某公司生技部工作手冊

1、XX公司生技部工作手冊工作手冊說明1本手冊是生技部實施質(zhì)量管理體系的細(xì)則，是公司的法規(guī)性文件，本部門全體員工必須嚴(yán)格遵守。2手冊中文件均在相對穩(wěn)定的一段時間內(nèi)有效，其他僅在限定的一定時間內(nèi)有效的文件，不列入本手rnt冊。3手冊中文件分為兩類：生技部負(fù)責(zé)編制的文件：有的適用于全公司實施，有的僅適用與生技部內(nèi)部實施。公司其他部門編制的文件，凡適用于生技部實施的均納入本手冊。4生技部負(fù)責(zé)人應(yīng)根據(jù)需要，對于手冊中文件的適用性進(jìn)行評審，并在適當(dāng)時進(jìn)行修訂。本手冊頒布之后，如有公司或生技部發(fā)放的新文件，只要屬于長期有效的文件，均應(yīng)適時納入本手冊。本手冊是受控文件，其管理和發(fā)放均應(yīng)按照文件控制程序的有關(guān)規(guī)定

2、執(zhí)行。編號XXX-01-2007XXX-02-2007標(biāo)題1.0目錄2.0文件修改控制3.0工作標(biāo)準(zhǔn)1目的XXX-3.1-2007XXX-3.2-2007XXX-3.3-2007XXX-4.1-2007XXX-4.2-2007XXX-4.3-2007XXX-4.4-2007XXX-4.5-2007XXX-4.6-2007XXX-4.7-2007XXX-4.8-2007XXX-4.9-2007XXX-4.10-2007XXX-4.11-2007XXX-4.12-2007生技部質(zhì)量目標(biāo)生技部主要職責(zé)生技部崗位職責(zé)和任職要求技術(shù)及管理標(biāo)準(zhǔn)安全文明生產(chǎn)管理制度設(shè)備管理制度消防安全管理規(guī)定設(shè)備安全操作規(guī)

3、程正火處理作業(yè)指導(dǎo)書車加工作業(yè)指導(dǎo)書滾加工作業(yè)指導(dǎo)書剃加工作業(yè)指導(dǎo)書熱處理作業(yè)指導(dǎo)書磨加工作業(yè)指導(dǎo)書生產(chǎn)工藝流程圖生產(chǎn)工藝卡生技部質(zhì)量目標(biāo)在公司質(zhì)量方針的指導(dǎo)下，對公司質(zhì)量目標(biāo)進(jìn)行分解，特制定生技部的質(zhì)量目標(biāo)如下:.設(shè)備完好率98%.一次性交驗合格率98%A上，爭取三年后達(dá)到99%.生產(chǎn)任務(wù)完成及時率100%.技術(shù)文件準(zhǔn)確率100%=生技部主要職責(zé)章節(jié)號XXX-3.2-2007版本1編制：審核：批準(zhǔn)：日期：頁次1/1明確生技部質(zhì)量管理工作的范圍。2職責(zé)全面負(fù)責(zé)本公司的日常生產(chǎn)工作，保質(zhì)保量完成生產(chǎn)任務(wù)；負(fù)責(zé)實施技術(shù)、安全、設(shè)備、產(chǎn)品、標(biāo)識、記錄、數(shù)據(jù)統(tǒng)計、定置、文明生產(chǎn)等現(xiàn)場及環(huán)境管理；對生產(chǎn)

4、一線工人進(jìn)行調(diào)度和安排，控制生產(chǎn)進(jìn)度，協(xié)調(diào)公司整體生產(chǎn)運作；負(fù)責(zé)生產(chǎn)設(shè)備的日常保養(yǎng)和維護(hù)；負(fù)責(zé)識別影響產(chǎn)品質(zhì)量及生產(chǎn)的工作環(huán)境方面的因素，并實施控制；負(fù)責(zé)主持新產(chǎn)品（包括自制生產(chǎn)或檢驗設(shè)備和生產(chǎn)工藝裝備）設(shè)計和開發(fā)的全面工作，確保能按期完成設(shè)計開發(fā)工作；負(fù)責(zé)對客戶提供圖紙的零件結(jié)構(gòu)和尺寸精度的確認(rèn)，指導(dǎo)生產(chǎn)試制；對工藝文件和圖紙的保管、存檔和控制分發(fā)。生技部崗位職責(zé)和任職要求章節(jié)號XXX-3.3-2007版本1編制：審核：批準(zhǔn)：日期：頁次1/51生技部負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)：全面負(fù)責(zé)本公司的生產(chǎn)加工工作的開展，對一線工人進(jìn)行合理安排和調(diào)度，并做好工作完成和工時的統(tǒng)計工作；負(fù)責(zé)統(tǒng)籌實施技術(shù)、安全、設(shè)備、

