應急辦第一季度工作匯報

1、應急辦第一季度工作匯報（共7篇）應急辦第一季度工作匯報（共7篇）第1篇：第一季度工作匯報年第一季度工作匯報年被惠濟區(qū)教體局定 位惠濟區(qū)質(zhì)量提升年，圍繞這一中心工作，我校制定了年的學 校工作目標，即：突出一個中字，即以教學為中心；力求一個 實字，即各項工作狠抓落實；達到一個高字，即提高質(zhì)量和師 生的幸福感。學校圍繞這一目標認真開展工作，現(xiàn)把一季度以來 的工作情況匯報如下：一、學校的常規(guī)管理學校常規(guī)管理是學校工作的基石，在學 校常規(guī)管理中只有優(yōu)化過程，才會有優(yōu)化的結(jié)果；只有常規(guī)的到 位和深化，才可能實現(xiàn)突破和飛躍。在常規(guī)管理中我們圍繞提升 教學質(zhì)量這一中心目標，認真落實嚴、細、恒、實、愛五字方 針

2、，促使良好學風、教風的形成。（一）嚴：1、在逐步完善各項規(guī)章制度的基礎(chǔ)上嚴格落實各 項規(guī)章制度。本學期我們修訂了教職工量化考核積分方案、績效工資發(fā)放 方案，制定了年級組、處室考核方案，對三個年級組和處室分四 塊進行量化考核，每月評比一次，以增強教職工的責任心和團隊 意識，調(diào)動全體教職工的工作積極性，形成齊抓共管的良好氛 圍。從第一個月的執(zhí)行情況來看，學生違紀情況明顯減少，教職 工的團體意識逐步增加。2、對學生的行為規(guī)范從嚴要求，對違紀現(xiàn)象從嚴處理。開學以來，我們堅持嚴查學生留長發(fā)、怪發(fā)、染發(fā)、燙發(fā)和 女生穿超短裙、超短褲男生穿奇裝異服的現(xiàn)象，對周日返校退 到、早讀退到、上課外出、跳墻上網(wǎng)，玩手

3、機、抽煙、喝酒、打 架、男女生交1/6往過分等不良行為嚴肅處理，規(guī)范學生的行為 慣，促使良好校風的形成，徹底改變外界對學校管理松、散、亂 的看法。開學以來，我們對學生的長發(fā)、怪發(fā)、奇裝異服等儀容 儀表問題進行兩次集中檢查，目前真正做到了男生無長發(fā)怪發(fā)、 女生無佩戴首飾、穿超短裙的現(xiàn)象，早晨6.20之前學生均能到達 班級進行讀書。周末返校很少有退到現(xiàn)象，在教室、在宿舍用手 機上網(wǎng)、玩游戲的現(xiàn)象得到了較好的控制。（二）細：1、監(jiān)管細致，讓制度顯實效。一線教師實行了彈性管理，有課來，無課走，如果不強化監(jiān) 管，不用說教科研，就是正常上課也難以保證，本學期我們安排 專人對課堂和集體備課進行巡查，上課、輔

4、導、集體備課和聽課 情況每周一匯總，每周一公示，檢查結(jié)果做到公開、透明。教師 上課退到、早退、曠課，集體備課不參與的現(xiàn)象鮮有發(fā)生，教學 管理井然有序。二線人員實現(xiàn)坐班管理，堅持使用考勤機進行簽 到考勤，考核結(jié)果及時公示，退到早退的現(xiàn)象很少發(fā)生。教導處 牽頭、領(lǐng)導班子參與對教師的作業(yè)批改和備課情況進行不定時檢 查，及時打分，力求公平、公正。2、留意細節(jié)、讓校園更美好在學校里，細節(jié)是眼睛的省略， 它常常的熟視無睹中隱沒。燈亮嗎、水熱嗎、樓梯滑嗎、水電有隱患嗎所有的細節(jié)都關(guān) 及師生的生活學_，開展了領(lǐng)導班子校園巡查活動，把發(fā)現(xiàn)的問 題、安全隱患、處理落實的情況記錄在案，在每周一班子會上進 行總結(jié)。為

