投資項(xiàng)目可行性分析第二章項(xiàng)目背景分析

1、第二章 投資項(xiàng)目背景(bijng)分析所謂“鉆研”： 就是要在金屬上占有一席之地(y x zh d)，讓石頭開(kāi)一個(gè)縫 與大家共勉共五十一頁(yè)項(xiàng)目(xingm)政府(zhngf)金融安全 金融監(jiān)管企業(yè)可行性研究 財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)金融機(jī)構(gòu)項(xiàng)目評(píng)估共五十一頁(yè)20世紀(jì)80年代杭州絲綢業(yè)有40多家著名企業(yè)。而今(r jn)，只有十來(lái)家企業(yè)苦苦支撐著杭州的絲綢業(yè)，而且呈下滑趨勢(shì)。凱地絲綢是其中一家。前身是一九五七年創(chuàng)辦的福利印花小組，由七名待業(yè)工人自籌資金，走生產(chǎn)自救的道路創(chuàng)辦起來(lái)的。從一九五七年到一九八六年，這家經(jīng)歷緩慢發(fā)展的小企業(yè)，更名為杭州凱地絲綢股份有限公司（以前稱為杭州東風(fēng)絲綢印染廠）。案例1凱地絲綢(s

2、chu)印染項(xiàng)目共五十一頁(yè)一九九三年，組建杭州凱地絲綢股份有限公司。一九九四年，凱地公司開(kāi)始組建凱地集團(tuán)，并于同年十二月二十七日正式批準(zhǔn)成立。 此時(shí)的凱地處于鼎盛時(shí)期，此后便在錢江投資區(qū)橋南區(qū)塊投資1988萬(wàn)美元興建占地(zhn d)200余畝的凱地絲綢印染廠，計(jì)劃于九六年底全部投產(chǎn)，其產(chǎn)品70%用于出口。 共五十一頁(yè)外因：受東南亞金融危機(jī)及日本(r bn)貨幣貶值影響，外貿(mào)及加工產(chǎn)量減少。受絲綢行業(yè)發(fā)展的影響。進(jìn)入20世紀(jì)90年代中期后，全行業(yè)遇到了很大的困難，經(jīng)歷了長(zhǎng)達(dá)5年之久的調(diào)整凱地絲綢(schu)陷入困境的原因共五十一頁(yè)內(nèi)因一九九四年開(kāi)始的異地?cái)U(kuò)建，超過(guò)了凱地的自身(zshn)發(fā)展能

3、力。過(guò)度的多元化，比如服裝、房地產(chǎn)、工藝品等。共五十一頁(yè)案例(n l)2 上海至杭州磁浮列車建設(shè)項(xiàng)目 中新社上海2006年二月二十五日電，上海至杭州磁浮列車建設(shè)項(xiàng)目建議書(shū)日前獲中國(guó)國(guó)務(wù)院通過(guò)，醞釀(ynning)十年之久的滬杭磁浮方案的框架內(nèi)容至此浮出水面 共五十一頁(yè)滬杭磁浮列車項(xiàng)目建議書(shū)獲批之后，相關(guān)部門將編制可行性研究報(bào)告、開(kāi)工報(bào)告，并進(jìn)行相關(guān)融資行為。相關(guān)咨詢機(jī)構(gòu)也將出具評(píng)估論證報(bào)告，以及建設(shè)(jinsh)、交通、環(huán)保、文保、水文、地質(zhì)等多項(xiàng)報(bào)告。共五十一頁(yè)該項(xiàng)目建設(shè)的背景是什么 ？二一年上海世博會(huì)參觀流量真的達(dá)到預(yù)測(cè)的七千萬(wàn)人次，以上海目前的接待能力顯然遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。上海又不可能為此短時(shí)間

