教學和研究科科長的示范報告

1、教學和研究科科長的示范報告自從接任教研室主任以來，工作壓力很大。所有學校都進入了原一中校區(qū)。教師整體老齡化，教學科研壓力巨大，學校難度加大，學校遷建困難，必須馬上面對。但是領導的反復談話讓我不得不面對以下三個問題:一是服從學校調整大局；二是實現平穩(wěn)過渡，保證穩(wěn)定的教學效果；第三，謀求學校教研工作的健康發(fā)展。為了解決以上問題，我堅持“三只”:一是只學習拓展思路；第二，只有努力才能引領老師，“與我看齊”不是口號，而是行動；第三，溝通是解決沖突的唯一途徑。我經常走出辦公室，和老師交談，和家長溝通，消除誤會和障礙。二.主要工作:1、堅持跑步。接手教研工作，萬事開頭難。面對困難，我們一方面爭取教務處和局

2、教研室的關心和幫助。同時，為校友和朋友打好牌，平時早請示，勤匯報，主動查找信息，以努力工作的精神爭取上級領導和校友對教研的理解和關心，做到開源節(jié)流，保證學校教研工作的正常運轉。2、一個合格。去年，在教育局和學校領導的關心和具體指導下，我校申請成立了一所合格的教研室學校。面對這一重要任務，我們全面克服了諸多困難:一是不斷完善和規(guī)范內部教學常規(guī)教材；其次，動員全體教師共同參與；第三，整合內部教育教學資源，全面強化學校教研室的職能。通過全體師生的共同努力，我校一次成功通過了合格教研室的驗收，提高了學校的整體辦學水平。3.求發(fā)展?？朔藢W校搬遷時圖書流失、專業(yè)人才短缺、成立合格教研室的壓力。所有老師都

3、投入戰(zhàn)斗，加班加點，順利通過了合格教研室的驗收。4.推送性能。根據市教育局的意見，經過反復研究討論和廣泛征求意見，制定了教師績效考核實施細則，體現了“多勞多得、多勞多得、多勞多得”的原則。5.注意安全。我校制定了班級管理規(guī)則、宿舍管理規(guī)則、班級評議制度、教研制度、校長聽評制度等規(guī)章制度。利用教學研討會和兩個宣傳欄，反復對教師進行安全教育。特別是今年上半年，我們學校在學校賬戶管理、公開課、集體備課等方面做了大量工作。，確保無安全事故發(fā)生。特別值得一提的是，經過多方努力，我校建成了多功能廳和多媒體教室，解決了我校教學科研中最大的設施設備問題。6.優(yōu)秀的硬件。去年，針對學生自我保護意識活躍和薄弱的情

4、況，我們成立了一個專門的教學和研究辦公室，增加了計算機，改進了打印系統(tǒng)，增加了學校變壓器的容量，并為學校的所有臺階和陡坡修建了防護圍欄。另外，為了節(jié)能降耗，學校食堂增加了電蒸柜，宿舍安裝了電水箱，徹底解決了近200戶居民的熱水供應問題。臨近期末，廁所工程已經落實到位。借此機會，我要求環(huán)保局和園林局做好校園綠化準備，解決校園美化和采光問題。7.組織活動。去年下半年，我們學校舉行了全校廣播體操比賽和冬季運動會。今年，我校開展了讀書演講比賽，開展了學雷鋒活動，并成功舉辦了教學常規(guī)展覽，擴大了社會影響，增強了家校溝通。8.介紹老師?！皣唷钡牡絹聿粌H活躍了校園氛圍，提高了教師的整體素質，也促進了教師專

5、業(yè)素質的提高。9.轉老師。今年上半年，我校5名教師按照自愿申報原則，從學校整體考慮，進入食堂、門衛(wèi)、管家崗位。這不僅減少了非職工人數，也為學校節(jié)省了一些資金。10.重視文化。從去年開始，我們充分發(fā)揮了學?，F有宣傳欄的作用，宣傳了學校開學典禮、運動會、廣播體操比賽、元旦演講、讀書心得、慶?！笆晃濉钡榷囗椫匾顒?。同時舉辦學生美術作品展和閱讀隨筆展。在舉辦重大節(jié)日和學?；顒訒r，我們也充分利用彩旗、燈籠、條幅、標語、肖像畫等來裝扮校園，給學生一種潛移默化的影響。11、提高質量。一是獲得全市教學質量先進單位；二是去年下半年在全市范圍內參加了八級調劑考試，成績名列前茅；第三，全國中學生英語競賽，其中我

6、校獲得優(yōu)秀組織獎；第四，今年的中學生化學競賽，其中6人被授予省級獎項；第五，今年九年級中期參加了全市調劑考試，成績喜人。12、談感情。一是及時電話問候生病的老師，上門慰問；二是老師有喜事，及時祝賀；第三，老師有困難，只要能幫忙，不耽誤，不期待回報，盡力解決；第四，主動為工作失誤承擔責任，真誠待人。三.個人經歷一、實現“三緊”:緊密依靠組織，密切聯(lián)系校友，緊密團結師生。二、堅持“三個動作”:生活在于運動，普及在于行走，教研在于交流。第三，努力也是一種能力。只有努力，才能帶領師生，才能凝聚人心。第四，關心和愛換來的是真誠和真心。第五，多做，說話就有自信。第六，重視溝通，增進了解。第七，永遠感恩，做

7、事踏實，低調。四.工作中的不足在平時的學校管理工作中，管理水平有待進一步提高，學校特色有待進一步挖掘。教師和學生在各種比賽中的參與率和勝率需要進一步加強。五、工作假設/s2/第一，堅持不動搖的辦學理念。二是調動一切可以調動的因素，爭取相關項目。后一部分側重于兼職教研人員的培養(yǎng)、名師的培養(yǎng)和教研的正常管理。三是積極反思，引進培養(yǎng)新鮮血液，避免老師的過錯。第四，爭取學校支持，進一步完善教研室建設。第五，積極爭取其他渠道的外援。第六，放假期間，所有老師都要刻苦訓練。各位領導，感謝大家對五中教研工作的關心。俗話說“力求上進”，我會正確對待自己的缺點，認真聽取領導和老師的意見，讓自己更上一層樓，把工作做得更好。親愛的老師們，感謝你們在過去的一年里與我同甘共苦。我很清楚，一年來取得