設(shè)備檢修維護職責(zé)劃分管理制度

1、可編輯可編輯精品精品可編輯精品設(shè)備點檢、日保、巡檢、維保職責(zé)劃分（試行）一、原因由于以前機電設(shè)備設(shè)施管理沒有責(zé)任到人，導(dǎo)致設(shè)備管理混亂，設(shè)備故障頻發(fā)、風(fēng)水管路漏風(fēng)漏水嚴(yán)重、無人管理；各生產(chǎn)班組只注重產(chǎn)量進(jìn)度、不維護保養(yǎng)、造成生產(chǎn)設(shè)備性能下降、管理區(qū)域內(nèi)文明衛(wèi)生差、今日整改明日復(fù)發(fā)，處理事情相互推諉，沒有落實明確的設(shè)備操作者和維保責(zé)任人。二、目的為保證安全生產(chǎn)，明確檢、修各專業(yè)之間的設(shè)備分工，做到所有設(shè)備和系統(tǒng)有人管，為了加強生產(chǎn)設(shè)備及其他設(shè)備設(shè)施的管理特制定以下責(zé)任區(qū)域劃分管理方案；在執(zhí)行中如發(fā)現(xiàn)有遺漏和不清楚的地方及時提交部門裁定。三、定義本分工的基本原則是：葷菜線、素菜線和公共區(qū)域之間主要

2、以區(qū)塊劃分，操作使用、電氣維修和設(shè)備維修之間主要以功能劃分。四、細(xì)則序號管理所屬部門及工種管理區(qū)域及范圍具體責(zé)任事項責(zé)任人備注1生產(chǎn)部班組長操作者生產(chǎn)部所有在用設(shè)備一、操作者嚴(yán)格遵守設(shè)備安全操作規(guī)程，對設(shè)備不超載使用、不大機小用、不帶病運轉(zhuǎn)、不在設(shè)備運轉(zhuǎn)中變速和裝卸工件，精心操作，力求防止事故發(fā)生。嚴(yán)格按照點檢作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)指導(dǎo)書進(jìn)行設(shè)備的日常保養(yǎng)及一級保養(yǎng)，并對衛(wèi)生區(qū)域的地面及設(shè)備衛(wèi)生負(fù)責(zé)進(jìn)行清掃。當(dāng)班操作者負(fù)責(zé)在每個工作班次的開機前進(jìn)行點檢、停機時進(jìn)行確認(rèn)，點檢記錄并填寫設(shè)備點檢表上，如在點檢中發(fā)現(xiàn)問題及時與車間負(fù)責(zé)人反映故障情況。幫助維修工人處理當(dāng)班設(shè)備故障，逐步掌握一般修理技術(shù)，能獨立排除設(shè)

3、備的小故障。班組長負(fù)責(zé)設(shè)備使用和日常維護的具體管理，落實操作者的定人定機職責(zé)，并負(fù)責(zé)進(jìn)行考核，每天對車間的設(shè)備巡檢二次。填寫維修申請單或手機APP掃碼報修，并寫明設(shè)備名稱、型號、故障原因描述具體；聯(lián)系設(shè)備維修工，進(jìn)行維修，并對設(shè)備維修結(jié)果進(jìn)行驗收。高勇屈舒文柳建英胡洪劉文杰操作者2生產(chǎn)部主管生產(chǎn)部所有在用設(shè)備閑置設(shè)備負(fù)責(zé)設(shè)備使用和日常維護的全面管理，落實操作者的定人定機、定衛(wèi)生區(qū)域職責(zé)，并負(fù)責(zé)進(jìn)行考核。負(fù)責(zé)對車間設(shè)備每天巡檢一次，發(fā)現(xiàn)操作過程中不安全的行為進(jìn)行教育與制止。對設(shè)備設(shè)施操作、使用區(qū)域劃分有遺漏和不清楚的地方及時裁定。周清華2設(shè)備部電氣維修工責(zé)任區(qū)域內(nèi)的所有設(shè)備負(fù)責(zé)高壓配電房、車間低