4、內(nèi)大興土木，蓋很多的飯店(fndin)。最適宜的辦法是長(zhǎng)三角的城市一起來(lái)接待中外參觀者。從這個(gè)角度來(lái)說(shuō)，磁浮項(xiàng)目“再不決定要真的來(lái)不及了”。有項(xiàng)目建設(shè)和運(yùn)營(yíng)的經(jīng)驗(yàn)。有技術(shù)的支撐 共五十一頁(yè) 投資項(xiàng)目所在的行業(yè)背景(bijng)分析 投資項(xiàng)目所在的區(qū)域背景分析 企業(yè)背景分析本章主要(zhyo)內(nèi)容共五十一頁(yè)一、投資項(xiàng)目所在(suzi)的行業(yè)背景分析 1、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu) 2、產(chǎn)業(yè)政策 3、產(chǎn)業(yè)(chny)變化趨勢(shì) 4、行業(yè)供給分析 共五十一頁(yè)一般(ybn)指在產(chǎn)業(yè)總體中各產(chǎn)業(yè)的比重和這些產(chǎn)業(yè)間的相互關(guān)系。1、什么(shn me)是產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)一般指在產(chǎn)業(yè)總體中各產(chǎn)業(yè)的比重和這些產(chǎn)業(yè)間的相互關(guān)系。共五十一頁(yè)共

5、五十一頁(yè)產(chǎn)業(yè)政策是國(guó)家按照(nzho)經(jīng)濟(jì)發(fā)展目標(biāo)的要求制定的用來(lái)指導(dǎo)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的一系列政策的總稱。一類屬于政府的規(guī)制，具有共性，所有的經(jīng)濟(jì)主體都必須遵循，例如市場(chǎng)準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn)、競(jìng)爭(zhēng)規(guī)則、關(guān)稅政策、國(guó)際貿(mào)易規(guī)則等。另一類是帶有特殊性的、針對(duì)個(gè)別產(chǎn)業(yè)制訂的發(fā)展規(guī)劃、投融資和稅收等政策。前者屬于廣義的產(chǎn)業(yè)政策，后者屬于狹義的產(chǎn)業(yè)政策。 主要包括產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)政策、產(chǎn)業(yè)組織政策，產(chǎn)業(yè)技術(shù)政策和產(chǎn)業(yè)布局政策，以及其他對(duì)產(chǎn)業(yè)發(fā)展有重大影響的政策法規(guī)。2、產(chǎn)業(yè)政策(chn y zhn c)共五十一頁(yè)國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策(chn y zhn c)支持的項(xiàng)目國(guó)家計(jì)委共列出28個(gè)領(lǐng)域526種項(xiàng)目。制定該目錄的原則：有較廣闊(gun

6、gku)的市場(chǎng)前景，能符合當(dāng)前和以后一段時(shí)間的市場(chǎng)需要。共五十一頁(yè)有較高的技術(shù)含量，有利于企業(yè)設(shè)備(shbi)更新，加快對(duì)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的技術(shù)改造，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的優(yōu)化和升級(jí)。國(guó)內(nèi)有技術(shù)基礎(chǔ)，能形成新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。有利于資源節(jié)約和生態(tài)及環(huán)境保護(hù)，符合可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略的要求。現(xiàn)有供給能力不能滿足需要。共五十一頁(yè)嚴(yán)格限制(xinzh)和禁止的建設(shè)項(xiàng)目 加工能力過(guò)剩的產(chǎn)品。 不符合規(guī)模經(jīng)濟(jì)要求(yoqi)，經(jīng)濟(jì)效益差，浪費(fèi)能源，污染環(huán)境的項(xiàng)目。 重復(fù)建設(shè)的項(xiàng)目。共五十一頁(yè)3、產(chǎn)業(yè)變化(binhu)表現(xiàn)（趨勢(shì)）農(nóng)業(yè)在國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值中的比重不斷(bdun)下降 思考：比重下降=地位的降低嗎？ 途徑：鞏固和加強(qiáng)第一產(chǎn)

7、業(yè)，提高農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化水平。主要是調(diào)整農(nóng)業(yè)內(nèi)部結(jié)構(gòu)，走高產(chǎn)、優(yōu)質(zhì)、高效農(nóng)業(yè)的道路。共五十一頁(yè)新興工業(yè)在國(guó)民經(jīng)濟(jì)中的比重顯著提高，傳統(tǒng)工業(yè)在新技術(shù)的基礎(chǔ)上更新改造，工業(yè)在國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值中的比重下降。途徑：鞏固和提高第二產(chǎn)業(yè)，提高工業(yè)現(xiàn)代化水平，用高新技術(shù)(o xn j sh)改造和優(yōu)化傳統(tǒng)工業(yè)內(nèi)部結(jié)構(gòu)。 走新興工業(yè)化的道路共五十一頁(yè)以現(xiàn)代服務(wù)業(yè)為代表的第三產(chǎn)業(yè)迅速發(fā)展，第三產(chǎn)業(yè)在國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值中的比重大幅度上升。途徑積極(jj)發(fā)展以現(xiàn)代服務(wù)業(yè)為重點(diǎn)的第三產(chǎn)業(yè)共五十一頁(yè)4、行業(yè)(hngy)供給分析行業(yè)(hngy)盈利狀況及前景行業(yè)集中度和穩(wěn)定性行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局行業(yè)位置共五十一頁(yè)行業(yè)盈利狀況及前景銷售凈利潤(rùn)率

