石家莊市區(qū)西北部水利防洪生態(tài)工程

1、石家莊市區(qū)西北部水利防洪生態(tài)工程一期南岸綠化YLN4標(biāo)段施工組織設(shè)計(jì) 河北建設(shè)集團(tuán)有限公司2007 年 6 月目 錄第一章 工程概況和編制依據(jù)第二章 項(xiàng)目管理組織安排第三章 質(zhì)量保證措施第四章 進(jìn)度保證措施第五章 施工安全措施第六章 文明施工及環(huán)境保護(hù)措施第七章 汛期施工應(yīng)急措施第八章 機(jī)械、設(shè)備投入計(jì)劃第九章 對(duì)本工程施工的建議附件：施工總平面布置圖施工進(jìn)度計(jì)劃圖機(jī)械設(shè)備和工器具用表4.施工人員投入計(jì)劃表5.管理人員投入計(jì)劃表第一章工程概況和編制依據(jù)一.工程概況工程名稱：石家莊市區(qū)西北部水利防洪生態(tài)工程一期南岸綠化YLN4標(biāo)段工程地點(diǎn)：石家莊市區(qū)西北部，起點(diǎn)為田莊橋，其北側(cè)為太平河，南側(cè)石環(huán)

2、公路，是石家莊市區(qū)西北部水利防洪生態(tài)工程（園林）一期中的一部分。工程內(nèi)容：部分河道疏浚，修建甬路，整理地形，以及綠化種植部分。承包方式：包工包料。工程質(zhì)量等級(jí)：達(dá)到現(xiàn)行國(guó)家驗(yàn)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)合格等級(jí)。二. 編制依據(jù)1.建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)GB 5030020012.土方與爆破工程施工及驗(yàn)收規(guī)范GBJ300-833.工程測(cè)量規(guī)范GB50025-934. 建設(shè)工程施工現(xiàn)場(chǎng)供用電安全規(guī)范GB50194-935.園林植物栽植技術(shù)規(guī)程（試行DBJ081891）6.園林植物養(yǎng)護(hù)技術(shù)規(guī)程（試行DBJ081991）7.園林植物保護(hù)技術(shù)規(guī)程（試行DBJ083594）8.草坪建植和草坪養(yǎng)護(hù)管理的技術(shù)規(guī)程（DBJ08

3、6797）9.城市綠化工程施工及驗(yàn)收規(guī)范（CJJ/T8999）10.招標(biāo)文件、設(shè)計(jì)圖紙及現(xiàn)場(chǎng)勘察情況第二章 項(xiàng)目管理組織安排一. 施工現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備工作根據(jù)工程特點(diǎn)結(jié)合我公司具體情況擬在施工現(xiàn)場(chǎng)附近搭建臨時(shí)住所，作為現(xiàn)場(chǎng)組織機(jī)構(gòu)辦公、住宿，機(jī)械、車(chē)輛、機(jī)具及臨時(shí)物資材料停放處。具體布置得原則：不影響施工，不需租用項(xiàng)目以外的場(chǎng)地，對(duì)周?chē)鐣?huì)環(huán)境不產(chǎn)生影響，有水電等便利條件，盡可能占用原有的道路，便于管理工作的進(jìn)行。二.現(xiàn)場(chǎng)施工組織機(jī)構(gòu)組成根據(jù)招標(biāo)文件要求，結(jié)合工程具體情況擬成立以項(xiàng)目經(jīng)理全權(quán)負(fù)責(zé)的由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人，項(xiàng)目質(zhì)量工程師、項(xiàng)目財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人，項(xiàng)目安全工程師，項(xiàng)目專業(yè)工程師，專業(yè)施工隊(duì)，組成的現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)

4、目組織管理機(jī)構(gòu)，公司各職能部門(mén)結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)施工的具體進(jìn)展對(duì)工程施工做出具體的指導(dǎo)、監(jiān)督職能，并向公司總經(jīng)理匯報(bào)工程實(shí)施情況。附：現(xiàn)場(chǎng)組織機(jī)構(gòu)框圖公司總經(jīng)理項(xiàng)目經(jīng)理工程部總工辦財(cái)物部苗圃市場(chǎng)部技術(shù)負(fù)責(zé)人質(zhì)量工程師安全工程師材料負(fù)責(zé)人財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人綠化專業(yè)隊(duì)土建施工隊(duì)專業(yè)工程師項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)人員配備與職責(zé)該項(xiàng)目擬配備的施工人員全部是多年參加園林綠化、園林規(guī)劃設(shè)計(jì)、園林施工，道路綠化工程以及高速公路工程施工的人員，具有施工管理、技術(shù)管理的豐富經(jīng)驗(yàn)，完全能勝任本項(xiàng)目的施工工作。1.現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)職責(zé)（1）負(fù)責(zé)與業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)、地方等有關(guān)單位的聯(lián)系，主動(dòng)加強(qiáng)與周邊村落相鄰單位的聯(lián)系，及時(shí)按當(dāng)?shù)卣块T(mén)的有關(guān)規(guī)

