劑中含有消毒并能促進(jìn)傷口愈合的物質(zhì)， 利于樹(shù)木傷口盡快愈合。 同時(shí)由于該種涂補(bǔ)劑屬于侵潤(rùn)式，能徹底與空氣隔絕，對(duì)提高苗木成活率也起到一定作用。4喬灌木病蟲(chóng)害防治措施1、大多數(shù)樹(shù)木、苗木病蟲(chóng)的病原物菌或越冬卵，均在施工現(xiàn)場(chǎng)的枯枝落葉或雜草中越冬， 待來(lái)年條件適宜時(shí)再出來(lái)活動(dòng)。 因此， 冬季將施工現(xiàn)場(chǎng)的枯枝落葉和雜草徹底去除銷毀，改善衛(wèi)生狀況，可以大大地減少各種病蟲(chóng)源。2、剪除帶病蟲(chóng)枝葉：冬季修剪是施工現(xiàn)場(chǎng)管理的重要環(huán)節(jié)之一。結(jié)合冬季修剪，著重剪除帶病蟲(chóng)的枝葉，花木上的蟲(chóng)卵， 、柳及

18、花灌木上的介殼蟲(chóng)，剪下的病蟲(chóng)枝葉要及時(shí)清理，運(yùn)出施工現(xiàn)場(chǎng)集中銷毀處理。3. 涂白保護(hù)：枝干涂白不僅能有效地防止冬季花木的凍害，提高花木的抗病能力， 而且還能破壞病蟲(chóng)的越冬場(chǎng)所， 起到既防凍又殺蟲(chóng)的雙重作用。 特別是對(duì)在樹(shù)皮里越冬的螨類、 蚧類等作用更佳。 要特別注意的是生灰一定要充分消解，否那么涂到花木枝干上易造成燒傷。4、藥物防治：由于冬季各種病蟲(chóng)多處于休眠狀態(tài)，對(duì)那些在發(fā)生季節(jié)不易防治的病蟲(chóng)可以采用冬季藥物防治。如用50100倍液的油乳劑可噴霧防治介殼蟲(chóng)，晚冬噴施1%的波爾多液23次能對(duì)梨銹病、月季黑斑病等多種病害起到良 好的防治作用。 5成品的保護(hù)措施工程施工過(guò)程中， 對(duì)已完成的分項(xiàng)分部

19、采取有效措施， 予以成品保護(hù)， 防止 已完成的工程或部位遭到破壞，防止成品因缺乏必要保護(hù)。而造成損壞和污染，影響整體工程質(zhì)量。具體措施如下：.駐工地現(xiàn)場(chǎng)工程師加強(qiáng)對(duì)成品、半成品的保護(hù)并引起足夠重視， 催促檢查，加強(qiáng)成品保護(hù)的意識(shí)，投入必要的財(cái)力人力。.成品保護(hù)法，依據(jù)建制產(chǎn)品的特點(diǎn)，采取“防護(hù)， “包裹， “覆蓋，“封閉等保護(hù)措施， 科學(xué)合理地安排施工順序， 制定多工種穿插施工作業(yè)方案時(shí)， 既要在時(shí)間上保證工程進(jìn)度順利進(jìn)展， 又要保證穿插施工不產(chǎn)生相互干擾。.工序之間、工種之間交接時(shí)手續(xù)規(guī)，責(zé)任明確；提倡文明施工，制定成品 保護(hù)的具體措施和獎(jiǎng)懲制度。.對(duì)于已栽植完成的苗木除做好樹(shù)木移栽的常規(guī)養(yǎng)

20、護(hù)管理外，還應(yīng)著重做好防止倒伏及時(shí)抗旱排澇、平安越夏、防凍保暖和及時(shí)解除樹(shù)干綁扎物等工作。A.防止倒伏：應(yīng)加固支柱立桿，防止大苗倒伏。B.平安越夏：反季節(jié)栽植大苗特別注意抗旱排澇，平安越夏的綜合措施有：a. 必要時(shí)用遮蔭網(wǎng)遮蔭，減少?gòu)?qiáng)日光照射，防止樹(shù)體灼傷和過(guò)度失水；b.噴霧：每隔一定時(shí)間，采用噴水的法，起到降溫保濕、平安越夏的作用。 6 、在栽植后，由于澆水、刮風(fēng)等原因使樹(shù)木歪倒的要及時(shí)扶正，并同時(shí)填上踏實(shí)。較大的樹(shù)景點(diǎn)用的大樹(shù)一定要有支撐以防樹(shù)木歪斜。 7 、 進(jìn)展修剪整形，特別是景點(diǎn)用的較大樹(shù)木一定要疏枝，去掉死枝和病枝，提高樹(shù)木促成活率，美化株形。 8 、澆水，樹(shù)木栽植完畢后，必須澆透

