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文檔簡(jiǎn)介
1、MCC中冶京誠(chéng)工程技術(shù)有限公司中冶京誠(chéng)工程技術(shù)有限公司一項(xiàng)目經(jīng)理部物體打擊事故專(zhuān)項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案中冶京誠(chéng)工程技術(shù)有限公司建筑工程部年 月 日第1頁(yè)共17頁(yè)MCC中冶京誠(chéng)工程技術(shù)有限公司目錄 TOC o 1-5 h z 一、總貝U 3 HYPERLINK l bookmark2 o Current Document 目的 3編制依據(jù) 3二、風(fēng)險(xiǎn)分析 4三、物體打擊事故應(yīng)急反應(yīng)組織及職責(zé) 4項(xiàng)目部物體打擊事故應(yīng)急反應(yīng)組織機(jī)構(gòu) 4項(xiàng)目部物體打擊事故應(yīng)急反應(yīng)組織機(jī)構(gòu)框架圖 4項(xiàng)目部物體打擊事故應(yīng)急反應(yīng)組織機(jī)構(gòu)的職責(zé) 5四、預(yù)防預(yù)警 8預(yù)防 8預(yù)警信息報(bào)告與處置 9通知信息傳遞 錯(cuò)誤!未定義書(shū)簽。急響應(yīng) 9事
2、故分級(jí) 11應(yīng)急響應(yīng)條件 11響應(yīng)程序 11指揮與協(xié)調(diào) 13應(yīng)急結(jié)束 13應(yīng)急總結(jié) 13期處置 13現(xiàn)場(chǎng)恢復(fù) 13事故調(diào)查 14障措施 14通信與信息保障資源 14應(yīng)急救援物資設(shè)備保障資源 14應(yīng)急救援人力資源保障 15傳與演練 158.1宣傳 158.3應(yīng)急演練 159.1 坍塌事故的特點(diǎn) 15十、附件 17第2頁(yè)共17頁(yè)MCC中冶京誠(chéng)工程技術(shù)有限公司一、 總則目的為全面貫徹落實(shí)“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的安全生產(chǎn) 方針,進(jìn)一步增強(qiáng)應(yīng)對(duì)和防范生產(chǎn)安全事故風(fēng)險(xiǎn)的能力,控制、減輕 和消除觸電事故引起的危害,規(guī)范突發(fā)事件對(duì)應(yīng)活動(dòng),最大限度地減 少生產(chǎn)安全事故造成的人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失,保障員工
3、人身安全,促 進(jìn)項(xiàng)目安全生產(chǎn),特制訂本預(yù)案。編制依據(jù)中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法安全生產(chǎn)許可證條例國(guó)務(wù)院 2004年第397號(hào)令建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例國(guó)務(wù)院 2003年第393號(hào)令重大危險(xiǎn)源辯識(shí)GB18218- 2000中冶京誠(chéng)安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案應(yīng)急工作原則以人為本、安全第一:把保障員工的生命財(cái)產(chǎn)安全和身體健康, 作為應(yīng)急救援工作的根本目的,最大程度地預(yù)防和減少生產(chǎn)安全事故 所造成的人員傷亡、財(cái)產(chǎn)損失。統(tǒng)一指揮、分級(jí)負(fù)責(zé):按照分級(jí)響應(yīng)原則,在項(xiàng)目部應(yīng)急統(tǒng)一 指揮下,項(xiàng)目部所有人員及分包單位相關(guān)人員相互配合的應(yīng)急工作責(zé) 任制,按照各自職責(zé)和權(quán)限,負(fù)責(zé)生產(chǎn)安全事故的應(yīng)急管理和應(yīng)急處置工作。第3頁(yè)共