5、定辦理好進(jìn)退場(chǎng)手續(xù)；（2）對(duì)工程的地質(zhì)、水文與氣象條件、現(xiàn)場(chǎng)條件及周?chē)h(huán)境進(jìn)行詳細(xì)調(diào)查，組織施工及生活場(chǎng)地規(guī)劃布置，辦理好臨時(shí)用水、用電、用地手續(xù)，向監(jiān)理工程師上報(bào)開(kāi)工報(bào)告；（3）及時(shí)聯(lián)系業(yè)主、設(shè)計(jì)單位進(jìn)行技術(shù)交底，并組織好向班組人員進(jìn)行施工交底工作。負(fù)責(zé)項(xiàng)目施工的組織、協(xié)調(diào)和管理，確保工程按期完成；（4）按合同規(guī)定向監(jiān)理工程師提交工程進(jìn)度計(jì)劃，以及為完成計(jì)劃而采取的實(shí)施性的施工安排和施工方案說(shuō)明；（5）按合同規(guī)定向監(jiān)理工程師提交應(yīng)予以支付的詳細(xì)的月(季)合同用款計(jì)劃；（6）負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目變更設(shè)計(jì)的提出或執(zhí)行，并完善好有關(guān)手續(xù)；（7）負(fù)責(zé)材料的采購(gòu)、運(yùn)輸及檢驗(yàn)，確保材料的質(zhì)量和規(guī)格達(dá)到規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)

6、和要求。負(fù)責(zé)機(jī)械設(shè)備、試驗(yàn)儀器具及時(shí)到場(chǎng)，并負(fù)責(zé)項(xiàng)目的有關(guān)試驗(yàn)工作；（8）及時(shí)解決施工過(guò)程中遇到的各種其他施工問(wèn)題；（9）對(duì)工程的安全、質(zhì)量、進(jìn)度、成本進(jìn)行總控制和總負(fù)責(zé)。2.項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé)（1）貫徹執(zhí)行有關(guān)政策、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和ISO9002質(zhì)量體系文件；（2）按照開(kāi)工必優(yōu)、一次成優(yōu)的要求組織施工，負(fù)責(zé)組織建立質(zhì)量管理保證體系和創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃；（3）代表我單位全面履行工程施工合同,組織全面工作，協(xié)調(diào)各方面關(guān)系，保證施工順利進(jìn)行；（4）簽發(fā)報(bào)送業(yè)主、監(jiān)理的各項(xiàng)報(bào)告、函件、報(bào)表；（5）確定各作業(yè)層人員，對(duì)項(xiàng)目管理工作進(jìn)行領(lǐng)導(dǎo)、協(xié)調(diào)和督促檢查；（6）負(fù)責(zé)安全、質(zhì)量控制和工程進(jìn)度控制；（7）組織處理合同中

7、的重大爭(zhēng)議和糾紛。3.項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人職責(zé)（1）主要負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的施工技術(shù)及管理工作，參加重大施工技術(shù)方案的編寫(xiě)與審核，主持項(xiàng)目施工技術(shù)工作的協(xié)調(diào)；（2）主持編制質(zhì)量管理保證體系以及創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃；（3）主持對(duì)工程的現(xiàn)場(chǎng)條件、周邊環(huán)境、水文氣象條件進(jìn)行調(diào)查和考察，提出工程的防范措施，確保工程順利進(jìn)行；（4）組織設(shè)計(jì)圖紙會(huì)審，提出有關(guān)技術(shù)問(wèn)題，做好施工的技術(shù)準(zhǔn)備工作；（5）主持編制項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃網(wǎng)絡(luò)圖和其他施工技術(shù)措施，協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理做好進(jìn)度控制；（6）負(fù)責(zé)工程技術(shù)資料的控制，組織竣工資料的編制工作，參加竣工驗(yàn)收；（7）檢查、督促各班組嚴(yán)格按設(shè)計(jì)要求進(jìn)行施工；（8）參與安全、質(zhì)量事故的分析處理；4.項(xiàng)目財(cái)務(wù)

8、負(fù)責(zé)人職責(zé)（1）按國(guó)家有關(guān)財(cái)務(wù)制度，負(fù)責(zé)項(xiàng)目部財(cái)務(wù)管理工作；（2）負(fù)責(zé)工程資金的計(jì)劃、調(diào)拔和使用；（3）負(fù)責(zé)與業(yè)主財(cái)務(wù)部門(mén)資金往來(lái)帳的辦理工作；（4）辦理有關(guān)驗(yàn)工價(jià)款、工程費(fèi)用清算等工作；5.專業(yè)工程師職責(zé)（1）按照計(jì)劃負(fù)責(zé)物資材料的采購(gòu)、運(yùn)輸、儲(chǔ)存、管理工作；（2）會(huì)同試驗(yàn)室負(fù)責(zé)對(duì)購(gòu)進(jìn)材料品質(zhì)的抽樣檢驗(yàn)工作，把好材料進(jìn)場(chǎng)關(guān)，確保質(zhì)量；（3）監(jiān)督檢查材料的使用情況，及時(shí)調(diào)整供購(gòu)計(jì)劃，有效地運(yùn)用堆放、存儲(chǔ)場(chǎng)地；（4）負(fù)責(zé)施工機(jī)電及機(jī)械設(shè)備的進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃、運(yùn)輸、停放、安設(shè)的管理工作；（5）參加施工技術(shù)方案的會(huì)審，負(fù)責(zé)及時(shí)組織施工設(shè)備的進(jìn)退場(chǎng)；（6）負(fù)責(zé)設(shè)備臺(tái)帳、修理計(jì)劃的填報(bào)和制定，確保設(shè)備的完全率、

