組織架構(gòu)圖范本及組織架構(gòu)圖如何創(chuàng)建_第1頁
組織架構(gòu)圖范本及組織架構(gòu)圖如何創(chuàng)建_第2頁
組織架構(gòu)圖范本及組織架構(gòu)圖如何創(chuàng)建_第3頁
組織架構(gòu)圖范本及組織架構(gòu)圖如何創(chuàng)建_第4頁
組織架構(gòu)圖范本及組織架構(gòu)圖如何創(chuàng)建_第5頁
已閱讀5頁,還剩56頁未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

1、組織架構(gòu)圖模板及組織架構(gòu)圖如何創(chuàng)建組織架構(gòu)圖能夠從側(cè)面顯示一個(gè)企業(yè)的強(qiáng)大程度以及成熟度,也能夠直接激勵(lì)職員的積極性,因此建立企業(yè)的組織架構(gòu)圖關(guān)于企業(yè)的進(jìn)展有專門大的好處。HYPERLINK /view/5203263.htm t _blank組織架構(gòu)圖定義組織結(jié)構(gòu)圖是HYPERLINK /e/search/result/?searchid=13?guo t _blank組織架構(gòu)的直觀反映,是最常見的表現(xiàn)雇員、職稱和群體關(guān)系的一種圖表,它形象地反映了組織內(nèi)各機(jī)構(gòu)、崗位上下左右相互之間的關(guān)系。組織架構(gòu)圖是從上至下、可自動(dòng)增加垂直方向?qū)哟蔚慕M織單元、圖標(biāo)列表形式展現(xiàn)的架構(gòu)圖,以圖形形式直觀的表現(xiàn)了組

2、織單元之間的相互關(guān)聯(lián),并可通過組織架構(gòu)圖直接查看組織單元的詳細(xì)信息,還能夠查看與組織架構(gòu)關(guān)聯(lián)的職位、人員信息。組織架構(gòu)圖的作用能夠顯示其職能的劃分讓職員特不清晰的看出自己的上升空間,從而達(dá)到激勵(lì)職員積極性的作用。能夠明白其權(quán)責(zé)是否適當(dāng)擁有什么樣的能力的人能夠勝任此職位,做到“職對(duì)位”,有效利用起人力資源。能夠看出該人員的工作負(fù)荷是否過重. 多大的工作量需要幾人來作,做到工作的量化。能夠看出是否有無關(guān)人員承擔(dān)幾種較松散,無關(guān)系的工作. 讓工作效率最大化。能夠看出是否有讓有才能的人沒有發(fā)揮出來的情形. 讓人力資源發(fā)揮是大的作用。能夠看出有沒有讓不勝任此項(xiàng)工作的人擔(dān)任的重要職位 做到“職對(duì)位”,使人

3、力資源發(fā)揮最大的作用。如何創(chuàng)建企業(yè)的組織架構(gòu)圖細(xì)分與整合組織架構(gòu)圖并不是一個(gè)固定的格式,關(guān)鍵是要考慮是否符合公司進(jìn)展戰(zhàn)略的需要,組織架構(gòu)的功能是為了實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略效果而將相關(guān)工作進(jìn)行劃分,因此要依照企業(yè)具體情況制定具體的個(gè)性組織架構(gòu)圖。企業(yè)要依照具體情況(如部門的劃分、部門人員職能的劃分)制定具體的、整體的、個(gè)性的組織架構(gòu)圖,各個(gè)部門也要制定部門的、具體的、細(xì)分的組織架構(gòu)圖。下面就以營(yíng)銷中心為例,制作一套營(yíng)銷中心的組織架構(gòu)圖。假如一家企業(yè)的營(yíng)銷中心包括:市場(chǎng)部、企劃部、銷售部、單證部,那么本企業(yè)的營(yíng)銷中心的組織架構(gòu)圖能夠制定為:銷售部組織架構(gòu)圖示例市場(chǎng)部組織架構(gòu)圖示企劃部組織架構(gòu)圖示例單證部組織架構(gòu)