5、師生營造一個良好的生活和學環(huán)境。2/6 （三）恒：過程管理持之以恒，要抓反復、反復抓。目 前，我們學校的發(fā)展、思路、目標、要求、措施等都比較明確， 關(guān)鍵在于落實。在落實的過程中，無論是學生，還是教師，還是 管理者都有一個松懈期，這是一個自然規(guī)律，為了遏制這一形 象，我們在每周一的行政例會上，會對上周的工作進行總結(jié)，并 根據(jù)行政歷上的安排，對下周的工作進行部署，發(fā)現(xiàn)問題及時整 改。在學生中不定期開展嚴管周活動和行為規(guī)范集中清查活動， 強化學生的守紀意識。通過抓反復、反復抓推動學校工作的開 展。（四）實：1、干群齊心、本職工作做得實屈局長在年教學工 作會上強調(diào)干一寸，勝過說一尺。開學以來領(lǐng)導班子均

6、能腳踏 實地、履行崗位職責，為學校的工作盡職盡責。全體班主任幾乎 每天吃住在校，抓衛(wèi)生、抓行為規(guī)范，想辦法、找對策提高學生 的自覺學意識，以校為家，讓人感到。任課教師能夠服從學校工 作安排，認真參與聽課、評課、集體備課，不講條件，任勞任 怨。正是大家的共同努力，才形成了今天的良好局面2、齊抓共 管、相互補臺、同下一盤棋在工作中我們提出一分布置、九分落 實的工作要求，為了各項工作能夠認真落實，學校領(lǐng)導每天進行 日常巡視，把查找工作中的疏漏，安排負責人處理，落實完成情 況作為工作格式，進行監(jiān)管，確保工作有布置、有落實。3/6 （五）愛管理過程中注重情感溝通、培養(yǎng)師生的家、校 情懷。本學期我們通過召

7、開教代會、學生代表座談會等方式，認 真聽取師生的心聲，收集意見和建議。換一個眼光看問題、換一 種思想想辦法，以情束人、以情促人，讓教師對學校有歸屬感， 讓學生對學校有家的感覺。二、主要活動2月24日啟動第一輪公開課聽評課活動2月27 日組織了高三沖刺百日誓師大會3月2日集中檢查學生儀容儀表3 月5日啟動學雷鋒月活動3月7日組織了慶三八女工趣味健身 活動3月11日屆音樂班畢業(yè)生匯報演出3月14日召開我校十屆 三次教工代表大會3月18日協(xié)調(diào)購書中心來校開展書香校園送 購書活動3月20日-21日組織學校第一次月考，3月27日召開月 考分析會。3月27日召開我校黨的群眾路線實踐活動動員大會3月27日

8、召開學生代表座談會3月27日-28日組織高二高三學生開展古滎 漢文化巡游活動3月28日-29日組織高三二測考試3月31日舉行校長教師同讀一本書啟動儀式，為全體教師4/6發(fā)放做一個卓 越而幸福的者一書。三、硬件建設(shè)和投資元月份，投資3. 1萬元為新多功能樓安 裝窗簾，投資3.6萬元更換班班通投影儀燈泡，投資5萬元購買 報告廳桌椅，投資2.9萬元安裝報告廳音響設(shè)備。到目前為止，投資120萬元的變壓器設(shè)備安裝工程已經(jīng)完 工，不久就可聯(lián)網(wǎng)輸電。投資89萬元的餐廳設(shè)備和新綜合樓周圍 官網(wǎng)綠化工程已經(jīng)完工，變壓器聯(lián)網(wǎng)輸電后即可投入使用。四、存在問題1、學校兩棟教學樓和教師辦公樓，由于當時設(shè) 計缺陷，面積狹