5、產(chǎn)品、標(biāo)識、記錄、數(shù)據(jù)統(tǒng)計、定置、文明生產(chǎn)等現(xiàn)場及環(huán)境管理；負(fù)責(zé)各車間工作的銜接與協(xié)調(diào)工作，組織落實生產(chǎn)調(diào)度會議紀(jì)要的展開；負(fù)責(zé)廠區(qū)的現(xiàn)場管理，確保廠內(nèi)規(guī)劃合理，標(biāo)識明確，安全衛(wèi)生；不斷采用新方法和新工藝，持續(xù)提高生產(chǎn)能力和效益；負(fù)責(zé)生產(chǎn)工人的技術(shù)培訓(xùn)工作；協(xié)助財務(wù)部對工人工資的等級劃分；參與特殊過程能力的鑒定工作；全面負(fù)責(zé)生產(chǎn)事故的處理和改進(jìn)工作。負(fù)責(zé)主持每周生產(chǎn)調(diào)度會議，批準(zhǔn)各車間主管編制的周生產(chǎn)調(diào)度計劃；負(fù)責(zé)車間主要設(shè)備購置申請的審核工作；負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)處理車間重大生產(chǎn)、安全及質(zhì)量事故；協(xié)助總經(jīng)理對公司重大決策和重大問題的處理工作；負(fù)責(zé)生產(chǎn)設(shè)備的管理和定期維護(hù)的開展。任職要求：思想意識：A認(rèn)真

6、遵守國家的法律法規(guī)；B遵守職業(yè)道德，認(rèn)真工作，有較強的事業(yè)心；C能上下溝通，與群眾及同事和睦相處，熱心助人；D保守公司秘密，維護(hù)公司的利益。工作能力：A根據(jù)公司總的質(zhì)量方針與目標(biāo)能制定本部門的目標(biāo)，對公司產(chǎn)品的管理和技術(shù)改進(jìn)能分析、判斷，做出適合的決策；B根據(jù)客戶需求的不斷變化，對改進(jìn)公司產(chǎn)品的能力和質(zhì)量提供建議，促進(jìn)公司的發(fā)展；C能組織協(xié)調(diào)好本部門人員與其他部門的關(guān)系，充分發(fā)揮他們的積極性；D具有組織領(lǐng)導(dǎo)能力和文件表達(dá)能力。生技部崗位職責(zé)和任職要求章節(jié)號XXX-3.3-2007版本1編制：審核：批準(zhǔn)：日期：頁次2/5知識水平：A熟悉國家有關(guān)的法律、法規(guī)，熟練掌握質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)、文書與后勤管

7、理的相關(guān)知識;B了解公司的質(zhì)量方針和目標(biāo)，并能將其貫徹到各個與質(zhì)量相關(guān)的部門；C熟悉本部門各崗位的職責(zé)、規(guī)范，能在實踐中貫徹公司的各項質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)；D熟悉本公司產(chǎn)品生產(chǎn)的各項規(guī)范；E熟悉本公司產(chǎn)品加工生產(chǎn)工藝及相關(guān)國家標(biāo)準(zhǔn)；F熟悉相關(guān)國家標(biāo)準(zhǔn)和上級及本公司對質(zhì)量的技術(shù)要求及檢驗方法。學(xué)歷、經(jīng)歷與健康：A具備大專以上學(xué)歷；機械專業(yè)中級職稱以上；B在類似加工生產(chǎn)行業(yè)工作5年以上；C身體健康，精力充沛。2技術(shù)科負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)：負(fù)責(zé)對產(chǎn)品實現(xiàn)過程進(jìn)行策劃與實施，包括生產(chǎn)工藝、工裝的設(shè)計和確定；負(fù)責(zé)編制各生產(chǎn)過程的作業(yè)指導(dǎo)文件、圖紙，并妥善保管、存檔和控制分發(fā)；對一線工人的技術(shù)指導(dǎo)和培訓(xùn)，及時解決生產(chǎn)工作中

