洪澤縣某綠化工程施工設計方案

1、 . . 50/50洪澤縣某綠化工程施工組織設計 日期：洪澤縣鹽化工區(qū)洪鹽路、外環(huán)西路綠化工程（B標段）施工組織設計第一章、總體概述根據(jù)洪澤縣鹽化工區(qū)洪鹽路、外環(huán)西路（B標段）綠化工程招標文件、施工圖紙、工程量清單與有關資料，并按照國家現(xiàn)行規(guī)、標準和規(guī)定的要求，我公司組織有關人員認真閱讀、分析和討論上述資料，并根據(jù)我公司的實力編寫了施工組織設計，現(xiàn)將有關事項說明如下：一、項目概況1.本項目建設地點為:外環(huán)西路（實聯(lián)大道-鹽都路） 2.工程圍為:綠化以與土方回填二、承諾我們嚴格按照招標文件規(guī)定做好編制工作和承擔招標文件規(guī)定的承包的全部義務。 三、施工組織設計編制說明該施工組織設計體現(xiàn)了我公司對本

2、工程施工的總體構思和部署，我公司將組織一個作風頑強、善打硬仗并具有類似工程施工經(jīng)驗的、施工管理強有力的領導機構，對本工程的進度、工程質量、安全生產(chǎn)、文明施工等實行全面管理，遵循國家的技術管理標準的有關規(guī)定，以與我公司的質量體系文件，在圖紙會審后，按照施工組織設計所確定的原則，編制詳細的施工方案，用以指導工程的施工管理，確保優(yōu)質、高速、安全、文明地完成建設任務。施工總體規(guī)劃 （一）總體施工目標： 1.工作方針：強化管理、精心施工、快速高效、優(yōu)質文明。2.質量要求：合格。3.養(yǎng)護期：三年 養(yǎng)護等級：3級3.工期：60日歷天（二）現(xiàn)場組織機構A、現(xiàn)場組織機構框圖項目經(jīng)理計材 質安施技劃料 量全工 術

3、統(tǒng)管 管管 管 負計 理 理 理 理 責 員 員 員 員 員 人 B、現(xiàn)場組織機構框圖文字詳述1、項目經(jīng)理：代表企業(yè)法人，對本工程全面負責，其職責為：負責主持項目部的全面日常工作，聯(lián)系溝通項目部與公司各部門、與作業(yè)隊、與監(jiān)理方、與建設方以與有關單位之間的關系；確定項目質量方針、目標并保證質量方針和目標實施，采取必要的組織，管理和教育措施，使質量方針為全體職工掌握并貫徹執(zhí)行?？刂乒こ添椖抠Y金運轉。做好項目管理人員的組織管理工作，全面組織管理工程的生產(chǎn)活動，合理調整勞動力資源，進行標準化管理，確保本工地現(xiàn)場獲市級文明工地稱號。2、技術負責人：主要負責項目技術質量的日常管理，協(xié)調施工技術管理工作；編

4、制施工組織設計和技術方案；解決工程施工過程中出現(xiàn)的重要技術問題，組織施工過程中的全面質量監(jiān)控，全面土方與綠化等施工協(xié)調管理；各專業(yè)工種技術質量監(jiān)控、決策工作，所有質量工作按公司質量體系文件運行的規(guī)定和要求進行。3、施工管理員：主要負責工程技術質量管理，施工組織，計劃進度，生產(chǎn)調度，文明施工，復核測量、計量、試驗等工作，審閱圖紙，技術質量安全交底，隱蔽工程驗收簽證，落實各部位施工苗木的檢測和驗收等工作。4、質量管理員：主要負責項目質量體系的落實、動作（PDCA循環(huán)），工程質量的預控、檢測，技術復核和質量評定，各種材料復試工作。安全管理員：協(xié)助項目經(jīng)理在完成生產(chǎn)進度的同時保護全體工作人員的人身安全

5、。認真貫徹執(zhí)行國家、企業(yè)有關安全生產(chǎn)的法令、政策與有關規(guī)定，結合工程特點制定現(xiàn)場安全生產(chǎn)的具體要求。 6、計劃統(tǒng)計員：主要負責文件資料的登記、分辦、催辦、簽入臺帳，視文件資料的容和性質準確與時提交項目經(jīng)理、業(yè)主、監(jiān)理和有關部門批示和辦理；接受各部門文件資料，按階段提交，已立卷的文件資料，并按規(guī)定進行審核，歸檔和保管，注意的原則；在工程竣工后10天，負責將文件資料立卷移交公司；做好本工程技術質量等資料收集整理工作。7、材料管理員：主要負責甲乙雙方合同的保管，計錄，核實。C、總部與現(xiàn)場管理部門之間的關系詳述項目經(jīng)理是我公司派往現(xiàn)場的代表，對本工程負有直接管理與服務的職能，以保證本工程各項指標的順利

6、完成，公司總部賦予項目經(jīng)理全權職責，對本工程所有有關事物負有管理、協(xié)調的權利與義務，并對本工程出現(xiàn)的問題負全部責任。公司總部將成為本項工程的堅實后盾，在資金與技術上給予最充分的支持，公司總部在工程施工期間還將準確、與時的了解工程現(xiàn)場出現(xiàn)的問題，并以最快的速度予以解決。另外公司總部的另一項任務是協(xié)調現(xiàn)場各部門之間的關系，以便使現(xiàn)場各部門充分發(fā)揮其職能，通力合作，良好的運轉。（三）施工現(xiàn)場平面布置和臨時設施、臨時道路布置一）、施工現(xiàn)場平面布置原則施工現(xiàn)場平面布置科學與否，不僅關系到施工進度的快慢，而且直接影響到工程成本與整個工程的安全文明生產(chǎn)和環(huán)境保護。為保證工程目標的實現(xiàn)，施工平面布置應遵循以下

7、原則：1.在滿足施工的條件下，盡量節(jié)約施工用地。2.在保證場交通運輸通暢的前提下，最大限度減少場運輸，特別是減少場二次搬運。3.機械設備的布置要盡量避免其他生產(chǎn)單位相互干擾。4.符合施工現(xiàn)場衛(wèi)生和安全技術要求與防火規(guī)要求，施工污水廢水應能就近進入城市污水系統(tǒng)。做好遮蓋工作，盡量減少沙塵施工對環(huán)境的污染。二）、現(xiàn)場平面布置1.辦公用房辦公用房采用彩鋼板活動臨時房，包括項目部辦公室、會議室、財務室、資料室，并設置科室門牌標志。2.生活用房經(jīng)業(yè)主同意，生活用房盡量利用場建筑物、食堂、衛(wèi)生等設施，同時配備垃圾站一座。職工床鋪采用上下雙人床，食堂配備各種消毒衛(wèi)生設備，所有生活用房必須干凈、整潔。3.設備