9、小，無上下水，年久失修，墻壁剝落、門窗損毀 嚴重，急需整修。2、新多功能樓投入使用后急需把現(xiàn)有的老綜合樓進行改造， 一樓餐廳改造成圖書館和閱覽室，以解決我校目前沒有圖書館、 閱覽室的問題；二樓改造成音樂教室；四樓報告大廳重新進行整 修。3、學生教室和學生宿舍沒有空調(diào)，學生的學和休息受到了 很大影響，學生教室、宿舍急需安裝空調(diào)。4、上級對我校經(jīng)費的投入嚴重不足，制約了學校的發(fā)展。鄭州市市屬普通高中目前每年生均公用經(jīng)費標準為1936元/ 生年，鄭州二十中目前執(zhí)行的標準是450元/生年；市屬高中每位 教師每年有3000元的專項培訓經(jīng)費，我校教師沒有專項培訓經(jīng) 費。由于經(jīng)費緊張，所有在省外舉行的教師培

10、訓，我校一般不能 安排參加。學校的基礎(chǔ)設(shè)施也因經(jīng)費緊張，無法做到正常維修。5、男生公寓樓、師生老宿舍樓，年久失修，門窗損毀嚴重， 水管5/6經(jīng)常爆裂、輸電線路老化，急需整修。6、學校水井深度淺，水質(zhì)不合格，急需打一口深水井，解決 師生用水難問題。學校鍋爐房還在使用燃煤鍋爐燒水，急需進行 改造，以保護環(huán)境。7、為發(fā)展體育特色項目，需要在足球場的西側(cè)籌建一棟運動 員食宿訓練樓。五、下一段的重點工作1、目前我校又到了中招宣傳階段，歡 迎各位領(lǐng)導、同仁到二十中參觀指導，你一定能感受到我校整體 面貌的變化。2、繼續(xù)扎實做好常規(guī)工作，克服等、靠、要的思想，以正 氣立校風，認真落實各項管理制度，規(guī)范師生行為

11、，提升教學質(zhì) 量。6/6第2篇：第一季度工作匯報年第一季度工作匯報一、配合采購高效快捷的完成每天市場采購、分揀、配送等 任務(wù)。二、1月初利用食堂空地搭建零時保溫棚為冬季蔬菜儲存和春 節(jié)壓貨提供了有效地空間。三、不定期對車輛進行檢查維護，發(fā)現(xiàn)問題解決問題。期間 以討論的形對當前的交通狀況、配送路線、交通法規(guī)等做了細致 的討論，也拿出了一些應對的措施，為春節(jié)促銷配送活動提供了 有力的保障。四、1月中旬至2月初順利的完成集團公司下達的節(jié)前促銷配 送任務(wù)。1、動員本部門員工積極完成個人促銷任務(wù)和做好加班加點的 思想準備。對車輛人員合理調(diào)配，不退送、不少送做到每筆銷售 貨品都能保質(zhì)保量的送到客戶手中。2

12、、配送部在車輛少，司機少任務(wù)重的情況下積極配合各部 門，在做好當天的采購，分揀，配送任務(wù)之余，積極配合節(jié)前促 銷小組完成實地考察驗收、運輸、裝卸、配送和物流公司公務(wù)用 車等任務(wù)。五、2月初在做好當天的采購和節(jié)前配送任務(wù)的同時，爭分奪 秒爭取時間成功的完成了春節(jié)期間蔬菜銷售的采購壓貨計劃。為 春節(jié)期間西單超市的蔬菜銷售供應提供了堅強的保障。六、2至3月初先后陪同公司領(lǐng)導在七里河、安寧等地做實地 考察調(diào)研為今后50家店面的開設(shè)選址規(guī)劃最佳的配送路線。并及 時招納了2名駕駛員，解決了配送部駕駛員緊張的局面。七、3月中旬經(jīng)集團公司安排我們前往上海、蘇州、杭州等地 做實地考察調(diào)研。特別對上海江陽大型蔬菜