8、的難題；負(fù)責(zé)特殊過程能力的鑒定和確認(rèn)工作；不斷跟蹤、學(xué)習(xí)并采用新方法、新理論和新工藝，促進(jìn)企業(yè)整體技術(shù)水平和質(zhì)量水平的提高；參與車間生產(chǎn)、安全及質(zhì)量事故的處理工作；負(fù)責(zé)生產(chǎn)質(zhì)量的統(tǒng)計分析工作；組織制定糾正預(yù)防措施，并對其實施效果進(jìn)行驗證；參與公司質(zhì)量管理體系策劃，組織編寫并指導(dǎo)實施質(zhì)量管理體系文件；配合管理者代表開展內(nèi)部質(zhì)量審核和管理評審，對內(nèi)審及管理評審提出的改進(jìn)措施進(jìn)行驗證。任職要求：思想意識：同部門負(fù)責(zé)人要求相同。生技部崗位職責(zé)和任職要求章節(jié)號XXX-3.3-2007版本1編制：審核：批準(zhǔn)：日期：頁次3/5工作能力：A模范執(zhí)行公司各項管理制度，勇于開展批評和自我批評；B分析判斷能力，對發(fā)

9、現(xiàn)的質(zhì)量問題有見解、有分析，有查出原因的能力;C主動解決問題的能力，對發(fā)現(xiàn)的問題，能提出合理解決的建議。知識水平：A熟練掌握ISO9000質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)及本公司有關(guān)的程序及規(guī)定；B熟悉有關(guān)產(chǎn)品的功能、性能和技術(shù)要求；C熟悉國家生產(chǎn)企業(yè)管理的有關(guān)法律法規(guī)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的要求；D熟悉本公司產(chǎn)品的加工工藝及技術(shù)要求，了解本公司產(chǎn)品的各種加工原理和性能；E能解決生產(chǎn)中的各技術(shù)問題，能用電腦繪制各種圖紙。學(xué)歷、經(jīng)歷和健康：A大專以上文化程度；機械專業(yè)中級職稱以上；B從事類似企業(yè)生產(chǎn)管理工作5年以上；C身體健康、精力充沛。3車間負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)：抓好車間調(diào)度、派工工作，根據(jù)生產(chǎn)調(diào)度會議紀(jì)要的要求編制生產(chǎn)調(diào)度計

10、劃，合理安排勞動力，協(xié)調(diào)班組關(guān)系，作到均衡生產(chǎn)；切實抓好車間質(zhì)量管理，嚴(yán)格檢驗。發(fā)生質(zhì)量事故要做出鑒定分析，及時報生技部負(fù)責(zé)人處理；抓好車間文明生產(chǎn)，抓好勞動紀(jì)律和安全生產(chǎn)工作；抓好生產(chǎn)現(xiàn)場管理工作，確保周轉(zhuǎn)物資的擺放合理、標(biāo)識明確和車間的清潔衛(wèi)生；負(fù)責(zé)車間員工培訓(xùn)工作，不斷提高員工的思想素質(zhì)、業(yè)務(wù)素質(zhì)和技術(shù)素質(zhì)，定期對工人進(jìn)行考核;做好車間各項統(tǒng)計，按時上報各種報表，建立車間業(yè)務(wù)技術(shù)檔案；抓好車間工具、設(shè)備、輔助消耗量的管理，厲行節(jié)約，杜絕浪費。任職要求：思想意識：同部門負(fù)責(zé)人要求相同。生技部崗位職責(zé)和任職要求章節(jié)號XXX-3.3-2007版本1編制：審核：批準(zhǔn)：日期：頁次4/5工作能力：A

11、堅持原則、秉公執(zhí)法，不謀私利，公正客觀；B模范執(zhí)行公司各項管理制度，勇于開展批評和自我批評；C分析判斷能力，對發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題有見解、有分析，有查出原因的能力;D主動解決問題的能力，對發(fā)現(xiàn)的問題，能提出合理解決的建議。知識水平：A熟練掌握ISO9000質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)及本公司有關(guān)的程序及規(guī)定；B熟悉本公司產(chǎn)品加工生產(chǎn)工藝；C熟悉國家生產(chǎn)企業(yè)管理的有關(guān)法律法規(guī)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的要求；D熟悉本車間產(chǎn)品的技術(shù)要求和設(shè)備操作方法。學(xué)歷、經(jīng)歷和健康：A中專以上文化程度；B在類似加工生產(chǎn)行業(yè)工作3年以上；C身體健康、精力充沛。4設(shè)備負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)：全面負(fù)責(zé)生產(chǎn)設(shè)備的日常保養(yǎng)和維護(hù)，及時解決生產(chǎn)中的設(shè)備故障；編制各