8、倉庫與加工車間設備與材料倉庫主要布置在交通便捷、離水、電源較近，場地相對開闊的綠化空地。4.施工水電施工用水、用電自行安排從就近的水源電源點接入，然后排線至施工現(xiàn)場。三）、施工現(xiàn)場平面管理1.平面管理總原則根據(jù)施工總平面設計與各分項階段布置，以充分保障階段性施工重點、保證進度計劃的順利實施為目的，在工程實施前，制定詳細的機具使用、進退場計劃，主材與周轉材料生產(chǎn)、加工、堆放、運輸計劃，以與各種施工隊伍進退場調整計劃。同時，制定以上計劃的具體實施方案，嚴格依據(jù)執(zhí)行標準、獎罰條例，實施施工平面的科學、文明管理。2.平面管理體系由生產(chǎn)負責人負責總平面的使用管理，根據(jù)工程進度與施工需要對總平面的使用進行

9、協(xié)調與調整。3.平面管理計劃的制定施工平面科學管理的關鍵是科學的規(guī)劃和周密詳細的具體計劃，在工程進度網(wǎng)絡計劃的基礎上形成主材、機械、勞動力的進退廠、垂直運輸、布設網(wǎng)絡計劃，以確保工程進度，充分、均衡地利用為目標，制定出切合實際情況的平面管理實施計劃。同時將該計劃輸入電腦，根據(jù)現(xiàn)場實際情況，隨時進行動態(tài)調控管理。4.平面管理計劃的實施根據(jù)本工程進度計劃的實施調整情況，分階段發(fā)布平面管理實施計劃，包括時間計劃表，責任人，執(zhí)行標準、獎罰標準。計劃執(zhí)行中，不定期召開調度會，經(jīng)充分協(xié)調、研究后，發(fā)布計劃調整書。生產(chǎn)負責人負責組織階段性的和不定期的檢查監(jiān)督，確保平面管理計劃的實施。我方承諾一旦中標，將按照

10、批準的施工組織設計，保證施工區(qū)域與非施工區(qū)域嚴格分離，施工現(xiàn)場設施布置有序，材料、機具設備堆放整齊，水、電設施管理規(guī)，職工生活設施與居住條件符合有關衛(wèi)生、環(huán)境要求。四）、臨時設施工程的臨建設施根據(jù)業(yè)主要求而定，臨建設施分：辦公、生活區(qū)和生產(chǎn)區(qū)。1.辦公、生活區(qū)2.生產(chǎn)設施區(qū)3.三通一平3.1場地平整3.3施工用電：承包方自行負擔3.3施工用水：承包方自行負擔五）、消防、照明、通訊布置1.消防：與時清除易燃物，必要區(qū)域設禁煙牌，生活與生產(chǎn)設施按照規(guī)定設置滅火器材。生活區(qū)每50m配備一只滅火機，施工現(xiàn)場貼防火標志、宣傳標語以與防火管理制度、三級防火責任制。2.照明：夜間施工，作業(yè)區(qū)和生活區(qū)設置照明

11、系統(tǒng)，照明度滿足有關規(guī)定要求，保證安全生產(chǎn)。鋼筋、木工加工場、攪拌場所采用5kg散光燈，施工作業(yè)區(qū)、施工運輸通道設置足夠的太陽燈。照明設施由安全員和電工負責管理。3.通訊：項目經(jīng)理部安置移動，便于聯(lián)系。六）、施工場排水我方保證做好排水工作，與時將場地面積水排除，防止主要材料受潮。七）、場其它設置項目經(jīng)理部與施工現(xiàn)場設置施工標志牌，標明工程概況、施工主要項目管理人員、安全情況記錄與施工平面布置簡圖。在沿線的附近水域和道路兩邊，設置一些必要的信號，如危險信號、安全信號、指示信號，以提醒夜間過往行人和車輛，注意安全，保證工程安全有序進行。八）、施工道路本工程施工道路以施工現(xiàn)場原有的施工道路為主，在通

12、往各單體小品的地方增設輔助道路以滿足工程需要，并在附近設置車輛限速標志。九）、施工現(xiàn)場總平面布置見附圖五、優(yōu)良服務1、若我公司中標，將立即著手做如下工作：（1）、落實施工隊伍、機械設備、周轉材料和生產(chǎn)、生活設施。（2）、密切配合建設單位做好開工前的準備工作，為工程早日開工創(chuàng)造條件。（3）、積極與建設單位、設計單位聯(lián)系，參與設計交底和組織施工圖紙會審交底工作。（4）、立即著手落實材料的采購供應工作，做好開工前的一切準備。（5）、工程竣工后實行回訪保修制度，征求建設單位意見，聽取用戶心聲，做到用戶滿意。2、施工組織總體設想、方案的針對性與施工段的劃分本工程是以綠化為主，這就要求該項工程施工中，必須

13、充分了解和掌握苗木的特點和特性，充分掌握其施工技術并具備必要的施工機械與具有類似工程施工經(jīng)歷和具有豐富施工經(jīng)驗的施工隊伍，方能勝任該項工程的施工、管理，其種苗的品質和施工的起苗、包裝、運輸、栽植、支撐、澆水等環(huán)節(jié)都是影響成活的關鍵所在，特別是要強調的是栽植后養(yǎng)護管理更為重要，是植物成活的關鍵。必須了解植物的其生長習性，不能盲目施工造成資源的浪費；在施工中，要做好技術交底和技術培訓，關鍵部分的施工要選工作經(jīng)驗豐富、技術能力強的業(yè)務骨干組織施工和操作，便于掌握和提高施工進度和質量。我們在施工部署上將分區(qū)確立施工重點，按施工總進度計劃合理安排勞動力、物力、財力，盡量做到綜合平衡配套施工，嚴格把好各道

14、施工工序的質量，確保工程質量，并按合同要求如期完成工程建設，確保工程順利完成。（1）、根據(jù)工程設計的要求，首先要充分領會設計意圖和構思，然后根據(jù)施工現(xiàn)場的實際情況和業(yè)主的具體要求，對施工設計方案做出充分的安排，做到因地制宜；抓質量、趕進度、保質保量完成工程，根據(jù)洪澤縣鹽化工區(qū)洪鹽路、外環(huán)西路（B標段）綠化工程的特點，對工程質量、工期需狠抓把關。（2）、應編排好各分項工程的施工方案、技術措施是確保本工程順利進行的技術保障，同時施工人員安排、機械設備計劃、材料進場計劃也是確保工程順利完成的重要因素。（3）、因此在工程施工過程中，應與業(yè)主、監(jiān)理經(jīng)常聯(lián)系溝通，在確保工程順利進行的同時，嚴把質量、安全關

15、，確保整個綠化工程的整體協(xié)調融洽。第二章、施工進度計劃與各階段的保證措施,資源的合理配置一、工期進度計劃編制1、制定嚴密的總體形象進度書，做到工期計劃合理、科學安排，嚴格落實跟進督導，整體協(xié)調，制度統(tǒng)一。2、各施工隊伍，只可按計劃提前，絕對不允許影響整體工程的進度。3、管理人員對制定計劃根據(jù)現(xiàn)場情況調整，并落實監(jiān)督計劃進度的進展情況。4、加強與甲方和監(jiān)理的聯(lián)絡，積極接收其對進度管理的指異性建議。5、工期保證手段循環(huán)圖正確實施工期目標階段目標計劃調整進度分析工期定期檢核工期預計進度計劃實施方案二、施工總進度計劃施工進度容1、工程施工進度計劃管理主要包括：我們針對洪澤縣鹽化工區(qū)洪鹽路、外環(huán)西路（B