13、批發(fā)市場進行了考察 了解，結(jié)合南方蔬菜的銷售季節(jié)和北方的高原夏菜的日照特點進 行了交流溝通，重點對蘭州百合進行了推廣，得到了上海江陽市 場的評價和認可，期待下次的接洽與合作。年4月5日方治群第3篇：第一季度工作匯報XXX分公司年第一季度工作匯報現(xiàn)將XXX 分公司第一季度工作情況匯報如下：年XXX分公司任務(wù)更加繁 重，為了進一步激勵廣大員工以飽滿的熱情面對挑戰(zhàn)，面對激烈 的市場競爭，分公司于二月中旬召開了年度工作會議，全面客觀 地總結(jié)了年工作，并結(jié)合當前面臨形勢，及我們分公司的發(fā)展規(guī) 劃和現(xiàn)實情況，對年如何維護和拓展市場，維護客戶關(guān)系，提高 服務(wù)質(zhì)量等提出了總體要求，制定了新的績效考核辦法。同時

14、在增收渠道比較狹窄的情況下，提出了立足工作實際， 在節(jié)支上挖掘潛力。將對各科室辦公用品費用、對汽車耗油等進 行嚴格地管理，加大財務(wù)監(jiān)督力度，讓全體員工共同參與，從我 做起，從現(xiàn)在做起，為公司增收節(jié)支獻計獻策，用好每一分錢、 節(jié)約每一分錢。二、各項收入情況1、基本收視費收入為45.66萬元。2、工程安裝費：第一季度發(fā)展新用戶154戶，工程安裝費收 入為6.51萬元；3、數(shù)字電視業(yè)務(wù)：這是一項新生事物，百姓的 接收需要一定時間和經(jīng)濟保證，為了更快更好地推廣這項業(yè)務(wù)， 公司做出了運營方案，在人員緊張的情況下，又抽調(diào)了兩位同志 專門負責此業(yè)務(wù)，首先從加大宣傳力度，通過各種形式，利用一 切手段，向廣大群

15、眾介紹數(shù)字電視。采用分批分期逐步發(fā)展用戶 的辦法，逐步打開局面，開拓市場。由于目前，普通數(shù)字信號設(shè) 備退退未到，給宣傳上造成了一定的難度。另一次性交納兩年的 最低消費（捌佰肆拾元），但因個別節(jié)目包的價格過高，普1通 用戶在經(jīng)濟能力上無法接受，造成了推廣，接受的一定困難。目 前發(fā)展數(shù)字用戶59戶，實收金額總計：5.02萬元。4、MMDS （無線數(shù)字電視）已初步達成了三家合作建設(shè)的意 向，我們提供數(shù)字電視節(jié)目平臺，地區(qū)電視臺提供機房、鐵塔、 維護、電力等設(shè)施；市廣電局提供發(fā)射、天線、計算機管理等設(shè) 備和開拓農(nóng)村市場。三、安全播出、安全生產(chǎn)管理工作。安全播出是我們廣播電視工作的重中之重，我們機房同志

16、在 人少任務(wù)重的情況下，眼不離屏、手不離鍵，尤其確保了兩會 期間零秒不停播。安全生產(chǎn)重于泰山。每月召開一次安全生產(chǎn)例 會。四、根據(jù)區(qū)公司要求，今年2-3期間辦理了 XXX分公司人員 及資產(chǎn)上劃手續(xù)。XXX分公司二六年三月三一日第4篇：第一季度工作匯報和家莊鎮(zhèn)人民政府年第一季度工作匯報縣 考核辦:今年以來，我們和家莊鎮(zhèn)黨委、政府在縣委、縣政府的正 確領(lǐng)導下，緊扣激活思想、追趕發(fā)展主題，以深入開展創(chuàng)先爭 優(yōu)活動為契機、以四鎮(zhèn)建設(shè)為目標，以優(yōu)環(huán)境、聚人氣、促發(fā)展 為抓手，深入貫徹縣農(nóng)業(yè)和農(nóng)村工作會議精神大力調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié) 構(gòu)，迅速在全鎮(zhèn)上下掀起了環(huán)境衛(wèi)生整治、春季農(nóng)業(yè)生產(chǎn)高潮， 鎮(zhèn)域經(jīng)濟、文化、社會各項