4、圖示例然后,把市場(chǎng)部、企劃部、銷售部、單證部這四張細(xì)分的組織架構(gòu)圖組合起來,有形成了營(yíng)銷中心的組織架構(gòu)圖,然后把其它行政部、技術(shù)部、生產(chǎn)部的組織架構(gòu)圖按照細(xì)分后組合的方法制作出來,然后有機(jī)的結(jié)合,就形成了自己企業(yè)的個(gè)性的、定制的組織架構(gòu)圖。不同企業(yè)的組織架構(gòu)圖每個(gè)行業(yè)的組織架構(gòu)圖確信可不能一樣,因?yàn)椴煌男袠I(yè)部門劃分、部門人員職能、以及所需人員不同。下面就列出幾種行業(yè)的企業(yè)組織架構(gòu)圖,供大伙兒借鑒。快消品組織架構(gòu)圖圖例集團(tuán)公司組織架構(gòu)圖工業(yè)品行業(yè)組織架構(gòu)圖圖例服務(wù)業(yè)組織架構(gòu)圖圖例代理業(yè)組織架構(gòu)圖圖例年培訓(xùn)項(xiàng)目打算表培訓(xùn)統(tǒng)計(jì)表培訓(xùn)需求調(diào)查表職員培訓(xùn)記錄表內(nèi)部培訓(xùn)評(píng)估表培訓(xùn)反饋調(diào)查 年培訓(xùn)項(xiàng)目打算

5、表部門(區(qū)域):填表日期:培訓(xùn)方式序號(hào)項(xiàng)目名稱培訓(xùn)時(shí)刻(月)培訓(xùn)地點(diǎn) 講師 (內(nèi)部/外請(qǐng)/外派)培訓(xùn)對(duì)象培訓(xùn)人數(shù)學(xué)時(shí) (小時(shí)數(shù))預(yù)算年培訓(xùn)項(xiàng)目打算表培訓(xùn)統(tǒng)計(jì)表培訓(xùn)需求調(diào)查表職員培訓(xùn)記錄表內(nèi)部培訓(xùn)評(píng)估表培訓(xùn)反饋調(diào)查 年培訓(xùn)項(xiàng)目打算表部門(區(qū)域):填表日期:培訓(xùn)方式序號(hào)項(xiàng)目名稱培訓(xùn)時(shí)刻(月)培訓(xùn)地點(diǎn) 講師 (內(nèi)部/外請(qǐng)/外派)培訓(xùn)對(duì)象培訓(xùn)人數(shù)學(xué)時(shí) (小時(shí)數(shù))預(yù)算年培訓(xùn)項(xiàng)目打算表培訓(xùn)統(tǒng)計(jì)表培訓(xùn)需求調(diào)查表職員培訓(xùn)記錄表內(nèi)部培訓(xùn)評(píng)估表培訓(xùn)反饋調(diào)查 年培訓(xùn)項(xiàng)目打算表部門(區(qū)域):填表日期:培訓(xùn)方式序號(hào)項(xiàng)目名稱培訓(xùn)時(shí)刻(月)培訓(xùn)地點(diǎn) 講師 (內(nèi)部/外請(qǐng)/外派)培訓(xùn)對(duì)象培訓(xùn)人數(shù)學(xué)時(shí) (小時(shí)數(shù))預(yù)算年培訓(xùn)項(xiàng)目打

6、算表培訓(xùn)統(tǒng)計(jì)表培訓(xùn)需求調(diào)查表職員培訓(xùn)記錄表內(nèi)部培訓(xùn)評(píng)估表培訓(xùn)反饋調(diào)查 年培訓(xùn)項(xiàng)目打算表部門(區(qū)域):填表日期:培訓(xùn)方式序號(hào)項(xiàng)目名稱培訓(xùn)時(shí)刻(月)培訓(xùn)地點(diǎn) 講師 (內(nèi)部/外請(qǐng)/外派)培訓(xùn)對(duì)象培訓(xùn)人數(shù)學(xué)時(shí) (小時(shí)數(shù))預(yù)算年培訓(xùn)項(xiàng)目打算表培訓(xùn)統(tǒng)計(jì)表培訓(xùn)需求調(diào)查表職員培訓(xùn)記錄表內(nèi)部培訓(xùn)評(píng)估表培訓(xùn)反饋調(diào)查 年培訓(xùn)項(xiàng)目打算表部門(區(qū)域):填表日期:培訓(xùn)方式序號(hào)項(xiàng)目名稱培訓(xùn)時(shí)刻(月)培訓(xùn)地點(diǎn) 講師 (內(nèi)部/外請(qǐng)/外派)培訓(xùn)對(duì)象培訓(xùn)人數(shù)學(xué)時(shí) (小時(shí)數(shù))預(yù)算年培訓(xùn)項(xiàng)目打算表培訓(xùn)統(tǒng)計(jì)表培訓(xùn)需求調(diào)查表職員培訓(xùn)記錄表內(nèi)部培訓(xùn)評(píng)估表培訓(xùn)反饋調(diào)查 年培訓(xùn)項(xiàng)目打算表部門(區(qū)域):填表日期:培訓(xùn)方式序號(hào)項(xiàng)目名稱培訓(xùn)時(shí)刻(月)

