靜脈輸液治療小組工作目標及職責

1、靜脈治療質(zhì)量小組工作目標及職責一、靜脈治療質(zhì)量小組成員名單：設組長一名，副組長3名組長：XXX X副組長：XXXX XXXX XXXX聯(lián)絡員：各個科室的一級質(zhì)控人員（見附表二）二、靜脈治療質(zhì)量小組工作目標：靜脈輸液不僅僅是一項護理操作技術， 隨著臨床靜脈用藥的不斷增多， 靜脈輸液作為患者疾病治療對靜脈輸液要求的提高，各種新技術、新方法、 新器械應運而生，如何有效地建立靜脈通道，及時、安全地將藥物輸注到 病人體內(nèi)，是護理工作者研究的課題，為了提高靜脈治療護理質(zhì)量，保證 靜脈輸液安全，規(guī)范靜脈輸液操作技術，實施成功的靜脈穿刺，盡可能降 低靜脈輸液給病人帶來的不利影響，減少靜脈輸液的并發(fā)癥，使輸液治

2、療 程序化、規(guī)范化，保護醫(yī)護人員的職業(yè)安全，發(fā)現(xiàn)并解決目前臨床輸液中 的問題，我們成立了靜脈治療管理小組。靜脈治療管理小組是具有靜脈治 療護理方面特殊知識和技能，能夠給病人提供安全、高質(zhì)量的靜脈輸液護 理的專業(yè)隊伍。三、靜脈治療管理小組工作目的：對疑難靜脈輸液個案進行會診指導，及時給臨床提供靜脈輸液動向新 信息，提高靜脈穿刺的成功率，減輕病人的痛苦，減少靜脈輸液的并發(fā)癥， 保護醫(yī)護人員的職業(yè)安全，從而提高靜脈輸液治療的護理質(zhì)量。四、靜脈治療管理小組職責：1、靜脈治療管理小組在護理部指導下，負責對全院各科室的護理人員進行 相關靜脈治療質(zhì)量護理知識、技能的培訓。負責全院靜脈治療質(zhì)量的上報、 訪視、

3、檢查指導工作，督促檢查各項護理措施落實情況。2、負責靜靜脈治療的護理質(zhì)量控制及評價，定期檢查、督導，發(fā)現(xiàn)問題， 及時反饋、培訓，達到持續(xù)改進，持續(xù)提升護理人員的專業(yè)素質(zhì)，提高靜 脈治療質(zhì)量的護理水平，減少并發(fā)癥，促進康復。3、負責全院靜脈治療質(zhì)量?？撇僮鞯墓芾?，制訂、完善深靜脈置管的操作 及維護流程以及各種記錄的要求，參與指導全院深靜脈置管患者的術前評 估及操作，并對置管后的患者進行跟蹤、指導、監(jiān)控臨床各科護士對深靜 脈置管患者的維護及記錄情況，及時糾正臨床上護理不當?shù)牡胤健?、完善和制定靜脈治療專科會診制度，組織并參加全院靜脈治療質(zhì)量?？?護理會診。解決護理疑難問題，制定護理措施，跟蹤效果評

4、價。5、制定危靜脈治療質(zhì)量感染控制/標準防護的各項流程、護理標準和工作 規(guī)范。6、定期組織全院靜脈治療質(zhì)量病例討論，分析護理問題，制定護理計劃及 具體的臨床護理工作，對全院靜脈治療質(zhì)量進行質(zhì)量控制。7、定期與藥劑科聯(lián)系，及時獲取新進用于靜脈輸入藥物的使用要求并提示 給使用科室，掌握靜脈輸液不良反應發(fā)生情況，每季度匯總并組織質(zhì)量分 析，給臨床予以指導，保證病人的安全。8、定期在網(wǎng)上收集關于靜脈治療最新動態(tài)并給一線提供信息。9、每月檢查全院靜脈治療質(zhì)量情況， 每月6日前向護理部提交上月的靜脈 治療質(zhì)量檢查報告，報告的內(nèi)容包括：(1)存在的問題與缺陷；(2)本次 檢查發(fā)現(xiàn)存在問題匯總分析；(3)針對

5、發(fā)現(xiàn)的問題提出整改意見。檢查人 要本著公平、公正的態(tài)度，確保檢查結果客觀、準確的態(tài)度，確保檢查結 果客觀、準確。針對存在的問題進行專題培訓。10、制定年工作計劃并落實，每季度組織活動總結一次，活動計劃實施情 況，發(fā)現(xiàn)存在問題及時反饋，及時整改，實現(xiàn)持續(xù)質(zhì)量改進。五、靜脈治療質(zhì)量小組成員職責：1、組長職責；(1) 在護理部的領導下，主要負責靜脈治療質(zhì)量小組的工作運行和質(zhì)量 管理。(2)制定靜脈治療質(zhì)量小組計劃并組織實施，定期進行工作總結并及 時上報護理部。(3)修訂和完善靜脈治療質(zhì)量檢查標準， 定期檢查、追蹤并管理規(guī)范。(4)指導并協(xié)助給疑難個案建立靜脈通道，隨時承擔靜脈輸液疑難個案 的護理會診

6、(包括外周靜脈穿刺、經(jīng)外周穿刺置入中心靜脈導管置管術、 穿刺部位護理、管道維護)。(5)組織學習和開展靜脈治療護理的新技術、新業(yè)務。(6)組織開展有關靜脈治療質(zhì)量管理的理論和實踐的教學、科研。2、科室聯(lián)絡人員職責：(1)每位成員分管所在部門片區(qū)信息及主要聯(lián)系，負責管轄區(qū)域的靜脈 治療質(zhì)量監(jiān)控，運用小組成員集體的智慧和力量為臨床護士解決有關靜脈 輸液治療方面的疑難，包括了協(xié)助評估患者血管、用藥及全身情況，向臨床提出輸液工具和輸液通路的選擇、各種靜脈輸液導管的護理、維護方法的建議。(2)各自深入臨床管轄片區(qū)，定期聽取在靜脈輸液工作方面的反饋，了解靜脈輸液工作安全狀況，及時發(fā)現(xiàn)并指導解決靜脈輸液安全隱 患。六、管理制度：.小組成員要定期參加小組會議，無特殊情況不允許請假。.積極參加院里、科里組織的各種活動。.積極完成小組布置的任務，保質(zhì)保量按期完成。七、計劃流程：季度計劃內(nèi)容第一季度落實靜脈治療小組人員，召開組員例會，統(tǒng)一思想，明確工作計 劃及重點內(nèi)容，按計劃分步實施。第二季度組織學習輸液技術與臨床應用。第三季度組織學習靜脈治療前的評估；穿刺部位的選擇與維護。第四季度組織學習并發(fā)癥預防。八、評價標準