4、17頁(yè)MCC中冶京誠(chéng)工程技術(shù)有限公司依靠科學(xué)、依法規(guī)范:遵循科學(xué)原理,充分發(fā)揮專(zhuān)家作用,實(shí) 行科學(xué)民主決策;采用先進(jìn)的救援裝備和技術(shù),增強(qiáng)應(yīng)急救援能力,確保應(yīng)急救援工作的科學(xué)性、及時(shí)性、權(quán)威性和可操作性。預(yù)防為主、防患未然:貫徹落實(shí)“安全第一,預(yù)防為主、綜合 治理”的安全生產(chǎn)方針,堅(jiān)持事故應(yīng)急與預(yù)防工作相結(jié)合,做好事前 風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、物資儲(chǔ)備、隊(duì)伍建設(shè)、裝備完善、預(yù)案演練等工作。二、風(fēng)險(xiǎn)分析物體打擊傷害是建筑行業(yè)常見(jiàn)事故, 特別是在施工周期短,勞動(dòng) 力、施工機(jī)具、物料投入較多、交叉作業(yè)時(shí)常有出現(xiàn);物體打擊會(huì)對(duì) 施工作業(yè)人員的安全造成受傷,甚至出現(xiàn)生命危險(xiǎn)。三、物體打擊事故應(yīng)急反應(yīng)組織及職責(zé)按照公司
5、及部門(mén)要求,項(xiàng)目部應(yīng)設(shè)置事故應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)。項(xiàng)目部物體打擊事故應(yīng)急反應(yīng)組織機(jī)構(gòu)事故現(xiàn)場(chǎng)總指揮:項(xiàng)目經(jīng)理事故現(xiàn)場(chǎng)副指揮:生產(chǎn)經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、安全總監(jiān)事故調(diào)查組組長(zhǎng):通訊聯(lián)絡(luò)組組長(zhǎng):后勤保障組組長(zhǎng):搶險(xiǎn)救援組組長(zhǎng):醫(yī)療救援組組長(zhǎng):項(xiàng)目部物體打擊事故應(yīng)急反應(yīng)組織機(jī)構(gòu)框架圖第4頁(yè)共17頁(yè)中冶京誠(chéng)工程技術(shù)有限公司項(xiàng)目部物體打擊事故應(yīng)急反應(yīng)組織機(jī)構(gòu)的職責(zé)事故現(xiàn)場(chǎng)總指揮職責(zé)(1)對(duì)物體打擊事故現(xiàn)場(chǎng)操作的指揮和協(xié)調(diào);(2)對(duì)物體打擊事故評(píng)估;第一時(shí)間向110、120和公司安全環(huán)保部報(bào)告情況;(3)保證現(xiàn)場(chǎng)人員和物體打擊應(yīng)急反應(yīng)行動(dòng)的執(zhí)行;(4)控制緊急情況;(5)負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)物體打擊應(yīng)急反應(yīng)行動(dòng)的指揮,與公司應(yīng)急
6、指揮中心副總指揮的協(xié)調(diào);(6)作好應(yīng)急救援處理現(xiàn)場(chǎng)指揮權(quán)轉(zhuǎn)化后的移交和應(yīng)急救援處理協(xié)助工作;(7)做好醫(yī)療、搶險(xiǎn)等各公共救援部門(mén)聯(lián)系工作。事故現(xiàn)場(chǎng)副指揮職責(zé)第5頁(yè)共17頁(yè)MCC中冶京誠(chéng)工程技術(shù)有限公司(1)協(xié)助總指揮的工作,總指揮不在時(shí),全面負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)總指揮 職責(zé);(2)接到事故或險(xiǎn)情報(bào)告后應(yīng)立即趕赴現(xiàn)場(chǎng),并提出應(yīng)采取的 或減緩事故后果行動(dòng)的應(yīng)急對(duì)策和建議;(3)協(xié)助總指揮做好事故現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急行動(dòng)的指揮和協(xié)調(diào);(4)及時(shí)向組長(zhǎng)及上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告現(xiàn)場(chǎng)核查人員傷亡情況;(5)做好事后處理機(jī)恢復(fù)生產(chǎn)工作,協(xié)助公司相關(guān)部門(mén)做好事 故調(diào)查處理工作。通訊聯(lián)絡(luò)組職責(zé)(1)確保與項(xiàng)目部與公司指揮部和外部聯(lián)系暢通、內(nèi)外信