4、壓配電室、各車間配電箱、廠區(qū)內(nèi)所有電線管網(wǎng)及開關(guān)的維修維護。負(fù)責(zé)廠區(qū)內(nèi)所有外部照明設(shè)施、應(yīng)急設(shè)施、車間外部所有電、氣、蒸汽、水、真空等管網(wǎng)的巡檢、維護和安裝工作。負(fù)責(zé)綜合樓、門衛(wèi)、食堂、宿舍、研發(fā)部、凍庫、污水處理所有設(shè)備設(shè)施的監(jiān)督、維護、維修。負(fù)責(zé)空壓機房、中央空調(diào)房、真空機房、升降貨梯、行車等特種設(shè)備的巡檢與維修。對彭國其、楊柳維修、維護工作中有技術(shù)難點的工作任務(wù)進(jìn)行配合。認(rèn)真填寫各項巡檢、保養(yǎng)、維修記錄表單，分析故障發(fā)生原因及改進(jìn)措施。并對備件使用去向進(jìn)行記錄。在巡檢過程中發(fā)現(xiàn)操作者在操作使用過程中不安全的行為進(jìn)行教育與制止，并及時上報相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)。劉軍設(shè)備部設(shè)備維修工責(zé)任區(qū)域內(nèi)的所有設(shè)

5、備負(fù)責(zé)葷菜車間、調(diào)理車間、內(nèi)包/扣肉、內(nèi)包/調(diào)理，生產(chǎn)設(shè)備及輔助設(shè)備的監(jiān)督、保養(yǎng)、巡檢、維修和安裝工作。負(fù)責(zé)以上車間內(nèi)所有電、氣、蒸汽、水、真空等管網(wǎng)的巡檢、與維護。對劉軍維修、維護工作中一人無法實施或者有技術(shù)難點的工作任務(wù)進(jìn)行配合。認(rèn)真填寫各項巡檢、保養(yǎng)、維修記錄表單，分析故障發(fā)生原因及改進(jìn)措施。并對備件使用去向進(jìn)行記錄。在巡檢過程中發(fā)現(xiàn)操作者在操作使用過程中不安全的行為進(jìn)行教育與制止，并及時上報相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)。彭國其3設(shè)備部設(shè)備維修工責(zé)任區(qū)域內(nèi)的所有設(shè)備負(fù)責(zé)素菜車間、內(nèi)包/素菜、殺菌車間、二次包、倉庫，生產(chǎn)設(shè)備及輔助設(shè)備的監(jiān)督、保養(yǎng)、巡檢、維修安裝工作。負(fù)責(zé)以上車間內(nèi)所有電、氣、蒸汽、水、真

6、空等管網(wǎng)的巡檢、與維護。對劉軍維修、維護工作中一人無法實施或者有技術(shù)難點的工作任務(wù)進(jìn)行配合。認(rèn)真填寫各項巡檢、保養(yǎng)、維修記錄表單，分析故障發(fā)生原因及改進(jìn)措施。并對備件使用去向進(jìn)行記錄。在巡檢過程中發(fā)現(xiàn)操作者在操作使用過程中不安全的行為進(jìn)行教育與制止，并及時上報相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)。楊柳4設(shè)備部主管廠區(qū)內(nèi)所有設(shè)備設(shè)施的全面管理負(fù)責(zé)設(shè)備保養(yǎng)計劃和維護、維修的全面管理，落實維修工的定人、定區(qū)域職責(zé)，并負(fù)責(zé)進(jìn)行全面設(shè)備使用與維護的考核。負(fù)責(zé)對車間設(shè)備進(jìn)行不定期的巡檢與監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)操作和維修過程中不安全的行為進(jìn)行教育與制止。負(fù)責(zé)設(shè)備設(shè)施保養(yǎng)、維修工作的全面協(xié)調(diào)及各部門及公司領(lǐng)導(dǎo)的工作協(xié)調(diào)。設(shè)備設(shè)施維修備件的管理與申購及催促到貨時間。對劉軍、彭國其、楊柳維修、維護工作中一人無法實施或者有技術(shù)難點的工作任務(wù)進(jìn)行配合。負(fù)責(zé)對各項巡檢、保養(yǎng)、維修記錄表