16、標段）綠化工程多次研究對工程施工進度計劃管理包括：施工總進度計劃，主要分為工程進度計劃，每周計劃，項目部將根據(jù)制定每周詳細的作業(yè)計劃，確定材料需用計劃和周轉材料、機械設備進出場時間。單位要根據(jù)該項目的周進度計劃，編制施工小組的施工進度計劃。2、經(jīng)常參加由甲方、監(jiān)理組成的協(xié)調會，確定下一步工作要點和施工進度計劃，解決工程中存在問題，更好地開展工作。3、施工進度計劃是否完成是我公司作為對項目考核的重要指標，公司對每周進度計劃進行全面檢查，并與項目部班子的經(jīng)濟收入掛鉤，提高項目管理班子的工作積極性，確保工程進度按預期目標完成或者提前完成。三、各階段進度的保證措施1、工期要求：60日歷天。2、確保合同

17、工期的措施2.1為充分發(fā)揮本公司所有的人員、技術和施工設備的優(yōu)勢，我們精心編制了施工總體進度計劃，盡量縮短施工準備時間，爭取早日形成全面施工的高潮，在保證工程質量的前提下，優(yōu)質快速地完成建設任務，為盡早發(fā)揮社會效益作貢獻。根據(jù)招標文件要求，我們保證在保證工程質量為合格工程的前提下，在監(jiān)理工程師規(guī)定的工期完工。3、確保各施工工期的措施3.1為了充分發(fā)揮各專業(yè)施工隊伍骨干力量和機械設備齊全的優(yōu)勢，本投標人仔細考慮了本工程的特點，決定采取以下措施來保證工程按期完工；（1）從機械配備和人員落實上保證 抽調精干的工程技術人員和經(jīng)驗豐富的項目經(jīng)理組建項目經(jīng)理部，統(tǒng)一指揮協(xié)調全標段的施工；選派技術力量較強、

18、機械設備精干的施工隊伍投入本合同段的施工，從人員落實和機械工業(yè)設備上保證工程按期完成。 （2）從材料供應上保證 經(jīng)理部安排三名專業(yè)人員負責材料的采購、運輸、保管、領導和協(xié)調材料供應，確保工程需要，堅決杜絕停工待料現(xiàn)象的發(fā)生。工程所需的各種材料，視材料的性質和價格，分別采用本苗圃購和當?shù)夭少彽霓k法予以解決，并作一定數(shù)量的儲備。（3）從施工計劃編排上保證 按照工期要求，分階段制定施工計劃和實施方案；重點工程和難點項目，做好施工組織設計。合理安排各分項工程的施工順序充分利用本投標人經(jīng)驗豐富的有利條件，縮短流水作業(yè)的流程，努力加快各環(huán)節(jié)的施工進度，確?？傮w工程的施工進度。（4）從安全生產(chǎn)上保證 加強職

19、工安全法規(guī)教育，增強安全生產(chǎn)的觀念。各施工班組成立安全小組，設專職人員負責日常生產(chǎn)的安全檢查、督促，保證施工的順利進行。（5）從后勤生活上保證加強機械設備和車輛的維修保養(yǎng)，保障施工機械的正常運轉；搞好職工食堂，防病治病，保障職工身體健康，保證正常的出勤率，以確保工期。 （6）從資金落實上保證 在工程實施前期，保證工程前期所需的人員材料和設備到位，確保工程施工的順利展開。 在工程實施過程中，資金是材料周轉和工程實施的重要保證，是廣大職工生產(chǎn)斗志的有力保證，必須做到?？顚Ｓ茫坏门沧魉?。（7）加強與業(yè)主的聯(lián)系，尊重當?shù)氐娘L俗習慣，做好與當?shù)卣腿罕娀A的協(xié)調工作，維護人民群眾的利益，取得當?shù)卣?/p>

20、府與人民群眾的支持，使工程施工進展順利。 （8）積極開展技術攻關，與時處理施工中的技術難點。根據(jù)以往施工中存在的問題，以與當今施工中普遍存在的技術問題，積極開展群眾性的技術革新活動，人人動腦筋，尊重科學，在應用和研制新技術、新工藝、新材料、新設備方面依靠科技進步，為優(yōu)質快速地建設本項目服務。 4、材料供應計劃4.1本工程根據(jù)施工進度計劃排出每周所需材料，具體使用情況，詳見工程量清單表。5、勞動力計劃5.1根據(jù)招標文件規(guī)定和本工程特點，安排勞動力以技術工和普工相結合，并針對工程實際情況施工進度合理安排。6、機械設備計劃6.1按照各分項工程容，施工時間，初步擬定本工程所需機械設備。7、施工協(xié)調7.

21、1、與建設單位的合作協(xié)調（1）堅決服從業(yè)主確定的與各協(xié)作單位的協(xié)調力度，達到業(yè)主對工程的統(tǒng)一領導，統(tǒng)一布局，統(tǒng)一實施，使整個工程有條不紊的進行。（2）加強溝通，積極配合，主動參與反映真實情況，在施工過程中，經(jīng)常與業(yè)主、監(jiān)理工程師保持聯(lián)絡，加強溝通，主動與時定期向業(yè)主反映工程進展情況。 7.2、與設計單位之間的工作協(xié)調與時（1）我方與設計單位的工作協(xié)商，首先需取得業(yè)主的支持和配合。（2）積極與設計單位聯(lián)系，進一步了解設計意圖與工程要求，根據(jù)設計要求，確定和充實我方的具體實施性施工組織方案。 （3）認真閱讀施工圖，對施工圖上的疑問積極與設計單位聯(lián)系、溝通，得到與時解決。 （4）施工過程中，若遇到地

22、質、地形變化，與時與設計單位聯(lián)系，并提出解決辦法，按設計要求去實施。 7.3、與監(jiān)理工程師的協(xié)調（1）尊重監(jiān)理監(jiān)督檢查，積極配合好監(jiān)理的工作。 （2）對于監(jiān)理工程師提出的質量問題，我方無條件地就地解決、整改，直到監(jiān)理工程師業(yè)主滿意為止。 （3）未經(jīng)監(jiān)理檢查驗收認可的情況下，不得進入下一道工序的工作。 （4）配合好監(jiān)理工程師的事后監(jiān)督，即是監(jiān)理工程師認可后，仍有權力對正施工或覆蓋的工序提出檢查要求。 7.4、對施工小組和生產(chǎn)班組指揮協(xié)調（1）按總體進度的控制節(jié)點，組織協(xié)調工作會議，檢查計劃的實施情況，制訂和調整工作計劃。 （2）項目部按期召開生產(chǎn)會議，協(xié)調各施工隊在施工中碰到的問題，合理安排生產(chǎn)