7、培訓(xùn)地點(diǎn) 講師 (內(nèi)部/外請(qǐng)/外派)培訓(xùn)對(duì)象培訓(xùn)人數(shù)學(xué)時(shí) (小時(shí)數(shù))預(yù)算年培訓(xùn)項(xiàng)目打算表培訓(xùn)統(tǒng)計(jì)表培訓(xùn)需求調(diào)查表職員培訓(xùn)記錄表內(nèi)部培訓(xùn)評(píng)估表培訓(xùn)反饋調(diào)查 年培訓(xùn)項(xiàng)目打算表部門(區(qū)域):填表日期:培訓(xùn)方式序號(hào)項(xiàng)目名稱培訓(xùn)時(shí)刻(月)培訓(xùn)地點(diǎn) 講師 (內(nèi)部/外請(qǐng)/外派)培訓(xùn)對(duì)象培訓(xùn)人數(shù)學(xué)時(shí) (小時(shí)數(shù))預(yù)算年培訓(xùn)項(xiàng)目打算表培訓(xùn)統(tǒng)計(jì)表培訓(xùn)需求調(diào)查表職員培訓(xùn)記錄表內(nèi)部培訓(xùn)評(píng)估表培訓(xùn)反饋調(diào)查 年培訓(xùn)項(xiàng)目打算表部門(區(qū)域):填表日期:培訓(xùn)方式序號(hào)項(xiàng)目名稱培訓(xùn)時(shí)刻(月)培訓(xùn)地點(diǎn) 講師 (內(nèi)部/外請(qǐng)/外派)培訓(xùn)對(duì)象培訓(xùn)人數(shù)學(xué)時(shí) (小時(shí)數(shù))預(yù)算年培訓(xùn)項(xiàng)目打算表培訓(xùn)統(tǒng)計(jì)表培訓(xùn)需求調(diào)查表職員培訓(xùn)記錄表內(nèi)部培訓(xùn)評(píng)估表培訓(xùn)

8、反饋調(diào)查 年培訓(xùn)項(xiàng)目打算表部門(區(qū)域):填表日期:培訓(xùn)方式序號(hào)項(xiàng)目名稱培訓(xùn)時(shí)刻(月)培訓(xùn)地點(diǎn) 講師 (內(nèi)部/外請(qǐng)/外派)培訓(xùn)對(duì)象培訓(xùn)人數(shù)學(xué)時(shí) (小時(shí)數(shù))預(yù)算年培訓(xùn)項(xiàng)目打算表培訓(xùn)統(tǒng)計(jì)表培訓(xùn)需求調(diào)查表職員培訓(xùn)記錄表內(nèi)部培訓(xùn)評(píng)估表培訓(xùn)反饋調(diào)查 年培訓(xùn)項(xiàng)目打算表部門(區(qū)域):填表日期:培訓(xùn)方式序號(hào)項(xiàng)目名稱培訓(xùn)時(shí)刻(月)培訓(xùn)地點(diǎn) 講師 (內(nèi)部/外請(qǐng)/外派)培訓(xùn)對(duì)象培訓(xùn)人數(shù)學(xué)時(shí) (小時(shí)數(shù))預(yù)算年培訓(xùn)項(xiàng)目打算表培訓(xùn)統(tǒng)計(jì)表培訓(xùn)需求調(diào)查表職員培訓(xùn)記錄表內(nèi)部培訓(xùn)評(píng)估表培訓(xùn)反饋調(diào)查 年培訓(xùn)項(xiàng)目打算表部門(區(qū)域):填表日期:培訓(xùn)方式序號(hào)項(xiàng)目名稱培訓(xùn)時(shí)刻(月)培訓(xùn)地點(diǎn) 講師 (內(nèi)部/外請(qǐng)/外派)培訓(xùn)對(duì)象培訓(xùn)人數(shù)學(xué)時(shí) (