7、息反 饋迅速;(2)負(fù)責(zé)接收總指揮、副指揮指示,調(diào)集救援隊(duì)伍、較大事項(xiàng) 協(xié)調(diào)等;(3)履行與當(dāng)?shù)卣嘘P(guān)部門(mén)、醫(yī)院、社會(huì)團(tuán)體的溝通與協(xié)調(diào) 職責(zé);(4)協(xié)調(diào)事故發(fā)生項(xiàng)目部與公司各職能部門(mén)之間的工作關(guān)系, 及時(shí)傳達(dá)相關(guān)工作信息;(5)在整個(gè)應(yīng)急救援工程中保持通訊設(shè)施和設(shè)備處于良好狀態(tài), 并負(fù)責(zé)應(yīng)急過(guò)程的記錄與整理。搶險(xiǎn)救援組職責(zé)(1)在發(fā)生物體打擊后,在現(xiàn)場(chǎng)處理的同時(shí)通知現(xiàn)場(chǎng)總指揮;第6頁(yè)共17頁(yè)MCC中冶京誠(chéng)工程技術(shù)有限公司(2)根據(jù)受害者的情況或現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況,及時(shí)將受害人護(hù)送到 醫(yī)院搶救;(3)搶救受傷人員時(shí),要特別細(xì)心,要防止對(duì)員工的第二次傷害;(4)對(duì)于頭部、胸部、腹部有較大損傷人員,盡可
8、能由專(zhuān)業(yè)醫(yī) 院人員救治;(5)對(duì)于心跳和呼吸停止的受害者,應(yīng)進(jìn)行心臟按壓復(fù)蘇術(shù), 同時(shí)并迅速送醫(yī)院搶救。醫(yī)療救援組職責(zé)(1)對(duì)受傷人員作簡(jiǎn)易的搶救和包扎工作; 醫(yī)療組人員應(yīng)對(duì)受傷 者進(jìn)行全身檢查,特別是呼吸和心跳,心跳停止應(yīng)立即搶救;(2)對(duì)呼吸停止,心搏存在者要就地平臥解松衣扣,通暢呼吸, 立即進(jìn)行人工呼吸搶救,有條件的可用加壓氧氣人工呼吸,也可針刺 人中、十宣、涌泉等穴;(3)對(duì)于心博停止者應(yīng)立即進(jìn)行胸外心臟按壓;(4)呼吸心跳都停止者,則應(yīng)在人工呼吸的同時(shí)進(jìn)行胸外心臟按 壓,以建立呼吸和循環(huán),恢復(fù)全身器官的氧供應(yīng);(5)急救措施實(shí)施后還應(yīng)配合專(zhuān)業(yè)醫(yī)療人員送往醫(yī)院治療。后勤保障組職責(zé)(1)
9、協(xié)助制訂本項(xiàng)目部應(yīng)急反應(yīng)物資資源的儲(chǔ)備計(jì)劃,按已制 訂的應(yīng)急反應(yīng)物資儲(chǔ)備計(jì)劃,檢查、監(jiān)督、落實(shí)應(yīng)急反應(yīng)物資的儲(chǔ)備 數(shù)量,收集和建立并歸檔;第7頁(yè)共17頁(yè)MCC中冶京誠(chéng)工程技術(shù)有限公司(2)負(fù)責(zé)救援器材、設(shè)備登記、保養(yǎng)及臨時(shí)征用設(shè)備的管理, 保證應(yīng)急救援時(shí)正常運(yùn)轉(zhuǎn),負(fù)責(zé)落實(shí)應(yīng)急反應(yīng)物資資源信息,并建立 檔案;(3)應(yīng)急預(yù)案啟動(dòng)后,按應(yīng)急救援組長(zhǎng)部署,有效地組織應(yīng)急 反應(yīng)物資資源到施工現(xiàn)場(chǎng),并及時(shí)對(duì)事故現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行增援,同時(shí)提供后 勤服務(wù);(4)負(fù)責(zé)所有應(yīng)急救援設(shè)備、物資、藥品的管理預(yù)分配;(5)負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)警戒、交通管制、人員疏散、維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定等。事故調(diào)查組職責(zé)(1)負(fù)責(zé)維持現(xiàn)場(chǎng)秩序、保護(hù)事故現(xiàn)場(chǎng);(2
