1、中建八局三公司(江心洲污水處理沉井施工)ppt課件

1、中建八局三公司確保沉井水下封底砼一次澆筑勝利江心洲污水處置廠擴(kuò)建工程工程部劉智勇2004年12月.一、工程概略 八、組織實(shí)施 二、QC小組簡介 九、效果檢查三、選題理由 十、穩(wěn)定措施 四、現(xiàn)狀調(diào)查 十一、領(lǐng)會與計劃 五、確定目的及可行性分析六、要因分析與確認(rèn)七、制定對策 發(fā)布程序:發(fā)布程序:. 江心洲污水處置廠擴(kuò)建工程位于南京市江心洲島，工程占地28.53公頃，共由63座建構(gòu)筑物組成，工程總投資造價9.2億元，建成后日處置才干達(dá)64萬噸/天，是目前國內(nèi)最大的污水處置工程之一，是南京市創(chuàng)建環(huán)保模范城市的重要砝碼。工程于2002年6月20日開工。 一、工程概略：. 頂管井平面外圍尺寸為LB10.6

2、m8.6m,壁厚800mm,井體全高13.72m，下沉深度為13.1m,接納井平面外圍尺寸為LB9.27.2，壁厚600mm，井體全高13.48 m，下沉深度為 12.7m。兩座沉井均為鋼筋混凝土構(gòu)造，砼強(qiáng)度等級C25，防滲等級為S6。施工時為井體兩次制造，一次下沉,下沉施工為不排水作業(yè)施工，采用水下澆筑封底砼封底,封底砼厚度1.5m。由于江心洲毗鄰長江,土基均為砂性土，具有良好的透水性能，所以在井體滿水的情況下保證封底砼的澆筑質(zhì)量具有較高的難度。.小組名稱確保沉井水下封底砼質(zhì)量成優(yōu) QC小組成立時間2004年8月1日小組人數(shù)8人小組活動時間2004年8月2005年1月注冊號ZJBJ.QC.2

3、004-13小組類型現(xiàn)場攻關(guān)型小組制度小組每周活動一次，由 組長組織對QC的學(xué)習(xí)與討論，及時查找、分析 并解決現(xiàn)場存在的問題，同時做好對原始資料的 記錄。 1、小組簡介2、成員簡介 2、成員簡介 2、成員簡介 2、成員簡介 成員概況及責(zé)任分工姓名組內(nèi)分工職務(wù)職稱文化程度招慶洲顧問經(jīng) 理高 工本科戚肇剛施工技術(shù)顧問副總工工程師大專劉智勇組長施工員助 工本科鮑相宇副組長施工員助 工本科李文明組員施工員助 工本科馬景祥組員施工員助 工本科梁林組員試驗(yàn)員助 工大專倪殿龍 組員分包負(fù)責(zé)人技師中專二、QC小組簡介： .三、選題理由理由一理由二理由三理由四排放口工程是整個污水處置廠系統(tǒng)最后的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，工程的

4、施工勝利與否直接影響到整個污水處置工程的運(yùn)用功能。兩座沉井是排放管道頂管段的施工前提，沉井的施工質(zhì)量決議了頂管段管道施工的可行性和可靠性。沉井本身設(shè)計就有很高的抗?jié)B要求，且井體和井底還要作為頂管施工的任務(wù)面，沉井水下封底是沉井施工的關(guān)鍵工序，標(biāo)志著沉井施工的最終質(zhì)量。沉井施工的質(zhì)量直接影響經(jīng)濟(jì)效益和社會籠統(tǒng)，施工一旦失敗將呵斥無法挽回的損失，同時公司需求完善此類技術(shù)工程的施工 技術(shù)。課題：確保沉井水下澆筑封底砼一次勝利.四、現(xiàn)狀調(diào)查： 經(jīng)過對南京河西地域部分施工沉井的工地實(shí)地勘察，了解各方面的信息水文、地質(zhì)、井底面積、下沉深度、施工方法等并進(jìn)展比較與總結(jié)，列舉出施工中存在的影響沉井封底質(zhì)量的各