8、、資產(chǎn)收益率行業(yè)的資源流動(dòng)性影響(yngxing)行業(yè)的平均利潤(rùn)流動(dòng)性大平均利潤(rùn)低 如純凈水行業(yè)流動(dòng)性低平均利潤(rùn)高 如茶飲料行業(yè)共五十一頁(yè)行業(yè)的集中度某個(gè)行業(yè)市場(chǎng)份額在競(jìng)爭(zhēng)者之間分布的集中程度影響(yngxing)因素：行業(yè)本身特點(diǎn)外部條件行業(yè)集中度高，有較強(qiáng)的進(jìn)入壁壘共五十一頁(yè)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)(jngzhng)格局領(lǐng)導(dǎo)者挑戰(zhàn)者追隨者補(bǔ)缺者競(jìng)爭(zhēng)規(guī)則貓狼大象(d xin)老虎速度力量共五十一頁(yè)行業(yè)位置分析某一行業(yè)縱向產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈的空間(kngjin)位置微笑曲線如IT行業(yè)苦笑曲線如飼料行業(yè)種植者購(gòu)買者加工(ji gng)流通擁有技術(shù)顧客資源制造組裝共五十一頁(yè)二、投資項(xiàng)目區(qū)域(qy)背景分析 * 社會(huì)政治環(huán)

9、境分析（政治環(huán)境、社會(huì)意識(shí)形態(tài)、 法律建設(shè)） * 經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析（社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平、物價(jià)、 涉外經(jīng)濟(jì)政策、行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)） * 自然環(huán)境分析（地理位置、地質(zhì)(dzh)、氣候、自然資源） * 技術(shù)環(huán)境分析（技術(shù)政策、科技發(fā)展水平、科技人員 素質(zhì)與數(shù)量 ） * 基礎(chǔ)設(shè)施分析（供水、供電、通訊、運(yùn)輸） 共五十一頁(yè)區(qū)域背景資源型原料型勞動(dòng)力型市場(chǎng)型燃料型共五十一頁(yè)區(qū)域(qy)調(diào)查和分析建設(shè)環(huán)境(能源、基礎(chǔ)實(shí)施等)項(xiàng)目風(fēng)格政策環(huán)境宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境自然環(huán)境市場(chǎng)環(huán)境區(qū)域(qy)調(diào)查和分析共五十一頁(yè) 案例(n l)眉縣農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)區(qū)的區(qū)域背景分析 共五十一頁(yè)區(qū)域(qy)背景 陜西眉縣地處陜西省關(guān)中平原西部關(guān)中經(jīng)濟(jì)帶，是我國(guó)重

10、要的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)基地(jd)。通過(guò)分析眉縣農(nóng)業(yè)發(fā)展的現(xiàn)狀和現(xiàn)階段的農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)組織，闡述建立農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)區(qū)的構(gòu)想。社會(huì)、經(jīng)濟(jì)、自然資源基礎(chǔ)狀況共五十一頁(yè)眉縣概況(gikung)眉縣水果種植業(yè)眉縣農(nóng)業(yè)(nngy)龍頭企業(yè) 其他經(jīng)濟(jì)組織 共五十一頁(yè)設(shè)立(shl)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)區(qū)項(xiàng)目規(guī)模專業(yè)化基地的建立 農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)及其與果農(nóng)的聯(lián)系，這種聯(lián)系主要以契約這一形式表現(xiàn)。 廣泛的農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)（技術(shù)、咨詢、中介服務(wù)(fw)、交通運(yùn)輸服務(wù)(fw)）組織的建立 農(nóng)業(yè)人才的培養(yǎng) 共五十一頁(yè)三、企業(yè)(qy)背景分析1、企業(yè)的發(fā)展(fzhn)戰(zhàn)略2、企業(yè)的經(jīng)營(yíng)環(huán)境 3、項(xiàng)目投資者分析共五十一頁(yè)企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略企業(yè)的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略產(chǎn)品市場(chǎng)戰(zhàn)略競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)

