小區(qū)標(biāo)準(zhǔn)裝修總結(jié)_secret

1、PAGE PAGE 4*小區(qū)標(biāo)準(zhǔn)裝修總結(jié) 為配合公司的營(yíng)銷策略,根據(jù)營(yíng)銷部要求，公司安排了標(biāo)準(zhǔn)裝修工作項(xiàng)目?，F(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)裝修項(xiàng)目已經(jīng)完成了部分工作量，通過(guò)對(duì)標(biāo)準(zhǔn)裝修之前工作的回顧我們覺(jué)得實(shí)施過(guò)程中還有待改進(jìn)和提高的地方，這里主要針對(duì)設(shè)計(jì)、材料、施工工藝等方面的不足進(jìn)行總結(jié)，并提出改進(jìn)建議，供以后工作借鑒使用。具體如下：設(shè)計(jì)舒適型與豪華型的裝飾效果未能產(chǎn)生差異。22棟201跟203兩個(gè)裝修風(fēng)格相近幾乎從感官上幾乎相同，主色調(diào)，材料配置上基本是同品牌同型號(hào)只是不同規(guī)格。如廳用地磚、房用復(fù)合木地板、墻身油ICI、燈具、櫥柜等在質(zhì)感的感官上是一樣的，沒(méi)有對(duì)舒適型與豪華型作出本質(zhì)的區(qū)別改進(jìn)建議：如以后同時(shí)要做

2、兩種以上不同標(biāo)準(zhǔn)檔次的標(biāo)準(zhǔn)裝修產(chǎn)品，建議從風(fēng)格上首先區(qū)別開(kāi)，在設(shè)計(jì)任務(wù)書(shū)中要明確提出裝修設(shè)計(jì)風(fēng)格要求，并嚴(yán)格的從裝修風(fēng)格的定位出發(fā)配置相對(duì)應(yīng)的材料檔次和風(fēng)格，并要求設(shè)計(jì)單位據(jù)此效果要求提交材料樣板，對(duì)最終效果負(fù)責(zé)。設(shè)計(jì)圖紙局部表示不夠詳細(xì)，如大樣詳圖細(xì)部尺寸未標(biāo)注材料未注明改進(jìn)建議：應(yīng)該嚴(yán)格國(guó)家規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)出圖并組織相關(guān)專業(yè)人員對(duì)施工圖進(jìn)行會(huì)審，按照專業(yè)提出意見(jiàn)，盡量做到圖紙完善。部分插座面板位置設(shè)計(jì)不合理 改進(jìn)建議：開(kāi)關(guān)插座面板位置的設(shè)計(jì)一定是在最終平面確定的基礎(chǔ)來(lái)完成，并組織專業(yè)人員會(huì)同設(shè)計(jì)師至現(xiàn)場(chǎng)查看，在后期發(fā)現(xiàn)不合理之處及時(shí)提出并妥善修改。4、 裝修過(guò)程中發(fā)現(xiàn)了一些建筑上的問(wèn)題，如排水管的

3、安裝位置不是很合理，令原先裝修設(shè)計(jì)的洗手臺(tái)放不下，只能用柱盆代替改進(jìn)建議：排水管盡量走外墻或臨外墻的位置，減少對(duì)衛(wèi)生間空間的影響。材料甲供材料因考慮控制成本，所以甲供材料都是公司自己采購(gòu)，但是甲供材料種類較多，公司對(duì)材料市場(chǎng)的認(rèn)識(shí)和對(duì)材料庫(kù)的建設(shè)還很欠缺能供選擇的品種和類型還不夠?，F(xiàn)s有的甲供材料有：房門(mén)、鎖、潔具、龍頭、軟管、櫥柜、爐具、燈具、木板、淋浴門(mén)、鏡、大理石洗手臺(tái)、衣柜、衛(wèi)生間儲(chǔ)物柜等。改進(jìn)建議：由專人負(fù)責(zé)管理，建立完善的材料庫(kù)，并負(fù)責(zé)采購(gòu)和辦理相關(guān)手續(xù)。公司財(cái)務(wù)支付制度對(duì)供貨時(shí)間產(chǎn)生影響因公司要求對(duì)甲供的益高潔具、龍頭、燈飾進(jìn)行支票支付，雖然財(cái)務(wù)部極其配合進(jìn)行支票的轉(zhuǎn)帳，并用了電

4、匯的形式，但仍然是24小時(shí)才到益高潔具的賬上，因銀行的支付時(shí)間問(wèn)題而拖延了接近兩天的工期。改進(jìn)建議：a、應(yīng)根據(jù)工程進(jìn)度提前完成財(cái)務(wù)手續(xù)； b、簽合同，按合同條款進(jìn)行支付（對(duì)于一些造價(jià)相對(duì)大的工程可用，但對(duì)于一些零星采購(gòu)不可行）；c、提前進(jìn)行支票的支付（公司對(duì)公司的可行，但對(duì)于一些小型供貨商不可行，因其用的是私人帳戶）；d、對(duì)于小批量采取借支現(xiàn)金支付。二期標(biāo)準(zhǔn)裝修時(shí)供貨合同滯后，合同訂金支付不及時(shí)導(dǎo)致復(fù)合木地板安裝時(shí)間延誤易福諾地板是我司甲供材料簽訂合同最早的公司，但施工25天后，還沒(méi)有收到我司的合同訂金。此外，木地板公司對(duì)其施工損耗估計(jì)不足也導(dǎo)致了其完工時(shí)間的延誤。改進(jìn)建議：a、對(duì)材料供應(yīng)商多