5、類要素，有針對性的制定、修正施工方案和技術(shù)措施，同時圍繞本課題的主要施工質(zhì)量控制方面進(jìn)展了解和分析任務(wù). 為了能保證沉井水下封底砼一次澆筑勝利，同時到達(dá)有效、合理的降低施工本錢的目的，我們QC小組在開展上述任務(wù)的同時召開了三次專題會議，采用反推法來分析可以引起沉井水下封底砼澆筑質(zhì)量缺陷的影響要素，并進(jìn)展了質(zhì)量缺陷頻率統(tǒng)計，繪制了相應(yīng)的缺陷頻數(shù)統(tǒng)計表和陳列圖如下。 .沉井水下封底砼澆筑質(zhì)量缺陷頻數(shù)統(tǒng)計表序號檢查項(xiàng)目頻數(shù)（點(diǎn)）累計頻數(shù)（點(diǎn)）頻率（）累計頻率（）1沉井水下封底效果差121240402水下封底砼質(zhì)量差92130703水下封底砼厚薄不一52616.786.74封底砼表面平整度差32910

6、96.75其它1303.31006合計3030100制表人：劉智勇 時間：2004年10月 .五、確定目的及可行性分析：1、目的：確保兩座沉井水下大體積封底砼一次性澆筑勝利。2、勝利保證:(1).建立、監(jiān)理、施工單位的現(xiàn)場擔(dān)任人員對本工程施工的質(zhì)量、進(jìn)度非常注重，這為目的的實(shí)施提供了有力的保證。(2)兩座沉井水下大體積封底砼能否可以一次性澆筑勝利直接影響到下段主要工序的施工，一旦失敗，呵斥的損失將會是無法挽回的。(3)兩座沉井水下大體積封底砼澆筑的質(zhì)量一次成優(yōu)將減少或防止后續(xù)施工的輔助工序，大大降低了施工本錢，節(jié)約了工期，這同時也實(shí)現(xiàn)工程部工程目的的要求。(4) 本QC小組管理人員綜合素質(zhì)較高

7、，管理年青化，接納新事物快，施工閱歷成熟，這是實(shí)現(xiàn)目的的根本保證。 因此，只需我們仔細(xì)分析，正確地找出影響封底砼施工質(zhì)量的不利要素并采取合理的處理措施，目的就一定會實(shí)現(xiàn)！ .六、要因分析與確認(rèn)： 根據(jù)從內(nèi)、外部影響要素的分析和總結(jié)，由陳列圖顯示，針對呵斥質(zhì)量問題的三個主要影響要素，我們QC小組進(jìn)展了仔細(xì)的歸納，繪制出因果分析圖如以下圖： .沉井水下砼封底效果差要因確認(rèn)表序號末端因素確認(rèn)內(nèi)容確認(rèn)方法負(fù)責(zé)人時間確認(rèn)結(jié)果1.輔助工人民工比重大專業(yè)操作人員少調(diào)查分析倪殿龍2004.102.管理人員質(zhì)量意識差現(xiàn)場管理松懈，責(zé)任不明調(diào)查分析招慶洲2004.103.吊車拔桿無法伸及井體中心位置吊車的最大施工

8、半徑及距離不夠現(xiàn)場驗(yàn)證劉智勇2004.104.商品砼施工機(jī)械無法投入現(xiàn)場施工砼供應(yīng)廠家不予調(diào)配施工機(jī)械現(xiàn)場驗(yàn)證戚肇剛2004.105.普通砼配比不符合水下施工要求普通砼配比現(xiàn)場驗(yàn)證梁林2004.106.蟹斗體積大無法接近刀具部位刃腳根部積土測量現(xiàn)場實(shí)測鮑相宇2004.107.下料導(dǎo)管位置布置不合理布置點(diǎn)數(shù)，間距調(diào)查分析劉智勇2004.108.井體水深14m水深現(xiàn)場實(shí)測鮑相宇2004.109.井體中有四根支撐梁設(shè)計圖紙現(xiàn)場驗(yàn)證戚肇剛2004.10 注: 要因 非要因 制表:劉智勇 時間:2004年10月.沉井水下封底砼施工質(zhì)量差要因確認(rèn)表 序號末端因素確認(rèn)內(nèi)容確認(rèn)方法負(fù)責(zé)人時間確認(rèn)結(jié)果1.專業(yè)砼