23、。 （3）解決一般問題不過夜，較大問題1-2天解決，重大問題根據(jù)實情，合理的、有步驟的、逐一解決，不能影響施工生產(chǎn)進度、施工質量。 （4）對各施工班組提出的合理性、建設性意見要采納、支持。 （5）項目部全體管理人員，要面向基層，心往一處想，勁往一處使，深入細致地指揮好、配合好、協(xié)調好、執(zhí)行好，落實好各工序的質量工作，關鍵部位、工序要堅守崗位，跟班指導，并且抓實、抓透不留死角。（6）對施工隊提出的問題，解決要誠心，落實要狠心，聯(lián)絡要虛心，溝通思想要實心，使施工進度有計劃的實施。施工進度計劃橫道圖見附表第三章、工程質量等級、質量控制目標和質量保證措施1.工程質量目標：合格，綠化養(yǎng)護期：三年，養(yǎng)護等

24、級：3級2.工程質量管理保證措施2.1質量保證方案建立并維持本項目質量體系并使其文件化為達到質量目標而采取的管理辦法2.1.1本項目部的全體職工，牢固樹立起“質量第一”和“為顧客服務”的思想，特別是項目的各級領導的質量意識尤為重要。2.1.2將企業(yè)和項目的質量方針和質量目標始終貫穿到質量管理工作中，橫向展開到各個有關部門，縱向分解到每個作業(yè)點，做到縱向銜接，橫向協(xié)調。2.1.3實現(xiàn)質量管理業(yè)務標準化，管理流程程序化，且各個部門，各個環(huán)節(jié)的質量管理職能、職責、權限作體系之間的關系在整個項目部圍中聯(lián)接起來。2.1.4建立一套靈敏、高效的質量信息管理系統(tǒng)，規(guī)定質量信息反饋、傳遞、處理的程序和方式，保

25、證整個項目部的信息全面、與時、準確。2.1.5由資深質量員擔任專職質量員，建立綜合的質量管理小組，以組織、計劃、協(xié)調綜合各部門的質量管理活動。同時要健全和完善相應的質量檢查工作體系。通過項目上的質量管理活動來帶動其它方面的管理工作，從而提高整個項目部的管理水平。2.1.6加強全員質量教育，提高操作人員質量意識，開展群眾性的質量管理小組活動，進行自檢、互檢，使質量保證體系建立在牢固的群眾基礎之上，確保物料、工程各細小環(huán)節(jié)均無漏洞。2.1.7技術負責人對技術員、施工員進行詳細的技術交底,對勞務分包方進行安全、技術交底，施工過程中作好檢查工作,防止怠工與偷工減料現(xiàn)象,以保證工程質量。2.1.8工序自

26、檢：每道工序完成后必須進行自檢，合格后上報監(jiān)理，經(jīng)監(jiān)理認可后方可轉入下道工序。對關鍵工序，施工前，技術負責人必須向參加施工人員進行專業(yè)技術交底。自檢合格后，上報技術科，由技術質量檢驗科負責組織人員對關鍵部位和特殊工序進行檢查，合格后報監(jiān)理驗收，監(jiān)理認可后進入下一道工序施工。2.1.9對于質監(jiān)站或監(jiān)理單位要求的停檢點，在施工完畢，并經(jīng)自檢、監(jiān)理檢查合格后，上報質監(jiān)站，經(jīng)檢驗合格后方可進行下道工序的施工。2.1.10每星期召開一次質量分析會，對施工過程所發(fā)現(xiàn)的、或有可能出現(xiàn)的問題進行分析、研討,并做好記錄。根據(jù)質量分析會記錄制定相應的預防措施或糾正措施，實施后由項目經(jīng)理檢查措施落實情況。2.1.1

27、1完成合同圍的全部工程后，經(jīng)業(yè)主確認，工程質量已全部檢驗合格后，項目經(jīng)理、技術負責人和資料員參加由技術質量檢驗科負責組織實施的驗收。經(jīng)驗收合格后報請甲方組織竣工驗收。2.1.12施工機械的足夠配備：質量的關鍵在施工，施工的關鍵在于機械設備，項目經(jīng)理部這次將配備足夠的機械設備，特別是關鍵工序的大型設備。2.1.13健全和加強部管理制度，實行全面質量管理。2.1.13.1施工前組織項目經(jīng)理部全體人員與施工人（組）負責人，熟悉施工圖紙、技術規(guī)、工程質量檢驗評定標準和質量檢驗單、現(xiàn)場檢測記錄等質量檢測控制表格和操作規(guī)程，在學習中進行技術交底、任務交底、進度交底，使每個專業(yè)人員明確技術質量標準，吃透設計

28、意圖，熟悉和掌握質量控制關鍵和方法，增強自身的責任感，保證每道工序和產(chǎn)品的優(yōu)良率。2.1.13.2建立部管理的一套制度，如崗位責任制、工班交接制度。2.1.14工程質量檢驗與驗收工程質量的檢驗與驗收，分為工序檢驗、分項工程檢驗、分部工程檢驗和單位工程檢驗。按規(guī)定搞好分部分項工程的檢查與驗收，與時做好各種施工技術管理資料的安裝記錄，質量評定與歸檔工作，繪制與本工程相吻合的竣工圖紙，如期將本工程的技術管理資料與竣工圖紙完整地交給業(yè)主和有關方。2.1.15為達到質量目標而開展工程質量控制的容2.1.15.1嚴格工藝流程，施工現(xiàn)場的生產(chǎn)工藝和操作規(guī)程，是操作者進行生產(chǎn)施工的依據(jù)和法規(guī)，任何人都必須嚴格

29、執(zhí)行，做到依規(guī)程工作，違反必糾。2.1.15.2掌握施工生產(chǎn)現(xiàn)場的質量動態(tài)，這就是指按照一定的要求，對質量狀況進行綜合統(tǒng)計與分析，用控制圖與時掌握質量現(xiàn)狀，發(fā)現(xiàn)質量問題，明確對策和方向，迅速予以改正。2.1.15.3加強質量檢驗工作，充分發(fā)揮質量檢驗的重要作用、促使工程質量在管理狀態(tài)下穩(wěn)定與提高。2.1.15.4建立質量管理點，在施工現(xiàn)場中，對需要重點控制的質量特性、工程關鍵部位或質量薄弱環(huán)節(jié)，在一定時期、一定條件下強化監(jiān)督管理，并指派具有技能嫻熟、豐富經(jīng)驗的施工人員操作、使工序處于良好的受控狀態(tài)。2.1.15.5根據(jù)施工組織設計編制程序的要求建立施工組織設計審批制度。施工組織設計必須要有項目

30、經(jīng)理、技術負責人、質量員、安全員、材料員等有關人員的簽字。施工組織設計必須在工程實施前5天報工程經(jīng)營部技術質量科，由工程管理部審批后上報公司總工程師審批。2.1.15.6施工組織設計必須經(jīng)各級審批并按審批意見進行修改完善，經(jīng)上報同意后方可進行施工。2.1.15.7根據(jù)過程控制程序的要求建立技術復核、隱蔽工程驗收制度。技術復核結果應填寫分部分項工程技術復核記錄，作為施工技術資料歸檔。凡分項工程的施工結果被后道施工所覆蓋，均應進行隱蔽工程驗收。隱蔽驗收的結果必須填寫隱蔽工程驗收記錄，作為檔案資料保存。 做好技術復核與隱蔽工程驗收流程2.1.15.8根據(jù)采購程序的要求，進行現(xiàn)場材料質量管理2.1.1