11、略選擇戰(zhàn)略方向選擇戰(zhàn)略態(tài)勢(shì)選擇項(xiàng)目1、企業(yè)的發(fā)展(fzhn)戰(zhàn)略共五十一頁(yè)項(xiàng)目(xingm)的戰(zhàn)略選擇項(xiàng)目(xingm)建議數(shù)據(jù)收集和備份根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行自行評(píng)估評(píng)估項(xiàng)目建議和項(xiàng)目投資以抵消風(fēng)險(xiǎn)暫緩執(zhí)行等資源具備分配優(yōu)先順序分配資源分配項(xiàng)目經(jīng)理評(píng)估進(jìn)展戰(zhàn)略上適合性收益/收回投資的風(fēng)險(xiǎn)得出更多信息放棄項(xiàng)目定期評(píng)估項(xiàng)目?jī)?yōu)先順序拒絕共五十一頁(yè)放棄(fngq)也是一種美一次，乾隆皇帝給舉子(j z)們出了一個(gè)上聯(lián) 煙鎖池塘柳一個(gè)舉子說(shuō)答不出來(lái)其他舉子正在苦思冥想乾隆就點(diǎn)那答不上來(lái)的舉子為狀元敢于放棄有自知之明共五十一頁(yè) 2、企業(yè)(qy)的經(jīng)營(yíng)環(huán)境市場(chǎng)(shchng)成熟度全球競(jìng)爭(zhēng)產(chǎn)業(yè)整合資源競(jìng)爭(zhēng)技術(shù)

12、升級(jí)環(huán)境已發(fā)生了巨大的變化消費(fèi)者理性企業(yè)的困境企業(yè)從滿足客戶需要，向與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手爭(zhēng)奪客戶轉(zhuǎn)變顧客公司競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手企業(yè)產(chǎn)生困境的主要原因銷售重心降低爭(zhēng)奪客戶劇烈成本費(fèi)用趨高利潤(rùn)空間銳減依賴現(xiàn)金流量戰(zhàn)略目標(biāo)不明部門和流程分割組織系統(tǒng)失效感覺(jué)、經(jīng)驗(yàn)和悟性管理依靠權(quán)威分配目標(biāo)任務(wù)注重結(jié)果、事后找差錯(cuò)共五十一頁(yè)變是永恒(ynghng)的主題持續(xù)進(jìn)步 維持平衡 影響組織局部 貫穿于正常結(jié)構(gòu)與過(guò)程新技術(shù) 產(chǎn)品改進(jìn) 突破框架達(dá)到新平衡轉(zhuǎn)變整個(gè)組織創(chuàng)立新的結(jié)構(gòu)和管理突破性技術(shù)新產(chǎn)品創(chuàng)造新市場(chǎng)漸進(jìn)式變革劇烈式變革共五十一頁(yè) 1）主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的市場(chǎng)地位 2）競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的生產(chǎn)規(guī)模 3）產(chǎn)品(chnpn)市場(chǎng)定位（1）企業(yè)(q

13、y)的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手共五十一頁(yè)（2）市場(chǎng)(shchng)壁壘技術(shù)壁壘：能否獲得所需要的專門技術(shù)？規(guī)模壁壘：能否達(dá)到一定(ydng)的經(jīng)濟(jì)規(guī)模？投資能力、市場(chǎng)有效需求政策壁壘：政府對(duì)市場(chǎng)有哪些管制政策？投資許可生產(chǎn)許可能否打破既成的市場(chǎng)格局，取得一定的市場(chǎng)份額？共五十一頁(yè)影響需求(xqi)的因素 用戶購(gòu)買力 社會(huì)擁有量 產(chǎn)品市場(chǎng)壽命周期(zhuq) 產(chǎn)品價(jià)格 經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng) 經(jīng)濟(jì)政策 環(huán)境保護(hù) 出口 影響供給的因素 生產(chǎn)資源 技術(shù)轉(zhuǎn)移 產(chǎn)品盈利能力 行業(yè)市場(chǎng)結(jié)構(gòu) 行業(yè)周期 規(guī)模經(jīng)濟(jì) 產(chǎn)業(yè)政策 進(jìn)口 總需求 總供給 潛在需求量 現(xiàn)實(shí)銷售量 供求缺口 近期需求量預(yù)測(cè) 長(zhǎng)期趨勢(shì)預(yù)測(cè) 現(xiàn)有企業(yè)生產(chǎn)能力總和 在建項(xiàng)目