9、小時(shí)數(shù))預(yù)算年培訓(xùn)項(xiàng)目打算表培訓(xùn)統(tǒng)計(jì)表培訓(xùn)需求調(diào)查表職員培訓(xùn)記錄表內(nèi)部培訓(xùn)評(píng)估表培訓(xùn)反饋調(diào)查 年培訓(xùn)項(xiàng)目打算表部門(區(qū)域):填表日期:培訓(xùn)方式序號(hào)項(xiàng)目名稱培訓(xùn)時(shí)刻(月)培訓(xùn)地點(diǎn) 講師 (內(nèi)部/外請(qǐng)/外派)培訓(xùn)對(duì)象培訓(xùn)人數(shù)學(xué)時(shí) (小時(shí)數(shù))預(yù)算年培訓(xùn)項(xiàng)目打算表培訓(xùn)統(tǒng)計(jì)表培訓(xùn)需求調(diào)查表職員培訓(xùn)記錄表內(nèi)部培訓(xùn)評(píng)估表培訓(xùn)反饋調(diào)查 年培訓(xùn)項(xiàng)目打算表部門(區(qū)域):填表日期:培訓(xùn)方式序號(hào)項(xiàng)目名稱培訓(xùn)時(shí)刻(月)培訓(xùn)地點(diǎn) 講師 (內(nèi)部/外請(qǐng)/外派)培訓(xùn)對(duì)象培訓(xùn)人數(shù)學(xué)時(shí) (小時(shí)數(shù))預(yù)算年培訓(xùn)項(xiàng)目打算表培訓(xùn)統(tǒng)計(jì)表培訓(xùn)需求調(diào)查表職員培訓(xùn)記錄表內(nèi)部培訓(xùn)評(píng)估表培訓(xùn)反饋調(diào)查 年培訓(xùn)項(xiàng)目打算表部門(區(qū)域):填表日期:培訓(xùn)方式序

10、號(hào)項(xiàng)目名稱培訓(xùn)時(shí)刻(月)培訓(xùn)地點(diǎn) 講師 (內(nèi)部/外請(qǐng)/外派)培訓(xùn)對(duì)象培訓(xùn)人數(shù)學(xué)時(shí) (小時(shí)數(shù))預(yù)算年培訓(xùn)項(xiàng)目打算表培訓(xùn)統(tǒng)計(jì)表培訓(xùn)需求調(diào)查表職員培訓(xùn)記錄表內(nèi)部培訓(xùn)評(píng)估表培訓(xùn)反饋調(diào)查 年培訓(xùn)項(xiàng)目打算表部門(區(qū)域):填表日期:培訓(xùn)方式序號(hào)項(xiàng)目名稱培訓(xùn)時(shí)刻(月)培訓(xùn)地點(diǎn) 講師 (內(nèi)部/外請(qǐng)/外派)培訓(xùn)對(duì)象培訓(xùn)人數(shù)學(xué)時(shí) (小時(shí)數(shù))預(yù)算年培訓(xùn)項(xiàng)目打算表培訓(xùn)統(tǒng)計(jì)表培訓(xùn)需求調(diào)查表職員培訓(xùn)記錄表內(nèi)部培訓(xùn)評(píng)估表培訓(xùn)反饋調(diào)查 年培訓(xùn)項(xiàng)目打算表部門(區(qū)域):填表日期:培訓(xùn)方式序號(hào)項(xiàng)目名稱培訓(xùn)時(shí)刻(月)培訓(xùn)地點(diǎn) 講師 (內(nèi)部/外請(qǐng)/外派)培訓(xùn)對(duì)象培訓(xùn)人數(shù)學(xué)時(shí) (小時(shí)數(shù))預(yù)算年培訓(xùn)項(xiàng)目打算表培訓(xùn)統(tǒng)計(jì)表培訓(xùn)需求調(diào)查表職員培訓(xùn)

