節(jié)材與材料資源利用制度措施合集

1、節(jié)材與材料資源利用制度措施1.節(jié)材與材料資源管理制度及措施為了加強(qiáng)項(xiàng)目部材料管理，健全材料管理機(jī)構(gòu)，明確材料管理職責(zé)，強(qiáng)化施工材料成本管理，結(jié)合實(shí)際特制定本制度。1.1節(jié)材與材料資源管理制度 圖紙會(huì)審時(shí)，審核節(jié)材與材料資源利用的相關(guān)內(nèi)容，達(dá)到材料損耗率比定額損耗率降低30%。根據(jù)施工進(jìn)度、庫(kù)存情況等合理安排材料的采購(gòu)、進(jìn)場(chǎng)時(shí)間和批次，減少庫(kù)存。工程所用材料全部在工程周邊就近選擇，減少長(zhǎng)途運(yùn)輸效率降低，保證節(jié)約。材料運(yùn)至工程現(xiàn)場(chǎng)，本著就近原則，避免二次倒運(yùn)產(chǎn)生的浪費(fèi)，項(xiàng)目部在現(xiàn)場(chǎng)施工平面布置時(shí)充分考慮，減少材料二次搬運(yùn)。1.2節(jié)材與材料資源管理措施 現(xiàn)場(chǎng)材料堆放有序，儲(chǔ)存環(huán)境適宜，措施得當(dāng)。材料

2、保管制度健全，責(zé)任落實(shí)。材料運(yùn)輸工具適宜，裝卸方法得當(dāng)，防止損壞和遺灑。根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)平面布置情況就近卸載，避免和減少二次搬運(yùn)。采取技術(shù)和管理措施提高模板、腳手架等的周轉(zhuǎn)次數(shù)。優(yōu)化安裝工程的預(yù)留、預(yù)埋、管線路徑等方案。應(yīng)就地取材，施工現(xiàn)場(chǎng)500公里以內(nèi)生產(chǎn)的建筑材料用量占建筑材料總重量的70以上。 選用耐用、維護(hù)與拆卸方便的周轉(zhuǎn)材料和機(jī)具。優(yōu)先選用制作、安裝、拆除一體化的專業(yè)隊(duì)伍進(jìn)行模板工程施工。模板應(yīng)以節(jié)約自然資源為原則，推廣使用定型鋼模、竹膠板。施工前應(yīng)對(duì)模板工程的方案進(jìn)行優(yōu)化。高層建筑使用可重復(fù)利用的模板體系，模板支撐宜采用工具式支撐。現(xiàn)場(chǎng)辦公和生活用房采用周轉(zhuǎn)式活動(dòng)房?，F(xiàn)場(chǎng)圍擋應(yīng)最大限度地利

3、用已有圍墻，或采用裝配式可重復(fù)使用圍擋封閉。2.材料運(yùn)輸管理制度為統(tǒng)一項(xiàng)目部材料運(yùn)輸管理，合理有效的完成項(xiàng)目部材料運(yùn)輸任務(wù)，保證原材料、半成品、成品等物資在運(yùn)輸、周轉(zhuǎn)過程中受控，指定此制度。2.1項(xiàng)目部材料裝卸運(yùn)輸人員應(yīng)高度重視安全生產(chǎn)工作，樹立安全第一的觀念，不野蠻操作，并掌握相關(guān)搬運(yùn)、裝卸常識(shí)和不同搬運(yùn)材料使用的規(guī)定搬運(yùn)工具。2.2材料運(yùn)輸應(yīng)遵守項(xiàng)目部相關(guān)管理制度、安全操作規(guī)程和勞動(dòng)紀(jì)律，認(rèn)真履行所承擔(dān)的職責(zé)，保質(zhì)、保量、按時(shí)的完成所分配的任務(wù)和工作。2.3在搬運(yùn)、運(yùn)輸材料過程中時(shí)，必須妥善保管，做好防水、防潮、防塵的工作，假如在搬運(yùn)過程中有標(biāo)識(shí)脫落現(xiàn)象，應(yīng)重新標(biāo)識(shí)。2.4材料搬運(yùn)、運(yùn)輸過

