世界一流企業(yè)16字標準解讀

1、世界一流企業(yè)16字標準解讀李錦產(chǎn)品卓越，是企業(yè)的硬實力，也是發(fā)展的硬道理建設(shè)世界一流企業(yè)不能脫離企業(yè)的存在根基。企業(yè)存在的基 本意義是為市場提供產(chǎn)品和服務(wù)，滿足市場的需求，促進社 會經(jīng)濟的發(fā)展。因此，為市場提供產(chǎn)品價值是建設(shè)世界一流 企業(yè)的基本要求和出發(fā)點。世界一流企業(yè)必須有卓越的產(chǎn)品, 何謂卓越？就是杰出的，超出一般的，能夠比同類產(chǎn)品高出 一頭、強出一截、好出一塊，能夠給消費者帶來更豐富的獲 得感、更厚重的幸福感、更精彩的升華感。企業(yè)應(yīng)該有一個 真正的高附加值、高科技含量、有核心競爭力的產(chǎn)品，不能 憑著直覺、憑著政策空間和機會主義的信號來經(jīng)營企業(yè)。卓 越的產(chǎn)品來源于卓越的科技和卓越的工藝，卓

2、越的科技讓產(chǎn) 品成為時代引領(lǐng)者，卓越的工藝讓產(chǎn)品成為質(zhì)量榜樣者。 產(chǎn)品和服務(wù)是企業(yè)的立本之基，世界一流企業(yè)必須能夠為市 場提供高質(zhì)量的產(chǎn)品和服務(wù)。企業(yè)所提供的產(chǎn)品和服務(wù)能夠 滿足大多數(shù)人的需求，同時還能夠產(chǎn)生差異化。差異化體現(xiàn) 在企業(yè)的產(chǎn)品和服務(wù)具有其它同類產(chǎn)品都不具有的功能或 特性，或是企業(yè)的產(chǎn)品和服務(wù)的功能或特性比同類產(chǎn)品更優(yōu) 異。我們要堅持壯大實體經(jīng)濟，推進產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)高級化、產(chǎn)業(yè) 鏈現(xiàn)代化，打造具有全球競爭力的產(chǎn)品服務(wù)，以各個領(lǐng)域的 卓越產(chǎn)品做基礎(chǔ)，以產(chǎn)品卓越作為高質(zhì)量發(fā)展的起點。品牌卓著，是發(fā)展的軟功夫，也是企業(yè)的軟實力 品牌是企業(yè)乃至國家競爭力的重要體現(xiàn)，也是贏得世界市場 的重要資源。

3、品牌建設(shè)是構(gòu)建現(xiàn)代化經(jīng)濟體系、形成新發(fā)展 格局的內(nèi)在要求，是實現(xiàn)我國由經(jīng)濟大國向經(jīng)濟強國轉(zhuǎn)變的 重要途徑。品牌就是生產(chǎn)力，好品牌帶來好市場。世界一流 的企業(yè)必須有卓著的品牌。何謂卓著？僵異而顯著的意思。 優(yōu)異說的是內(nèi)涵，品牌的內(nèi)涵應(yīng)該蘊含優(yōu)秀的文化內(nèi)容、思 想內(nèi)容、精神內(nèi)容、質(zhì)量內(nèi)容；卓著說的是品牌的聲譽，好 品牌應(yīng)該家喻戶曉，應(yīng)該世界聞名，應(yīng)該成為世界經(jīng)濟市場 的一面高高飄揚的旗幟。產(chǎn)品卓越是品牌卓著的基礎(chǔ)，品牌 卓著是產(chǎn)品卓越的助力。一品二牌，品是基礎(chǔ)，沒有品，便 沒有牌；牌是標志，牌是打出來的，亮牌打牌強牌護牌，是 一個過程。品牌建設(shè)分為三個層次：品牌知名度、品牌滿意度和品牌認 同度。品

