項(xiàng)目管理計(jì)劃書(shū)

1、文件編號(hào)：密級(jí)：項(xiàng)目ID:總頁(yè)數(shù)：【項(xiàng)目名稱(chēng)】項(xiàng)目管理計(jì)劃書(shū)版本日期日期日期擬制審核批準(zhǔn)項(xiàng)目管理計(jì)劃書(shū)修訂歷史記錄版本日期AMD修訂者說(shuō)明（A-添加，M-修改，D-刪除）Page 2 of 6項(xiàng)目管理計(jì)劃書(shū)目錄 TOC o 1-5 h z 前言4目的4 HYPERLINK l bookmark9 o Current Document 范圍4 HYPERLINK l bookmark11 o Current Document 文檔修正 4 HYPERLINK l bookmark13 o Current Document 參考文檔 4縮寫(xiě)與簡(jiǎn)稱(chēng) 4 HYPERLINK l bookmark18

2、o Current Document 項(xiàng)目綜述4項(xiàng)目概述 4 HYPERLINK l bookmark20 o Current Document 項(xiàng)目目標(biāo)和需求 4 HYPERLINK l bookmark22 o Current Document 項(xiàng)目范圍描述(SOW) 4 HYPERLINK l bookmark24 o Current Document 項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃4 HYPERLINK l bookmark26 o Current Document 項(xiàng)目進(jìn)度4 HYPERLINK l bookmark28 o Current Document 主要里程碑和交付時(shí)間 4 HYPERLIN

3、K l bookmark30 o Current Document 項(xiàng)目資源管理( RESOURCE MANAGEMENT ) 5項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu) 5 HYPERLINK l bookmark32 o Current Document 項(xiàng)目人力資源 5 HYPERLINK l bookmark34 o Current Document 主要角色和職責(zé) 5 HYPERLINK l bookmark36 o Current Document 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理( RISK MANAGEMENT ) 5 HYPERLINK l bookmark38 o Current Document 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理程序 5項(xiàng)

4、目風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)與應(yīng)對(duì)措施 5 HYPERLINK l bookmark40 o Current Document 項(xiàng)目質(zhì)量管理(QUALITY MANAGEMENT ) 5 HYPERLINK l bookmark42 o Current Document 質(zhì)量管理目標(biāo) 5 HYPERLINK l bookmark44 o Current Document 質(zhì)量管理措施 6項(xiàng)目驗(yàn)收程序 6項(xiàng)目跟蹤和控制 6 HYPERLINK l bookmark46 o Current Document 項(xiàng)目狀態(tài)報(bào)告 6 HYPERLINK l bookmark48 o Current Document 項(xiàng)目審

5、核6 HYPERLINK l bookmark50 o Current Document 溝通管理6 HYPERLINK l bookmark52 o Current Document 溝通接口 6 HYPERLINK l bookmark54 o Current Document 溝通方式6項(xiàng)目變更管理 6 HYPERLINK l bookmark56 o Current Document 附件(APPENDIX) 6 HYPERLINK l bookmark58 o Current Document 【項(xiàng)目名稱(chēng)】實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃 6Page 3 of 6項(xiàng)目管理計(jì)劃書(shū).前言目的【項(xiàng)目名稱(chēng)】項(xiàng)目

6、管理計(jì)劃（以下簡(jiǎn)稱(chēng)“本計(jì)劃”）是從項(xiàng)目管理角度為【項(xiàng)目名稱(chēng)】提供整個(gè)項(xiàng)目實(shí) 施過(guò)程中的管理計(jì)劃，目的在于建立、記錄和公布在項(xiàng)目實(shí)施期間采用的項(xiàng)目管理方法和流程。范圍【描述項(xiàng)目管理計(jì)劃包含的主要內(nèi)容，如：目標(biāo)和任務(wù)、項(xiàng)目范圍描述、項(xiàng)目進(jìn)度等】。文檔修正【描述項(xiàng)目文檔的修正原則】。參考文檔【列舉參考文檔】?？s寫(xiě)與簡(jiǎn)稱(chēng).項(xiàng)目綜述項(xiàng)目概述【概述項(xiàng)目背景】。項(xiàng)目目標(biāo)和需求【描述項(xiàng)目目標(biāo)和主要需求】。.項(xiàng)目范圍描述（SOW）【視項(xiàng)目實(shí)際情況，描述項(xiàng)目工作范圍，如項(xiàng)目的工作內(nèi)容】.項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃項(xiàng)目進(jìn)度【可參考下表，根據(jù)項(xiàng)目的不同階段制定相應(yīng)的項(xiàng)目進(jìn)度表】階段任務(wù)歷時(shí)預(yù)計(jì) 開(kāi)始時(shí)間預(yù)計(jì) 完成時(shí)間活動(dòng)/可交付成

7、果主要里程碑和交付時(shí)間Page 4 of 6項(xiàng)目管理計(jì)劃書(shū).項(xiàng)目資源管理(Resource Management )5.1.項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)【繪制項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)圖】。項(xiàng)目核心成員的角色和責(zé)任如下表:角色責(zé)任人員項(xiàng)目人力資源主要角色和職責(zé)【詳細(xì)描述各主要角色的職責(zé)，如：項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組、項(xiàng)目經(jīng)理、系統(tǒng)架構(gòu)師等】.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理(Risk Management )項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理程序【描述項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的管理程序，如風(fēng)險(xiǎn)定義、風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)、風(fēng)險(xiǎn)處理和風(fēng)險(xiǎn)追蹤等】6.2.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)與應(yīng)對(duì)措施【可參照下表，預(yù)測(cè)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)并提供相應(yīng)的措施】：風(fēng)險(xiǎn)優(yōu)先 級(jí)影響 程度發(fā)生 概率應(yīng)對(duì)措施負(fù)責(zé)人關(guān)閉 日期狀態(tài).項(xiàng)目質(zhì)量管理(Quality Management )質(zhì)量管理目標(biāo)【描述項(xiàng)目的質(zhì)量管理目標(biāo)】Page 5 of 6項(xiàng)目管理計(jì)劃書(shū)質(zhì)量管理措施【描述項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中為達(dá)成項(xiàng)目的質(zhì)量目標(biāo)，所采取的質(zhì)量管理措施。可參照下表】：.項(xiàng)目驗(yàn)收程序【根據(jù)項(xiàng)目實(shí)施情況，定義項(xiàng)目工作流程以確保項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中各階段交付成果的質(zhì)量】.項(xiàng)目跟蹤和控制【描述項(xiàng)目實(shí)施的跟蹤和控制過(guò)程，如項(xiàng)目的范圍，成本等】。項(xiàng)目狀態(tài)報(bào)告【描述項(xiàng)目狀態(tài)報(bào)告所涉及的內(nèi)容】。項(xiàng)目審核【描述項(xiàng)目審核的重要性和流程】。. 溝通管理溝通接口【描述項(xiàng)