林嘉：巔峰執(zhí)行模式

1、六六六巔峰執(zhí)行模式1IVIIIIII目 錄第一模塊：六六六巔峰執(zhí)行模式四大需求第二模塊：六六六巔峰執(zhí)行模式六大疑問第四模塊：六六六巔峰執(zhí)行模式六大策略第三模塊：六六六巔峰執(zhí)行模式六大習慣國家需求市場需求企業(yè)需求環(huán)境需求四大需求六六六巔峰執(zhí)行模式四大需求中國尚無老二之實但要承擔老二之名肌肉力量智慧力量經(jīng)濟力量三大力量第一需：國家需求1 第一模塊：六六六巔峰執(zhí)行模式四大需求第一需：國家需求六六六執(zhí)行量化指標?翻一番兩個翻一番?翻一番倍增計劃第二需：環(huán)境需求1 第一模塊：六六六巔峰執(zhí)行模式四大需求六六六執(zhí)行案例：移動公司和聯(lián)通公司的市場競爭第三：市場需求1 第一模塊：六六六巔峰執(zhí)行模式四大需求六六六

2、執(zhí)行1 第一模塊：六六六巔峰執(zhí)行模式四大需求第四需：企業(yè)需求六六六執(zhí)行國家需求市場需求企業(yè)需求環(huán)境需求四大需求六六六巔峰執(zhí)行模式四大需求III目 錄第一模塊：六六六巔峰執(zhí)行模式四大需求第二模塊：六六六巔峰執(zhí)行模式六大疑問六六六巔峰執(zhí)行模式六大疑問123456六大疑問第一問：什么是執(zhí)行的定律？第二問：什么是執(zhí)行的入口？第三問：什么是執(zhí)行的基石？第五問：什么是執(zhí)行的人才？第六問：什么是執(zhí)行的最佳狀態(tài)？第四問：什么是執(zhí)行的結果？定律一?定律二？執(zhí)行兩個基本定律第一問：什么是執(zhí)行的定律？2 第二模塊：六六六巔峰執(zhí)行模式六大疑問六六六執(zhí)行六六六執(zhí)行執(zhí)行就是把目標變成結果的行動第二問：什么是執(zhí)行的入口？2

3、 第二模塊：六六六巔峰執(zhí)行模式六大疑問第三問：什么是執(zhí)行的基石？因為責任，所以敬業(yè) 因為責任，所以勇敢因為責任，所以付出因為責任，所以成長 -執(zhí)行佳語2 第二模塊：六六六巔峰執(zhí)行模式六大疑問六六六執(zhí)行六六六執(zhí)行第四問：什么是執(zhí)行的結果？14讓辦的都辦了1該走的程序都走了1差不多就行了1任務的三種狀態(tài)2 第二模塊：六六六巔峰執(zhí)行模式六大疑問六六六執(zhí)行第四問：什么是執(zhí)行的結果？IIIIII（一）邏輯思維2 第二模塊：六六六巔峰執(zhí)行模式六大疑問六六六執(zhí)行第五問：什么是執(zhí)行的人才？標準一：成事標準二：？標準三：？2 第二模塊：六六六巔峰執(zhí)行模式六大疑問17特？1特？2特？執(zhí)行人才三特第五問：什么是執(zhí)行

4、的人才？2 第二模塊：六六六巔峰執(zhí)行模式六大疑問六六六執(zhí)行六六六執(zhí)行 不知道一知半解知道？五星執(zhí)行？第六問：什么是企業(yè)執(zhí)行的最佳狀態(tài)？2 第二模塊：六六六巔峰執(zhí)行模式六大疑問六六六執(zhí)行第六問：什么是企業(yè)執(zhí)行的最佳狀態(tài)？2 第二模塊：六六六巔峰執(zhí)行模式六大疑問六六六巔峰執(zhí)行模式六大疑問123456六大疑問第一問：什么是執(zhí)行的定律？第二問：什么是執(zhí)行的入口？第三問：什么是執(zhí)行的基石？第五問：什么是執(zhí)行的人才？第六問：什么是執(zhí)行的最佳狀態(tài)？第四問：什么是執(zhí)行的結果？IIIIII目 錄第一模塊：六六六巔峰執(zhí)行模式四大需求第二模塊：六六六巔峰執(zhí)行模式六大疑問第三模塊：六六六巔峰執(zhí)行模式六大策略六六六巔峰