10、)對(duì)事故現(xiàn)場(chǎng)的有關(guān)實(shí)物資料進(jìn)行取樣封存;(3)負(fù)責(zé)調(diào)查了解事故經(jīng)過(guò)、人員傷亡、直接經(jīng)濟(jì)損失、事故 原因和性質(zhì)以及確定事故責(zé)任,提出對(duì)事故責(zé)任者的處理建議, 并及 時(shí)向指揮部匯報(bào);(4)事故調(diào)查清楚后,根據(jù)總指揮部的指示,按“四不放過(guò)” 的原則對(duì)相關(guān)人員進(jìn)行處罰、教育、總結(jié);(5)編寫(xiě)事故調(diào)查報(bào)告,并提出防止此類(lèi)事故發(fā)生的措施建議。四、預(yù)防預(yù)警預(yù)防項(xiàng)目部工程開(kāi)工前根據(jù)在建項(xiàng)目規(guī)模、特點(diǎn)認(rèn)真編制施工組織 設(shè)計(jì)或?qū)m?xiàng)施工方案,制定出防控措施,并嚴(yán)格執(zhí)行審批程序;第8頁(yè)共17頁(yè)MCC中冶京誠(chéng)工程技術(shù)有限公司在工程施工過(guò)程中,嚴(yán)格按照方案實(shí)施,嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)場(chǎng)危險(xiǎn)性較大分部分項(xiàng)工程驗(yàn)收程序,落實(shí)防控措施;項(xiàng)
11、目部根據(jù)在建項(xiàng)目的實(shí)際情況對(duì)危險(xiǎn)源進(jìn)行辯識(shí)登記,掌握危險(xiǎn)源的數(shù)量和分布狀況,實(shí)施相應(yīng)的預(yù)防控制措施;項(xiàng)目部在施工現(xiàn)場(chǎng)對(duì)重大危險(xiǎn)源及有害因素進(jìn)行公示, 對(duì)危險(xiǎn) 源防控措施進(jìn)行動(dòng)態(tài)監(jiān)控,并定期組織開(kāi)展隱患排查治理,認(rèn)真整改 存在隱患和問(wèn)題。預(yù)警信息報(bào)告與處置預(yù)警信息主要對(duì)加強(qiáng)建筑安全生產(chǎn)工作、避免事故發(fā)生提前進(jìn)行警示,有針對(duì)性地作出符合公司實(shí)際的安全生產(chǎn)工作部署, 提示 公司各施工項(xiàng)目認(rèn)真分析和查找安全生產(chǎn)薄弱環(huán)節(jié), 深刻吸取已發(fā)生 事故的教訓(xùn),總結(jié)經(jīng)驗(yàn),確保安全。預(yù)警信息主要內(nèi)容包括建設(shè)工程施工突發(fā)事故的類(lèi)別、起始時(shí) 間、可能影響范圍、警示事項(xiàng)、應(yīng)采取的措施和發(fā)布機(jī)關(guān)等。信息報(bào)告與處置信息報(bào)告與
12、通知項(xiàng)目部應(yīng)急救援組織機(jī)構(gòu)聯(lián)系方式見(jiàn)附件1。突發(fā)安全事故時(shí),事故發(fā)現(xiàn)人員立即報(bào)告項(xiàng)目部應(yīng)急救援組 織,由通訊聯(lián)絡(luò)組撥打電話(huà)報(bào)告事故情況或直接報(bào)告應(yīng)急救援組長(zhǎng)。為有效開(kāi)展事故救援活動(dòng),應(yīng)在第一時(shí)間尋求社會(huì)救援力量?;馂?zāi):撥打119,向公安消防部門(mén)求援。第9頁(yè)共17頁(yè)MCC中冶京誠(chéng)工程技術(shù)有限公司急救:撥打120,向醫(yī)療急救中心求援。報(bào)告應(yīng)包括以下內(nèi)容:事故發(fā)生時(shí)間、類(lèi)別、地點(diǎn)和相關(guān)設(shè) 施以及遇險(xiǎn)人員人數(shù),現(xiàn)場(chǎng)聯(lián)系人姓名和電話(huà)等。應(yīng)急救援組織接到事故報(bào)告后,立即發(fā)出啟動(dòng)本預(yù)案的指令; 通訊聯(lián)絡(luò)組接到啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案命令后,立即向各救援小組成員下達(dá)趕 赴現(xiàn)場(chǎng)指令。接到突發(fā)安全事故指令的各應(yīng)急救援小組立即