9、工少專業(yè)砼工人數(shù)現(xiàn)場驗(yàn)證席成明2004.102.吊車司機(jī)不熟悉施工方法配合內(nèi)容現(xiàn)場驗(yàn)證馬景祥2004.103.施工現(xiàn)場無下料導(dǎo)管機(jī)具查找現(xiàn)場驗(yàn)證劉智勇2004.104.泵送距離遠(yuǎn)，彎頭多檢查泵送管道現(xiàn)場實(shí)測鮑相宇2004.105.砼泌水及塌落度小砼泌水性及塌落度現(xiàn)場實(shí)測杜寶元2004.106.拔管過猛拔管速度現(xiàn)場驗(yàn)證鮑相宇2004.107.下料間隔時間長或排水球過緊供料能力及下料管徑調(diào)查分析劉智勇2004.108.沉井封底面積較大設(shè)計尺寸調(diào)查分析鮑相宇2004.109.井頂設(shè)計為露天設(shè)計圖紙調(diào)查分析戚肇剛2004.10注: 要因 非要因 制表:劉智勇 時間:2004年10月 .沉井水下封底砼厚

10、薄不一要因確認(rèn)表 序號末端因素確認(rèn)內(nèi)容確認(rèn)方法負(fù)責(zé)人時間確認(rèn)結(jié)果1.信號傳遞不及時傳遞方法現(xiàn)場驗(yàn)證倪殿龍2004.102.現(xiàn)場測量人員責(zé)任心不強(qiáng)責(zé)任意識調(diào)查分析招慶洲2004.103.現(xiàn)場攪拌站機(jī)械故障機(jī)械設(shè)備故障隱患調(diào)查分析劉智勇2004.104.測量方法不當(dāng)測量方法現(xiàn)場驗(yàn)證戚肇剛2004.105.施工中砼面高度不均勻施工中砼面標(biāo)高現(xiàn)場實(shí)測鮑相宇2004.106.井中心無法取土井中心底標(biāo)高現(xiàn)場驗(yàn)證李文明2004.107.水深14m水深現(xiàn)場實(shí)測劉智勇2004.10 注: 要因 非要因 制表:劉智勇 時間:2004年10月.七、制定對策： 對策表一序號要因?qū)Σ吣繕?biāo)措施地點(diǎn)時間負(fù)責(zé)人1輔助工人民工

11、比重大固定人員、加強(qiáng)培訓(xùn)懂操作班前教育、培訓(xùn)施工現(xiàn)場2004.10戚肇剛2管理人員質(zhì)量意識差加強(qiáng)思想教育從思想上重視起來建立質(zhì)量管理體系和崗位責(zé)任制項(xiàng)目部會議室2004.10招慶洲3商品砼及施工機(jī)械無法到達(dá)施工現(xiàn)場合理利用現(xiàn)場施工機(jī)械使現(xiàn)場砼攪拌站滿足施工要求固定泵配合集料斗使用施工現(xiàn)場2004.10劉智勇4普通砼配合比不滿足水下砼的施工試配水下砼拌制水下砼試驗(yàn)試配試驗(yàn)室2004.10梁陵5蟹斗體積大無法清理刃腳根部積土改進(jìn)清根方法刃腳積土清理干凈預(yù)埋刃腳清根沖洗管施工現(xiàn)場2004.10鮑相宇6下料導(dǎo)管位置布置不合理計算合理布置點(diǎn)到達(dá)最優(yōu)布置參考、計算施工現(xiàn)場2004.10戚肇剛 制表人：劉智

