公司管理政策及制度課件

1、1.入職指引2.基本制度3.福利待遇4.培訓(xùn)與發(fā)展5.內(nèi)部調(diào)動(dòng)與晉升機(jī)制6.勞動(dòng)合同與離職手續(xù)7.職業(yè)道德聘用與入職試用與轉(zhuǎn)正第一章 入職指引日常事務(wù)辦理生活指南聘用員工錄用：公司新增設(shè)部門或現(xiàn)有各部門如因業(yè)務(wù)需要，必須增加人員時(shí)，應(yīng)按人力資源管理流程提出申請(qǐng)，經(jīng)用人部門負(fù)責(zé)人、總裁核準(zhǔn)后，由人力資源部辦理聘用事宜。凡有下列情況者，一律不予錄用： 被剝奪政治權(quán)利者； 受破產(chǎn)宣告，尚未撤銷者； 吸食毒品者； 虧欠公款受處罰者； 患有精神病或傳染病者；第一章入職指引入職人力資源部領(lǐng)取新員工入職指南新員工填寫員工個(gè)人檔案表新員工提交的畢業(yè)證、學(xué)位證、職稱證、執(zhí)業(yè)資格證、身份證、離職證明、一寸免冠照片

2、、銀行卡等證件，人力專員進(jìn)行復(fù)印、掃描備案；簽訂勞動(dòng)合同、保密協(xié)議；簽收并講解員工手冊(cè)、獎(jiǎng)懲條例；信息管理部OA、企業(yè)郵箱的首次登陸并完成密碼的修改；第一章入職指引入職綜合管理部領(lǐng)取缺少的設(shè)備及辦公用品；有實(shí)際工作需要的崗位可申請(qǐng)印制名片；介紹辦公區(qū)域情況，引領(lǐng)至就職部門；直屬部門直接領(lǐng)導(dǎo)或指定人員引領(lǐng)新員工熟悉辦公環(huán)境，介紹本部門同事及公司各部門領(lǐng)導(dǎo)；介紹本部門流程、制度;與新員工進(jìn)行溝通，告知其工作職責(zé)及入職第一周工作安排；部門直接主管或指定老員工陪同新員工午餐。第一章入職指引試用與轉(zhuǎn)正公司全體員工從入司起，試用期為三個(gè)月。員工轉(zhuǎn)正未審批，須延長(zhǎng)試用期或辭退。特優(yōu)員工可自行申請(qǐng)或主管推介提

3、前轉(zhuǎn)正，試用期一個(gè)月即可轉(zhuǎn)正。若提前轉(zhuǎn)正未審批，須按正常手續(xù)重新填寫轉(zhuǎn)正申請(qǐng)單。轉(zhuǎn)正流程：?jiǎn)T工自評(píng)部門負(fù)責(zé)人評(píng)估行政中心審核總裁審批公司審核員工是否轉(zhuǎn)正期限為5個(gè)工作日，公司將于5天后通知是否轉(zhuǎn)正。試用人員如有品行不良、工作業(yè)績(jī)欠佳或無(wú)故曠工者，可隨時(shí)停止試用，予以解聘；試用不滿七日離崗者，工資不予核發(fā)。第一章入職指引日常事務(wù)辦理第一章入職指引事項(xiàng)負(fù)責(zé)人及聯(lián)系方式名片申請(qǐng)綜合管理部* Tel：*復(fù)印、傳真辦公用品領(lǐng)用公務(wù)用車申請(qǐng)總裁辦李 * Tel：*用章申請(qǐng)計(jì)財(cái)部張 * Tel：*財(cái)務(wù)報(bào)銷問(wèn)題電腦問(wèn)題或咨詢IT方面的信息信息管理部公積金、社保、檔案相關(guān)咨詢?nèi)肆Y源部楊*Tel：*生活指南外出

4、就餐：銀科大廈周邊麥當(dāng)勞、一品三笑、大時(shí)代等訂餐：營(yíng)養(yǎng)小廚51295388 嘻嘻快餐銀行：工商銀行、平安銀行、交通銀行、農(nóng)業(yè)銀行、建設(shè)銀行、中國(guó)銀行通信：北京市海淀區(qū)*郵編：100080醫(yī)院：海淀醫(yī)院（中關(guān)村大街29號(hào) 地鐵海淀黃莊A口 ）公交：北京市地震局；線路26路、302路、374路、394路、528路、運(yùn)通110線、運(yùn)通114線、運(yùn)通118線等多條公交線路；地鐵：四號(hào)線中關(guān)村站D口向西900米，十號(hào)線蘇州街站B口向北900米第一章入職指引考勤制度薪酬考核制度第二章 基本制度出差制度日常行為規(guī)范考勤制度考勤是為了方便公司進(jìn)行有秩序的經(jīng)營(yíng)管理，使員工的行為更加統(tǒng)一。考勤是為了更好地培養(yǎng)員工