21、水并踩實(shí)，使土壤與樹(shù)木根系嚴(yán)密結(jié)合。如發(fā)現(xiàn)有缺水現(xiàn)象應(yīng)及時(shí)澆水。 9 、 在干旱的季節(jié)，樹(shù)木需要澆水時(shí)，聽(tīng)從監(jiān)理工程師的抗旱指令及時(shí)灌水。 10 、春灌、冬灌，在第一年栽植后的初冬通常在 11 月中旬必須進(jìn)展冬灌。在第二年的春天通常在4 月初進(jìn)展冬灌。 11 、松土除草，在樹(shù)木的圍松土，有利于澆水和施肥工作。及時(shí)鏟除樹(shù)下圍的雜草，特別是藤蔓植物會(huì)影響樹(shù)木的生長(zhǎng)，除草深度為 3-5CM 為宜，并把樹(shù)坑的硬土即板結(jié)的土鋤松即可。 在干旱季要及時(shí)去除綠地雜草， 以減少水分蒸發(fā)，保證樹(shù)木水分供給。5.3.5平安生產(chǎn)文明施工措施；1 、在施工過(guò)程中要貫徹“平安第一，預(yù)防為主的平安生產(chǎn)針，堅(jiān)持促生產(chǎn)必須抓

22、平安的原那么。必須格執(zhí)行的有關(guān)平安法規(guī)：建立部 中的十項(xiàng)措施； ； 以及各種平安操作規(guī)程等平安第一是把人身的平安放在首位， 平安為了施工， 施工必須保證人身平安，充分表達(dá)了“以人為本的理念2 、預(yù)防為主是實(shí)現(xiàn)平安第一的重要手段，采取正確的法進(jìn)展平安管理，從而消滅平安隱患， 盡量把事故消滅在萌芽狀態(tài)， 這是平安管理的最重要的思想。3 、 管理的動(dòng)態(tài)性，由于建立工程的單件性，使得每個(gè)工程所處的條件不同，所面臨的危險(xiǎn)因素和防措施也有所改變， 平安制度和平安管理措施也會(huì)調(diào)整。 廣泛開(kāi)展平安生產(chǎn)的宣傳教育廣泛開(kāi)展平安生產(chǎn)的宣傳教育使全體進(jìn)場(chǎng)的全體員工真正認(rèn)識(shí)到平安生產(chǎn)的重要性和必要性， 懂得平安生產(chǎn)的科學(xué)知識(shí)， 結(jié)實(shí)樹(shù)立平安第一的思想， 自覺(jué)遵守各項(xiàng)生產(chǎn)的法律法規(guī)和規(guī)章制度。 平安教育包括知識(shí)、技能、意識(shí)三個(gè)階段的教育。平安知識(shí)教育：使施工人員了解掌握施工過(guò)程中，潛在的危險(xiǎn)因素和防措施。 平安技能教育： 使施工人員掌握平安生產(chǎn)技能， 獲得完善化、自動(dòng)化的行為式，減少施工中的失誤現(xiàn)象。平安意識(shí)教育：在于鼓勵(lì)施工人員自覺(jué)堅(jiān)持實(shí)行平安技能。5.3.6效勞承諾養(yǎng)護(hù)期的效勞承諾1對(duì)工程投標(biāo)、結(jié)算、竣工以及工程保修期間的所有工作由我完成并承當(dāng)期間發(fā)生的一切費(fèi)用2我決不以貴公司名義對(duì)外欠材料費(fèi)、機(jī)械費(fèi)、設(shè)備費(fèi)等一切費(fèi)用，如有發(fā)生由我承當(dāng)經(jīng)濟(jì)、法律