13、趕赴事故現(xiàn)場(chǎng) 進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)搶救排險(xiǎn)。根據(jù)事故類(lèi)別及時(shí)向事故發(fā)生地政府主管部門(mén)和公司應(yīng)急指 揮部報(bào)告。信息上報(bào)程序事故信息上報(bào)采取分級(jí)上報(bào)原則,發(fā)生生產(chǎn)安全事故時(shí),事 故發(fā)現(xiàn)人應(yīng)當(dāng)立即報(bào)告項(xiàng)目負(fù)責(zé)人,項(xiàng)目負(fù)責(zé)人應(yīng)當(dāng)立即報(bào)告部門(mén)負(fù) 責(zé)人,部門(mén)負(fù)責(zé)人在1小時(shí)內(nèi)報(bào)公司應(yīng)急辦公室和項(xiàng)目所在地縣級(jí)以 上安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門(mén)。事故報(bào)告內(nèi)容事故報(bào)告內(nèi)容包括:事故發(fā)生項(xiàng)目名稱(chēng)、聯(lián)系人、聯(lián)系方式; 事故發(fā)生項(xiàng)目概況;事故發(fā)生的時(shí)間、地點(diǎn)及事故現(xiàn)場(chǎng)情況;事故的 簡(jiǎn)要經(jīng)過(guò);傷亡人數(shù)(包括下落不明的人數(shù))和直接經(jīng)濟(jì)損失的初步 估計(jì);事故原因、性質(zhì)的初步分析判斷;事故發(fā)生后采取的措施及事 故控制情況,對(duì)發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測(cè)及請(qǐng)求解決
14、的事項(xiàng)。(事故傷亡人數(shù)及直接經(jīng)濟(jì)損失情況發(fā)生變化的,應(yīng)當(dāng)及時(shí)補(bǔ)報(bào))第10頁(yè)共17頁(yè)MCC中冶京誠(chéng)工程技術(shù)有限公司五、應(yīng)急響應(yīng)事故分級(jí)根據(jù)生產(chǎn)安全事故造成的人員傷亡或者直接經(jīng)濟(jì)損失,一般分為以下四級(jí):一般事故:造成3人以下死亡,或者10人以下重傷(包括急性工業(yè)中毒),或者1000萬(wàn)元以下直接經(jīng)濟(jì)損失的事故;較大事故:造成3人以上10人以下死亡,或者10人以上50 人以下重傷,或者1000萬(wàn)元以上5000萬(wàn)元以下直接經(jīng)濟(jì)損失的事故;重大事故:造成10人以上30人以下死亡,或者50人以上100 人以下重傷,或者5000萬(wàn)元以上1億元以下直接經(jīng)濟(jì)損失的事故;特別重大事故:造成30人以上死亡,或者100
15、人以上重傷,或者1億元以上直接經(jīng)濟(jì)損失的事故。(本預(yù)案的數(shù)量表述,“以上” 含本數(shù),“以下”不含本數(shù))。應(yīng)急響應(yīng)條件發(fā)生一般及以下生產(chǎn)安全事故時(shí),啟動(dòng)本項(xiàng)目生產(chǎn)安全事故專(zhuān)項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案,并立即報(bào)告公司應(yīng)急辦公室。響應(yīng)程序急救援組織接到應(yīng)急電話(huà)后,立即報(bào)告組長(zhǎng),組長(zhǎng)下令啟動(dòng)本 預(yù)案。通訊聯(lián)絡(luò)組根據(jù)組長(zhǎng)或副組長(zhǎng)指示,通知各應(yīng)急救援小組成員 到達(dá)指定地點(diǎn)。第11頁(yè)共17頁(yè)出中冶京誠(chéng)工程技術(shù)有限公司5.3.3及時(shí)掌握事態(tài)發(fā)展和現(xiàn)場(chǎng)救援情況,及時(shí)向公司應(yīng)急指揮部匯報(bào)。5.3.4應(yīng)急響應(yīng)流程。第12頁(yè)共17頁(yè)MCC中冶京誠(chéng)工程技術(shù)有限公司指揮與協(xié)調(diào)發(fā)生一般及以下各類(lèi)生產(chǎn)安全事故時(shí),由項(xiàng)目部應(yīng)急救援組織 機(jī)構(gòu)統(tǒng)