5、的時(shí)間觀念，更加順利完成任務(wù)?？记谑枪居?jì)發(fā)工資的依據(jù)。上班時(shí)間 公司實(shí)行每周五天工作制星期一至星期五(星期六日公休) 日工作時(shí)間：8:30-17:30 中午12:00-13:00 休息公司通過(guò)OA打卡記錄考勤第二章基本制度考勤制度人力資源部負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)員工日常考勤工作。公司員工簽到及簽退時(shí)間如發(fā)現(xiàn)弄虛作假，一經(jīng)查實(shí)，當(dāng)事人缺勤部分按曠工處理。打卡記錄將作為公司評(píng)定員工是否按時(shí)上下班的依據(jù)。上下班時(shí)間遺忘打卡者（結(jié)合公司監(jiān)控錄像確屬遺忘打卡），須在上班時(shí)間之后半小時(shí)內(nèi)報(bào)人力資源部辦理未打卡登記。員工因不可抗拒的因素遲到或早退，應(yīng)立即向人力資源部告假，查明屬實(shí)者，隨后應(yīng)補(bǔ)交請(qǐng)假申請(qǐng)，否則以曠工1天論

6、處。員工在工作時(shí)間內(nèi)公出，應(yīng)在前臺(tái)處登記外出申請(qǐng)，經(jīng)主管審核通過(guò)后方可出行，否則以曠工論處。第二章基本制度考勤制度遲到 員工遲于規(guī)定上班時(shí)間08：30后視為遲到。公司給予每位員工每月3次機(jī)會(huì)：可遲于規(guī)定上班時(shí)間30分鐘（含30分鐘）打卡。第4次超過(guò)08：30打卡，每次罰款30元。在上班時(shí)間08：30無(wú)法按時(shí)到崗者，須在上班后5分鐘之前打電話通知人力資源部，并說(shuō)明原因和預(yù)計(jì)到崗時(shí)間。員工在1小時(shí)內(nèi)到崗：08：3009：30到崗，按請(qǐng)假1小時(shí)處理；員工在1小時(shí)后到崗：按請(qǐng)假半天處理，并需隨后補(bǔ)交請(qǐng)假申請(qǐng)。在上班時(shí)間08：30無(wú)法按時(shí)到崗，且沒(méi)有提前通知，超過(guò)上班時(shí)間30分鐘未到者，按曠工半天處理。

7、第二章基本制度考勤制度早退 員工未經(jīng)批準(zhǔn)提前下班視為早退，早退者每次罰款30元，提前離崗時(shí)間超過(guò)30分鐘者,按曠工半天論處。曠工 未經(jīng)批準(zhǔn)或未按照規(guī)定辦理請(qǐng)假手續(xù)而沒(méi)有上班者，視為曠工。曠工1天者，扣除3天工資，并予以警告。當(dāng)月累積曠工3天者，扣除當(dāng)月工資。連續(xù)曠工1周以上者，公司有權(quán)予以開(kāi)除并不承擔(dān)任何經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償。員工在工作時(shí)間擅自離崗2小時(shí)（包括2小時(shí)以上）者，視曠工半天處理。員工有下列情形之一者，視為曠工論處：通過(guò)不正當(dāng)手段騙取、涂改、偽造休假證明；不服從公司調(diào)動(dòng)，經(jīng)溝通仍不到崗工作者；違犯公司規(guī)定、打架斗毆導(dǎo)致受傷的休假。第二章基本制度考勤制度公假經(jīng)公司批準(zhǔn)出差、參加會(huì)議、學(xué)習(xí)、培訓(xùn)以及