17、事業(yè)取得了長足發(fā)展，確保了十二五 開局之年起步良好，為圓滿完成全年工作任務(wù)打下了堅實基礎(chǔ)。一、狠抓組織落實，深化創(chuàng)先爭優(yōu)在轉(zhuǎn)變作風、為民服務(wù)、 創(chuàng)先爭優(yōu)主題實踐活動中，我們和家莊鎮(zhèn)黨委高度重視，成立了 領(lǐng)導小組，明確了轉(zhuǎn)變作風強服務(wù)、調(diào)優(yōu)結(jié)構(gòu)促發(fā)展的活動載 體，制訂了活動實施方案，堅持唱響一個主題（激活思想、追趕 發(fā)展）、突出兩個重點（機關(guān)作風大改善、群眾收入大增長）、 注重三個結(jié)合（與鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構(gòu)改革相結(jié)合、與全鎮(zhèn)經(jīng)濟發(fā)展相結(jié) 合、與升級晉檔科學發(fā)展相結(jié)合）、抓好四項工作（強化領(lǐng)導抓 落實、優(yōu)化職能強服務(wù)、深入談心明思路、扎實工作促發(fā)展）， 迅速在全鎮(zhèn)興起了活動高潮，確保三治、三向、三幫、三進位

18、要 求的順利實現(xiàn)。一是成立了由鎮(zhèn)黨委書記黨敏崗任組長、鎮(zhèn)長喬 俊武、黨委副書記黨建有任副組長、全體領(lǐng)導班子成員參與的活 動領(lǐng)導小組，設(shè)立了辦公室，制訂了活動實施方案及階段安排， 將活動任務(wù)細化分解，明確了領(lǐng)導小組成員工作職責，確定了活 動載體，做到責任、要求、人員三明確。二是將主題實踐活動與 鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構(gòu)改革相結(jié)合，按照公示明崗、公平報崗、公開競崗、公 正定崗的原則，對機關(guān)崗位設(shè)置及同志崗位進行了優(yōu)化組合。將 機關(guān)站辦由15個減少到8個，機關(guān)崗位核減到40個，一大批優(yōu) 秀年輕同志被推向重要崗位。同時進一步修訂完善了機關(guān)各類規(guī) 章制度，制訂了駐村干部管理辦法，全面推行工作定期匯報、量 化考核制，不斷

19、推進干部管理科學化、制度化、規(guī)范化。有效解 決了愛崗不敬業(yè)、在崗不出力、干事就出事的現(xiàn)象發(fā)生，在機關(guān) 形成人人思干、人心思干、團結(jié)一心謀發(fā)展的良好局面。三是組 織機關(guān)干部深入開展六談心活動，通過關(guān)門互談、上門訪談、 會議座談等形式，一談思想促統(tǒng)一、二談成績強信心、三談差距找不足、四談作風促提高、 五談產(chǎn)業(yè)促增收，六談民生構(gòu)和諧，初步征求出產(chǎn)業(yè)發(fā)展、新農(nóng) 村建設(shè)、小城鎮(zhèn)建設(shè)、干部隊伍建設(shè)等方面存在的突出問題，并 認真梳理歸類建立臺賬，掛賬銷號，作為公開承諾的重要依據(jù)和 鎮(zhèn)黨委、政府工作的努力方向。二、堅持規(guī)劃先行，做好項目啟動我們組織全鎮(zhèn)各村認真編 寫了產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃，將基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整

20、等事關(guān)民生 的重大項目列上重要議事日程，有計劃、有步驟、有重點地穩(wěn)步 推進，今年結(jié)合鎮(zhèn)情實際，確定了涉及農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化、農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè) 施、小城鎮(zhèn)建設(shè)、民生工程、非公經(jīng)濟建設(shè)五大類16小項，總投 資1億余元的重點項目，目前已完成立項、任務(wù)分解等前期準備 工作，同時致力于創(chuàng)建親商、愛商、富商的發(fā)展環(huán)境，積極、鼓 舞、和諧的創(chuàng)業(yè)環(huán)境，吸引山東萊蕪公司投資7800萬元與獨惠公 司聯(lián)合進行技術(shù)改造，將年生產(chǎn)能力提升到15萬噸以上；鼓勵外 出打工有成的青年回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)，帶動鄉(xiāng)親共同創(chuàng)業(yè)。秦南村青年黨 宏超在寧夏銀川市創(chuàng)辦建筑集團公司，帶動周邊村150余名農(nóng)村 富余勞動力在銀川發(fā)展，年人均勞務(wù)收入達3萬元以上；秦北村