11、記錄表內(nèi)部培訓(xùn)評(píng)估表培訓(xùn)反饋調(diào)查 年培訓(xùn)項(xiàng)目打算表部門(區(qū)域):填表日期:培訓(xùn)方式序號(hào)項(xiàng)目名稱培訓(xùn)時(shí)刻(月)培訓(xùn)地點(diǎn) 講師 (內(nèi)部/外請(qǐng)/外派)培訓(xùn)對(duì)象培訓(xùn)人數(shù)學(xué)時(shí) (小時(shí)數(shù))預(yù)算年培訓(xùn)項(xiàng)目打算表培訓(xùn)統(tǒng)計(jì)表培訓(xùn)需求調(diào)查表職員培訓(xùn)記錄表內(nèi)部培訓(xùn)評(píng)估表培訓(xùn)反饋調(diào)查 年培訓(xùn)項(xiàng)目打算表部門(區(qū)域):填表日期:培訓(xùn)方式序號(hào)項(xiàng)目名稱培訓(xùn)時(shí)刻(月)培訓(xùn)地點(diǎn) 講師 (內(nèi)部/外請(qǐng)/外派)培訓(xùn)對(duì)象培訓(xùn)人數(shù)學(xué)時(shí) (小時(shí)數(shù))預(yù)算年培訓(xùn)項(xiàng)目打算表培訓(xùn)統(tǒng)計(jì)表培訓(xùn)需求調(diào)查表職員培訓(xùn)記錄表內(nèi)部培訓(xùn)評(píng)估表培訓(xùn)反饋調(diào)查 年培訓(xùn)項(xiàng)目打算表部門(區(qū)域):填表日期:培訓(xùn)方式序號(hào)項(xiàng)目名稱培訓(xùn)時(shí)刻(月)培訓(xùn)地點(diǎn) 講師 (內(nèi)部/外請(qǐng)/外派)

12、培訓(xùn)對(duì)象培訓(xùn)人數(shù)學(xué)時(shí) (小時(shí)數(shù))預(yù)算年培訓(xùn)項(xiàng)目打算表培訓(xùn)統(tǒng)計(jì)表培訓(xùn)需求調(diào)查表職員培訓(xùn)記錄表內(nèi)部培訓(xùn)評(píng)估表培訓(xùn)反饋調(diào)查 年培訓(xùn)項(xiàng)目打算表部門(區(qū)域):填表日期:培訓(xùn)方式序號(hào)項(xiàng)目名稱培訓(xùn)時(shí)刻(月)培訓(xùn)地點(diǎn) 講師 (內(nèi)部/外請(qǐng)/外派)培訓(xùn)對(duì)象培訓(xùn)人數(shù)學(xué)時(shí) (小時(shí)數(shù))預(yù)算年培訓(xùn)項(xiàng)目打算表培訓(xùn)統(tǒng)計(jì)表培訓(xùn)需求調(diào)查表職員培訓(xùn)記錄表內(nèi)部培訓(xùn)評(píng)估表培訓(xùn)反饋調(diào)查 年培訓(xùn)項(xiàng)目打算表部門(區(qū)域):填表日期:培訓(xùn)方式序號(hào)項(xiàng)目名稱培訓(xùn)時(shí)刻(月)培訓(xùn)地點(diǎn) 講師 (內(nèi)部/外請(qǐng)/外派)培訓(xùn)對(duì)象培訓(xùn)人數(shù)學(xué)時(shí) (小時(shí)數(shù))預(yù)算年培訓(xùn)項(xiàng)目打算表培訓(xùn)統(tǒng)計(jì)表培訓(xùn)需求調(diào)查表職員培訓(xùn)記錄表內(nèi)部培訓(xùn)評(píng)估表培訓(xùn)反饋調(diào)查 年培訓(xùn)項(xiàng)目打算表部門(區(qū)域

13、):填表日期:培訓(xùn)方式序號(hào)項(xiàng)目名稱培訓(xùn)時(shí)刻(月)培訓(xùn)地點(diǎn) 講師 (內(nèi)部/外請(qǐng)/外派)培訓(xùn)對(duì)象培訓(xùn)人數(shù)學(xué)時(shí) (小時(shí)數(shù))預(yù)算年培訓(xùn)項(xiàng)目打算表培訓(xùn)統(tǒng)計(jì)表培訓(xùn)需求調(diào)查表職員培訓(xùn)記錄表內(nèi)部培訓(xùn)評(píng)估表培訓(xùn)反饋調(diào)查 年培訓(xùn)項(xiàng)目打算表部門(區(qū)域):填表日期:培訓(xùn)方式序號(hào)項(xiàng)目名稱培訓(xùn)時(shí)刻(月)培訓(xùn)地點(diǎn) 講師 (內(nèi)部/外請(qǐng)/外派)培訓(xùn)對(duì)象培訓(xùn)人數(shù)學(xué)時(shí) (小時(shí)數(shù))預(yù)算年培訓(xùn)項(xiàng)目打算表培訓(xùn)統(tǒng)計(jì)表培訓(xùn)需求調(diào)查表職員培訓(xùn)記錄表內(nèi)部培訓(xùn)評(píng)估表培訓(xùn)反饋調(diào)查 年培訓(xùn)項(xiàng)目打算表部門(區(qū)域):填表日期:培訓(xùn)方式序號(hào)項(xiàng)目名稱培訓(xùn)時(shí)刻(月)培訓(xùn)地點(diǎn) 講師 (內(nèi)部/外請(qǐng)/外派)培訓(xùn)對(duì)象培訓(xùn)人數(shù)學(xué)時(shí) (小時(shí)數(shù))預(yù)算年培訓(xùn)項(xiàng)目打算表培訓(xùn)統(tǒng)計(jì)

