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文檔簡介
1、能源資源管理制度能源資源管理制度軋鋼廠能源管理制度本制度規(guī)定了軋鋼廠各個耗能工序(工段)的能源使用主要內(nèi)容及相關(guān)要求,以達到節(jié)約能源、資源,杜絕浪費,最終起到保護環(huán)境,同時降低公司運營成本的作用。二、適用范圍:適用于軋鋼廠使用的主要能源、資源(包括水、電、辦公用紙以及生產(chǎn)原料等)的耗用管理和控制。三、各耗能工序職責:機動科機修工段負責廠內(nèi)水、電的日常管理,包括水電系統(tǒng)設(shè)施的安裝、改造、維修、保養(yǎng)、電表抄表及核對工作。生產(chǎn)科各工段負責對生產(chǎn)中耗用的原材料資源、能源情況進行統(tǒng)計、分析,控制降低損耗。軋鋼廠各科室、部門工作中在保證設(shè)備、工藝技術(shù)或相關(guān)工作要求情況下應注意節(jié)能降耗,控制能源、資源耗用。
2、按照管理網(wǎng)絡(luò),各部門在選擇所使用的能源、資源時,應考慮環(huán)境影響,盡可能選用環(huán)保型產(chǎn)品。應本著節(jié)能降耗的原則,持續(xù)改善,以減少對環(huán)境的負面影響。用電管理機動科負責電力系統(tǒng)的設(shè)計、安裝、測試以及維護、保養(yǎng)等管理工作。各部門不得私自改動電力系統(tǒng)線路、配置大功率的設(shè)備等,如需變更,須向維修部提出申請,維修部進行功率核算和配置確認后,上報廠長并進行正當?shù)墓ぷ髁鞒?。工程承包商使用公司電力時,由維修部安排管理,要求其在施工過程中時應注意節(jié)約用電。各部門使用電力時,應注意節(jié)約用電,如輥道在沒有鋼的情況下不許長期轉(zhuǎn)動、下班離開時關(guān)燈、關(guān)空調(diào)。若發(fā)現(xiàn)異常狀況,應馬上與機修電工聯(lián)系,以便及時處理。機動科應對電力設(shè)備
3、進行經(jīng)常性檢查,防止漏電造成人員傷害和電能損失。用水管理機動科機修鉗工段負責供水系統(tǒng)的設(shè)計、安裝、維修、保養(yǎng)等工作。機動科、生產(chǎn)科、綜合科應對用水設(shè)備進行經(jīng)常檢查,用水設(shè)備損壞引起漏水、溢水、跑水時,應及時通知機修工段組織維修。員工使用衛(wèi)生間、洗碗池等,應注意節(jié)約用水,使用完畢及時關(guān)閉水龍頭。如發(fā)現(xiàn)有異常狀況,及時通知行機修工段進行處理。煤氣使用管理精確控制加熱爐的提溫時間和待溫時間。加熱爐工段燒火工應樹立節(jié)能就是增效,節(jié)約就是創(chuàng)效的節(jié)能意識并堅持“四勤”操作方法,對加熱爐按軋制規(guī)格大小、入爐料溫的高低和煤氣質(zhì)量的好壞,進行煤氣用量的控制和調(diào)節(jié),每次停車利用時間差交替進行,提高了煤氣的燃燒功效
4、。加大對煤氣管網(wǎng)檢查力度,及時實施隱患治理。堅持對加熱爐爐體、輸送管網(wǎng)及附屬設(shè)備的運行狀況進行每班崗檢、每日巡檢、每周和每月聯(lián)檢,對查出的隱患及時通知機修工段聯(lián)合進行處理。提高方坯熱送率、入爐鋼坯溫度和高溫鋼的入爐比。生產(chǎn)指揮系統(tǒng)合理調(diào)控熱送進度和速度,使之與軋機的生產(chǎn)能力相匹配,提高從熱送車直接吊人上料臺架的鋼坯比例,減少熱送料在原料區(qū)因存放時間長造成的熱能損失。充分發(fā)揮汽運熱送調(diào)整靈活、周期短的特點,建立起二煉到一軋連鑄品種、規(guī)格與鋼坯單重分機對應機制。氮氣使用管理相關(guān)使用氮氣設(shè)備操作工應按工藝要求精準操作設(shè)備,并做到“三勤”,樹立節(jié)能增效的思想,提高氮氣利用效率。崗位操作人員及維修人員每天對氮氣管網(wǎng)檢查,及時實施隱患治理,嚴防跑、帽、漏等??諝鈮嚎s機管理用氣部門隨時檢查用氣環(huán)節(jié),如發(fā)現(xiàn)漏氣、跑氣要及時通知維修部檢修??諝鈮嚎s機應規(guī)定專人或規(guī)定幾人操作及管理,隨時調(diào)整用氣,及時關(guān)閉空壓機。原材料耗用管理生產(chǎn)各工段、班組在使用原材料時對作業(yè)單與實際用量進行核實,確保其計量及品種準確。對每批產(chǎn)品產(chǎn)率進行統(tǒng)計,對異常情況進行分析,確定原因,采取措施防止出現(xiàn)類似異常,以提高原料利用率,降低損耗。用紙管理綜合科負責辦公用紙的采購、耗用統(tǒng)計等管理工作。各科室、部門應節(jié)約用紙,合理使用紙張,綜合科對此進行監(jiān)督。軋
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