5、加提醒，注意損耗； b、大部分供貨商為首次和我司合作，不了解我司的工作流程及請(qǐng)款流程，建議在合同簽訂后成本控制部提供相關(guān)流程給供貨商使用； c、合同訂金作為合同生效的首要條件，建議成本控制部根據(jù)工程進(jìn)度提前申請(qǐng)合同訂金給供貨商，進(jìn)度款再由供貨商申請(qǐng)。4、現(xiàn)場(chǎng)未提供完善條件給甲供單位施工，導(dǎo)致材料進(jìn)場(chǎng)時(shí)間延誤。裝修單位及工程部提出時(shí)間讓甲供單位進(jìn)場(chǎng)施工，但甲供單位提出現(xiàn)場(chǎng)沒(méi)有施工條件。（如木地板公司進(jìn)場(chǎng)時(shí)提出現(xiàn)場(chǎng)比較濕，有些地方有水，施工質(zhì)量難以保證） 改進(jìn)建議：工程部應(yīng)嚴(yán)格根據(jù)工程進(jìn)度提前做好安排好現(xiàn)場(chǎng)，提高計(jì)劃性及時(shí)間性，積極配合甲供單位進(jìn)場(chǎng)。材料供貨商配合熱情不高，導(dǎo)致工期有些延后我司要求

6、的價(jià)格低而且要求供貨量少，很多配合單位都是第一次跟我司合作（開(kāi)發(fā)部在順德找過(guò)幾家做房門(mén)的大公司，供貨商對(duì)價(jià)格低的小單普遍表示不感興趣）。解決辦法：a、應(yīng)根據(jù)工程的實(shí)際情況尋找相對(duì)應(yīng)的甲供單位進(jìn)行配合。 b、建議公司按照精裝修的年度預(yù)算總量進(jìn)行年度招投標(biāo)，按估算總量尋找具備規(guī)模的供貨商簽定合作意向書(shū)，單項(xiàng)工程簽定單項(xiàng)供貨合同，以此達(dá)到提高質(zhì)量降低成本的目的。6、前期挑選的甲供材料出現(xiàn)過(guò)廠家后來(lái)停產(chǎn)該種型號(hào)無(wú)貨供應(yīng)的情況，導(dǎo)致該種甲供材料必須替換，這樣在操作時(shí)可能成本會(huì)增加或延誤施工工期。 改進(jìn)建議：要挑選廠家長(zhǎng)期生產(chǎn)的被消費(fèi)大眾接受的產(chǎn)品。 施工工藝1、工序安排不夠合理1）、踢腳線與門(mén)套線條的工

7、序，之前的施工是安裝了踢腳線再裝門(mén)套線，這樣就導(dǎo)致了其交接的位置，部分門(mén)套線需鋸掉部分，從而出現(xiàn)了鋸口很毛草、難收口的現(xiàn)象。改進(jìn)建議：增加門(mén)套線厚度或在門(mén)套線下底座,并且突出的高度要大于踢腳線的厚度。2）、二期標(biāo)準(zhǔn)裝修時(shí)出現(xiàn)廚房供水管、煤氣管線定位與櫥柜的定位沖突。由于櫥柜中途做了修改，洗菜盆、煤氣灶的位置也做了相應(yīng)調(diào)整，從而導(dǎo)致已預(yù)埋好的管線返工。改進(jìn)建議：前期設(shè)計(jì)中一定要做到很完善并與櫥柜的甲供單位共同完成廚房平面布置、櫥柜的設(shè)計(jì)經(jīng)確定后方能對(duì)相應(yīng)管線進(jìn)行施工。3）、內(nèi)墻油漆與木地板、踢腳線的安裝工序不合理，導(dǎo)致內(nèi)墻油漆污染木地板、踢腳線。改進(jìn)建議：a、應(yīng)先做完2遍內(nèi)墻ICI底漆再裝木地板

8、后再做面漆，以避免工序交叉產(chǎn)生對(duì)成品的污染； b、施工現(xiàn)場(chǎng)做好成品保護(hù)；c、需制定合理的施工流程，嚴(yán)格按照流程進(jìn)行各道工序的施工，并做好各道工序的交接驗(yàn)收工作，隨時(shí)包保持施工現(xiàn)場(chǎng)的清潔衛(wèi)生。2、局部收口處理工藝較差1）鋁合金門(mén)框與地磚交接位置密封膠未打、踢腳線釘帽油漆毛草、吸頂燈周邊ICI未涂刷到位等。改進(jìn)建議：有針對(duì)性的進(jìn)行質(zhì)量控制，并多與施工單位現(xiàn)場(chǎng)管理人員溝通，強(qiáng)化其質(zhì)量意識(shí)；同時(shí)對(duì)各道工序施工前做好技術(shù)交底，加強(qiáng)施工過(guò)程中的監(jiān)控，各工序完工后需進(jìn)行初驗(yàn)并落實(shí)成品保護(hù)責(zé)任。2）踢腳線的安裝原為用鐵釘固定，鐵釘沒(méi)有通過(guò)處理所以造成釘孔明顯，觀感不佳。改進(jìn)建議： 應(yīng)該工程管理部要加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)控力度，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題立