9、使用率；（7）參與編制實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)和有關(guān)技術(shù)方案，及時(shí)解決施工現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)問(wèn)題；（8）負(fù)責(zé)施工過(guò)程中對(duì)控制測(cè)量、重難點(diǎn)工程、關(guān)建過(guò)程的控制和監(jiān)督；參與技術(shù)圖紙會(huì)審、施工技術(shù)交底。（9）負(fù)責(zé)向監(jiān)理工程師提報(bào)設(shè)計(jì)變更、工程聯(lián)系單的文件資料的管理；（10）參與處理施工中的技術(shù)問(wèn)題，參與安全、質(zhì)量事故的調(diào)查；（11）參與對(duì)質(zhì)量進(jìn)行控制和管理。（12）檢查落實(shí)班對(duì)現(xiàn)場(chǎng)成品和半成品的保護(hù)情況。（13）工程技術(shù)資料、信息管理工作，做好圖紙的保密工作。負(fù)責(zé)組織竣工文件的編制移交。參與安全、質(zhì)量事故的調(diào)查處理和上報(bào)工作。（14）嚴(yán)格按計(jì)劃進(jìn)度進(jìn)行管理，一旦發(fā)現(xiàn)進(jìn)度滯后趨向，及時(shí)查明原因，并督促班采取相應(yīng)措施予

10、以調(diào)整；（15）參加項(xiàng)目竣工驗(yàn)收， 協(xié)助做好竣工決算書(shū)；（16）負(fù)責(zé)合同管理工作。根據(jù)合同內(nèi)容劃分施工段和工作面，合理安排工序，組織科學(xué)合理施工；合理安排施工順序和工序搭接盡可能組織流水施工，結(jié)合合同段工程內(nèi)容和現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，對(duì)工程進(jìn)行分階段和分段施工。第三章 質(zhì)量保證措施一.質(zhì)量方針和目標(biāo)積極貫徹執(zhí)行總公司的質(zhì)量目標(biāo)和質(zhì)量方針，各項(xiàng)工作都要圍繞這個(gè)中心來(lái)開(kāi)展，以質(zhì)量求品牌。質(zhì)量方針:科學(xué)管理、精心施工、質(zhì)量一流、營(yíng)造精品。質(zhì)量目標(biāo):單位工程一次交驗(yàn)合格率100%，達(dá)到現(xiàn)行國(guó)家驗(yàn)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)合格等級(jí)。 加強(qiáng)人的控制，發(fā)揮人的因素第一的主導(dǎo)作用,把人的控制作為全過(guò)程的重點(diǎn)。為便于加強(qiáng)質(zhì)量管理，堅(jiān)持責(zé)任

11、到人，必須盡職盡責(zé)，逐級(jí)管理，并專門(mén)編制質(zhì)量計(jì)劃，經(jīng)總公司有關(guān)部門(mén)批復(fù)后，成為該項(xiàng)目的質(zhì)量控制綱領(lǐng)，施工時(shí)嚴(yán)格按質(zhì)量計(jì)劃施行。二.質(zhì)量保證體系框圖項(xiàng)目經(jīng)理質(zhì)檢工程師公司驗(yàn)收組技術(shù)負(fù)責(zé)人理苗圃市場(chǎng)部綠化工程師專業(yè)施工隊(duì)理三加強(qiáng)質(zhì)量意識(shí)1.對(duì)施工人員進(jìn)行思想教育、文化教育、業(yè)務(wù)知識(shí)教育培訓(xùn)等，牢固樹(shù)立質(zhì)量重于泰山的思想。充分調(diào)動(dòng)人的積極性、主動(dòng)性，在關(guān)鍵和重要工序，選擇技術(shù)水平高，責(zé)任心強(qiáng)的人員施工。2.認(rèn)真貫徹“質(zhì)量第一”的方針，提高現(xiàn)場(chǎng)施工人員對(duì)質(zhì)量的認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)質(zhì)量教育和專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程，按照技術(shù)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工，使工程各工序各部位均達(dá)到優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)。3.工程施工中強(qiáng)化質(zhì)量檢查制度，