8、依法參加社會(huì)公益活動(dòng)。因工（公）負(fù)傷在醫(yī)療期間。國(guó)家法定的公共假日事假員工請(qǐng)事假必須以不影響本部門工作為前提，休假前須做好工作安排，否則不能離崗。經(jīng)過(guò)審批的事假，按請(qǐng)假的實(shí)際天數(shù)扣除員工工資；在未經(jīng)審批的情況下擅自離崗者，將按曠工處理。病假員工請(qǐng)病假，須提供醫(yī)院開(kāi)具的病假證明，無(wú)相關(guān)證明者以事假或曠工處理。第二章基本制度考勤制度婚假 員工結(jié)婚婚假正常3天，晚婚10天?；榧侔?括公休假和法定假，婚假期間有公休日或法定節(jié)日的放假，休假時(shí)間不予延長(zhǎng)（不可連續(xù)一起休假）。員工在婚假期間，工資正常發(fā)放，如需延長(zhǎng)休假時(shí)間，必須經(jīng)公司批準(zhǔn)，超假部分按事假處理，否則視曠工處理。產(chǎn)假、陪產(chǎn)假按照國(guó)家計(jì)劃生育的相

9、關(guān)規(guī)定執(zhí)行；產(chǎn)假、陪產(chǎn)假時(shí)間按照自然天數(shù)計(jì)算，員工在產(chǎn)假、陪產(chǎn)假期間，工資照發(fā)（違反婚姻法、計(jì)劃生育規(guī)定等法律法規(guī)者，不享有產(chǎn)假、陪產(chǎn)假）。第二章基本制度考勤制度喪假公司員工直系親屬（父母、子女、配偶、岳父母、公婆）喪亡，給予3天有薪喪假；非直系親屬（兄弟姐妹、祖父母、外祖父母）喪亡給予1天有薪喪假，喪假1周內(nèi)有效。年假員工到職1年及以上者可享受。累計(jì)工作滿1年不滿10年的，年休假5天；滿10年不滿20年的，年休假10天；滿20年的，年休假15天。年假享用于本年度內(nèi)有效，跨年不補(bǔ)，不累計(jì)。年假期間不能與國(guó)家法定假日連續(xù)一起休假。自行提出離職申請(qǐng)者，尚未休年假之天數(shù)不得補(bǔ)休。第二章基本制度考勤制

10、度第二章基本制度請(qǐng)假手續(xù)-員工休假審批表及流程請(qǐng)假天數(shù)3天，需由部門負(fù)責(zé)人審批，企管中心審核請(qǐng)假天數(shù)3天及副總級(jí)以上人員請(qǐng)假，需由總裁批準(zhǔn)考勤制度請(qǐng)假手續(xù)請(qǐng)假天數(shù)3天，需由部門負(fù)責(zé)人審批，企管中心審核；請(qǐng)假天數(shù)3天及副總級(jí)以上人員請(qǐng)假，需由總裁批準(zhǔn)。員工休假完畢或在休假期間提前到崗，應(yīng)在上班的當(dāng)天去人力資源部辦理銷假手續(xù)。病假或突發(fā)性事假，可由自己或親屬向公司部門負(fù)責(zé)人電話請(qǐng)假，事后應(yīng)給予事件證明，并補(bǔ)辦請(qǐng)假手續(xù)，否則視為曠工處理。第二章基本制度薪酬制度新員工入職時(shí)，由部門負(fù)責(zé)人及企管中心根據(jù)員工薪酬方案核定工資，報(bào)總裁批準(zhǔn)執(zhí)行。試用期工資=核定工資80%。工資調(diào)整：根據(jù)員工的表現(xiàn)經(jīng)嚴(yán)格考核，

11、由員工所在部門填寫薪酬調(diào)整表，總裁審核批準(zhǔn)執(zhí)行。員工因職位升、降，工資進(jìn)行調(diào)整時(shí)，由部門負(fù)責(zé)人根據(jù)該員工升、降原因報(bào)總裁審核批準(zhǔn)。員工工資于每月5號(hào)發(fā)放，發(fā)放的工資為上月薪酬。如遇特殊情況，可適當(dāng)調(diào)整發(fā)放日期（由企管中心預(yù)先下發(fā)通知）；薪資支付每月由銀行代付，特殊情況下發(fā)放現(xiàn)金。新進(jìn)人員自報(bào)到之日起薪，離職人員自離職之日停薪，按離職當(dāng)月有效出勤天數(shù)計(jì)算。并按實(shí)際出勤日計(jì)算工資。第二章基本制度薪酬制度薪酬保密規(guī)定，員工對(duì)本人領(lǐng)取的薪酬負(fù)保密責(zé)任，不能任意公開(kāi)或討論自己的薪酬；員工在任何情況、場(chǎng)合下不能打聽(tīng)別人的薪酬，不能討論、詢問(wèn)、傳播、公開(kāi)他人的薪酬；員工可以很清楚的知道公司薪酬構(gòu)成和核算的方