12、生產(chǎn)設(shè)備的安全操作規(guī)程，并對操作工人提供必要的操作培訓(xùn)及考核；編制生產(chǎn)設(shè)備臺帳和設(shè)備定期檢修計劃，并實施設(shè)備定期檢修工作；負(fù)責(zé)識別影響產(chǎn)品質(zhì)量及生產(chǎn)的工作環(huán)境方面的因素，并實施控制，確保安全生產(chǎn)和文明生產(chǎn);負(fù)責(zé)公司各工藝裝備的管理；負(fù)責(zé)公司能源動力的供應(yīng)。任職要求：中專以上文化程度或培訓(xùn)相當(dāng)文化程度；從事機械設(shè)備管理工作3年以上；對各加工設(shè)備的原理和性能有一定的了解，能解決生產(chǎn)中的設(shè)備故障；身體健康，工作認(rèn)真，責(zé)任心強。生技部崗位職責(zé)和任職要求章節(jié)號XXX-3.3-2007版本1編制：審核：批準(zhǔn)：日期：頁次5/55車間統(tǒng)計員崗位職責(zé)：協(xié)助車間負(fù)責(zé)人做好在制品的數(shù)量及質(zhì)量情況的統(tǒng)計工作，應(yīng)確保各

13、數(shù)據(jù)的真實準(zhǔn)確；及時完成生技部負(fù)責(zé)人安排的其他工作。任職要求：中專以上文化程度或培訓(xùn)相當(dāng)文化程度；在類似加工生產(chǎn)行業(yè)工作2年以上；身體健康，工作認(rèn)真，責(zé)任心強；熟悉本公司產(chǎn)品。6生產(chǎn)員工崗位職責(zé)：樹立“用戶第一、質(zhì)量第一、以廠為家”的工作觀念，認(rèn)真做好本職工作，確保工作質(zhì)量;遵守國家法規(guī)、法律和公司各項規(guī)章制度，嚴(yán)禁賭博，嚴(yán)禁違法亂紀(jì)；服從調(diào)度，聽從指揮，嚴(yán)格履行工作程序和作業(yè)程序，不窩工，不消極怠工，及時完成本職工作;愛護(hù)公物，妥善使用和保管生產(chǎn)設(shè)備和工具，禁止野蠻操作；嚴(yán)格遵守安全制度，嚴(yán)禁在車間內(nèi)吸煙，嚴(yán)禁穿拖鞋上班；遵守門衛(wèi)制度，上班時間不準(zhǔn)會客，進(jìn)出廠門攜帶物品要登記，未經(jīng)批準(zhǔn)不準(zhǔn)帶

14、外人進(jìn)廠；保持整潔，講究衛(wèi)生，作業(yè)區(qū)要保持干凈的環(huán)境；在公司內(nèi)住宿的員工要遵守公司的宿舍管理規(guī)定，不得大聲喧嘩，不得酗酒鬧事。任職要求：初中以上文化程度，身體健康；熟悉本工序的設(shè)備操作規(guī)程和技術(shù)要領(lǐng)；身體健康，責(zé)任心強，勤奮好學(xué)。安全文明生產(chǎn)管理制度章節(jié)號XXX-4.1-2007版本1編制：審核：批準(zhǔn)：日期：頁次1/21目的堅持“安全第一、預(yù)防為主”方針，杜絕火災(zāi)事故、人身傷亡事故、重大設(shè)備事故等各類事故的發(fā)生，確保安全文明生產(chǎn)。2職責(zé)生產(chǎn)科負(fù)責(zé)全廠的安全、文明生產(chǎn)管理工作，進(jìn)行日常管理檢查，每月至少對廠所轄區(qū)域進(jìn)行一次全面檢查考核，做好記錄，并與效益掛鉤；各部門負(fù)責(zé)人全面負(fù)責(zé)本部門的安全、文

15、明生產(chǎn)管理工作。3崗位安全嚴(yán)格遵守廠規(guī)廠紀(jì)，上崗前嚴(yán)禁飲酒，酒后一準(zhǔn)進(jìn)入工作崗位；工作中嚴(yán)禁說笑、打鬧及做與工作無關(guān)的事情；不準(zhǔn)擅自串崗離崗，不隨意開他人或讓其開自己的機器；生產(chǎn)車間人員必須穿本公司統(tǒng)一的工作服、佩戴上崗證上崗，不準(zhǔn)穿拖鞋、裙子、赤腳、袒胸、露背、帶圍巾；操作人員在操作前，應(yīng)先檢查設(shè)備各部件是否正常，安全防護(hù)裝置是否齊全、可靠，經(jīng)檢查一切正常后方可開機；3.6操作人員在生產(chǎn)結(jié)束后，全面檢查設(shè)備各部位的安全狀況，并將檢查結(jié)果記錄在生產(chǎn)運行記錄上。4現(xiàn)場安全上班先檢查按鈕、開關(guān)、剎車、保險杠等設(shè)備安全防護(hù)裝置是否齊全、完好；不準(zhǔn)私自拆除安全裝置，不開安全裝置缺損或失靈的機器；在維修