12、堅(jiān)持公司定期質(zhì)量聯(lián)查制度，工地設(shè)專職質(zhì)量檢查員，并堅(jiān)持“三檢”制度，通過(guò)各級(jí)檢查嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，保證質(zhì)量合格。四.質(zhì)量技術(shù)控制措施1.施工前，組織技術(shù)人員認(rèn)真熟悉圖紙及有關(guān)技術(shù)文件，養(yǎng)成記施工筆記的習(xí)慣。2.嚴(yán)格技術(shù)交底制度，除正常施工交底外，對(duì)于特殊過(guò)程及特殊部位，技術(shù)負(fù)責(zé)人要做詳細(xì)的技術(shù)交底，必要時(shí)繪圖說(shuō)明。技術(shù)交底必須經(jīng)雙方簽字。3.對(duì)于施工中隨時(shí)出現(xiàn)的技術(shù)問(wèn)題，項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人及技術(shù)人員要及時(shí)解決，特殊技術(shù)問(wèn)題由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人擬定方案后報(bào)項(xiàng)目監(jiān)理工程師審批或轉(zhuǎn)報(bào)業(yè)主，經(jīng)同意后再進(jìn)行實(shí)施。4.嚴(yán)格按國(guó)家的有關(guān)施工技術(shù)規(guī)范施工，質(zhì)檢人員加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督管理，把工程質(zhì)量隱患消滅在萌芽狀態(tài)。各道工序嚴(yán)格

13、管理，交接班清楚，上道工序不合格不能進(jìn)行下道工序施工。5.各種材料進(jìn)場(chǎng)時(shí)不但要附有合格證和試驗(yàn)報(bào)告單，同時(shí)還要加強(qiáng)自檢，不合格的堅(jiān)決予以退回，不能返回的就地封存，絕對(duì)不能使用。6.注意施工薄弱環(huán)節(jié)時(shí)的細(xì)節(jié)處理及質(zhì)量管理。遇有地下管線時(shí)，視現(xiàn)場(chǎng)情況，管底用磚砌加以保護(hù)或用ClO混凝土全包，確保管線安全。工程技術(shù)資料和質(zhì)檢資料是施工中的一個(gè)重要環(huán)節(jié)，因此必須抓好工程技術(shù)資料的收集、整理、保管，確保資料完整，以利工程需要。7.嚴(yán)格按照規(guī)定供應(yīng)材料，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)、進(jìn)貨關(guān)。8.嚴(yán)把施工環(huán)節(jié)，做到苗木隨起、隨運(yùn)、隨栽。9.在施工過(guò)程中，嚴(yán)格保證苗木不受損傷。10.實(shí)行質(zhì)量管理責(zé)任制，加大質(zhì)量獎(jiǎng)懲力度。管理層

14、將權(quán)益與質(zhì)量掛鉤，加強(qiáng)施工過(guò)程中的質(zhì)量控制。11.實(shí)行質(zhì)量樣板制、掛牌制和“三檢一評(píng)”制。第四章 進(jìn)度保證措施為了保證工期目標(biāo)，我公司根據(jù)以往工程施工經(jīng)驗(yàn)，按照工程的模式并結(jié)合本工程特點(diǎn)，本著以優(yōu)化施工資源、優(yōu)化現(xiàn)場(chǎng)平面、盡一切可能為業(yè)主節(jié)約投資為中心的管理原則綜合考慮各種因素，對(duì)工期進(jìn)行客觀分析。我公司認(rèn)為，只要各種措施得當(dāng)，工序安排合理，各種生產(chǎn)要素準(zhǔn)備充分，完全可以保證工期目標(biāo)。為實(shí)現(xiàn)我公司在工期方面對(duì)業(yè)主的承諾，在施工期間我們將采取如下措施：（1）本工程將嚴(yán)格按照ISO9002的工作程序開(kāi)展各項(xiàng)工作，對(duì)各工序的工作質(zhì)量嚴(yán)格把關(guān)。（2）根據(jù)工程特點(diǎn)，組建一套強(qiáng)有力的生產(chǎn)指揮領(lǐng)導(dǎo)班子，健全

15、項(xiàng)目承包管理體制，落實(shí)項(xiàng)目經(jīng)理及各級(jí)各部門(mén)的管理責(zé)任制和獎(jiǎng)懲條例。（3）制定階段性工期目標(biāo)，對(duì)工期進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理，確保階段目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)。嚴(yán)格計(jì)劃的管理，定期召開(kāi)由各分工段負(fù)責(zé)人參加的工程例會(huì)，解決施工中出現(xiàn)的各種矛盾。保證在整個(gè)工程工期管理中采用科學(xué)手段，避免盲目性以及連帶引發(fā)的心中無(wú)數(shù)從而造成工期失控。（4）組織公司和負(fù)責(zé)該項(xiàng)目的工程技術(shù)人員認(rèn)真研討施工圖，會(huì)商施工最佳方案，提出施工過(guò)程中可能出現(xiàn)的問(wèn)題及解決辦法。（5）在項(xiàng)目經(jīng)理部安排專業(yè)設(shè)計(jì)人員，積極和原設(shè)計(jì)單位配合，了解設(shè)計(jì)意圖，解決施工過(guò)程中變更或需要及時(shí)修改的具體問(wèn)題。為工程順利進(jìn)行創(chuàng)造條件。（6）根據(jù)本工程的需要，提前調(diào)集足夠的施工