4、程中應(yīng)嚴(yán)格按原標(biāo)識(shí)號(hào)分類進(jìn)行堆放，不可亂放、混放。2.5材料搬運(yùn)需要使用叉車搬運(yùn)、裝卸時(shí)，必須由專人駕駛，并嚴(yán)格按照叉車的相關(guān)操作規(guī)程操作。2.6材料運(yùn)輸、搬運(yùn)人員不得在周轉(zhuǎn)過程中打開周轉(zhuǎn)車，如有不慎散落，標(biāo)識(shí)錯(cuò)亂、產(chǎn)品受損的現(xiàn)象發(fā)生，應(yīng)及時(shí)上報(bào)項(xiàng)目部進(jìn)行處理；。2.7在項(xiàng)目部施工現(xiàn)場(chǎng)使用叉車搬運(yùn)物資時(shí)不能超速、橫沖直撞。3.材料進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收制度及措施為了加強(qiáng)項(xiàng)目部材料管理，健全材料管理機(jī)構(gòu)，明確材料管理職責(zé)，強(qiáng)化施工材料成本管理，結(jié)合實(shí)際特制定本制度。3.1主要設(shè)備、材料、進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)結(jié)論應(yīng)有記錄，確認(rèn)符合本規(guī)范規(guī)定，才能在施工中應(yīng)用。 3.2材料進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收的主管部門，應(yīng)組織施工單位和監(jiān)理單位有針對(duì)性

5、地制定設(shè)備、材料進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)要求、檢驗(yàn)程序和檢驗(yàn)方法，明確各環(huán)節(jié)具體負(fù)責(zé)人。3.3材料、設(shè)備進(jìn)場(chǎng)時(shí)，建設(shè)方、施工方和監(jiān)理方必須依照國(guó)家相關(guān)規(guī)范規(guī)定，按照設(shè)備材料進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收程序，認(rèn)真查閱出廠合格證、質(zhì)量合格證明等文件的原件。材料、設(shè)備進(jìn)場(chǎng)時(shí)，應(yīng)確保質(zhì)量證明文件符合國(guó)家有關(guān)規(guī)定。要對(duì)進(jìn)場(chǎng)實(shí)物與證明文件逐一對(duì)應(yīng)檢查，嚴(yán)格甄別其真?zhèn)魏陀行?，必要時(shí)可向原生產(chǎn)廠家追溯其產(chǎn)品的真實(shí)性。發(fā)現(xiàn)實(shí)物與其出廠合格證、質(zhì)量合格證明文件不一致或存在疑義的，應(yīng)立即向主管部門報(bào)告。3.4設(shè)備進(jìn)場(chǎng)時(shí)，采購(gòu)單位要提前通知監(jiān)理單位，監(jiān)理工程師必須實(shí)施旁站監(jiān)理。監(jiān)理人員對(duì)進(jìn)場(chǎng)的材料必須嚴(yán)格審查全部質(zhì)量證明文件，按規(guī)定進(jìn)行見證取樣和送檢

6、，對(duì)不符合要求的不予簽認(rèn)。監(jiān)理人員在檢驗(yàn)批驗(yàn)收過程中，發(fā)現(xiàn)材料、設(shè)備存在質(zhì)量缺陷的，應(yīng)該及時(shí)處理，簽發(fā)監(jiān)理通知，責(zé)令改正，并立即向主管部門報(bào)告。未經(jīng)監(jiān)理工程師簽字，進(jìn)場(chǎng)的材料、設(shè)備不得在工程上使用或者安裝，施工單位不得進(jìn)行下一道工序的施工。3.5材料的取樣和送檢工作應(yīng)在監(jiān)理單位見證下進(jìn)行，未經(jīng)檢驗(yàn)的不得使用，檢驗(yàn)不合格以及不符合合同約定的嚴(yán)禁使用，必須清出施工現(xiàn)場(chǎng)。4.機(jī)械設(shè)備與機(jī)具定期維保制度4.1機(jī)械設(shè)備保養(yǎng)各類機(jī)械設(shè)備保養(yǎng)要貫徹“定期、定項(xiàng)強(qiáng)制執(zhí)行，養(yǎng)修并重，預(yù)防為主”的原則，保持機(jī)械設(shè)備經(jīng)常處于完好狀態(tài)。各類保養(yǎng)必須定期強(qiáng)制進(jìn)行，保養(yǎng)時(shí)間間隔和作業(yè)項(xiàng)目必須按原機(jī)出廠說明書的規(guī)定和技術(shù)要