21、 村委會主任劉孝宗帶頭創(chuàng)建澳牛牧場，解決10余富余勞動力就 業(yè)，協(xié)調(diào)300余畝耕地種植紫花苜蓿，解放勞動力30余人。三、整治環(huán)境衛(wèi)生，提升幸福指數(shù)按照綠色生態(tài)示范鎮(zhèn)的要 求，在升華管理理念、落實管護責任，建立長效機制上下功夫， 集中開展兩次環(huán)境衛(wèi)生大整治活動。按照清五亂、抓五改、 促五化、達五無、實現(xiàn)六通的要求，全面健全村級環(huán)衛(wèi)網(wǎng) 絡(luò)。做到戶有衛(wèi)生員、巷有收集員、組有保潔員、村有清運員； 全面加強村級硬件設(shè)施建設(shè)。做到組有垃圾收集點，村村都有垃 圾填埋場；全面落實戶分類、組收集、村轉(zhuǎn)運工作要求，將環(huán) 境衛(wèi)生整治工作納入到村規(guī)民約之中，形成長效工作機制。通過 十多天扎實細致的工作，全鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生全

22、面改善，農(nóng)村三亂、三 堆等混亂現(xiàn)象得到根治，清潔村莊初現(xiàn)雛形，人民群眾幸福指數(shù) 普遍提高。四、搶抓發(fā)展機遇，推進春耕生產(chǎn)一是西禹高速綠化工作圓 滿完成。西禹高速綠化是今年市政府重點工作之一，我鎮(zhèn)涉及17 個村，23.8公里，占到全縣45%以上。我們連續(xù)三次召開了相關(guān) 村主要干部座談會，統(tǒng)一了思想，在全鎮(zhèn)上下迅速掀起了栽植熱 潮，目前已基本結(jié)束，栽植防護林831畝，核桃3043畝，使我鎮(zhèn) 成品核桃面積達到8000畝以上，成為我鎮(zhèn)農(nóng)民增收的又一支柱產(chǎn) 業(yè)。二是奶畜產(chǎn)業(yè)穩(wěn)步發(fā)展，按照奶農(nóng)管理人性化、小區(qū)管理規(guī) 范化、飼草飼料統(tǒng)一化、防疫消毒制度化、技術(shù)服務(wù)專業(yè)化、培 訓指導多樣化的管理模式，落實貸款

23、50余萬元，年內(nèi)建成一個市 級標準化牧場，一個縣級標準化牧場，新增奶牛350頭的任務(wù)有 了堅實基礎(chǔ)；三是兩項制度銜接工作全面完成，為有效的扶貧低 保資金發(fā)揮最大的社會功效奠定了堅實基礎(chǔ)；四是計劃生育工作 順利通過縣上抽查，第二季度三查工作全面完成，三查率達95%以 上，重點對象三查率達100%，少生優(yōu)生觀念深入人心；五是春季 植樹造林工作扎實推進，承擔縣級領(lǐng)導、城區(qū)機關(guān)干部植樹現(xiàn)場 一個，鎮(zhèn)域主要路段栽植槐樹4萬余株，農(nóng)村荒溝造林3萬余 株；六是地膜玉米春耕工作有序開展，落實種植面積2.4萬畝， 300畝以上示范方11個，調(diào)試機具28臺，整地6000余畝；七是 春季動物防疫扎實有效，做到了應防