4、牌卓著來源于優(yōu)秀傳統(tǒng)文化與現(xiàn)代時尚文化的融為 一體，從而形成的獨特個性文化魅力。建設(shè)品牌卓著企業(yè), 是建設(shè)品牌強國的重要支撐。品牌文化建設(shè)不僅要求企業(yè) “講好品牌故事，而且要求企業(yè)“做出品牌故事。在當 前競爭激烈的商業(yè)世界，企業(yè)依靠品牌提高顧客粘性，只有 獲得顧客認同的品牌才能實現(xiàn)顧客粘性。國有企業(yè)要把品牌 建設(shè)作為靈魂，視質(zhì)量為生命，以喚起客戶重復(fù)消費和忠誠 客戶為原始動力，持續(xù)打造世界級品牌和世界級影響力，樹立社會形象。創(chuàng)新領(lǐng)先，是發(fā)展的動力，也是企業(yè)高質(zhì)量的發(fā)動機 無論是產(chǎn)品卓越還是品牌卓著，都需要創(chuàng)新領(lǐng)先不斷催化、 蝶變、升華。創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的第一生產(chǎn)力。作為企業(yè)，必 須以創(chuàng)新為靈魂。

5、創(chuàng)新來源于科技，來源于人才，創(chuàng)新領(lǐng)先 就必須讓自己的科技研發(fā)、人才力量成為高地。要支持引導(dǎo) 行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)和掌握關(guān)鍵核心技術(shù)的專精特新企業(yè)深化改 革、強化創(chuàng)新，加大培育力度。要強化企業(yè)創(chuàng)新主體地位, 促進各類創(chuàng)新要素向企業(yè)集聚，推動企業(yè)在技術(shù)創(chuàng)新、管理 創(chuàng)新、商業(yè)模式創(chuàng)新方面領(lǐng)先一步。在2022年國家重點研發(fā)計劃立項的860余項中，企業(yè)牽頭 或參與的有680余項，占比79%o我們要通過“揭榜掛帥 等方式，讓更多企業(yè)加入基礎(chǔ)研究、技術(shù)創(chuàng)新、成果轉(zhuǎn)化、 產(chǎn)業(yè)化等科技創(chuàng)新活動中，成為引領(lǐng)者、領(lǐng)先者。隨著市場環(huán)境和技術(shù)的不斷變化，市場需求也會隨之變化。所以，企業(yè)要敢于創(chuàng)新來應(yīng)對不斷變化的市場，將創(chuàng)新融入

6、 企業(yè)的文化，成為企業(yè)的日常；在企業(yè)內(nèi)部建立有利于創(chuàng)新 的環(huán)境，加大研發(fā)的投入，形成相對寬容的創(chuàng)新評價體系和 靈活的創(chuàng)新工作機制；企業(yè)創(chuàng)新還要堅持市場導(dǎo)向，永遠走 在市場的前頭。治理現(xiàn)代，是發(fā)展的保障，也是加快建設(shè)世界一流企業(yè)的護航艦世界一流企業(yè)要在行業(yè)內(nèi)具有全球領(lǐng)先的產(chǎn)品競爭力、行業(yè) 領(lǐng)導(dǎo)力和社會影響力，獲得廣泛的認可，一定是長期并持續(xù) 性的，管理是世界一流企業(yè)的重要保障。一流的管理實踐來 源于一流的管理思想。按照德魯克的觀點，企業(yè)應(yīng)該是一個 相當理性的系統(tǒng)，企業(yè)應(yīng)該有自己的使命、長遠戰(zhàn)略、規(guī)章 制度和功能，明確的企業(yè)的績效評估愿景是企業(yè)對自身社會 價值的基本界定，對自身未來的基本設(shè)想。立足于社會價值 的愿景不僅提醒企業(yè)要時刻奉獻社會，而且對于吸引優(yōu)秀人 才、激發(fā)員工的工作熱情具有重大作用。要建設(shè)世界一流企業(yè)，優(yōu)秀的文化管理、順暢的流程管理、 完善的制度管理是不可或缺的內(nèi)容。譬如，建立權(quán)責法定、 權(quán)責透明、運轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)、有效制衡的決策執(zhí)行監(jiān)督機制，便是 重要制度之一。顯然，治理現(xiàn)代不能照搬西方模式，應(yīng)該是 有中國特色的治理，應(yīng)該是體