31、5.9根據(jù)檢驗、測量和試驗設備的控制程序的要求，進行計量器具管理。2.1.15.10施工前，項目部所有人員認真閱讀圖紙，準備好現(xiàn)場檢驗、試驗器材：經(jīng)緯儀、水準儀、鋼尺、卷尺、坡度尺等。2.1.15.11原材料檢驗和試驗：材料員負責核對材料的名稱、規(guī)格、數(shù)量，并作好檢驗臺帳保存好材料的質量保證證明與抽樣檢測報告復印件，對外購預制件，質檢員、材料員參與材料科組織的檢驗和試驗、保存“首件驗收單”復印件。未經(jīng)驗證的材料不得使用于工程中。不合格的材料應拒收，并立即上報材料科。對進場材料，材料員須進行標識，注明材料名稱、規(guī)格、分供方名稱、生產(chǎn)日期、進貨日期、試驗狀態(tài)等項目。2.1.15.12技術負責人對技

32、術員、施工員進行詳細的技術交底,對勞務分包方進行安全、技術交底，施工過程中作好檢查工作,防止怠工與偷工減料現(xiàn)象,以保證工程質量。2.1.15.13每天要對可能出現(xiàn)的問題進行分析、研討,并做好記錄。根據(jù)質量分析會記錄制定相應的預防措施或糾正措施，實施后由項目經(jīng)理檢查措施落實情況。2.1.15.14完成合同圍的全部工程后，經(jīng)業(yè)主確認，工程質量已全部檢驗合格后，項目經(jīng)理、技術負責人和資料員參加由技術質量檢驗科負責組織實施的驗收。經(jīng)驗收合格后報請甲方組織竣工驗收。2.1.16組織上、制度上健全部監(jiān)督網(wǎng)絡在項目經(jīng)理部制度上，詳細制定各專職人員的崗位責任制，明確其責任和權力圍，以確保工程技術科質檢人員有行

33、使權力時的權威性。在技術科指導督促下，在項目經(jīng)理部制度上，詳細制定各專職人員的崗位責任制，明確其責任和權力圍，以確保工程技術科質檢人員有行使權力時的權威性。工程技術科各小組職責如下：2.1.16.1測量小組：負責恢復中線、設置保護樁、校核水準基點高程、復測橫斷面、放出邊樁、測定中軸線、施工中層次中心和邊部的高程等測量工作，從而控制本項目全面位置和高程的正確性。2.1.16.2質量檢查小組：配合施工巡回檢查現(xiàn)場施工質量，是否符合技術規(guī)和設計要求，與時填寫現(xiàn)場檢測記錄表，填報工程質量檢驗單，切實做到每道工序有自檢、有數(shù)據(jù)、憑數(shù)據(jù)驗收，嚴格按照技術規(guī)有關規(guī)定，不符合質量要求，應督促進行補救，不留隱患

34、，無法補救的堅決推倒重做。2.1.16.3試驗小組：負責各種原材料試驗、土壤試驗、壓實度和含水量試驗等各項試驗工作，以控制材料和混合料的質量。測量、質檢和試驗三個小組工作是質量管理中的重要部分，測量數(shù)據(jù)正確、真實，要求能與時提供全面質量情況，并直接對技術科長負責。2.1.17單位工程評定驗收單位工程驗收實行竣工備案制，我們施工單位由公司技術負責人組織企業(yè)的技術、質量、生產(chǎn)等有關部門到施工現(xiàn)場進行檢查評定，自評質量等級，同時由設計認可，業(yè)主驗收，監(jiān)理核定，質監(jiān)站監(jiān)督，我們施工單位的具體操作：2.1.17.1分項工程評定：施工班組、專業(yè)施工人員2.1.17.2分部工程評定：項目經(jīng)理或技術負責人、質

35、量員、項目部。2.1.17.3單位工程評定：監(jiān)理單位、建設單位、設計單位、質監(jiān)站。2.1.18克服質量通病的措施2.1.18.1加強對施工操作工藝的質量控制、嚴格執(zhí)行施工人員的持證上崗制度、逐級做好技術交底，使施工人員不但明了本工程的設計意圖，主要特點，掌握施工中的操作規(guī)程和技術要求，而且還必須熟悉本工程的質量標準以與質量檢查控制點，嚴格要求施工人員按操作工藝與質量標準進行施工，杜絕施工過程中可能出現(xiàn)的質量隱患，對重要的施工工序均做到工前檢查，完工復核。確保工程在施工過程中無由于質量問題而耽誤工期。2.1.18.2建立質量檢查制度，明確提出質量控制點和要求，主要控制點必須達到的質量標準。2.1

36、.18.3對不合格品的控制：一旦發(fā)現(xiàn)材料、施工工藝、工序或分項工程不能滿足設計的要求和施工規(guī)驗評標準的規(guī)定，應積極采取措施，如鑒別、隔離、評審、處理的方法，防止再發(fā)生類似的情況。2.1.18.4糾正措施：采取糾正措施之前，應查明質量問題的原因，查找主要因素，采取的措施應使損失最小，并制定有關預防措施，防止再次發(fā)生。2.2質量管理體系本工程質量管理目標合格工程制定達到合格工程的工作計劃達到合格工程質量保證的管理制度體系思想管理制度質量形成過程的管理制度思想管理制度教育培訓工作預防為主施工過程中統(tǒng)計工作公司質監(jiān)工程科質監(jiān)1、苗木管理2、分項工程施工過程中質量管理3、養(yǎng)護過程中質量管理.2.3工程質

37、量管理網(wǎng)絡圖公司技術負責人公司負責人協(xié)調技術質量施工員質量員安全員統(tǒng)計員材料員施工班組第四章、勞動力、材料、設備、機械等進場計劃與保證措施一、勞動力投入計劃在接到開工令后項目班子與相關人員立即進場，作好前期施工準備工作，所有施工管理人員將全部就位，而施工人員將根據(jù)現(xiàn)場需要分批進場，并在公司部備足各類專業(yè)的施工操作人員。本工程涉與土方、綠化等專業(yè)，結合本工程特點，在施工隊伍的組織上考慮各種專業(yè)隊伍按需進場施工。安排技術素質好、有類似工程施工經(jīng)驗的工人、管理人員投入施工，施工人員使用我公司的基本力量，全公司圍統(tǒng)一調配，在專業(yè)工種和勞動力需要等方面，滿足現(xiàn)場施工需要。人員職務職稱主要資歷、經(jīng)驗與承擔

