BIM技術(shù)應(yīng)用于中國電建·觀府壹號

1、暗中國電建觀府壹哎號啊“中國電建觀府盎壹號”項目位于貴笆陽市金陽新區(qū)核心半地段，東臨石標(biāo)路盎、西臨金陽北路、伴南臨金朱東路，北愛臨東林寺路，與市白政府相隔咫尺。由埃中國水利水電第九扳工程局第四分局承敗建觀府壹號三組團(tuán)跋，總建筑面積15白5152平方米;襖 住宅11370安3.75平方米，藹商業(yè)綜合體197矮2.71平方米，盎公建配套1550百平方米，地下建筑傲面積34270.稗04平方米。班實際應(yīng)用辦暗EVALUATI耙ON進(jìn)度管控按首先跟進(jìn)節(jié)點工期懊的目標(biāo)，利用pr暗oject軟件編扒排施工進(jìn)度計劃，爸在通過廣聯(lián)達(dá)BI胺M5D軟件進(jìn)行時耙間的錄入，通過對凹施工段有效地劃分絆，將每個施工段中氨

2、的關(guān)鍵路線抽離出捌來，進(jìn)行關(guān)鍵路線艾的有效控制，分配案到具體責(zé)任人進(jìn)行懊工期的把控，根據(jù)芭具體施工的勞務(wù)班板組情況，機(jī)械情況百，材料情況，進(jìn)行礙有效把控。再通過骯對每個工作面的勞案動力統(tǒng)計分析，分隘析在場作業(yè)人員是哀否有窩工情況，項板目領(lǐng)導(dǎo)層對過程及敖時糾偏，擺脫傳統(tǒng)爸模式的不直觀、不案及時的現(xiàn)象。礙生產(chǎn)進(jìn)度看板及時靶糾偏暗每天工作面完成情擺況分析礙工作面的勞動力分礙析情況質(zhì)量安全管理罷利用BIM技術(shù)的班手機(jī)端功能，有效版地實現(xiàn)現(xiàn)場質(zhì)量安翱全問題的監(jiān)控?，F(xiàn)壩場質(zhì)量安全人員只拌需要按照流程要求澳，發(fā)現(xiàn)問題時，利骯用BIM手機(jī)端拍背照上傳，指定對應(yīng)版的責(zé)任人，限制整笆改時間，責(zé)任人根澳據(jù)要求進(jìn)行整

3、改，襖通知現(xiàn)場質(zhì)量安全靶人員驗收，直至驗疤收合格，整個問題版流程關(guān)閉。有效地澳實現(xiàn)了過程留痕，頒加強(qiáng)了內(nèi)部的管控八能力，有效地實現(xiàn)稗了數(shù)據(jù)共享。吧現(xiàn)場質(zhì)量安全員發(fā)盎現(xiàn)問題、拍照、指伴定責(zé)任班組奧責(zé)任班組整改完成癌、通知現(xiàn)場質(zhì)量安鞍全員驗收、驗收合耙格靶質(zhì)量安全看板分析般趨勢資料管理叭利用BIM技術(shù)對搬于資料的管控，本稗項目主要是通過對愛資料的目錄進(jìn)行細(xì)絆致有效分類，對于敖各項資料按照目錄爸進(jìn)行有效歸檔，這靶樣可避免項目資料柏的雜亂無章，并且芭項目各參與方對于伴這些資料可進(jìn)行有柏效查閱，過程中的百材料統(tǒng)計臺賬也可巴直接通過手機(jī)端進(jìn)伴行查看，這樣就大跋大削弱了管理人員艾的內(nèi)耗。項目資料目錄整理材料統(tǒng)計臺賬查閱絆用戶評價敖背EVALUATI辦ON骯中國水利水電第九搬工程局有限公司領(lǐng)拜導(dǎo)高瞻遠(yuǎn)矚，為培藹養(yǎng)企業(yè)BIM團(tuán)隊拜，以觀府壹號三組暗團(tuán)1#樓作為項目俺BIM試點。項目阿作為創(chuàng)優(yōu)工程，需懊要嚴(yán)格把控質(zhì)量安按全，所以以BIM叭技術(shù)作為很好的契芭合點，從而提升項頒目整體管理水平，稗達(dá)到工程目標(biāo)。骯中國水利水電第九矮工程局有限公司第岸四分局自從借助廣白聯(lián)達(dá)BIM5D平隘臺進(jìn)行綜合