16、一協(xié)調(diào)、指揮并及時(shí)報(bào)告公司應(yīng)急辦公室事故情況。應(yīng)急結(jié)束應(yīng)急結(jié)束條件:當(dāng)事故現(xiàn)場(chǎng)得以控制,受災(zāi)人員全部安全撤離, 消除導(dǎo)致次生、衍生事故隱患,經(jīng)事故現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組批準(zhǔn)后, 宣布應(yīng)急結(jié)束。應(yīng)急總結(jié)應(yīng)急結(jié)束后,各應(yīng)急救援小組將事故情況上報(bào);向事故調(diào)查處 理小組移交所需有關(guān)情況及文件,救援預(yù)案實(shí)施中存在的問(wèn)題提出整 改意見(jiàn)和改進(jìn)建議報(bào)應(yīng)急救援組長(zhǎng)或副組長(zhǎng)。應(yīng)急結(jié)束后,應(yīng)當(dāng)編寫(xiě)應(yīng)急總結(jié),內(nèi)容包括:事故情況,包括 事故發(fā)生時(shí)間、地點(diǎn)、波及范圍、損失、人員傷亡情況、事故發(fā)生初 步原因、應(yīng)急處置過(guò)程、處置過(guò)程中動(dòng)用的應(yīng)急資源、處置過(guò)程遇 到的問(wèn)題、取得的經(jīng)驗(yàn)和吸取的教訓(xùn)、對(duì)預(yù)案的修改建議等。六、后期處置
17、現(xiàn)場(chǎng)恢復(fù)事故發(fā)生項(xiàng)目部根據(jù)整改措施進(jìn)行整改,完成現(xiàn)場(chǎng)恢復(fù)工作; 項(xiàng)目部要做好污染物收集、清理與處理等事項(xiàng),恢復(fù)周邊環(huán)境及現(xiàn)場(chǎng) 施工環(huán)境,盡快消除事故影響,恢復(fù)正常生產(chǎn)秩序和工作秩序。第13頁(yè)共17頁(yè)MCC中冶京誠(chéng)工程技術(shù)有限公司項(xiàng)目部在恢復(fù)現(xiàn)場(chǎng)時(shí)需經(jīng)所在地政府安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門(mén) 和公司應(yīng)急指揮部同意后,方可恢復(fù),并將現(xiàn)場(chǎng)恢復(fù)情況報(bào)告公司應(yīng) 急指揮部。確保一切正常后,進(jìn)入正常生產(chǎn)運(yùn)作狀態(tài)。事故調(diào)查按照實(shí)事求是、尊重科學(xué)的原則,及時(shí)、準(zhǔn)確地查清事故原因, 查明事故性質(zhì)和責(zé)任,總結(jié)事故教訓(xùn),提出整改措施,并對(duì)事故責(zé)任 者的責(zé)任進(jìn)行明確。七、保障措施通信與信息保障資源項(xiàng)目部應(yīng)急救援組織機(jī)構(gòu)聯(lián)系方式見(jiàn)
18、附件 1建立健全事故應(yīng)急救援綜合信息網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)和事故報(bào)告系統(tǒng),配備通訊設(shè)備:包括移動(dòng)電話(huà)、對(duì)講機(jī)。建立與定點(diǎn)醫(yī)院和救護(hù)隊(duì)的聯(lián)系方式的信息記錄;項(xiàng)目部應(yīng) 與就近的定點(diǎn)醫(yī)院和救護(hù)隊(duì)建立聯(lián)系方式的信息記錄,保持信息聯(lián)系暢通。應(yīng)急救援物資設(shè)備保障資源依據(jù)本預(yù)案應(yīng)急處置的需求,項(xiàng)目部應(yīng)配備交通工具,供指揮、 聯(lián)系、救援的用車(chē)。項(xiàng)目部根據(jù)實(shí)際情況和需要進(jìn)行必要的配備,建立信息數(shù)據(jù)庫(kù),明確其類(lèi)型、數(shù)量、性能和存放位置等,并定期對(duì)搶險(xiǎn)裝備維護(hù)、保養(yǎng)。第14頁(yè)共17頁(yè)MCC中冶京誠(chéng)工程技術(shù)有限公司應(yīng)急救援人力資源保障項(xiàng)目部應(yīng)當(dāng)建立救援隊(duì)伍,保持聯(lián)系暢通;要加強(qiáng)應(yīng)急隊(duì)伍的業(yè)務(wù)培訓(xùn)和應(yīng)急演練。八、宣傳與演練宣傳項(xiàng)目部按照中冶京誠(chéng)工程技術(shù)有限公司生產(chǎn)安全事應(yīng)急預(yù) 案,編制了項(xiàng)目部生產(chǎn)安全事故專(zhuān)項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案。項(xiàng)目部應(yīng)組
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