版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
1、技術(shù)總結(jié)本人于2005年從太原電力高等??茖W(xué)校畢業(yè)到山西電建一公司管道分公司工作,多年來一直從事工程技術(shù)工作?,F(xiàn)就專業(yè)工作總結(jié)如下:在這7年工作時(shí)間里,我做為一名管道分公司基層工作技術(shù)人員,在解決實(shí)際工作中存在的問題方面積累了寶貴的經(jīng)驗(yàn),并深刻體會(huì)到從事技術(shù)工作所肩負(fù)的責(zé)任。因此我在工作中時(shí)刻保持客觀公正、認(rèn)真嚴(yán)謹(jǐn)、兢兢業(yè)業(yè),對(duì)待每項(xiàng)工作都有強(qiáng)烈的責(zé)任心.參加工作至今參與建設(shè)武鄉(xiāng)和信發(fā)電(2X600MW)工程、大唐運(yùn)城發(fā)電廠(2X600MW)工程、鄭東熱電(2X200MW)工程、大同國投煤矸石(2X135MW)工程、以及正在建設(shè)宏光煤矸石(2X300MW)工程。在施工前我們會(huì)同設(shè)計(jì)院、甲方、監(jiān)
2、理對(duì)圖紙進(jìn)行審查,發(fā)現(xiàn)了許多設(shè)計(jì)問題并提出了自己的建議。在施工前也對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行了檢查,并明確要求作業(yè)環(huán)境達(dá)到以下條件:作業(yè)區(qū)域電源、照明充足,場(chǎng)地平整,道路暢通,排水系統(tǒng)能正常使用,設(shè)備基礎(chǔ)強(qiáng)度達(dá)到安裝要求,作業(yè)環(huán)境干凈,蓋板齊全,溝道、孔洞已裝設(shè)好護(hù)攔。并且施工人員負(fù)責(zé)所有區(qū)域清潔和安全,為整個(gè)安裝工程做好準(zhǔn)備。制定管道專業(yè)達(dá)標(biāo)創(chuàng)優(yōu)措施;根據(jù)機(jī)組的不同,并針對(duì)前幾年施工的幾臺(tái)機(jī)組發(fā)生的質(zhì)量通病進(jìn)行歸納整理,針對(duì)管道內(nèi)部清潔和預(yù)防七漏為重點(diǎn),提出預(yù)防措施,并在施工中對(duì)一些常發(fā)事故點(diǎn)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)控制,把事故萌芽消滅在安裝或試運(yùn)階段,不留遺憾進(jìn)入整套試運(yùn)階段。為了在新形勢(shì)下,在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的大潮中,能站
3、穩(wěn)腳跟,迎接挑戰(zhàn),全面提高職工素質(zhì)迫在眉睫。根據(jù)工程實(shí)際情況,進(jìn)行不同范圍的培訓(xùn),涉及內(nèi)容為施工技術(shù)、安全管理、管道安裝知識(shí)、質(zhì)量管理體系等,提高了技術(shù)人員及職工的素質(zhì)利用各種機(jī)會(huì)重點(diǎn)培訓(xùn)管理人員的計(jì)算機(jī)、P3管理、等方面的知識(shí);對(duì)職工的業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn)注重實(shí)用性和可操作性,經(jīng)過培訓(xùn),各類人員的素質(zhì)明顯提高,為各項(xiàng)目工程提供了有力的技術(shù)保證。管理是一切工作的龍頭,過程管理是重點(diǎn),在新的一年里,將繼續(xù)完善公司的各項(xiàng)管理制度,將“質(zhì)量第一”的思想貫穿于每個(gè)施工環(huán)節(jié),將努力學(xué)習(xí)先進(jìn)的質(zhì)量管理經(jīng)驗(yàn),使質(zhì)量管理精益求精,讓我們建設(shè)的每一個(gè)工程都成為精品。施工中我們對(duì)材料及半成品的外觀質(zhì)量進(jìn)行了嚴(yán)格檢查、對(duì)設(shè)