24、盡防；八是設(shè)施農(nóng)業(yè)戰(zhàn)勝低 溫寡照安全生產(chǎn)，目前棚均收入超過萬元，為今后發(fā)展創(chuàng)造了積 極條件。第5篇：第一季度工作匯報黃龍縣白馬灘林場二0 0年第一季度工 作匯報縣林業(yè)局：年是天保工程實施的最后一年和關(guān)鍵年，第一 季度以來，我場各項工作堅持以工程帶動，促發(fā)展，造管并舉， 增資源，多業(yè)補充，增收入的發(fā)展思路，在上級部門的正確領(lǐng)導 下，認真貫徹各項林業(yè)方針政策，緊緊圍繞森林管護這一主線， 加大宣傳和管護力度，解放思想，與時俱進，開拓創(chuàng)新，努力實 現(xiàn)我場各項工作取得新突破?，F(xiàn)將第一季度工作匯報如下。一、工作完成情況（一）、森林管護全面落實森林管護是天 保實施中的重要一部分，只有保護好現(xiàn)有森林資源才能確

25、保森林 生態(tài)功能不再下降，保證社會經(jīng)濟的可持續(xù)發(fā)展。我場嚴格按照 天保工程建設(shè)要求，在去年工作的基礎(chǔ)上，繼續(xù)實行劃片包干式 的管護辦法，全面實行了領(lǐng)導包片，站長包點，護林員包村的三 級管理機制，并根據(jù)管護難易程度，對71個責任區(qū)進行重新分 配，落實了管護責任，同時與每個護林員簽訂目標管理責任書， 明確職責，夯實任務(wù)，全面實行逐級負責制，對于哪級出現(xiàn)問 題，直接追究包片領(lǐng)導和責任人，形成了一個完善的管理網(wǎng)絡(luò)體 系，切實做到了人人有責任，人人有動力。（二）、公益林建設(shè)全面完工。年三北四期工程下達我場封山育林項目0.6萬畝，涉及6個 林班，其中設(shè)谿機械圍欄6000米，封育碑1座，宣傳牌5塊，- 11

26、、核桃育苗。我場按照上級要求，結(jié)合實際，采取合資經(jīng)營的 方式，于去冬購買核桃種子4000斤，在張峰村選地20畝，開展 新品種核桃育苗。目前，已播種完工。2、沙桿生產(chǎn)根據(jù)我場森林資源狀況，經(jīng)請示上級同意在我場 轄區(qū)生產(chǎn)沙桿產(chǎn)業(yè)，按照場委會研究決定，堅持公開價格、面向 社會、擇優(yōu)選用的辦法確定6個工隊，簽訂作業(yè)合同，明確作業(yè) 范圍、生產(chǎn)規(guī)格、樹種要求、價格等事項，明確了責任，確保工 作有序開展。目前，已開始生產(chǎn)作業(yè)，預計可創(chuàng)收10萬元。二、采取措施（一）、建章立制，規(guī)范管理按照上級要求， 并結(jié)合實際，我場在完成各項管理制度的同時，與各護林站、護 林員簽訂了目標責任書，明確了各自的職責和任務(wù)，實行逐

27、級負 責制。結(jié)合今年制定的白馬灘林場職工考核辦法在工作中嚴格考 核獎罰，不定期對護林員進行監(jiān)督考核，對違法違紀行為，絕不 手軟，一視同仁，把扣分情況進行公開公示，切實做到公平、公 正、公開，為各項工作的開展，起到了保障作用。（二）、廣泛宣傳，增強意識為了確保森林資源安全，我場 通過多種形式，各種渠道，采取了開大會、聚小會、刷標語、樹 牌子等不同層次進行宣傳。進入防火期后，要求護林員至少每月入戶宣傳兩次以上，包 片領(lǐng)導每月入站入村督促檢查。同時，我場利用逢會廣播宣傳、 宣傳車入村宣傳及刷寫標語等形式進行宣傳。-34、地方配套資金尚未落實，致使管護人員工資待遇低，辦 公經(jīng)費嚴重不足，職工工作情緒不