14、表培訓(xùn)需求調(diào)查表職員培訓(xùn)記錄表內(nèi)部培訓(xùn)評(píng)估表培訓(xùn)反饋調(diào)查 年培訓(xùn)項(xiàng)目打算表部門(區(qū)域):填表日期:培訓(xùn)方式序號(hào)項(xiàng)目名稱培訓(xùn)時(shí)刻(月)培訓(xùn)地點(diǎn) 講師 (內(nèi)部/外請(qǐng)/外派)培訓(xùn)對(duì)象培訓(xùn)人數(shù)學(xué)時(shí) (小時(shí)數(shù))預(yù)算年培訓(xùn)項(xiàng)目打算表培訓(xùn)統(tǒng)計(jì)表培訓(xùn)需求調(diào)查表職員培訓(xùn)記錄表內(nèi)部培訓(xùn)評(píng)估表培訓(xùn)反饋調(diào)查 年培訓(xùn)項(xiàng)目打算表部門(區(qū)域):填表日期:培訓(xùn)方式序號(hào)項(xiàng)目名稱培訓(xùn)時(shí)刻(月)培訓(xùn)地點(diǎn) 講師 (內(nèi)部/外請(qǐng)/外派)培訓(xùn)對(duì)象培訓(xùn)人數(shù)學(xué)時(shí) (小時(shí)數(shù))預(yù)算年培訓(xùn)項(xiàng)目打算表培訓(xùn)統(tǒng)計(jì)表培訓(xùn)需求調(diào)查表職員培訓(xùn)記錄表內(nèi)部培訓(xùn)評(píng)估表培訓(xùn)反饋調(diào)查 年培訓(xùn)項(xiàng)目打算表部門(區(qū)域):填表日期:培訓(xùn)方式序號(hào)項(xiàng)目名稱培訓(xùn)時(shí)刻(月)培訓(xùn)地點(diǎn) 講

15、師 (內(nèi)部/外請(qǐng)/外派)培訓(xùn)對(duì)象培訓(xùn)人數(shù)學(xué)時(shí) (小時(shí)數(shù))預(yù)算年培訓(xùn)項(xiàng)目打算表培訓(xùn)統(tǒng)計(jì)表培訓(xùn)需求調(diào)查表職員培訓(xùn)記錄表內(nèi)部培訓(xùn)評(píng)估表培訓(xùn)反饋調(diào)查 年培訓(xùn)項(xiàng)目打算表部門(區(qū)域):填表日期:培訓(xùn)方式序號(hào)項(xiàng)目名稱培訓(xùn)時(shí)刻(月)培訓(xùn)地點(diǎn) 講師 (內(nèi)部/外請(qǐng)/外派)培訓(xùn)對(duì)象培訓(xùn)人數(shù)學(xué)時(shí) (小時(shí)數(shù))預(yù)算年培訓(xùn)項(xiàng)目打算表培訓(xùn)統(tǒng)計(jì)表培訓(xùn)需求調(diào)查表職員培訓(xùn)記錄表內(nèi)部培訓(xùn)評(píng)估表培訓(xùn)反饋調(diào)查 年培訓(xùn)項(xiàng)目打算表部門(區(qū)域):填表日期:培訓(xùn)方式序號(hào)項(xiàng)目名稱培訓(xùn)時(shí)刻(月)培訓(xùn)地點(diǎn) 講師 (內(nèi)部/外請(qǐng)/外派)培訓(xùn)對(duì)象培訓(xùn)人數(shù)學(xué)時(shí) (小時(shí)數(shù))預(yù)算年培訓(xùn)項(xiàng)目打算表培訓(xùn)統(tǒng)計(jì)表培訓(xùn)需求調(diào)查表職員培訓(xùn)記錄表內(nèi)部培訓(xùn)評(píng)估表培訓(xùn)反饋調(diào)查 年