7、求逐項(xiàng)進(jìn)行，不得漏保或不保。4.2保養(yǎng)計(jì)劃及執(zhí)行保養(yǎng)計(jì)劃由設(shè)備使用單位和項(xiàng)目部機(jī)械設(shè)備管理人員于月前根據(jù)下月需用機(jī)械設(shè)備的情況及運(yùn)轉(zhuǎn)臺(tái)時(shí)（或公里數(shù)）、保養(yǎng)間隔期規(guī)定計(jì)算出每臺(tái)機(jī)械設(shè)備應(yīng)進(jìn)行的保養(yǎng)級(jí)別和次數(shù)，按月編制月份機(jī)械設(shè)備保修作業(yè)進(jìn)度計(jì)劃（完成）情況表，執(zhí)行并上報(bào)公司主管部門。機(jī)械設(shè)備保養(yǎng)實(shí)行班組（項(xiàng)目）負(fù)責(zé)制。例行保養(yǎng)由操作人員自行完成，班組長(zhǎng)負(fù)責(zé)抽查保養(yǎng)質(zhì)量 4.3機(jī)械設(shè)備的維修機(jī)械設(shè)備修理應(yīng)貫徹及時(shí)、高效、優(yōu)質(zhì)、低耗和視情修理的原則，加強(qiáng)定期檢查，逐步推行以狀態(tài)檢測(cè)為基礎(chǔ)的定檢定項(xiàng)維修制度。機(jī)械設(shè)備修理必須按國(guó)家、部委和省頒布的有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范或原廠修理說明書的有關(guān)規(guī)定和修理技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)

8、行，確保修理質(zhì)量。機(jī)械設(shè)備修理按作業(yè)范圍分為小修、零件修理、定項(xiàng)修理、大修理四種。4.4機(jī)械修理質(zhì)量控制嚴(yán)格按照機(jī)械設(shè)備修理技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)控制修理質(zhì)量，堅(jiān)持“三檢”制度，保證按期、保質(zhì)交付使用。所有大修機(jī)械設(shè)備的各種記錄應(yīng)交送修單位和項(xiàng)目部主管部門各一份，存入機(jī)械技術(shù)檔案。4.5機(jī)械設(shè)備維修質(zhì)量保證機(jī)械設(shè)備修竣后，承修單位應(yīng)負(fù)責(zé)對(duì)大修后的發(fā)動(dòng)機(jī)加限速裝置，對(duì)所承修的項(xiàng)目給予質(zhì)量保證。正常保養(yǎng)的情況下，質(zhì)量保證期內(nèi)出現(xiàn)的修理質(zhì)量問題，承修單位應(yīng)負(fù)責(zé)包修合格。凡發(fā)生嚴(yán)重質(zhì)量事故，必須保持現(xiàn)場(chǎng)，由送修和承修單位雙方派員到場(chǎng)進(jìn)行技術(shù)分析鑒定，并簽署分清原因責(zé)任的文書。5.施工現(xiàn)場(chǎng)危險(xiǎn)品管理制度及措施5.1易

9、燃易爆物品應(yīng)該分類貯存在專門地點(diǎn)，不得與其它物資混合貯 存。5.2貯存易燃易爆物品的庫(kù)房和場(chǎng)地，應(yīng)保持陰涼、通風(fēng)、干燥、電 氣設(shè)施應(yīng)符合防爆要求，不準(zhǔn)架設(shè)臨時(shí)性電路，工作結(jié)束或下班，應(yīng) 進(jìn)行防火檢查，切斷電源。 5.3對(duì)互相接觸容易引起燃燒、爆炸的物品及滅火方法不同的物品， 應(yīng)隔離存放。 遇水容易發(fā)生燃燒、爆炸的物品，不得存放在潮濕或容易積水的 地點(diǎn)。 5.4受陽(yáng)光照射容易發(fā)生燃燒、爆炸的物品，不得存放在露天或者高 溫的地方，必要時(shí)，應(yīng)采取降溫及隔熱措施。 5.5性質(zhì)不穩(wěn)定，容易分解變質(zhì)引起燃燒、爆炸的物品，由保管人定 期進(jìn)行檢查，并有檢查記錄，防止自燃爆炸。5.6易燃易爆物品的包裝、容器應(yīng)完