12、法，但員工不能把公司薪酬體系傳播到外界；在薪酬分配、核算方面若有疑問(wèn)請(qǐng)直接向企管中心咨詢。第二章基本制度薪酬制度公司員工工資分基本薪酬和考核薪酬部分，被考核員工考核薪酬部分實(shí)行浮動(dòng)制，根據(jù)考核評(píng)分結(jié)果發(fā)放。員工考核分為月考和季考兩種，其中總監(jiān)及總監(jiān)以上管理人員實(shí)行季考，其他員工實(shí)行月考制?？己嗽u(píng)分根據(jù)考評(píng)委員會(huì)成員打分綜合評(píng)定，作為員工考核薪酬發(fā)放的依據(jù)。分值計(jì)算：100分制，得分在85分以上可發(fā)放100%考核薪酬，得分在60分以上85分以下的，按所得分?jǐn)?shù)對(duì)應(yīng)百分比獲得考核薪酬，得分在60分以下（含60分）無(wú)考核薪酬。根據(jù)月/季度考核匯總綜合評(píng)定，半年度進(jìn)行一次綜合考評(píng)，確定職務(wù)升降和薪酬標(biāo)準(zhǔn)

13、?？己藘?nèi)容主要包括態(tài)度、能力、工作成果和成本控制等部分，根據(jù)不同崗位類別細(xì)化項(xiàng)目，分別考核。第二章基本制度超出差旅標(biāo)準(zhǔn)需總裁批準(zhǔn)詳細(xì)列出出差人員出差返回后應(yīng)知會(huì)人力資源部如需酒店票務(wù)預(yù)訂需在此處詳列出差制度第二章基本制度出差手續(xù)出差申請(qǐng)單及流程差旅費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)出差制度員工出差，須填寫出差申請(qǐng)單，簽審?fù)ㄟ^(guò)后才可出差。未按規(guī)定辦理出差手續(xù)者，視為曠工且出差費(fèi)用將不予以報(bào)銷。員工出差所需差旅費(fèi)，可根據(jù)出差申請(qǐng)單中填寫的“費(fèi)用預(yù)算”向公司借支款項(xiàng)。具體流程參照財(cái)務(wù)制度執(zhí)行。出差途中生病、遇意外或因工作實(shí)際，需要延長(zhǎng)差旅時(shí)間的，應(yīng)打電話向公司請(qǐng)示并向人力資源部報(bào)備；不得因私事或借故延長(zhǎng)出差時(shí)間。員工出差期間，

14、必須每日按時(shí)寫工作日志。在不滿足填寫工作日志的條件下，則需通過(guò)電話、短信等通訊方式向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)當(dāng)日工作情況。員工出差回來(lái)后三日內(nèi)提交出差報(bào)告。第二章基本制度日常行為規(guī)范工作時(shí)間未經(jīng)批準(zhǔn)擅自離崗或竄崗閑談?wù)撸谝淮慰陬^警告，第二次起每次罰款20元。上班時(shí)間睡覺(jué)者，第一次口頭警告，第二次起每次罰款20元。因個(gè)人過(guò)失導(dǎo)致工作失誤者：以不損害公司利益為前提，第一次口頭警告，第二次起每次罰款20元；由工作失誤引起的金錢糾紛，情節(jié)未達(dá)到開(kāi)除者，損失的金額由本人及領(lǐng)導(dǎo)視工作責(zé)任分?jǐn)傎r付。不使用文明用語(yǔ)、講臟話者，發(fā)現(xiàn)一次罰款20元。對(duì)上級(jí)指示或有期限的命令，無(wú)故未能按期完成者，第一次給予警告，第二次起每次

15、罰款100元，屢教不改者，給予開(kāi)除。無(wú)故不在OA上提交工作日志者，每次罰款100元。第二章基本制度日常行為規(guī)范工作時(shí)間外出辦私事者，按公司考勤與休假管理制度執(zhí)行。無(wú)故用公司電話打私話者，每次罰款20元。 在工作時(shí)間使用公司電腦玩游戲、聽(tīng)音樂(lè)、看視頻等，每次罰款200元。無(wú)故不參加部門培訓(xùn)課程者，每次罰款50元，屢教不改者，給予開(kāi)除。利用職權(quán)、工作之便損公肥私，在對(duì)外交往中收受回扣或禮金，給企業(yè)聲譽(yù)帶來(lái)不良影響者，收回回扣或禮金，并給予開(kāi)除。其他違反公司制度和規(guī)定的行為，按公司規(guī)章制度處理。所有罰款全部作為員工活動(dòng)經(jīng)費(fèi)。第二章基本制度第三章 福利待遇福利待遇社會(huì)保險(xiǎn)公司按照國(guó)家和北京市有關(guān)規(guī)定為