16、機(jī)械設(shè)備，全面進(jìn)行檢查、維修、保養(yǎng)，使設(shè)備完好率達(dá)到100，保證施工時(shí)拉的出去、用的可靠。（7）專業(yè)施工保證：我公司是集技術(shù)含量大、具有專業(yè)技術(shù)優(yōu)勢(shì)的公司實(shí)體，以裝備精良、實(shí)力雄厚的專業(yè)公司作為本項(xiàng)目的施工保障，為工程項(xiàng)目最終實(shí)現(xiàn)工期、質(zhì)量目標(biāo)提供了專業(yè)化施工手段。針對(duì)該工程的特點(diǎn)和工期要求，我公司將合理地調(diào)配各專業(yè)、各技術(shù)工種的施工隊(duì)，同時(shí)要準(zhǔn)備下一定數(shù)量的、可隨時(shí)調(diào)動(dòng)的機(jī)動(dòng)施工力量，于必要時(shí)搞突擊、打會(huì)戰(zhàn)。同時(shí)，加強(qiáng)協(xié)調(diào)管理，項(xiàng)目經(jīng)理部指定專人根據(jù)不同專業(yè)工種的進(jìn)場(chǎng)時(shí)間對(duì)該作業(yè)班組進(jìn)行協(xié)調(diào)照管，并主動(dòng)為待命進(jìn)場(chǎng)的施工班組創(chuàng)造條件，使各工序銜接有序。（8）重視協(xié)調(diào)工作：施工期間，項(xiàng)目部安排人

17、員負(fù)責(zé)和業(yè)主聯(lián)絡(luò)，協(xié)調(diào)各施工工種、各專業(yè)之間的工作，了解業(yè)主和設(shè)計(jì)意圖，力爭(zhēng)為工程施工創(chuàng)造條件。為盡量避免市政工程與安裝工程的相互交叉影響，必須遵循以下原則：A 各工種進(jìn)度必須服從總的進(jìn)度計(jì)劃，選擇合理的穿插時(shí)機(jī)，在項(xiàng)目經(jīng)理部的統(tǒng)一協(xié)調(diào)指揮下施工，整個(gè)工程一盤(pán)棋；B 建立固定的協(xié)調(diào)制度，各專業(yè)穿插和施工所遇到的問(wèn)題通過(guò)協(xié)調(diào)解決；C 一切從大局出發(fā)，互諒互讓，密切配合，土建要為水電施工創(chuàng)造條件，水電施工要注意對(duì)土建成品及半成品的保護(hù)。D 定期召開(kāi)生產(chǎn)例會(huì)：每周五項(xiàng)目經(jīng)理部召集各施工隊(duì)、各專業(yè)公司召開(kāi)生產(chǎn)碰頭會(huì)、生產(chǎn)例會(huì)，及時(shí)解決工程施工中出現(xiàn)的問(wèn)題，同時(shí)為下步生產(chǎn)工作提前做好準(zhǔn)備。E 引進(jìn)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)

18、制：選用高素質(zhì)的施工隊(duì)伍，并采用經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)罰手段，加大合同管理力度，以合同為依據(jù)嚴(yán)格履行工期。F 加強(qiáng)成品保護(hù):建立成品保護(hù)制度，項(xiàng)目部派專人分管此項(xiàng)工作，同時(shí)將各專業(yè)施工隊(duì)的成品保護(hù)人員統(tǒng)一納入到項(xiàng)目部指定人員的管理之中。G 項(xiàng)目經(jīng)理部將根據(jù)工程總控計(jì)劃對(duì)物資、設(shè)備采購(gòu)作出有效實(shí)施措施，保證物資按期供應(yīng)。H 指定出嚴(yán)密周詳?shù)募竟?jié)性施工措施，使處于季節(jié)性施工的主要工序能夠保質(zhì)保量地完成（如雨季施工、高溫施工），編制切實(shí)可行的技術(shù)措施，保證施工質(zhì)量。第五章 施工安全措施一.確定安全管理目標(biāo)杜絕重大傷亡事故，輕傷負(fù)傷率低于2。二.安全生產(chǎn)責(zé)任制1.項(xiàng)目經(jīng)理安全職責(zé)（1）認(rèn)真貫徹國(guó)家及上級(jí)的有關(guān)安全生產(chǎn)

19、的政策規(guī)定，對(duì)本項(xiàng)目勞動(dòng)保護(hù)和安全生產(chǎn)工作負(fù)具體領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任；（2）組織和建立本項(xiàng)目安全保證體系，組織制定本項(xiàng)目各項(xiàng)安全管理規(guī)章制度，支持和配合安全技術(shù)人員的各項(xiàng)工作；（3）在計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比生產(chǎn)的同時(shí)，計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比安全工作，定期組織安全檢查和開(kāi)展安全競(jìng)賽等活動(dòng)。當(dāng)進(jìn)度和安全發(fā)生矛盾時(shí)，必須確保安全；（4）保證項(xiàng)目安全設(shè)施與措施經(jīng)費(fèi)的落實(shí)，對(duì)改善勞動(dòng)條件，減輕體力勞動(dòng)、消除噪音、治理塵毒危害負(fù)責(zé)；（5）發(fā)生重傷、死亡和重大設(shè)備事故，應(yīng)迅速報(bào)告主管部門(mén)，積極配合主管部門(mén)調(diào)查處理，擬訂防范措施。2.項(xiàng)目總工程師（技術(shù)負(fù)責(zé)人）安全職責(zé)（1）協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理建立安全保證體系，協(xié)助項(xiàng)