38、過的項目項目經(jīng)理胡義云工程部經(jīng)理中工市開發(fā)區(qū)平山大道道路綠化工程/沭陽縣扎新路三標段道路綠化工程技術負責人胡道虎工程部副經(jīng)理中工市開發(fā)區(qū)平山大道道路綠化工程施工管理員周業(yè)井科員助工沭陽縣扎新路三標段道路綠化工程質量管理員光銀科員助工市開發(fā)區(qū)平山大道道路綠化工程材料管理員嚴昭科員助工市開發(fā)區(qū)平山大道道路綠化工程安全管理員王猛科員助工市開發(fā)區(qū)平山大道道路綠化工程計劃統(tǒng)計員繼同科員助工沭陽縣扎新路三標段道路綠化工程項目管理機構配備其他人員配備情況單位：人工種按工程階段投入勞動力情況測量放線平整場地栽植施肥清理現(xiàn)場工程養(yǎng)護測量工333壯工83070810綠化工282機械工474養(yǎng)護工12注：1、本計劃

39、表是以每班八小時工作制為基礎編制的。二、機械設備投入計劃本投標人一旦中標，對所需機械設備提前進行維護、保養(yǎng)，對施工機械所用的零配件和周轉器材作好充分的儲備，一旦開工，可以立即投入使用。進場后，對中、小型機具將按進場計劃按需進場，設專人對其維修保養(yǎng)，并使所有進場設備均處于最佳的工作狀態(tài)。主要施工機械進場順序由解決土方等問題的挖掘機、水車等先到，然后配合著進入一些輔助設施，如水泵等，最后將重點施工需求的其它機械逐步進入，努力做到條理清晰，井然有序，既保持了工程的進度，同時保證了施工過程的安全。公司優(yōu)先安排該工程需要的一切施工機械，力求提高施工機械化水平，減輕勞動強度，加速施工進度，詳見本工程機械設

40、備計劃表。序號機械或設備名稱型號規(guī)格數(shù)量國別產(chǎn)地制造年份額定功率kw生產(chǎn)能力M/H備注1汽車吊柴油61051中國20055噸2自卸大貨車東風1422中國20045噸3水車解放1411中國20048噸4水車東風61051中國20058.5噸5客貨車解放2中國20041.25噸6噴霧機物理L-2SASA3中國20052.57綠籬修剪機小松2日本20061.2匹8割灌機小松BC4300F1日本20041.6匹9水泵本田WB20CX4日本2005210挖穴機凱斯XT-701中國20040.8噸11挖掘機凱斯XT-822中國20041.5噸三、材料投入計劃我們是專業(yè)的綠化施工單位，自有苗圃地，已經(jīng)為此工

41、程做好了苗源的準備，有些苗圃中沒有的苗木，我們已經(jīng)落實了我公司長期的合格供應商，主要選擇省北地區(qū)的供應商，這些苗商信譽好，苗木質量優(yōu)，供貨與時，已為我們的許多工程提供了苗木。除了根據(jù)設計提出對規(guī)格和樹行的要求外，要注意選擇長勢健旺、無病蟲害、無機械損傷、樹行端正、根須發(fā)達的苗木，而且應該是在育苗期經(jīng)過翻栽，根系集中在樹蔸的苗木。育苗期中沒經(jīng)過翻栽的留床老苗最好不用，其移栽成活率比較低，移栽成活后多年的生長勢都很弱，綠化效果不好，苗木選定后，要掛牌或在根基部位劃出明顯標記，以免挖錯。苗木的進場采用先灌木、后地被小苗的順序。組織協(xié)調好各分布分項工程的銜接與配合。確保工程按照日歷工期60天完成。我公

42、司將按圖紙和清單上的苗木規(guī)格訂苗，苗木進場后進行層層把關，質檢小組用卡尺和米尺對苗木的規(guī)格和質量進行驗收，對于不合格的苗木堅決不準進場，不能很快栽植時，進行臨時假植，挖成深40cm，寬150cm的假植溝，將苗木直立分層放入，埋上濕土或用氈布蓋好，防止根系干燥和水分蒸發(fā)。帶土球苗木，不入假植溝，直立碼放平穩(wěn)，經(jīng)常往樹冠上淋水即可。假植時間一般一周左右，不宜過長，否則會明顯降低成活率。第五章、各分部分項工程的施工方案一、土方部分1、施工測量1.1儀器選用選用經(jīng)緯儀、水準儀、鋼卷尺、卷尺等測量工具，所用計量器具，均須經(jīng)計量檢測單位檢測合格。1.2抄平放線測量工作專人負責，技術人員復核，監(jiān)理驗收。各施

43、工段軸線定位采用引測法，由固定參考點引測。標高統(tǒng)一采用指定參考點引測，施工時把標高抄在施工現(xiàn)場固定樁上，用紅漆標示。各標高均從引測于樁上的標高線引測。2、土壤整理：A 清理場地清除前事先向甲方征詢地下管理線分布情況與相關地塊管線分布圖，以安全施工為前提，遇到特殊情況與時向有關單位咨詢，弄清情況，并請有關人員到相關地塊現(xiàn)場認定，要在確保萬無一失的情況下施工。進場后要按計劃做好清場工作，清除綠地圍的建筑垃圾。首先要熟悉掌握設計地坪標高和喬灌木、大樹、草坪位置。草坪地塊種植泥控制在50CM 以上，相應建筑垃圾必須挖至設計草坪標高以下50CM。在大樹和喬木地塊，建筑垃圾必須要1.5M 深，2-3M 圍

44、全部清除，特別是所遇到的砼構件或其它硬質大塊材料時，必須給予清除，若機械無法使用的，需人工進行鑿除或者破碎與翻挖，部分建筑垃圾外運至甲方指定棄點。B 標高測定儀器測設現(xiàn)狀地形高程，并對比設計地形高程，同時，儀器現(xiàn)場布設設計高程點。施工高程樁點采用沿等高線走向布設，這樣在操作上更具直觀性，即要每圈等高線上以一種顏色彩旗竹竿（以適當密度）做標志，應注意密度不能過密過稀，一般等高線平面走向曲率大可密些，但在注意控制精度同時，還要求方便施工作業(yè)。不同高程等線可采用不同顏色小旗。C 地形整理為了適應造景的需要，地形條件較差的園林工程需要進行地形改造；地形條件好的，也要對土地進行局部的整理。這方面施工的步

45、驟和容如下: （1） 施工方法的確定：根據(jù)工程容和工程量，決定施工方法和施工機械種類與其投入臺數(shù)；安排施工機械進場；確定廢棄土處理方式或用于填方的土方運入；確認土質是否適合回填；檢查龍門樁、控制樁的設置。 （2） 處理表土和廢土：清除地面雜草、枯樹、殘根，圍護保留樹木；挖起肥沃表土，按土方調配方案運至綠化地旁臨時堆放。清除地表廢棄土，回填至表深溝、深坑。 （3）地面填方：每次填方攤鋪厚度在30cm以，鋪填均勻、緊密，壓實后再填一層。平坦地形的填方表面凹凸應在6cm以，作為施工場地的則應在2cm左右。 （4）坡面、崩落的地段整理：填方或挖方成坡面的，應按龍門樁指示的坡度處理。對可能滑坡、崩落的地

