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1、 Q/CHALCO-SX19 02JL6-20102014年三月份技術(shù)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析一、主要指標(biāo)上月本月備注水(噸)24303184電(度)142530209145汽(噸)3899.4(日均114.7噸)冬98.6/夏18.41、運(yùn)輸部水、電用量均為運(yùn)輸部生活用水、用電,不作為考核指標(biāo)。2、本月總消耗蒸汽1301.6噸。按照前14天按照冬季采暖供汽標(biāo)準(zhǔn)計(jì)算。2號(hào)以前算入上月,3號(hào)至10號(hào)7天消耗蒸汽690.1噸,日均98.6噸,14號(hào)下午停暖汽去掉(期間停汽一天)3.5*98.6=345.1噸。后17天按照夏季標(biāo)準(zhǔn)計(jì)算:15至31號(hào)用汽量為611.5-345.1=266.4噸。14.5天(停汽兩

2、天)日均18.4噸。經(jīng)和有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)協(xié)商,陽光蒸汽用量冬季調(diào)整為112噸/日,夏季調(diào)整為20噸/日,調(diào)整數(shù)為2013年相應(yīng)月份相應(yīng)天數(shù)平均數(shù)。調(diào)整原因?yàn)?,采暖面積的增大,蒸汽用量增加;陽光蒸汽溫度、壓力都有所變化。(1)在人為控制的基礎(chǔ)上沒有有效控制住消耗量,經(jīng)檢查分析為陽光蒸汽壓力、溫度的值都比較低。(2)采暖送汽開始后根據(jù)天氣變化及時(shí)調(diào)整供汽壓力。(3)要加強(qiáng)人為控制因素。采取的措施1、加強(qiáng)點(diǎn)巡檢,杜絕跑冒滴漏、杜絕長(zhǎng)明燈、長(zhǎng)流水。2、根據(jù)季節(jié)變化調(diào)整供汽壓力和用電負(fù)荷的平衡。3、加強(qiáng)污水處理管理,減少新水用量。4、根據(jù)天氣情況和氣溫變化及時(shí)調(diào)整供汽壓力和供汽時(shí)間,減少用汽量。5、鍋爐房人員勤

3、點(diǎn)檢、多觀察節(jié)約用汽。6、控制浴池開放時(shí)間,減少蒸汽浪費(fèi)。7、加強(qiáng)小浴池管理不能隨意開放,發(fā)現(xiàn)要考核當(dāng)班人員100元。二、材料、備件費(fèi)用指標(biāo)本月費(fèi)用分析:備件數(shù)量(件)本月備件費(fèi)用(元)備件費(fèi)用累計(jì)(元)計(jì)劃實(shí)際計(jì) 劃實(shí) 際節(jié) 超計(jì) 劃實(shí) 際節(jié) 超032009257.75-9257.758661899792.08-13174.08三、技術(shù)工作開展情況1、按時(shí)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析會(huì)。2、組織檢查、落實(shí)檢修質(zhì)量。3、按時(shí)上報(bào)月度技術(shù)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析幻燈片及技術(shù)表報(bào)。4、做好節(jié)能減排工作,把指標(biāo)維持在低水平。5、組織采暖供汽設(shè)施,電氣、通訊、機(jī)加設(shè)施的檢修維護(hù)工作。6、組織春季電氣檢修。7、開展運(yùn)營(yíng)轉(zhuǎn)型課題。四、存在不足及下步打算1、部分材料、備件不能及時(shí)到位。2、各項(xiàng)工作需要逐步實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)量化管理。3、做好鍋爐、管網(wǎng)、電氣的檢修維護(hù)工作。4、繼續(xù)做好節(jié)能減排、無泄漏工作,對(duì)有私拉亂接可能的地方要嚴(yán)防死守。5、做好采暖設(shè)備、設(shè)施送汽快結(jié)束設(shè)備、管網(wǎng)、電氣等的檢修維護(hù)工作和問題統(tǒng)計(jì)工作。6、組織員工加強(qiáng)設(shè)

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