20、目經(jīng)理作好安全管理工作。認(rèn)真貫徹國(guó)家和上級(jí)的有關(guān)規(guī)定和安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。對(duì)本項(xiàng)目生產(chǎn)中的一切技術(shù)問(wèn)題負(fù)安全責(zé)任；（2）組織編制或?qū)徟┕そM織設(shè)計(jì)、施工方案、作業(yè)指導(dǎo)書(shū)時(shí)，將安全措施滲透到以上工程文件的各個(gè)環(huán)節(jié)中，并檢查執(zhí)行情況；（3）組織安全技術(shù)攻關(guān)活動(dòng)，對(duì)新設(shè)備、新材料、新技術(shù)、新工藝的推廣應(yīng)用從技術(shù)上負(fù)安全責(zé)任；（4）組織項(xiàng)目安全技術(shù)交底活動(dòng)；（5）發(fā)生重傷、死亡和重大設(shè)備事故時(shí)，協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理作好善后工作。3.項(xiàng)目安全員安全職責(zé)（1）積極貫徹和宣傳黨和國(guó)家的安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)、法令、及上級(jí)有關(guān)文件，監(jiān)督和檢查本項(xiàng)目各項(xiàng)安全管理規(guī)章制度的落實(shí)情況；（2）協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理組織安全活動(dòng)，制訂或修訂

21、項(xiàng)目安全工作計(jì)劃與安全管理規(guī)章制度；（3）負(fù)責(zé)本項(xiàng)目安全教育工作，作好安全教育記錄；（4）負(fù)責(zé)本項(xiàng)目特殊作業(yè)人員的管理，杜絕“無(wú)證上崗”現(xiàn)象；（5）參與本項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)、施工方案、作業(yè)指導(dǎo)書(shū)的編制，參加生產(chǎn)會(huì)議，掌握信息，預(yù)測(cè)事故發(fā)生的可能性；（6）堅(jiān)持定期和不定期的安全檢查，制止違章作業(yè)，及時(shí)填報(bào)安全報(bào)表；（7）鑒定專控勞動(dòng)保護(hù)用品，并監(jiān)督其符合要求；（8）參加傷亡事故調(diào)查，進(jìn)行傷亡事故統(tǒng)計(jì)和分析，對(duì)事故責(zé)任者提出處理意見(jiàn)。4.項(xiàng)目材料員安全生產(chǎn)責(zé)任制（1）一切機(jī)具和附件，在購(gòu)入時(shí)需檢查驗(yàn)收，發(fā)放時(shí)須保證符合安全要求，必要時(shí)進(jìn)行抽樣試驗(yàn)，回收后必須檢修；（2）對(duì)采購(gòu)的勞動(dòng)保護(hù)用品，必須符合

22、規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)，杜絕“假、冒、偽、劣”；（3）對(duì)安全設(shè)施所用材料應(yīng)納入供應(yīng)計(jì)劃，及時(shí)供應(yīng)；（4）對(duì)有毒有害、易燃易爆的管理要制定嚴(yán)格的制度并執(zhí)行。5.項(xiàng)目設(shè)備管理員安全生產(chǎn)責(zé)任制（1）對(duì)本項(xiàng)目的機(jī)、電、起重設(shè)備的安全運(yùn)行負(fù)責(zé)；（2）負(fù)責(zé)對(duì)進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的設(shè)備逐臺(tái)驗(yàn)收，每月組織一次設(shè)備檢查；（3）認(rèn)真執(zhí)行各類(lèi)設(shè)備的安全規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)，分析預(yù)測(cè)安全度；（4）對(duì)發(fā)生的機(jī)械設(shè)備事故要認(rèn)真分析研究，嚴(yán)肅處理，并向領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)的部門(mén)及時(shí)匯報(bào)；（5）發(fā)生重傷、死亡和重大設(shè)備事故，立即上報(bào)并保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)，協(xié)助上級(jí)分析、調(diào)查事故。6.項(xiàng)目班組長(zhǎng)安全生產(chǎn)責(zé)任制（1）認(rèn)真遵守安全規(guī)程和項(xiàng)目各項(xiàng)安全管理規(guī)章制度，遵照?qǐng)?zhí)行項(xiàng)目管理部有

23、關(guān)安全生產(chǎn)指示；（2）根據(jù)本組人員的技術(shù)、體力、思想等情況合理安排工作，做好安全交底，對(duì)本組人員在生產(chǎn)中的安全健康負(fù)責(zé)；（3）組織搞好安全生產(chǎn)活動(dòng)，開(kāi)好班前安全會(huì)；（4）組織本組職工學(xué)習(xí)安全規(guī)程、制度，對(duì)新調(diào)入的工人進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)安全教育；（5）經(jīng)常檢查所管人員及現(xiàn)場(chǎng)的安全情況，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決或及時(shí)上報(bào)；（6）發(fā)生工傷事故要做詳細(xì)的記錄并及時(shí)上報(bào)，并組織全組人員認(rèn)真分析，提出防范措施，發(fā)生重大傷亡事故要保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)并及時(shí)上報(bào)。7.項(xiàng)目操作工人安全生產(chǎn)責(zé)任制（1）認(rèn)真遵守本工種安全操作規(guī)程，遵照并執(zhí)行項(xiàng)目部安全管理的各項(xiàng)規(guī)章制度；（2）在施工中正確使用個(gè)人勞動(dòng)保護(hù)用品，保證“三不傷害”；（3）積極參加