10、好無(wú)損，如發(fā)現(xiàn)破損、滲漏，必 須立即進(jìn)行安全處理。 存放易燃易爆物品的庫(kù)房、場(chǎng)地，必須有各種安全管理制度，如 巡回檢查制度、物品保管領(lǐng)用制度、防火規(guī)定等，做到各種原始記錄完整。 5.7存放易燃易爆物品的地點(diǎn)，應(yīng)配備品種數(shù)量充足的消防器材，并 經(jīng)常處于良好狀態(tài)。 存放易燃易爆物品地點(diǎn)應(yīng)有明顯的安全警示標(biāo)語(yǔ)和“嚴(yán)禁煙火”5.8易燃易爆危險(xiǎn)品必須存儲(chǔ)在專用倉(cāng)庫(kù)、專用場(chǎng)所或?qū)Ｓ么鎯?chǔ)室內(nèi)，存儲(chǔ)方式、方法與存儲(chǔ)數(shù)量必須符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)，并由專人管理。危險(xiǎn)化學(xué)品入庫(kù)，必須進(jìn)行核查登記。庫(kù)存危險(xiǎn)化學(xué)品應(yīng)當(dāng)定期檢查。5.9嚴(yán)禁帶火種進(jìn)入生產(chǎn)、存儲(chǔ)易燃易爆危險(xiǎn)品的場(chǎng)所。嚴(yán)禁化學(xué)性質(zhì)相抵觸或滅火方法不同的易燃易爆危險(xiǎn)物

11、品混存。6.材料庫(kù)房管理制度及措施6.1材料庫(kù)房管理工作內(nèi)容材料到貨檢驗(yàn)、入庫(kù)。倉(cāng)庫(kù)管理員協(xié)同材料申購(gòu)人員采購(gòu)執(zhí)行材料入庫(kù)工作。 根據(jù)采購(gòu)合同內(nèi)容對(duì)比供應(yīng)商送貨清單（或裝箱清單）和到貨實(shí)物檢查品牌規(guī)格參數(shù)材質(zhì)工作性能是否滿足需求不滿足需求現(xiàn)場(chǎng)退貨。對(duì)驗(yàn)收合格的物品長(zhǎng)褲管理員辦理入庫(kù)驗(yàn)收單和入庫(kù)登記。 6.2倉(cāng)庫(kù)管理經(jīng)驗(yàn)收合格的備件材料應(yīng)先分門別類地儲(chǔ)存和保管連同圖紙、合格證、使用說明書等技術(shù)資料一起存放。倉(cāng)庫(kù)管理員應(yīng)根據(jù)備品材料入庫(kù)情況即使建立完善倉(cāng)庫(kù)保管臺(tái)帳。對(duì)入庫(kù)的備品耗材的品牌、型號(hào)、規(guī)格參數(shù)、數(shù)量、質(zhì)保期等做好登記。隨時(shí)掌握備品耗材庫(kù)存數(shù)量隨時(shí)做好安全庫(kù)存補(bǔ)充申購(gòu)工作。保證庫(kù)房通風(fēng)、干