4、備及管道進(jìn)行核實(shí)、提訂加工配制品清冊(cè),落實(shí)設(shè)備到貨情況。并明確要求施工人員對(duì)調(diào)節(jié)閥的精密部件、固定件必須在整個(gè)安裝工作完成后,才可以取下保護(hù)罩。閥門安裝時(shí)要嚴(yán)格按圖紙?jiān)O(shè)計(jì)的介質(zhì)流向安裝,不得裝反。在四大管道施工中采用了先由地面組合預(yù)制成形管段,然后再現(xiàn)場(chǎng)吊裝配管工藝。該工藝同傳統(tǒng)的施工工藝相比較,減少了現(xiàn)場(chǎng)安裝作業(yè)量,安裝全生產(chǎn)和文明施工也有了極大提高,工廠化的生產(chǎn),勞動(dòng)條件好,使管段制作尺寸精度、焊縫質(zhì)量都有較大的提高,使質(zhì)量的管理處于受控狀態(tài)。我們管道安裝工廠化的生產(chǎn)使管段運(yùn)到現(xiàn)場(chǎng)即刻吊裝,節(jié)約了大量安裝空間,為其它設(shè)備管道的順利安裝提供了較好的條件。期間我按照國家有關(guān)規(guī)范要求、分公司質(zhì)量
5、標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格把關(guān),認(rèn)真負(fù)責(zé),盡職盡責(zé)地履行了自己的職責(zé)。工程質(zhì)量高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求、穩(wěn)步提高,為公司贏得了榮譽(yù)。按項(xiàng)目部網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度工期及甲方要求,力爭(zhēng)縮短安裝工期,同時(shí)減少人員以節(jié)約人力資源和便于現(xiàn)場(chǎng)的管理。勞動(dòng)力組織按削峰填谷的原則,盡量壓縮安裝高峰期的人員數(shù)量,適當(dāng)增加工程初期和末期的人數(shù),減少了施工人員對(duì)施工規(guī)范質(zhì)量要求的熟悉過程以及食宿生活等方面的壓力。加強(qiáng)了對(duì)系統(tǒng)的完善和管道設(shè)備的保證工作,以提高機(jī)組的移交水平,確保達(dá)標(biāo)投產(chǎn)。所以無論是施工工藝還是工程質(zhì)量、工程進(jìn)度還是文明施工都得到了甲方一致認(rèn)可。為努力實(shí)現(xiàn)創(chuàng)優(yōu)工程,把疏放水管道布置工藝提高到一個(gè)新的水平。確保小徑管的安裝質(zhì)量,管道的布置應(yīng)
6、統(tǒng)籌規(guī)劃,布局合理,走向短捷,且不影響管道自由膨脹,整齊美觀且不影響通道,成排管束排列整齊,間距均勻,管道坡向、坡度、熱膨脹符合設(shè)計(jì)。閥門布置統(tǒng)一規(guī)劃,手輪不能朝下,位置便于操作和檢修,且有標(biāo)識(shí)標(biāo)明閥門名稱。法蘭連接時(shí),保持法蘭間的平衡,法蘭平面與管子軸線相垂直,采用同一規(guī)格的螺栓,安裝方向一致,螺栓露出螺母2-3個(gè)螺距,螺母位于法蘭側(cè),螺栓緊力均勻,松緊適度。支吊架的加工均采用機(jī)械加工;管道安裝時(shí),及時(shí)進(jìn)行支吊架的固定和調(diào)整,做到準(zhǔn)確安裝,平整牢固,并與管子接觸良好;同一軸線上的支吊架保持在同一水平線上且長度一致,端面光潔。在所有工程施工中,我們始終堅(jiān)持公司以人為本的原則,將安全放在第一的位