24、項(xiàng)目部組織的各項(xiàng)安全活動(dòng)，認(rèn)真學(xué)習(xí)并掌握安全技術(shù)；（4）注意維護(hù)本人施工區(qū)域內(nèi)的安全保護(hù)設(shè)施，發(fā)現(xiàn)安全隱患及時(shí)進(jìn)行處理或上報(bào)；（5）有權(quán)拒絕上級(jí)不科學(xué)、不安全、不衛(wèi)生的生產(chǎn)指令；（6）杜絕不講安全生產(chǎn)、只圖省事、快捷的工作方式。三.安全措施1.堅(jiān)持安全生產(chǎn)宣傳教育，防微杜漸，確保安全生產(chǎn)宣傳安全生產(chǎn)在政治上和經(jīng)濟(jì)上的重大意義，使每個(gè)職工都能時(shí)刻重視安全生產(chǎn)工作，牢固樹(shù)立“安全第一”思想；宣傳黨和政府十分重視勞動(dòng)保護(hù)工作，體現(xiàn)黨和政府對(duì)勞動(dòng)者的無(wú)限關(guān)懷，激發(fā)職工的工作積極性；宣傳生產(chǎn)必須安全，安全為了生產(chǎn)的關(guān)系，使職工懂得不重視安全生產(chǎn)，會(huì)給企業(yè)、勞動(dòng)者本人及社會(huì)、家庭帶來(lái)?yè)p失與不幸；宣傳安全生

25、產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)，樹(shù)立搞好安全生產(chǎn)的信心，克服“事故難免論”；教育職工尊重科學(xué)，按客觀規(guī)律辦事，不違章作業(yè)，使職工認(rèn)識(shí)到安全生產(chǎn)規(guī)章制度是長(zhǎng)期實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的總結(jié)，要自覺(jué)學(xué)習(xí)規(guī)程，執(zhí)行規(guī)程；宣傳“安全生產(chǎn)人人有責(zé)”，動(dòng)員全體職工，人人重視安全生產(chǎn)、文明施工；教育職工克服麻痹思想，克服安全生產(chǎn)工作“重視主體工程，忽視收尾工程”，“重視高大危險(xiǎn)工程，忽視一般工程”的錯(cuò)誤傾向。2.安全檢查施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)專職安全員一名，各工班組設(shè)兼職安全員組成安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)工地的安全教育和安全檢查；制訂有針對(duì)性的安全技術(shù)措施，進(jìn)行安全技術(shù)交底，并履行簽字手續(xù)；教育職工樹(shù)立“安全第一、預(yù)防為主”的思想，嚴(yán)格遵守各項(xiàng)安全操作規(guī)程和本

26、公司的安全生產(chǎn)管理制度，杜絕違章指揮；做好安全值勤工作，記好安全日記。發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)解決，對(duì)違章指揮和違章作業(yè)的要根據(jù)具體情況進(jìn)行嚴(yán)肅處理?，F(xiàn)場(chǎng)專職安全員對(duì)作業(yè)點(diǎn)進(jìn)行全方位管理，發(fā)現(xiàn)安全隱患，及時(shí)處理。3.嚴(yán)格遵守安全操作規(guī)程和有關(guān)文件、條例進(jìn)行施工。4.加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械設(shè)備的管理，做到持證上崗，無(wú)證人員嚴(yán)禁動(dòng)用各種機(jī)械。5.加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)用火、用電的管理，做到人人負(fù)責(zé)。施工現(xiàn)場(chǎng)危險(xiǎn)部位設(shè)警示燈或警示標(biāo)志。第六章 文明施工及環(huán)境保護(hù)措施一、確保文明施工的措施施工期間，嚴(yán)格執(zhí)行當(dāng)?shù)卣?guī)定的文明施工要求。1.在施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置圖上，合理布置好臨時(shí)設(shè)施、現(xiàn)場(chǎng)交通、現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)區(qū)、施工設(shè)備機(jī)具、成品、半成品及原材料