16、培訓(xùn)項(xiàng)目打算表部門(區(qū)域):填表日期:培訓(xùn)方式序號(hào)項(xiàng)目名稱培訓(xùn)時(shí)刻(月)培訓(xùn)地點(diǎn) 講師 (內(nèi)部/外請(qǐng)/外派)培訓(xùn)對(duì)象培訓(xùn)人數(shù)學(xué)時(shí) (小時(shí)數(shù))預(yù)算年培訓(xùn)項(xiàng)目打算表培訓(xùn)統(tǒng)計(jì)表培訓(xùn)需求調(diào)查表職員培訓(xùn)記錄表內(nèi)部培訓(xùn)評(píng)估表培訓(xùn)反饋調(diào)查 年培訓(xùn)項(xiàng)目打算表部門(區(qū)域):填表日期:培訓(xùn)方式序號(hào)項(xiàng)目名稱培訓(xùn)時(shí)刻(月)培訓(xùn)地點(diǎn) 講師 (內(nèi)部/外請(qǐng)/外派)培訓(xùn)對(duì)象培訓(xùn)人數(shù)學(xué)時(shí) (小時(shí)數(shù))預(yù)算年培訓(xùn)項(xiàng)目打算表培訓(xùn)統(tǒng)計(jì)表培訓(xùn)需求調(diào)查表職員培訓(xùn)記錄表內(nèi)部培訓(xùn)評(píng)估表培訓(xùn)反饋調(diào)查 年培訓(xùn)項(xiàng)目打算表部門(區(qū)域):填表日期:培訓(xùn)方式序號(hào)項(xiàng)目名稱培訓(xùn)時(shí)刻(月)培訓(xùn)地點(diǎn) 講師 (內(nèi)部/外請(qǐng)/外派)培訓(xùn)對(duì)象培訓(xùn)人數(shù)學(xué)時(shí) (小時(shí)數(shù))預(yù)算

17、年培訓(xùn)項(xiàng)目打算表培訓(xùn)統(tǒng)計(jì)表培訓(xùn)需求調(diào)查表職員培訓(xùn)記錄表內(nèi)部培訓(xùn)評(píng)估表培訓(xùn)反饋調(diào)查 年培訓(xùn)項(xiàng)目打算表部門(區(qū)域):填表日期:培訓(xùn)方式序號(hào)項(xiàng)目名稱培訓(xùn)時(shí)刻(月)培訓(xùn)地點(diǎn) 講師 (內(nèi)部/外請(qǐng)/外派)培訓(xùn)對(duì)象培訓(xùn)人數(shù)學(xué)時(shí) (小時(shí)數(shù))預(yù)算年培訓(xùn)項(xiàng)目打算表培訓(xùn)統(tǒng)計(jì)表培訓(xùn)需求調(diào)查表職員培訓(xùn)記錄表內(nèi)部培訓(xùn)評(píng)估表培訓(xùn)反饋調(diào)查 年培訓(xùn)項(xiàng)目打算表部門(區(qū)域):填表日期:培訓(xùn)方式序號(hào)項(xiàng)目名稱培訓(xùn)時(shí)刻(月)培訓(xùn)地點(diǎn) 講師 (內(nèi)部/外請(qǐng)/外派)培訓(xùn)對(duì)象培訓(xùn)人數(shù)學(xué)時(shí) (小時(shí)數(shù))預(yù)算年培訓(xùn)項(xiàng)目打算表培訓(xùn)統(tǒng)計(jì)表培訓(xùn)需求調(diào)查表職員培訓(xùn)記錄表內(nèi)部培訓(xùn)評(píng)估表培訓(xùn)反饋調(diào)查 年培訓(xùn)項(xiàng)目打算表部門(區(qū)域):填表日期:培訓(xùn)方式序號(hào)項(xiàng)目名稱培