46、段，施行加固措施并清除危石。要整理坡面至整潔狀態(tài)，不得妨礙綠化栽植。 （5）排水處理：采取臨時截水溝、排水溝，排除雨水，注意防止土砂流失；填方區(qū)應保持一定透水性，以利土方沉降，但不得積水。（6）完工確認：檢查是否按設計圖紙整平土地、坡度是否適當、工程安全性是否符合要求。 在土方型完成后，對土壤灌水，促使沉降和土質軟化，待土表七至八成干后，表土進行全面翻耕，表土于3-5CM 的碎磚瓦和石塊，砼構件，木制品等必須清理出場，特別是表土中不易腐爛的塑料制品，瀝青制品，玻璃，小鐵器等到不到利于植物生長的垃圾必須要清理干凈。在清理的同時，土壤顆粒給予切細，細小的土壤顆粒利于植物放根，再進行平整場地，做到平

47、整控制，不允許出現(xiàn)高低懸珠，坑洼現(xiàn)象。二、綠化部分一） 、清理現(xiàn)場與定點放線1、清理現(xiàn)場根據(jù)招標文件有關規(guī)定，對施工現(xiàn)場進行處理，栽前土壤進行旋耕處理，殺菌，清除雜草、清除灰土、磚塊、砂石、垃圾等雜物。尤其對廢棄建筑垃圾清理徹底。綠化場地清理完畢自檢合格后，報請監(jiān)理工程師驗收。 2、定點放線根據(jù)圖紙上的種植設計，按比例放樣于地面，確定各種植物的種植點。定點放線后應由設計或有關人員驗點，合格后方可施工，各定點位置應準確，間距應準確。二）、種植土要求與種植前土壤地形處理1、綠化土方工程按照設計要求，人工整修，并整理成設計要求的地形，地形應自然流暢。綠化種植土的表層要求圓滑平整，達到設計高度和坡度要

48、求，種植土要求使用富含有機質、團粒結構完好的壤土，保證種植土具有較好的通氣、透水和保肥能力，種植土中不允許含有粘土或類似粘土的物質，不允許含有粗砂、石頭、土塊、雜草、不應含有鹽、堿土，且無害物質以與大于30mm的石塊、棍棒、垃圾等。2、對不宜苗木生長的建筑棄土或含有油汗成分的土壤，換上適宜樹木生長的種植土。種植土回填厚度須滿足植物生長需要。3、 肥料（1）、選用的肥料應無刺激性氣味或異味。在春季苗木萌芽前施一次有機肥或速效肥（新栽苗木除外），在7月底前追施一次速效肥，秋冬季視情況確定。4、覆蓋表土圍的地表面，應進行深翻，將土塊打碎使成為均勻的種植土。不能碎的土塊，大于30mm的礫石、樹根、樹樁

49、和其他垃圾應清除并運到監(jiān)理工程同意的地點廢棄。5、準備工作經(jīng)監(jiān)理工程師認可后，應即鋪設表土，鋪設厚度應符合下表的要求。當表土過分潮濕或不利于鋪設時，不應進行鋪設。除非另有規(guī)定，表土鋪設完成后，其表面標高應比路緣石、集水井、人行道、車行道或其他類似結構低25mm。植物生長的最小土層厚度植物種類植物生長的最小厚度(m)短草0.15小灌木0.30大灌木0.45淺根性喬木0.60深根性喬木0.90三）、運苗1、苗木運輸量應根據(jù)現(xiàn)場種植量確定，在裝運前，應核對苗木規(guī)格，以與起掘后的苗木質量，對已損傷不合要求的苗木應淘汰，嚴禁將不合要求的苗木運到工地，車箱應先墊上草袋等物，以防車板磨損苗木。裸根苗木的裝車

50、應根系向前，樹梢向后，順序安放，不要壓得太緊。樹梢不能拖地，超過后車廂的部分要用繩索整體捆扎。裝車高度不能超過駕駛室高度，寬度不能超過車身寬度，并用繩索將樹苗和車廂捆綁聯(lián)結，聯(lián)結處應襯墊軟物。2、裝運帶土球的苗木，植株高度在2米以下的可立放，2米以上的應斜放，土球向前、樹梢向后，放平、塞穩(wěn)、擠嚴。土球的碼放層數(shù)不能過多。30cm以下的土球苗最多不超過三層；3040cm的，最多不超過二層；40cm以上的，放單層。用繩索將樹苗和車廂捆綁聯(lián)結，聯(lián)結處應襯墊軟物，樹梢應整體捆扎。3、苗木運到應與時卸車，裸根苗木應當天種植，不能種植的苗木應與時進行假植。帶土球的苗木運至施工現(xiàn)場后，當日不能種植時，應適當

51、噴水保持土球濕潤，應覆蓋遮陽網(wǎng)，苗木要求輕拿輕放，注意保護根系土團與樹形，不得弄破土球，擦傷碰斷樹干、樹根、樹皮，確保樹木的栽植存活率。不能只提樹干，須得有人提拉土球配合用力。要從上往下依次搬運，不得亂抽，亂搬，更不得整車往下推卸。小型樹木人工卸貨，型樹木應用吊車卸貨，并使用專業(yè)大樹吊帶，防止樹皮損傷。所有苗木進場必須提供植物檢疫證明，防治病、弱苗與不符合規(guī)格的苗木進場。四）、種植與修剪1、樹木種植時期的安排上要時刻關注天氣變化情況，合理依據(jù)天氣情況“搶工期”、促成活。確保綠化植物成率工程一次驗收合格率達到100%，并不會發(fā)生病蟲害。2、 種植質量的具體要求如下種植前應進行苗木根部修剪，將劈裂

52、根、病蟲害、過長根剪除，并對樹干進行修剪，保持地上地下平衡。喬木修剪適當疏枝，保持原有樹形；主干明顯的，疏枝后側枝短截1/3，主干不明顯的，可截干，分枝點上3-4個側枝，短截1/3；長綠針葉樹，不宜修剪，只剪除病蟲枝、生長衰弱枝、過密的輪生枝和下垂枝；帶土球的花灌木不宜修剪，枝條茂盛的大灌木可適量疏枝，用作綠籬的小灌木，在栽后隨即按設計要求整形修剪。苗木修剪剪口要平滑，不得剪裂；枝條短截時要留外芽，剪口距留芽位置以上1cm；修剪直徑要2cm以上大枝與粗根時，截口必須削平并涂防腐劑。種植按設計圖紙要求核對苗木品種、規(guī)格與種植位置；樹木植入種植穴前，樹穴應事先挖好，樹穴一般應大于泥球直徑30-40

53、cm，深度應與根系或土球直徑相等，樹木要做到隨挖、隨運、隨植，盡量縮短起挖與種植的時間。另外，樹穴的尺寸還需依各樹不同的生活習性區(qū)別對待。樹穴形狀為圓柱體要求壁直底平。挖掘時將表土，新土分開放置。種植穴必須垂直下挖，穴（槽）壁面平整，上口下底相等。穴、槽的規(guī)定，應視土質情況和樹木根系大小而定。一般規(guī)定：喬木類樹塘直徑要大于土球直徑40以上，定植水一定要澆透，達到上下飽和。樹槽：寬度應在土球外兩側各加20cm，深度加10-15cm。如遇土質不好，需進行客土或采取施肥措施的應適當加大穴槽規(guī)格。樹木植入種植穴前，應先檢查種植穴大小與深度，不符合根系要求時，應修剪種植穴。行道樹或行列種植樹木應在一條線

