研究部門的模型報(bào)告

1、研究部門的模型報(bào)告根據(jù)“自我教育”和“自我管理”的要求，我通過理論學(xué)習(xí)和將學(xué)習(xí)融入活動(dòng)的方式，培養(yǎng)學(xué)習(xí)部成員的責(zé)任感、責(zé)任感和吃苦耐勞的精神。 2。做好部門組織建設(shè)，著力打造部門文化第一，學(xué)習(xí)部肩負(fù)著兩個(gè)重?fù)?dān):學(xué)術(shù)活動(dòng)和文化活動(dòng)。根據(jù)學(xué)習(xí)部的特點(diǎn)，制定了“創(chuàng)新理念、突出特色、打造品牌、打造一流部門”的方針，并將其應(yīng)用于工作中，探索了文化與學(xué)術(shù)并舉的活動(dòng)，取得了良好的效果。二是部門和班級(jí)一體化，工作機(jī)制合理化，活動(dòng)聯(lián)動(dòng)、協(xié)調(diào)、互助。我建立和完善了各項(xiàng)工作制度和獎(jiǎng)懲制度，試行了工作聯(lián)絡(luò)機(jī)制，提出了“攜手并進(jìn)、榮辱與共”的口號(hào)。在做好制度保障和充分發(fā)揮個(gè)人親和力的雙重努力下，部門學(xué)習(xí)部實(shí)現(xiàn)了空前的順

2、暢工作局面，極大地鞏固和提高了對(duì)整體工作的領(lǐng)導(dǎo)和控制。再次，按照“垂直到底，水平到邊緣”的要求，去基層，多接觸基層。通過建立和完善學(xué)習(xí)委員通訊錄，我建立了各班的聯(lián)絡(luò)制度，并打開了學(xué)習(xí)部和qq群的主頁，我與基層保持了密切的工作聯(lián)系，實(shí)現(xiàn)了“重心下移”?！?s2/】二、積極協(xié)助教學(xué)部門開展工作，建立良好關(guān)系，協(xié)助教務(wù)和教學(xué)部門開展工作【/s2/】1.任職期間，我積極協(xié)助教務(wù)處進(jìn)行“教師課堂績效評(píng)估”和“教學(xué)互動(dòng)交流”，并建立了每節(jié)課的聯(lián)絡(luò)制度，進(jìn)行了多次交流，維護(hù)和保證了我系的教學(xué)秩序。2.活動(dòng)期間，我們與中、英等教研室建立了良好的合作關(guān)系，為相關(guān)第二課堂活動(dòng)的開展提供了有力的保障。三.首創(chuàng)策劃組

3、織一系列大型活動(dòng)，建立學(xué)習(xí)部活動(dòng)板塊，完成部門自身定位一年來，根據(jù)我系教學(xué)和學(xué)生工作的要求，“雙會(huì)”、“會(huì)評(píng)促建”的文件，以及我在基層所學(xué)習(xí)和掌握的廣大學(xué)生的需求，結(jié)合我系的特點(diǎn)，舉辦了“首屆乳品知識(shí)競(jìng)賽”、“放飛夢(mèng)想，展望未來”演講比賽、“學(xué)生英語風(fēng)采大賽”。任職期間，我策劃組織了很多活動(dòng)，工作繁重。三個(gè)活動(dòng)，既是探索，又是創(chuàng)造。下面我將以這些活動(dòng)為主線匯報(bào)我的工作成果:1.乳品知識(shí)大賽是我在學(xué)習(xí)部活動(dòng)沒有品牌的背景下策劃和開展的?；顒?dòng)克服了同學(xué)同事質(zhì)疑、經(jīng)驗(yàn)不足、無借鑒先例、經(jīng)費(fèi)不足等諸多困難，最終達(dá)到了空之前的效果。大賽的成功扭轉(zhuǎn)了學(xué)習(xí)部活動(dòng)沒有亮點(diǎn)的局面！實(shí)現(xiàn)了文化活動(dòng)與學(xué)術(shù)活動(dòng)的完美

4、結(jié)合。形式和理念上的改革激發(fā)了文化活力，初步完成了學(xué)部在文化活動(dòng)中的自我定位，同時(shí)確立了學(xué)部在校園文化活動(dòng)中的地位！2.“放飛夢(mèng)想，展望未來”演講比賽是評(píng)估計(jì)劃的內(nèi)容之一。無論是為了個(gè)人發(fā)展還是學(xué)院發(fā)展建設(shè)，了解學(xué)生的人生目標(biāo)是不言而喻的重要。在最短的時(shí)間內(nèi)完成了活動(dòng)計(jì)劃的設(shè)計(jì)；協(xié)助文學(xué)教研室老師指導(dǎo)選手(參加決賽的15位選手中有13位是我直接指導(dǎo)的)，大大提高了選手的水平，保證了比賽的質(zhì)量。由于它對(duì)學(xué)生個(gè)人發(fā)展的巨大影響及其學(xué)術(shù)性和實(shí)踐性，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)都非常重視競(jìng)賽。本學(xué)期一些系繼續(xù)開展這樣的競(jìng)賽，引發(fā)了一波范圍廣泛的學(xué)生人生規(guī)劃。3.這學(xué)期以英語演講比賽為依托，以“激發(fā)學(xué)生成才動(dòng)力”、內(nèi)容和形

5、式理念創(chuàng)新、品牌效應(yīng)和“明星”示范效應(yīng)為手段，策劃了“首屆大學(xué)生英語風(fēng)采大賽”，進(jìn)展順利，前景光明。我相信這次比賽一定會(huì)把我校的學(xué)術(shù)文化活動(dòng)提高到一個(gè)新的水平，對(duì)學(xué)風(fēng)建設(shè)和英語學(xué)習(xí)氛圍產(chǎn)生重要影響！到目前為止，已經(jīng)開展了三次活動(dòng)，學(xué)習(xí)部最近的活動(dòng)板塊也基本成立，這既是我一年來大膽的探索和創(chuàng)造性的實(shí)踐，也是刻苦學(xué)習(xí)和積極包容的結(jié)晶。組織完這一系列活動(dòng)，回答了學(xué)習(xí)部做了什么，為什么做，怎么做的問題，基本完成了學(xué)習(xí)部的活動(dòng)定位和自我定位！我在舉辦各種活動(dòng)的過程中，通過不懈的努力和艱辛的探索，積累的各種工作理念、運(yùn)作模式和手段的基本經(jīng)驗(yàn)，已經(jīng)傳承給了20XX級(jí)會(huì)員，將會(huì)成為學(xué)習(xí)部今后工作的重要參考。四.缺陷一是部門活動(dòng)的整合沒有完全開展，與“常規(guī)活動(dòng)的規(guī)范化”還有一定差距。相信隨著學(xué)部活動(dòng)板塊的成立，以及明年學(xué)術(shù)科技文化節(jié)的舉辦，學(xué)習(xí)活動(dòng)的整合也將隨之而來。第二，個(gè)人的學(xué)習(xí)和工作協(xié)調(diào)不夠合理。活動(dòng)期間，工作消耗了我大部分的業(yè)余時(shí)間，影響了學(xué)習(xí)的鞏固和提高。工作和學(xué)習(xí)的“雙贏”要求還有一定差距。在去年的“雙人大”上，我鄭重承諾200多位代表:我將貢獻(xiàn)我的肩膀和后背，做一個(gè)好的橋梁，為同學(xué)服務(wù)，盡我的責(zé)任，不求回報(bào)！一年來，在學(xué)習(xí)部的小舞臺(tái)上，我用自己的勇氣、智慧和