18、訓(xùn)時(shí)刻(月)培訓(xùn)地點(diǎn) 講師 (內(nèi)部/外請(qǐng)/外派)培訓(xùn)對(duì)象培訓(xùn)人數(shù)學(xué)時(shí) (小時(shí)數(shù))預(yù)算年培訓(xùn)項(xiàng)目打算表培訓(xùn)統(tǒng)計(jì)表培訓(xùn)需求調(diào)查表職員培訓(xùn)記錄表內(nèi)部培訓(xùn)評(píng)估表培訓(xùn)反饋調(diào)查 年培訓(xùn)項(xiàng)目打算表部門(區(qū)域):填表日期:培訓(xùn)方式序號(hào)項(xiàng)目名稱培訓(xùn)時(shí)刻(月)培訓(xùn)地點(diǎn) 講師 (內(nèi)部/外請(qǐng)/外派)培訓(xùn)對(duì)象培訓(xùn)人數(shù)學(xué)時(shí) (小時(shí)數(shù))預(yù)算年培訓(xùn)項(xiàng)目打算表培訓(xùn)統(tǒng)計(jì)表培訓(xùn)需求調(diào)查表職員培訓(xùn)記錄表內(nèi)部培訓(xùn)評(píng)估表培訓(xùn)反饋調(diào)查 年培訓(xùn)項(xiàng)目打算表部門(區(qū)域):填表日期:培訓(xùn)方式序號(hào)項(xiàng)目名稱培訓(xùn)時(shí)刻(月)培訓(xùn)地點(diǎn) 講師 (內(nèi)部/外請(qǐng)/外派)培訓(xùn)對(duì)象培訓(xùn)人數(shù)學(xué)時(shí) (小時(shí)數(shù))預(yù)算年培訓(xùn)項(xiàng)目打算表培訓(xùn)統(tǒng)計(jì)表培訓(xùn)需求調(diào)查表職員培訓(xùn)記錄表內(nèi)部培

19、訓(xùn)評(píng)估表培訓(xùn)反饋調(diào)查 年培訓(xùn)項(xiàng)目打算表部門(區(qū)域):填表日期:培訓(xùn)方式序號(hào)項(xiàng)目名稱培訓(xùn)時(shí)刻(月)培訓(xùn)地點(diǎn) 講師 (內(nèi)部/外請(qǐng)/外派)培訓(xùn)對(duì)象培訓(xùn)人數(shù)學(xué)時(shí) (小時(shí)數(shù))預(yù)算年培訓(xùn)項(xiàng)目打算表培訓(xùn)統(tǒng)計(jì)表培訓(xùn)需求調(diào)查表職員培訓(xùn)記錄表內(nèi)部培訓(xùn)評(píng)估表培訓(xùn)反饋調(diào)查 年培訓(xùn)項(xiàng)目打算表部門(區(qū)域):填表日期:培訓(xùn)方式序號(hào)項(xiàng)目名稱培訓(xùn)時(shí)刻(月)培訓(xùn)地點(diǎn) 講師 (內(nèi)部/外請(qǐng)/外派)培訓(xùn)對(duì)象培訓(xùn)人數(shù)學(xué)時(shí) (小時(shí)數(shù))預(yù)算年培訓(xùn)項(xiàng)目打算表培訓(xùn)統(tǒng)計(jì)表培訓(xùn)需求調(diào)查表職員培訓(xùn)記錄表內(nèi)部培訓(xùn)評(píng)估表培訓(xùn)反饋調(diào)查 年培訓(xùn)項(xiàng)目打算表部門(區(qū)域):填表日期:培訓(xùn)方式序號(hào)項(xiàng)目名稱培訓(xùn)時(shí)刻(月)培訓(xùn)地點(diǎn) 講師 (內(nèi)部/外請(qǐng)/外派)培訓(xùn)對(duì)象培訓(xùn)人數(shù)學(xué)時(shí) (小時(shí)數(shù))預(yù)算年培訓(xùn)項(xiàng)目打算表培訓(xùn)統(tǒng)計(jì)表培訓(xùn)需求調(diào)查表職員培訓(xùn)記錄表內(nèi)部培訓(xùn)評(píng)估表培訓(xùn)反饋調(diào)查 年培訓(xùn)項(xiàng)目打算表部門(區(qū)域):填表日期:培訓(xùn)方式序號(hào)項(xiàng)目名稱培訓(xùn)時(shí)刻(月)培訓(xùn)地點(diǎn) 講師 (內(nèi)部/外請(qǐng)/外派)培訓(xùn)對(duì)象培訓(xùn)人數(shù)學(xué)時(shí) (小時(shí)數(shù))預(yù)算年培訓(xùn)項(xiàng)目打算表培訓(xùn)統(tǒng)計(jì)表培訓(xùn)需求調(diào)查表職員培訓(xùn)記錄表內(nèi)部培訓(xùn)評(píng)估

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論