54、上，相鄰植株規(guī)格應合理搭配，高度、干徑、樹形近似，種植的樹木應保持直立，不得傾斜，加支撐立柱，同時應注意觀賞面的合理朝向，種植深度一般喬灌木應與原種植線掛平。樹木種植根系必須舒展，填土應分層踏實。種植裸根樹木時，應將種植穴底填土呈半圓土堆，置入樹木填土至1/2時，應輕提樹干使根系舒展，并充分接觸土壤。帶土球樹木入穴前必須踏實穴底松土，土球放穩(wěn)，樹干直立，隨后拆除并取出不易腐料包裝物。綠籬、植籬的株行距應均勻，樹形豐滿的一面應向外，對排水不良的種植穴，可在穴底鋪10-15cm砂礫鋪設滲水管，加設盲溝，以利排水，苗木應施用生根粉與生長劑。挖種植穴、槽應垂直下挖 ，穴槽壁要平滑，上下口徑大小要一致，

55、底部應留下土堆或一層活土。3、先檢查種植穴大小與深度，不符合根系要求時，要修整種植穴；樹木植入種植樹木要在一條線上，相鄰植株規(guī)格要合理搭配，高度、干徑、樹形近似，種植的樹木要保持直立，不得傾斜，加支撐柱，同時注意觀賞面的合理朝向；種植深度一般喬灌木應與原種植線持平。4、 園林施工時應嚴格按照城市綠化工程施工與驗收規(guī)執(zhí)行，苗木質量：嚴格按照本次招標的技術要求和設計的要求選擇苗木，苗木進入現(xiàn)場后，經(jīng)業(yè)主、監(jiān)理單位驗收簽字后方能栽植。5、苗木種植苗木的樹穴尺寸要求，修剪要求等，參照園林綠化技術標準匯編。種植應按設計圖紙要求核對苗木品種、規(guī)格與種植位置；規(guī)則式種植應保持對稱平衡，行道樹行列種植樹木應在

56、一條線上，相鄰植株應鄰植株規(guī)格應合理搭配，高度、干徑、樹形近似，種植的樹木應保持直立，不得傾斜，應注意觀賞面的合理朝向。種植綠籬的株行距應均勻，樹形豐滿的一面應向外，按苗木高度、樹干大小搭配均勻，種植帶土球樹木時，不易腐爛的包裝物必須拆除。珍貴樹種應采取樹冠噴霧、樹干保濕和樹根噴布生根激素等措施。種植時，根系必須舒展，填土應分層踏實，種植深度應與原種植線一致。地栽花卉應按照設計圖定點放線，在地面準確劃出位置、輪廊線。面積較大的花壇，可用方格線法，按比例放大到地面，栽種帶花的多年生花卉、球根花卉應使用容器苗。當氣溫高于25C時，應避開中午高溫時間，宜在傍晚栽，裸根苗應隨起苗隨種植，帶土球苗，應提

57、前在苗圃地灌水滲透后起苗，保持土球完整不散。 6、樹木栽植將挖出表土與符合營養(yǎng)土2：1拌和作為種植土，將已挖好的樹穴填一部分種植土并混入適量有機肥，將底土刮平，喬木回土高20-30cm。灌木一般回填土高15-20cm。將苗木依主要觀賞面標記方位置入樹穴，放開繩，扶正后，加入沖搗。應注意不能沖搗泥球，邊加邊沖，沖力四周均勻，邊種邊與時調整樹姿方向。苗木種植深度一般是土球表面略高于穴頂面，以預備沉降高度。在加土沖搗至土球高度1/4-1/3時，可剪斷除去腰網(wǎng)草繩并以生根粉1：10噴施土球。加土沖搗至穴頂后，在樹穴邊做環(huán)狀圍堰，掩埂高10-20cm。隨后澆足第一遍根水澆水要四周均勻注入。至隔天回頭水澆

58、足后用挖出之不合草籽的新土，復土平掩護墑。隨后進入栽植后保養(yǎng)階段。新栽苗木第一周一般每天需灌水：第2-3周隔天澆灌：第4-6周每隔3-4天澆一次。如果遇雨天，應觀察雨量，如小雨時間短僅濕表面人影觀察根部是否缺水，澆水時間以造成或傍晚為好。7、樹木支撐、固定、澆水種植后在略大于種植穴直徑的周圍，筑成高15cm20cm的灌水圍堰，堰筑實不得漏水；栽植后與時支撐、采用扁擔撐，支撐架高為樹高的4/10左右。種植喬木與樹型灌木設支撐物要牢固，選用直徑6厘米的木桿，落葉喬木采用三角樁，選用直徑4-5厘米的木桿，枝高在1.2米以下喬木應采用直徑5厘米獨腳樁扶架，扶架固定連接方式，草繩繞樹干后與木桿鐵絲綁實。

59、木桿之前用電鉆鉆眼，鐵絲連接，鐵釘砸實。新植樹木要澆足“定根水”，澆水時防止因水流過急沖刷裸露根系或沖毀圍堰，造成跑漏水，澆水后出現(xiàn)土壤沉陷，致使樹木傾斜時，與時扶正、培土；攀緣植物種植后，要進行綁扎或牽引；不耐移栽的樹木可采取遮蔭、樹冠噴霧或噴施抗蒸騰劑等措施，減少水分蒸發(fā)，也可同時采取樹干纏草繩等保溫、保濕措施，防風防寒，在掘苗時根部可噴布促使生根類激素，栽植時可加施保水劑，栽植時間以陰雨天或傍晚時栽植為宜。五）、苗木質量的保證措施1、要求苗木根系發(fā)達，生長健壯，規(guī)格與形態(tài)符合設計要求，植株豐滿，無病蟲害，以保證栽植后的效果。栽植樹木高矮，干徑大小應搭配合理。樹形好的一面應面向注視面。栽植

60、綠化籬，株行距應均勻，豐滿的一面應向外，高矮，冠距大小搭配均勻。觀葉用的植物材料必須是移植苗，葉片分布均勻，葉色鮮艷，葉簇豐滿，所栽植樹木就樹型完整，枝條充實，無偏枝，下部枝條飽滿不枯萎。2、喬木的質量標準，樹木插直，無明顯彎曲，無機械或病蟲害造成的損傷。樹冠豐滿，枝條分布均勻、無病蟲害，常綠樹葉色正常。根系發(fā)育良好、無嚴重病蟲危害，移植時根系或土球大不，土球完整，包扎正確牢固；裸根樹木根系茂盛，完整。保留自然樹形，定植后為整理樹型和提高成活率可做適應梳枝修理。3、灌木質量標準，根系發(fā)達，生長茁壯，無嚴重病蟲危害。灌叢勻稱，枝條分布合理，膛多枝、枝條飽滿，無徒長支，株型整齊。4、綠籬苗質量標準