16、員工辦理社會(huì)勞動(dòng)保險(xiǎn)，保險(xiǎn)費(fèi)由公司及員工依法分?jǐn)?，公司為員工辦理有關(guān)保險(xiǎn)手續(xù)。團(tuán)隊(duì)活動(dòng)為了增進(jìn)員工間的溝通了解，促進(jìn)企業(yè)文化發(fā)展，豐富員工的業(yè)余文化生活，為了鼓勵(lì)員工的辛勤工作，公司會(huì)不定期開(kāi)展團(tuán)隊(duì)活動(dòng)，作為對(duì)員工的獎(jiǎng)勵(lì)。第三章福利待遇培訓(xùn)目的培訓(xùn)體系第四章 培訓(xùn)與發(fā)展培訓(xùn)目的解決、預(yù)防工作中的問(wèn)題或?yàn)榧磳⒌絹?lái)的新任務(wù)做準(zhǔn)備。為新員工及在職員工傳授完成本職工作所必需的基本技能。為公司發(fā)展，提升人力績(jī)效，提升員工素質(zhì)，儲(chǔ)備人才。第四章培訓(xùn)與發(fā)展培訓(xùn)體系培訓(xùn)包括內(nèi)部培訓(xùn)及外部培訓(xùn)。培訓(xùn)由企管中心及相關(guān)部門共同來(lái)承辦。企管中心主要負(fù)責(zé)崗前培訓(xùn)工作，用人部門負(fù)責(zé)在職相關(guān)的的組織及實(shí)施。培訓(xùn)講師來(lái)源：公

17、司內(nèi)部講師（各部管理人員、各部專業(yè)技能員工）、外部講師。第四章培訓(xùn)與發(fā)展內(nèi)部調(diào)動(dòng)晉升機(jī)制第五章 內(nèi)部調(diào)動(dòng)與晉升、降職機(jī)制降職機(jī)制內(nèi)部調(diào)動(dòng)提出調(diào)整崗位的書面申請(qǐng)，首先由部門在內(nèi)部進(jìn)行調(diào)整，調(diào)整結(jié)果（注明調(diào)整原因）報(bào)企管中心備案；如在本部門不能解決，則由所在部門負(fù)責(zé)人在本人申請(qǐng)書上簽署意見(jiàn)后報(bào)企管中心，由企管中心在公司內(nèi)部各部門間協(xié)調(diào)安排；經(jīng)過(guò)審批，員工工作崗位調(diào)整時(shí)，企管中心應(yīng)發(fā)布公告；員工因不適應(yīng)或不勝任原崗位工作，經(jīng)過(guò)調(diào)整工作崗位后，仍不能適應(yīng)或勝任的，根據(jù)勞動(dòng)法的有關(guān)規(guī)定，解除與其簽訂的勞動(dòng)合同。第五章內(nèi)部調(diào)動(dòng)與晉升、降職機(jī)制晉升機(jī)制員工晉升原則公司員工晉升，必須符合公司的發(fā)展需要；公司內(nèi)

18、部出現(xiàn)職位空缺時(shí)，首先考慮公司內(nèi)部員工；公司內(nèi)部員工晉升，有利于提高員工的綜合素質(zhì)，作到量才適用，有利于增強(qiáng)員工的凝聚力和歸屬感，減少員工流動(dòng)率；管理層的晉升必須建立在考核結(jié)果的基礎(chǔ)上，遵循有利于提高其綜合素質(zhì)的原則，著重培養(yǎng)管理人員的綜合管理能力。第五章內(nèi)部調(diào)動(dòng)與晉升、降職機(jī)制晉升機(jī)制員工晉升內(nèi)容員工部門內(nèi)晉升是指員工在本部門內(nèi)的崗位變動(dòng)，由部門負(fù)責(zé)人根據(jù)部門實(shí)際情況，經(jīng)考核后，具體安排，并報(bào)企管中心備案。公司員工部門之間的晉升是指員工在公司內(nèi)部各部門之間的流動(dòng)，需經(jīng)考核后擬調(diào)入部門須填寫員工晉升表，由所涉及的部門負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)并報(bào)總裁批準(zhǔn)后，交由企管中心備案。第五章內(nèi)部調(diào)動(dòng)與晉升、降職機(jī)制晉升