12、燥做好防盜、防銹、防水、防潮、防蟲、防塵等工作滿足備品耗材對(duì)存儲(chǔ)條件的要求。嚴(yán)禁堵塞消防通道、設(shè)施及器材并定期點(diǎn)檢倉(cāng)庫(kù)內(nèi)消防器材。對(duì)有定期清潔、檢測(cè)、維護(hù)的庫(kù)存物品由倉(cāng)庫(kù)管理員定期執(zhí)行。未經(jīng)許可除倉(cāng)庫(kù)管理員之外其他人員不得隨意進(jìn)出倉(cāng)庫(kù)。 6.3領(lǐng)用管理倉(cāng)庫(kù)管理員應(yīng)在庫(kù)房辦公保證隨叫隨到以免耽誤應(yīng)急維修工作。備件材料領(lǐng)用需持有準(zhǔn)也工程師的簽字確認(rèn)的物品領(lǐng)用單。對(duì)于非消耗性的貴重品采用以舊換新的方式領(lǐng)用發(fā)放物品。應(yīng)急維修備件的領(lǐng)用為避免耽誤搶修工作可與專業(yè)工程師口頭確認(rèn)后領(lǐng)用發(fā)放事后補(bǔ)齊領(lǐng)用手續(xù)。 6.4定期盤點(diǎn)倉(cāng)庫(kù)管理員定期組織專業(yè)工程師對(duì)庫(kù)存?zhèn)浼牧线M(jìn)行清理盤庫(kù)倉(cāng)庫(kù)管理員打印各專業(yè)庫(kù)存臺(tái)帳和專

13、業(yè)工程師一起逐條核對(duì)。盤點(diǎn)時(shí)要求交叉盤點(diǎn)既不同專業(yè)工程師叫喚核對(duì)另外專業(yè)的庫(kù)存。倉(cāng)庫(kù)管理員和專業(yè)工程師在盤點(diǎn)記錄表上簽字確認(rèn)盤點(diǎn)結(jié)果。 6.5安全庫(kù)存管理及報(bào)廢處理在每次定期盤點(diǎn)后對(duì)比庫(kù)存數(shù)量與安全庫(kù)存數(shù)量低于安全庫(kù)存則提出采購(gòu)申請(qǐng)避免影響系統(tǒng)/設(shè)備正常運(yùn)行。庫(kù)存物品質(zhì)保期檢查。在每次定期盤點(diǎn)后對(duì)有質(zhì)保期要求的物品檢查其是否過質(zhì)保期過質(zhì)保期的物品由倉(cāng)庫(kù)管理員提出報(bào)廢申請(qǐng)。失效、廢舊品報(bào)廢。倉(cāng)庫(kù)管理員定期檢查、整理失效、廢舊品提出報(bào)廢申請(qǐng)。 7.限額領(lǐng)料管理制度及措施7.1項(xiàng)目物資部負(fù)責(zé)制定材料領(lǐng)用限額，工程管理部門負(fù)責(zé)提供材料的需用量計(jì)劃和施工進(jìn)度計(jì)劃，預(yù)算員負(fù)責(zé)提供預(yù)算中的材料消耗定額。7.

14、2預(yù)算員根據(jù)國(guó)家相關(guān)規(guī)定，提供主要材料和輔助材料的消耗定額，作為制定材料消耗定額的主要依據(jù)。7.3工程部根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)和施工進(jìn)度計(jì)劃等相關(guān)技術(shù)資料，編制年度的物資需用量計(jì)劃，作為總體材料消耗控制依據(jù)。同時(shí)，編制月份物資需用量計(jì)劃，要求對(duì)各個(gè)施工部位各種材料的計(jì)劃消耗量分項(xiàng)列出，作為具體部位材料消耗的基本依據(jù)。7.4材料員按照各種材料的領(lǐng)用限額進(jìn)行材料發(fā)放。7.5對(duì)于集中供料，自動(dòng)計(jì)量的商砼站，物資部門必須派專人統(tǒng)計(jì)各個(gè)樓棟的實(shí)際用量和料場(chǎng)出入庫(kù)數(shù)量，與制定的領(lǐng)用限額進(jìn)行比較。如果超過限額，必須及時(shí)查明原因，尋求解決超限額的措施，把物料消耗控制在限額內(nèi)。7.6項(xiàng)目部對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的材料，必須妥善保管。