7、置,在保證安全的前提下,進(jìn)度、質(zhì)量齊頭并進(jìn)。在每一項(xiàng)工程開工前,都要進(jìn)行危險(xiǎn)因素的識(shí)別并進(jìn)行安全技術(shù)交底。平時(shí)的施工中,專、兼職安全員仔細(xì)巡查,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)違規(guī)現(xiàn)象就嚴(yán)懲不怠,對(duì)事故萌芽決不放過。一段時(shí)間大家對(duì)安全帽的正確佩帶不夠重視,我們的站班會(huì)每開必說,每次發(fā)現(xiàn)這個(gè)不良習(xí)慣就嚴(yán)罰,終于剎住這股不良風(fēng)氣,保證了我們的安全文明施工。幾年來也從沒有出過重大人身事故。環(huán)境的管理是個(gè)新課題,以前大家沒有在意過,施工作業(yè)結(jié)束后,周圍環(huán)境一團(tuán)糟也每人管理、氧氣、乙炔漏點(diǎn)也無所謂等事件層出不窮。通過幾次學(xué)習(xí),向大家灌輸環(huán)境管理的重要性,也給大家講了幾個(gè)生動(dòng)感人的事例,工人們也開始慢慢接受。一年下來,我們的環(huán)境
8、意識(shí)大大提高,大家都認(rèn)識(shí)到保護(hù)環(huán)境不光是別人的事,而是大家的事??偟膩碚f,在這幾年的電力建設(shè)一線工作中,自己利用所學(xué)的專業(yè)技術(shù)知識(shí)利用到實(shí)踐中去。具備了一定的技術(shù)工作能力,但是仍然存在著許多不足,還有待提高。在今后的工作中自己要加強(qiáng)學(xué)習(xí),克服缺點(diǎn)。力爭(zhēng)自己的專業(yè)技術(shù)水平能夠不斷提高。更能適應(yīng)現(xiàn)代化電力建設(shè)的需求。過去的幾年無論是工程管理還是施工工藝都有許多值得我們繼續(xù)學(xué)習(xí)和借鑒的東西,有許多先進(jìn)的東西值得我們今后推行,有許多不足需要改正。百尺竿頭,更進(jìn)一步,希望我們永遠(yuǎn)在前進(jìn)。以上就是我從事管道專業(yè)技術(shù)工作七年多以來的專業(yè)小結(jié)。總結(jié)是為了去弊存精,一方面通過技術(shù)總結(jié),在肯定自己工作的同時(shí)又可以看到自己的不足和缺點(diǎn),在以后的建設(shè)和工作中加以改進(jìn)和提高,精益求精,不斷創(chuàng)造自身的專業(yè)技術(shù)價(jià)值。另一方面,通過這次資格評(píng)審,從另一側(cè)面看到別人對(duì)自己的專業(yè)技術(shù)水平的評(píng)價(jià),從而促使自己更加從嚴(yán)要求自己,不斷提升知識(shí)水平和勞動(dòng)技能水平。三人行必有我?guī)?,我?jiān)信在日常的工作中相互
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 房賃租賃合同范例
- 分公司收款合同范例
- 敲墻開槽合同范例
- 投稿法律合同范例
- 吊車機(jī)械租賃合同范例
- 光纖溶接合同范例
- 保潔臨時(shí)協(xié)議合同范例
- 國家epc合同范例
- 模特員工合同范例
- 借款商鋪質(zhì)押合同范例
- 職業(yè)規(guī)劃樣本
- 漢語拼音書寫紙(打印版).
- NJRD系列軟起動(dòng)器出廠參數(shù)設(shè)置表
- 食堂食品定點(diǎn)采購詢價(jià)記錄表
- 黑龍江醫(yī)藥公司目錄
- 2021-2022無錫市六年級(jí)數(shù)學(xué)上冊(cè)期末試卷真題
- 銷售合同風(fēng)險(xiǎn)與防范培訓(xùn)(共40頁).ppt
- 情景劇《皇帝選妃》
- 2020年領(lǐng)導(dǎo)干部個(gè)人有關(guān)事項(xiàng)報(bào)告表
- 一年級(jí)童謠誦讀計(jì)劃
- 培養(yǎng)研究生的一點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)和體會(huì).PPT
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論