12、勇 時間：2004.10 . 對策表二序號要因?qū)Σ吣繕?biāo)措施地點(diǎn)時間負(fù)責(zé)人1專業(yè)砼工少增加專業(yè)砼工滿足施工要求增加施工人數(shù)施工現(xiàn)場2004.10倪殿龍2吊車司機(jī)不熟悉施工教育培訓(xùn)理解施工流程技術(shù)交底施工現(xiàn)場2004.10李文明3施工現(xiàn)場無下料導(dǎo)管現(xiàn)場設(shè)計制作滿足施工要求現(xiàn)場管材焊制施工現(xiàn)場2004.10馬景祥4砼泌水性和坍落度調(diào)整配比滿足施工要求實(shí)驗(yàn)試配試驗(yàn)室2004.10梁陵5拔管過猛控制速度滿足施工要求制定拔管限位施工現(xiàn)場2004.10劉智勇制表人：劉智勇 時間：2004.10對策表三序號要因?qū)Σ吣繕?biāo)措施地點(diǎn)時間負(fù)責(zé)人1信號傳遞不及時制定專用信號滿足施工要求設(shè)立專用信號燈施工現(xiàn)場2004.1

13、0鮑相宇2測量方法不當(dāng)改進(jìn)測量方法滿足施工要求制作深水測繩施工現(xiàn)場2004.10鮑相宇3井內(nèi)水深13米適當(dāng)降低水深滿足施工要求水泵排水施工現(xiàn)場2004.10倪殿龍制表人：劉智勇 時間：2004.10 .八、組織實(shí)施：實(shí)施一：進(jìn)展培訓(xùn)教育，提高員工技術(shù)素質(zhì) 對操作工人培訓(xùn)教育，提高技術(shù)程度和操作程度，是保證工程質(zhì)量的關(guān)鍵。為此，我們做了以下任務(wù)： 1.學(xué)習(xí)設(shè)計院、資料供應(yīng)廠家所提供的一系列資料，參照工程施工技術(shù)手冊等文獻(xiàn)，制定施工方安和技術(shù)交底，經(jīng)過學(xué)習(xí)使操作工人對該工藝有所了解和掌握。并請廠方專家和工程實(shí)例的技術(shù)顧問進(jìn)展現(xiàn)場指點(diǎn)，以提高感性認(rèn)識。 2.約請業(yè)主技術(shù)顧問及總工向員工全面引見本工程

14、整套工藝流程，使大家對本工程施工有個全貌了解。 3.針對工程的施工難點(diǎn)，真實(shí)做好技術(shù)交底和樣板引路。 .實(shí)施二：建立了縱向三個系統(tǒng)質(zhì)量保證體系。 1.小組質(zhì)量保證體系： 施任務(wù)業(yè)系統(tǒng)技術(shù)管理系統(tǒng)民工班長施工組織系統(tǒng)技 術(shù) 組生 產(chǎn) 組配合單位專業(yè)工長專業(yè)工長質(zhì)量體系2.小組質(zhì)量保證體系崗位責(zé)任制.實(shí)施三：砼施工配送 砼采用現(xiàn)場攪拌，現(xiàn)場兩座攪拌站同時運(yùn)轉(zhuǎn)，其中1站砼料采用翻斗車運(yùn)輸，吊機(jī)吊入導(dǎo)管內(nèi)，2站砼采用保送泵保送，直接送入導(dǎo)管內(nèi)。 .實(shí)施四：試配水下砼 為了能保證砼水下封底砼一次性澆筑勝利，我小組自動與市政檢測中心聯(lián)絡(luò)，根據(jù)工程特點(diǎn)，配制了水下砼配合比。配比如下，采用42.5級水泥拌制，

15、石子粒徑0.5-20，砂采用中粗砂，砼內(nèi)摻粉煤灰及JM-3外加劑。砼要有良好的和易性，施工坍落度宜為18-20，流動性堅(jiān)持才干不小于1。砼運(yùn)輸過程中要防止產(chǎn)生離析景象，如出現(xiàn)離析要重新攪拌，以防出現(xiàn)導(dǎo)管堵管。.實(shí)施五：改良刃腳積土清根方法： 在井體制造時，由刃腳內(nèi)邊緣向上延伸至井體頂部預(yù)埋DN20的鍍鋅管，沿井體周圍一圈按間距1m布置見表示圖，待沉井下沉到位后由預(yù)埋管接入高壓水流沖洗刃腳根部。 .實(shí)施六：下料導(dǎo)管的合理布置 采用DN200鋼控制成整節(jié)式導(dǎo)管，上設(shè)料斗，導(dǎo)管長度14-15。在井內(nèi)平面上布置四根導(dǎo)管同時下料澆筑。如以下圖.實(shí)施七：制造儲料斗和下料導(dǎo)管 為了抑制施工現(xiàn)場短少公用的水下