28、穩(wěn)定，給天保工程的實施帶來 了一定的負面影響。四、今后工作計劃今后我場嚴格按照與林業(yè)局簽訂的目標責 任書的要求，統(tǒng)籌安排，加強管理，全面完成各項目標任務(wù)。1、加大防火力度，搞好護林防火工作；2、繼續(xù)做好森林管 護工作，確保資源安全；3、做好歷年公益林建設(shè)成果鞏固；4、 加大產(chǎn)業(yè)開發(fā)力度，增加我場收入，提高職工待遇。5、多方經(jīng)營，多種扶持，積極支持職工開發(fā)產(chǎn)業(yè)增加收入。6、加大項目爭取力度，完成2個項目的爭取工作。7、加強思想政治學_，提高職工素質(zhì)，及時解決職工困難， 確保不出現(xiàn)群體性上訪事件。8、全面做好安全生產(chǎn)工作，確保全年無安全事故發(fā)生。二一年四月九日第6篇：第一季度工作匯報清水河街道社區(qū)

29、衛(wèi)生服務(wù)中心年第一季度 工作匯報年第一季度清水河街道社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心在上級各級政 府和區(qū)衛(wèi)生局的正確領(lǐng)導下，深入貫徹落實科學發(fā)展觀，按全區(qū) 衛(wèi)生工作會議精神，部署落實各項工作，在加強政治思想和醫(yī)德 醫(yī)風同時，努力抓好完善新型農(nóng)村合作醫(yī)療制度和基本公共衛(wèi)生 項目工作，抓好全街道疾病預防控制工作，努力拓寬單位新的發(fā) 展思路，創(chuàng)新發(fā)展措施，完善單位各項規(guī)章制度。中心和各村衛(wèi) 生室嚴格執(zhí)行藥品統(tǒng)一配送和零利率銷售?，F(xiàn)將有關(guān)情況匯報如 下：一、加強政治學_，狠抓行風建設(shè)：加強政治學_，狠抓行風 建設(shè)是我中心貫徹落實區(qū)衛(wèi)生工作會議一項重要舉措。根據(jù)區(qū)衛(wèi) 生局紀檢監(jiān)察和糾風工作會議精神，結(jié)合本單位工作實際，

30、進行 廣泛宣傳，認真搞好自查和整改工作，規(guī)范醫(yī)療行為，改善醫(yī)患 關(guān)系，確保醫(yī)療安全。二、抓緊基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，拓寬新的發(fā)展思路：為創(chuàng)建新的就 醫(yī)環(huán)境，滿足患者的醫(yī)療服務(wù)需求，我中心新的醫(yī)療綜合樓正在 緊鑼密鼓建設(shè)當中。目前基礎(chǔ)部分已全面完成，年4月21日已通 過質(zhì)檢部門正式驗收，預計年底主體工程將全面完工。三、建設(shè)公共衛(wèi)生服務(wù)體系，做好社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作：截止 年3月31日，我中心共完成各項公共衛(wèi)生工作：1、全民健康檢 查檔案建檔數(shù)11417人。2、65歲以上老人健康檢查建檔數(shù)1506人。3、高血壓病人建檔數(shù)1767人。4、糖尿病病人建檔數(shù)312人。5、精神病病人建檔數(shù)26人。6、完成健康講座21次，參加人數(shù)1079人。7、健康宣傳欄15期。8、兒保服務(wù)卷發(fā)放人數(shù)968人。9、婦保服務(wù)卷發(fā)放人數(shù)473人。10、預防接種人次1067人次，乙肝補種70人次，麻疹強化 498人次，A+C疫苗36人次，葉酸發(fā)放數(shù)348瓶。四、存在問題：1、社區(qū)衛(wèi)生中心技術(shù)力量單薄，缺乏醫(yī)療技 術(shù)骨干。2、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心工作重心是以公共衛(wèi)生為主，基本醫(yī)療 為輔，政府財政保障不足。清水河街道社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心年4月27日第7篇：第一季度工作匯報年第一季度工作匯報年初是公司整合資 源，成立集團公司，進行第二次創(chuàng)業(yè)的伊始階段，我們?nèi)肆Y源部根據(jù)言總經(jīng)理在年初工