19、機(jī)制員工晉升后，相關(guān)部門必須做好部門培訓(xùn)工作，如有必要，需指定專人帶領(lǐng)或引導(dǎo)。員工晉升后，試用期一個(gè)月，薪資在試用期內(nèi)不做調(diào)整。試用期后的薪資將根據(jù)員工在試用期內(nèi)的工作表現(xiàn)和參照公司的薪資標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，對(duì)試用期不合格的員工，公司將恢復(fù)其原來(lái)的崗位，薪資保持不變。公司員工如有遲到早退三十次、曠工一次以上以及其他違反公司規(guī)章制度的行為，次年不能晉升職位和薪資。公司各級(jí)員工接到晉升通知后，應(yīng)在指定時(shí)間內(nèi)辦妥移交手續(xù)，就任新職。第五章內(nèi)部調(diào)動(dòng)與晉升、降職機(jī)制降職機(jī)制員工降職程序由用人部門提出申請(qǐng)，報(bào)送企管中心；企管中心按公司有關(guān)規(guī)定，由企管中心相關(guān)人員與被降職人員進(jìn)行談話、溝通，并對(duì)用人部門提出的降職申請(qǐng)

20、事宜予以調(diào)整后，呈請(qǐng)總裁核定；企管中心以人事變動(dòng)通知發(fā)布通告，并以書面形式通知降職者本人。第五章內(nèi)部調(diào)動(dòng)與晉升、降職機(jī)制降職機(jī)制被降職員工收到降職通知后，應(yīng)于五個(gè)工作日內(nèi)辦理好移交手續(xù)，履任新職，不得借故推脫或拒絕承接。降職時(shí)，其薪酬于降職之日重新核定，于降職核定后的次月起按新的職位標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放。被降職人員對(duì)降職處理不滿，可向企管中心提出申訴，未經(jīng)核準(zhǔn)不得出現(xiàn)離開(kāi)現(xiàn)職或怠工現(xiàn)象。第五章內(nèi)部調(diào)動(dòng)與晉升、降職機(jī)制勞動(dòng)合同離職手續(xù)第六章 勞動(dòng)合同與離職手續(xù)勞動(dòng)合同依據(jù)國(guó)家勞動(dòng)法、勞動(dòng)合同法、勞動(dòng)人事相關(guān)管理規(guī)定和公司的人事制度，公司與員工訂立勞動(dòng)合同，以正式確認(rèn)并保證在聘用過(guò)程中的權(quán)利和義務(wù)。合同期滿后

21、，合同雙方有一方提出解除合同的，合同即終止；勞動(dòng)合同期滿，雙方續(xù)簽合同的應(yīng)在一周內(nèi)簽定完畢，如員工本人在一周以內(nèi)未接到公司發(fā)出的續(xù)簽通知，則為公司與員工正式終止勞動(dòng)關(guān)系。合同違約：簽定勞動(dòng)合同的員工，在合同期內(nèi)申請(qǐng)?zhí)崆敖獬齽趧?dòng)合同的視為違約(詳見(jiàn)合同約定事項(xiàng))。第六章勞動(dòng)合同與離職手續(xù)離職手續(xù)員工申請(qǐng)辭職，應(yīng)提前30天向主管領(lǐng)導(dǎo)遞交書面辭職申請(qǐng)，試用期員工提前3-7天遞交書面辭職申請(qǐng)。第六章勞動(dòng)合同與離職手續(xù)離職手續(xù)離職人員憑書面申請(qǐng)到人力資源部領(lǐng)取員工離職表，并認(rèn)真填寫。離職員工工作移交、實(shí)物移交項(xiàng)目由本人親自辦理；離職員工除須本人親自辦理項(xiàng)目完成后，將離職表格交給人力資源部專人負(fù)責(zé)代其辦理；人力資源部在收取表格后一周內(nèi)辦理完離職手續(xù)；涉及到資金、實(shí)物移交的員工離職，在員工提出辭職申請(qǐng)時(shí)，員工所在部門必須及時(shí)安排盤點(diǎn)，并出具盤點(diǎn)報(bào)告，確認(rèn)離職人員責(zé)任。相關(guān)手續(xù)全部結(jié)清后結(jié)算工資，工資結(jié)算為每月5日。員工未按照公司規(guī)定辦理離