15、發(fā)生意外損耗時(shí)，應(yīng)追究主要負(fù)責(zé)人責(zé)任，并向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，給予處罰。分項(xiàng)工程完工后，用料單位應(yīng)及時(shí)與物資部聯(lián)系，將多余材料辦理退庫(kù)手續(xù)。7.7對(duì)于周轉(zhuǎn)材料，倉(cāng)庫(kù)保管員根據(jù)周轉(zhuǎn)材料使用次數(shù)和損壞百分率制定的損耗定額，定期補(bǔ)充發(fā)放。使用單位對(duì)損壞材料必須及時(shí)回收，上交倉(cāng)庫(kù)。倉(cāng)庫(kù)根據(jù)實(shí)際情況，能夠維修的，盡量維修利用；不能維修的，報(bào)廢處理。 7.8對(duì)于易損易耗及勞保用品等物資，倉(cāng)庫(kù)保管員按照各制定的發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放。倉(cāng)庫(kù)保管員應(yīng)做好發(fā)放記錄，建立個(gè)人或部門發(fā)放臺(tái)帳，避免重發(fā)、漏發(fā)。8.辦公用品管理制度及措施為規(guī)范辦公用品的采購(gòu)、領(lǐng)取及保管行為，既節(jié)約開支、減少浪費(fèi)，又保證正常工作開展，特制定本制度。8.1

16、辦公用品的管理所有辦公用品（含日用雜品、印刷品等）的采購(gòu)、發(fā)放、管理工作，由項(xiàng)目部統(tǒng)一負(fù)責(zé)。8.2辦公用品的分類固定資產(chǎn)類辦公用品，如：電腦、傳真機(jī)、復(fù)印機(jī)、打印機(jī)、碎紙機(jī)、掃描儀、投影儀等。非消耗性辦公用品，如：辦公桌、辦公椅、計(jì)算器、電話機(jī)、打孔機(jī)、剪刀、紙刀、白板、文件夾、文件柜等。消耗性辦公用品，如：中性筆、筆記本、簽字筆、鉛筆、橡皮、膠水、復(fù)寫紙、釘書針、筆芯、印刷品、墨盒、復(fù)印紙、傳真紙、水性筆、回形針、大頭針等。消耗性日雜用品，如拖布、掃把、洗衣粉、毛巾、手套、口罩等。8.3辦公用品的申請(qǐng)每月項(xiàng)目部各部門負(fù)責(zé)人認(rèn)真編寫本部門下月辦公用品需求使用計(jì)劃報(bào)綜合管理部。計(jì)劃主要列清本部門

17、下月各類辦公用品的需求，清楚描述品牌、型號(hào)、規(guī)格、數(shù)量，以便辦公室統(tǒng)一安排采購(gòu)。8.4辦公用品的采購(gòu)供應(yīng)商的選擇。由辦公室、財(cái)務(wù)室按照貨比三家、擇優(yōu)選買的原則選擇供應(yīng)商，原則上每半年重新進(jìn)行一次遴選。一般辦公用品由辦公室每月按照計(jì)劃到指定供應(yīng)商處采購(gòu)。特殊辦公用品（固定資產(chǎn)類及辦公家具等）由需求部門提出申請(qǐng)，經(jīng)主管廠長(zhǎng)及總經(jīng)辦主要領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，專門購(gòu)買。采購(gòu)人員必須嚴(yán)格按照采購(gòu)審批計(jì)劃進(jìn)行采買，不得隨意增加采購(gòu)品種和數(shù)量，凡未列入采購(gòu)計(jì)劃或未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)審批的物品，任何人不得擅自購(gòu)買。否則，財(cái)務(wù)不予報(bào)銷。 8.5辦公用品的領(lǐng)取各部門填寫辦公用品領(lǐng)用單，經(jīng)本單位負(fù)責(zé)人簽字后，直接到辦公室領(lǐng)取。特殊辦公用

18、品的領(lǐng)用，需由使用單位填寫辦公用品使用登記單，經(jīng)辦公室登記造冊(cè)，辦理領(lǐng)用手續(xù)。8.6辦公用品的發(fā)放一般辦公用品的發(fā)放，由辦公室負(fù)責(zé)人員依據(jù)各部門負(fù)責(zé)人簽字后的辦公用品領(lǐng)用單，直接發(fā)放各使用單位；特殊辦公用品的發(fā)放，辦公室指定專人負(fù)責(zé)，經(jīng)使用科室辦理有關(guān)領(lǐng)用手續(xù)后，交使用科室具體使用和管理。辦公室指定專人負(fù)責(zé)辦公用品的管理工作，要做到分類存放，碼放整齊，清潔有序。要認(rèn)真做好新購(gòu)物品入庫(kù)前的檢查、驗(yàn)收工作，要建立辦公用品管理臺(tái)帳，做到入庫(kù)有手續(xù)、發(fā)放有登記。8.7辦公用品的保管。備用的辦公用品由綜合管理部統(tǒng)一保管。發(fā)放出去的辦公用品要做好相應(yīng)的領(lǐng)用記錄，明確領(lǐng)用部門、領(lǐng)用人、領(lǐng)用日期及責(zé)任人，由責(zé)