27、的堆放。2.施工現(xiàn)場(chǎng)的圍欄設(shè)計(jì)：施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置用紅磚砌圍墻。圍墻外圍四周刷白灰，并用紅漆寫(xiě)上建設(shè)、施工、監(jiān)理、質(zhì)檢、設(shè)計(jì)等單位名稱以及建筑面積、工程造價(jià)。現(xiàn)場(chǎng)設(shè)一扇大門(mén)，用鋼管鐵皮制成，為密封式。3.現(xiàn)場(chǎng)工程標(biāo)志牌設(shè)計(jì)：在工地入口處的圍墻上，做一個(gè)宣傳欄，頂面做一個(gè)雨篷，并安裝照明日光燈。宣傳欄內(nèi)安掛上按標(biāo)準(zhǔn)制作的五牌一圖。即施工總平面布置圖、工程概況牌、文明施工管理牌、組織網(wǎng)絡(luò)牌、安全紀(jì)律牌、防火須知牌。4.臨時(shí)建筑物、構(gòu)筑物、硬地化、道路等單體設(shè)計(jì)：臨時(shí)建筑物設(shè)計(jì)：臨時(shí)建筑物全部用紅磚砌筑,鐵皮蓋頂。其中辦公室用石膏板吊頂并鋪釉面地磚；辦公室、宿舍、倉(cāng)庫(kù)與廚房、食堂、浴室分開(kāi)建筑；在場(chǎng)地

28、的大門(mén)口建一值班室。臨時(shí)構(gòu)筑物設(shè)計(jì)：在宿舍區(qū)與食堂之間用紅磚砌一水池，并在水池旁放一堆砂，以備消防使用；在食堂門(mén)外建一洗衣臺(tái),以角鋼、鐵皮作雨篷,底鋪碎石墊層并批2.5cm厚水泥砂漿。硬地化設(shè)計(jì)：作業(yè)區(qū)和生活區(qū)的場(chǎng)地都得整平，并合理設(shè)置排水溝。5.現(xiàn)場(chǎng)污水處理排放設(shè)計(jì)：施工現(xiàn)場(chǎng)的生活廢水經(jīng)過(guò)化糞池處理后方可往外排放；其他污水經(jīng)沉沙井沉淀處理后接入市政排水管道。6.現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生：明確施工現(xiàn)場(chǎng)各區(qū)域的衛(wèi)生責(zé)任人。食堂必須申領(lǐng)衛(wèi)生許可證，并應(yīng)符合衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)，生、熟食操作應(yīng)分開(kāi)，熟食操作時(shí)應(yīng)有防蠅間或防蠅罩。禁止使用非食用塑料制品作熟食容器，炊事員和茶水工需持有效的健康證明上崗。施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)設(shè)置衛(wèi)生間，并有水

29、源供沖洗，同時(shí)設(shè)簡(jiǎn)易化糞池或集糞池，加蓋并定期噴藥，每日有專人清潔。設(shè)置足夠的垃圾池和垃圾桶，定期搞好環(huán)境衛(wèi)生、清理垃圾，施藥除“四害”。建筑垃圾必須集中堆放并及時(shí)清運(yùn)。做好完工完場(chǎng)清理。工地應(yīng)設(shè)茶水亭和茶水桶，做到有蓋、加鎖和有標(biāo)志。7.施工現(xiàn)場(chǎng)的管理人員、作業(yè)人員必須配佩工作卡。建立來(lái)訪登記制度，不準(zhǔn)留宿家屬及閑雜人員。經(jīng)常對(duì)工人進(jìn)行法紀(jì)和文明教育，嚴(yán)禁在施工現(xiàn)場(chǎng)打架斗歐及進(jìn)行黃、賭、毒等非法活動(dòng)。人員統(tǒng)一著工裝，決不允許穿底褲和光膀子出入施工現(xiàn)場(chǎng)，遵守總包單位的安全和文明施工管理規(guī)定，接受甲方監(jiān)理和總包單位的監(jiān)督與檢查。二環(huán)境保護(hù)措施本標(biāo)段進(jìn)場(chǎng)后做好全面規(guī)范，對(duì)環(huán)保工作綜合治理，并與地方

30、環(huán)保部門(mén)取得聯(lián)系，按環(huán)保規(guī)定，做好施工現(xiàn)場(chǎng)的環(huán)境保護(hù)工作，具體措施如下：1.成立環(huán)保小組，制訂環(huán)保項(xiàng)目，采取環(huán)保措施，項(xiàng)目部、施工隊(duì)分級(jí)管理，負(fù)責(zé)檢查、監(jiān)督各項(xiàng)環(huán)保工作的落實(shí)。2.對(duì)職工進(jìn)行環(huán)保知識(shí)教育，使人人心中都明確環(huán)保工作的重大意義，積極主動(dòng)地參與環(huán)保工作，自覺(jué)的遵守環(huán)保的各項(xiàng)規(guī)章制度，樹(shù)立人與自然和諧共處的思想。3.在施工中，不得亂伐樹(shù)木，破壞自然生態(tài)；嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)要求范圍取、棄土，不得擅自行施，以保護(hù)植被。在施工完成后要盡快恢復(fù)土地，還田，促成原貌。4.揚(yáng)塵：不亂伐樹(shù)木，保護(hù)植被。對(duì)施工機(jī)械和材料合理擺放，定期在場(chǎng)地灑水，避免有風(fēng)的天氣塵土飛揚(yáng)。5.噪聲：在居民區(qū)附近，除非經(jīng)監(jiān)理工程師批準(zhǔn)，夜間不安排噪聲很大的機(jī)械施工，若施工，則對(duì)施工機(jī)械和施工作業(yè)予以控制。施工運(yùn)輸及交通運(yùn)輸車(chē)輛車(chē)況要保持正