5、執(zhí)行模式六大策略2222 文化執(zhí)行圈目標執(zhí)行點老板執(zhí)行棒多維執(zhí)行體激勵執(zhí)行劑團隊執(zhí)行面六大策略策略一：文化執(zhí)行圈3 第三模塊：六六六巔峰執(zhí)行模式六大策略組織文化的價值？團隊文化的價值？六六六執(zhí)行所占比例目標狀態(tài)成就狀態(tài)27%沒有目標社會最底層60%目標模糊社會中下層10%有清晰但是比較短期的目標社會中上層3%有清晰且長期的目標頂尖成功人士窮人手表原理胡錦濤策略二：目標執(zhí)行點3 第三模塊：六六六巔峰執(zhí)行模式六大策略六六六執(zhí)行靠?靠? 老板如何成為經(jīng)理團隊的核心，而不是別人？老板雙板斧策略三：老板執(zhí)行棒3 第三模塊：六六六巔峰執(zhí)行模式六大策略六六六執(zhí)行老板的馬后炮管理藝術Step 1Step 2S

6、tep 2先給?看表現(xiàn) 看業(yè)績再給?策略三：老板執(zhí)行棒3 第三模塊：六六六巔峰執(zhí)行模式六大策略六六六執(zhí)行策略四：多維執(zhí)行體3 第三模塊：六六六巔峰執(zhí)行模式六大策略六六六執(zhí)行互動： 多維思維互動判斷?激勵執(zhí)行能力情境PK策略五：激勵執(zhí)行鏈4 第三模塊：六六六巔峰執(zhí)行模式六大策略六六六執(zhí)行？行為？行為第一種行為第二種行為團隊兩種行為策略六：團隊執(zhí)行面3 第三模塊：六六六巔峰執(zhí)行模式六大策略六六六執(zhí)行六六六巔峰執(zhí)行模式六大策略3030 文化執(zhí)行圈目標執(zhí)行點老板執(zhí)行棒多維執(zhí)行體激勵執(zhí)行劑團隊執(zhí)行面六大策略IVIIIIII目 錄第一模塊：六六六巔峰執(zhí)行模式四大需求第二模塊：六六六巔峰執(zhí)行模式六大疑問第三

7、模塊：六六六巔峰執(zhí)行模式六大策略第四模塊：六六六巔峰執(zhí)行模式六大習慣六六六巔峰執(zhí)行模式六大習慣逆商執(zhí)行習慣同理執(zhí)行習慣溝通執(zhí)行習慣4R執(zhí)行習慣分解執(zhí)行習慣職業(yè)執(zhí)行習慣巔峰執(zhí)行六大習慣習慣一習慣二習慣四習慣三習慣五習慣六六六六執(zhí)行RepeatReportResultResponsibility？ ？ ？ ？ 4R執(zhí)行體系習慣一：4R執(zhí)行習慣4 第四模塊：六六六巔峰執(zhí)行模式六大習慣溝通執(zhí)行的白金法則？習慣二：溝通執(zhí)行習慣3 第四模塊：六六六巔峰執(zhí)行模式六大習慣溝通執(zhí)行的黃金法則？六六六執(zhí)行35提高聆聽層次：十六字方針？1？2？3配合記錄4角度習慣二：溝通執(zhí)行習慣4 第四模塊：六六六巔峰執(zhí)行模式六大

8、習慣六六六執(zhí)行黃豆磨了成為芝麻磨了成為木材磨了成為鋼鐵磨了成為個性磨了成為-執(zhí)行佳語習慣三：逆商執(zhí)行習慣4 第四模塊：六六六巔峰執(zhí)行模式六大習慣六六六執(zhí)行習慣四：同理執(zhí)行習慣4 第四模塊：六六六巔峰執(zhí)行模式六大習慣六六六執(zhí)行觀點成立于？有？就有觀點六六六執(zhí)行習慣五：分解執(zhí)行習慣諸葛亮揮淚斬馬謖斬完馬謖兩個效果? 4 第四模塊：六六六巔峰執(zhí)行模式六大習慣 ？體態(tài)?體態(tài)非良性體態(tài)?體態(tài)習慣六：職業(yè)執(zhí)行習慣4 第四模塊：六六六巔峰執(zhí)行模式六大習慣六六六執(zhí)行?心?心?心三心不對人習慣六：職業(yè)執(zhí)行習慣4 第四模塊：六六六巔峰執(zhí)行模式六大習慣六六六執(zhí)行六六六巔峰執(zhí)行模式六大習慣逆商執(zhí)行習慣同理執(zhí)行習慣溝通執(zhí)行習慣4R執(zhí)行習慣分解執(zhí)行習慣職業(yè)執(zhí)行習