16、砼施工機(jī)具，我小組根據(jù)施工特點(diǎn)和要求自行加工制造了儲料斗和下料導(dǎo)管。見如下表示圖 .實(shí)施八：封底砼澆筑 封底砼應(yīng)在沉井下沉穩(wěn)定后8內(nèi)沉降累計不大于10時方可進(jìn)展封底，將井底浮泥去除干凈、用水針沖刷新老砼接觸面，并鋪灑碎石一層(100) 導(dǎo)管固定 采用20槽鋼在沉井上口平面搭設(shè)支承架，在導(dǎo)管上焊鋼筋吊環(huán)，澆砼時采用吊索將導(dǎo)管固定在支承架上。在上口平面滿鋪鋼管架腳手板以便于人工操作，在井壁外側(cè)搭設(shè)平安護(hù)欄。 開導(dǎo)方法 導(dǎo)管采用DN200鋼管整節(jié)制造，開導(dǎo)管采用球膽法，將球膽預(yù)先塞在砼漏斗下口，當(dāng)砼澆筑后在砼本身質(zhì)量荷載推進(jìn)下球膽下落，砼沖擊管口并將管底埋入砼中，同時球膽浮至水面。 砼面標(biāo)高丈量 施

17、工前，首先運(yùn)用深水測繩測定砼井底基土標(biāo)高并記錄，然后在砼澆筑施工的同時邊澆筑邊丈量，測點(diǎn)間距為1m1m，當(dāng)最邊沿測點(diǎn)標(biāo)高的丈量值大于設(shè)計值15cm時，及闡明砼面已達(dá)設(shè)計標(biāo)高，即可停頓砼澆筑。 砼澆筑 根據(jù)現(xiàn)場實(shí)踐情況砼澆筑時，4根導(dǎo)管中兩相鄰導(dǎo)管同時下料澆筑，分別采用砼送及吊車運(yùn)砼。.九、效果檢查： 經(jīng)過PDCA循環(huán)后，經(jīng)過全面的檢查，沉井水下澆筑封底砼的合格率達(dá)100，澆筑后的封底砼無滲漏。采用QC方法對沉井水下澆筑封底砼的施工質(zhì)量進(jìn)展控制后，設(shè)計中的封底澆筑施工獲得了一次性的勝利，有效的防止了常規(guī)施工方法二次清理、修補(bǔ)堵漏等工序，大大的節(jié)約了時間和人工，而且杜絕了影響施工質(zhì)量和日后美觀的不

18、利要素。顯著的提高了施工速度，有效地確保了排放口后續(xù)施工的順利進(jìn)展。 兩座沉井封底砼合計166.5方，每方比商品砼節(jié)約100元，合計節(jié)約：16650元。頂管井已按方案進(jìn)入下道工序的施工，工程質(zhì)量已經(jīng)過驗(yàn)收，核定為優(yōu)良工程，正擬申報“金陵杯，封底砼的質(zhì)量和外表觀感得到了業(yè)主、監(jiān)理、工程院士的一致好評，真正實(shí)現(xiàn)了交付稱心工程的目的，為公司樹立品牌博得了良好的社會效應(yīng)。十、穩(wěn)定措施： 1.編制沉井水下澆筑封底砼的施工工藝和技術(shù)措施，已納入企業(yè)技術(shù)規(guī)范，在工程部指點(diǎn)后續(xù)施工。 2.已總結(jié)、撰寫出的論文正在整理擬發(fā)表中，為相關(guān)的工程施工提供了珍貴閱歷。 .十一、領(lǐng)會與計劃： 1.領(lǐng)會：在此次QC活動中，順利的處理了沉井水下澆筑封底砼在施工過程中的質(zhì)量缺陷，同時我們深深領(lǐng)會到每個分部分項(xiàng)工程的質(zhì)量隨時遭到操作者、施工工藝、原資料、施工機(jī)具、施