19、任人負(fù)責(zé)保管。 對(duì)因個(gè)人工作失誤、非正常使用而對(duì)辦公用品造成的異常損耗，將根據(jù)個(gè)人責(zé)任的程度，由責(zé)任人承擔(dān)所造成相應(yīng)損失部分的賠償。9.安裝材料余料再利用措施為綜合利用安裝工程施工過程中產(chǎn)生的余料、邊角料，節(jié)約成本，杜絕浪費(fèi)，特制定本管理辦法。9.1余料的識(shí)別與分類對(duì)施工過程中產(chǎn)生的有效長(zhǎng)度小于正常使用尺寸或經(jīng)研究無(wú)可再利用價(jià)值的管材余料、型鋼邊角料、電線電纜端頭等安裝工程材料可以判定其已無(wú)可再生產(chǎn)使用價(jià)值的廢料。對(duì)施工過程中產(chǎn)生的有效長(zhǎng)度大于正常使用尺寸或經(jīng)研究無(wú)可再利用價(jià)值的管材余料、型鋼邊角料、電線電纜端頭等安裝工程材料必須判定其有可再生產(chǎn)使用價(jià)值，做余料記錄、保存、使用。9.2余料處理

20、對(duì)無(wú)利用價(jià)值的余料、邊角料判為廢料，按項(xiàng)目部相關(guān)廢舊物資的管理規(guī)定進(jìn)行處理。對(duì)可再生產(chǎn)利用的余料、邊角料應(yīng)按以下程序進(jìn)行處理：各生產(chǎn)班組須按照訂單將各項(xiàng)目生產(chǎn)結(jié)束后的余料和邊角料分類后集中轉(zhuǎn)運(yùn)堆放至倉(cāng)庫(kù)管理員指定位置。為準(zhǔn)確記錄余料狀況，余料和邊角料在每班次生產(chǎn)操作中要予以明確標(biāo)識(shí)。標(biāo)示位置與內(nèi)容規(guī)定為：在材料端部用白色油漆筆以工整的筆跡依序?qū)懨鳎河嗔项愋?、材質(zhì)、規(guī)格、長(zhǎng)度、焊管或無(wú)縫管等。將標(biāo)識(shí)好的余料、邊角料指定專人向倉(cāng)庫(kù)管理員辦理入庫(kù)手續(xù)并按倉(cāng)庫(kù)管理員指定位置進(jìn)行堆放。9.3余料保管倉(cāng)庫(kù)保管員應(yīng)對(duì)余料、邊角料進(jìn)行專門管理并對(duì)其進(jìn)行準(zhǔn)確記錄報(bào)材料管理人員匯總，同時(shí)將余料、邊角料情況以表格形式抄報(bào)生產(chǎn)管理部門。9.4余料利用材料采購(gòu)避免在采購(gòu)相應(yīng)原材料時(shí)必須首先綜合考慮對(duì)已有余料、邊角料的再利用，避免重復(fù)和多余購(gòu)料。生產(chǎn)管理部門編制排料單時(shí)應(yīng)首先綜合考慮對(duì)余料、邊角料的再利用。生產(chǎn)管理部按排料單進(jìn)行領(lǐng)料生產(chǎn)，實(shí)現(xiàn)再利用。10.綠色、環(huán)保材料選用標(biāo)準(zhǔn)10.1積極選用“綠色”環(huán)保材料建設(shè)工程項(xiàng)目應(yīng)按照民用建筑工程環(huán)境污染控制規(guī)范中限量的規(guī)定。在材料上選用優(yōu)等品及有國(guó)家綠色環(huán)保標(biāo)志的產(chǎn)品。其放射性、總揮發(fā)性有機(jī)化合物（TVOC）、游