14、生產(chǎn)能力 規(guī)劃項(xiàng)目生產(chǎn)能力 進(jìn)口量(3)市場(chǎng)供求分析共五十一頁(yè)案例(n l)娃哈哈純凈水項(xiàng)目市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手具有保健功能的產(chǎn)品（農(nóng)夫山泉 五大連池等） 其優(yōu)劣分析：成本高、資源有限開(kāi)發(fā)一般(ybn)純凈水成本低通過(guò)降價(jià)占領(lǐng)市場(chǎng)在銷地生產(chǎn)低成本共五十一頁(yè)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手農(nóng)夫山泉來(lái)自千島湖水面(shu min)下70米深的天然水千島湖為國(guó)家一級(jí)水資源保護(hù)區(qū)國(guó)際上對(duì)天然水有嚴(yán)格的界定標(biāo)準(zhǔn)一般純凈水可以用自來(lái)水作水源經(jīng)過(guò)滲透、反滲透、自氧等過(guò)濾程序達(dá)到出售標(biāo)準(zhǔn)共五十一頁(yè)案例非常(fichng)可樂(lè)投資項(xiàng)目項(xiàng)目產(chǎn)生背景行業(yè)背景永遠(yuǎn)的朝陽(yáng)行業(yè)可口可樂(lè)的體制原因（高級(jí)管理人員到達(dá)一定級(jí)別后不再上升）可口可樂(lè)走的城市路線

15、借助(jizh)娃哈哈的名氣走中低端路線共五十一頁(yè)案例宜家的競(jìng)爭(zhēng)(jngzhng)策略如果你是內(nèi)行 請(qǐng)相信我是最好的 櫥柜測(cè)試器 - 從擺進(jìn)賣場(chǎng)的第一天起，數(shù)碼計(jì)數(shù)器顯示至今門及抽屜已開(kāi)關(guān)209440次 沙發(fā)(shf)測(cè)試器 - 計(jì)數(shù)器上的數(shù)字顯示：至2001年8月25日15：53，這只沙發(fā)已承受過(guò)582449次壓力共五十一頁(yè)宜家(y ji)的透明競(jìng)爭(zhēng)你相信嗎？ 即使它經(jīng)過(guò)(jnggu)35年、26萬(wàn)次的開(kāi)和關(guān)，櫥柜門仍能像今天一樣正常地工作！比較一下 - “請(qǐng)坐上去！感覺(jué)一下它是多么地舒服！” - “樣品勿坐”共五十一頁(yè) 3、項(xiàng)目(xingm)投資者分析企業(yè)素質(zhì)分析企業(yè)成員整體素質(zhì)分析產(chǎn)品(

16、chnpn)素質(zhì)技術(shù)素質(zhì)資產(chǎn)狀況(經(jīng)濟(jì)效益）管理素質(zhì)發(fā)展前景信用分析借貸資金信用合同履約率產(chǎn)品信譽(yù)共五十一頁(yè)項(xiàng)目背景分析(fnx)案例 上海杉杉房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司行業(yè)背景我國(guó)房地產(chǎn)業(yè)務(wù)的發(fā)展前景機(jī)遇與挑戰(zhàn)區(qū)域背景上海房地產(chǎn)業(yè)務(wù)發(fā)展前景經(jīng)濟(jì)發(fā)展優(yōu)勢(shì)政府政策扶持基礎(chǔ)設(shè)施良好市場(chǎng)(shchng)有效需求共五十一頁(yè)企業(yè)背景項(xiàng)目的資金基礎(chǔ)（投資三方雄厚的資金實(shí)力） 杉杉集團(tuán)、寧波杉杉、中科英華品牌基礎(chǔ)（杉杉品牌）經(jīng)營(yíng)(jngyng)基礎(chǔ)（舊城改造和城市化發(fā)展）思考成功的原因？共五十一頁(yè)結(jié) 束共五十一頁(yè)內(nèi)容摘要第二章 投資項(xiàng)目背景分析。案例1凱地絲綢印染項(xiàng)目。受東南亞金融危機(jī)及日本貨幣貶值影響，外貿(mào)及加工產(chǎn)量