16、機器、排除故障前要停止機器轉(zhuǎn)動，切斷電源；不準(zhǔn)亂拉臨時線路，因生產(chǎn)急需時，須經(jīng)生產(chǎn)科批準(zhǔn)，方可實施，并限期使用，按期拆除;生產(chǎn)區(qū)嚴(yán)禁吸煙；禁止兒童進(jìn)入工作現(xiàn)場；下班要清理、檢查現(xiàn)場，并掉照明、切斷電源；對違反安全生產(chǎn)規(guī)定（違章作業(yè)）人為因素所引起的事故要自負(fù)責(zé)任。5防火車間生產(chǎn)防火：下班和不在生產(chǎn)期間堅決拉下閘刀，切斷電源；安全文明生產(chǎn)管理制度章節(jié)號XXX-4.1-2007版本1編制：審核：批準(zhǔn)：日期：頁次2/2生產(chǎn)出的產(chǎn)品，按規(guī)定放置，嚴(yán)禁就地亂放；保持車間整潔，下班徹底清掃。庫區(qū)防火：庫戶（材料倉庫、成品倉庫）內(nèi)成品、原輔材料堆放要整齊，并分類、分垛儲存。垛與垛之間要有一定的間隔，以便物料

17、存取和緊急情況下消防暢通；易燃品應(yīng)貯于陰涼通風(fēng)處，做到分類、隔離存放，標(biāo)識清楚，不得混放。周圍嚴(yán)禁煙火。6車間易燃品的管理車間（部門）領(lǐng)用必須經(jīng)倉庫發(fā)貨，決不允許私自使用或留存；對存放可燃和易爆、易燃、油類等的部位，配備干粉滅火器等消防器材。保障消防器材在有效期內(nèi);裝卸、搬運應(yīng)輕裝輕卸，嚴(yán)禁摔、攢、拖拉、磨擦、防止?jié)B漏，一旦泄漏應(yīng)緊急堵漏，漏出的易燃液體，可用砂土吸收處理；部分易燃液體有毒，作業(yè)時應(yīng)保持通風(fēng)良好。7文明生產(chǎn)員工應(yīng)團(tuán)結(jié)友愛，不準(zhǔn)吵鬧、罵人、口吐臟語、誹謗或惡意中傷他人；加強定置管理，注重整潔，確保工作環(huán)境文明有序；嚴(yán)格執(zhí)行工藝文件，保證產(chǎn)品質(zhì)量，做到讓客戶滿意。8物流與記錄物流暢

18、通，手續(xù)齊全；過程產(chǎn)品和成品及時輸入下道工序，不能過份積壓；堆碼整齊，標(biāo)識明確，定符合要求，記錄準(zhǔn)確、及時、完整。職舍分開，無用物品及時清理出現(xiàn)場；過程產(chǎn)品和成品條理擺放，確保取用快捷；隨時清理垃圾，不留污物，保持環(huán)境整潔。9環(huán)保要求本公司嚴(yán)格控制廢水廢汽廢料排放噪聲污染、及衛(wèi)生要求，保證三廢達(dá)到國家標(biāo)準(zhǔn)。設(shè)備管理制度章節(jié)號XXX-4.2-2007版本1編制：審核：批準(zhǔn)：日期：頁次1/6一.總要求1總則：生產(chǎn)設(shè)備是企業(yè)的固定資產(chǎn)中的重要內(nèi)容，是生產(chǎn)建設(shè)的重要物質(zhì)手段，生產(chǎn)設(shè)備的管理和維修工作是企業(yè)管理與組織生產(chǎn)的重要環(huán)節(jié)，因此，為使企業(yè)和領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)真管好、用好、修好設(shè)備，保障生產(chǎn)需要，特制定本制度

19、；以“預(yù)防為主，維修、保養(yǎng)與計劃并重”的方針。經(jīng)常教育職工嚴(yán)格遵守設(shè)備操作規(guī)程。正確使用、合理潤滑、精心維護(hù)、定期保養(yǎng)和計劃檢修；要提高維修質(zhì)量，降低維修成本，保證設(shè)備完好率，使設(shè)備經(jīng)常處于良好狀態(tài)，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益;在生產(chǎn)計劃部門指導(dǎo)下，各部門要有專人負(fù)責(zé)設(shè)備管理工作，形成一個完善的設(shè)備管理系統(tǒng)。2組織管理及機構(gòu)：設(shè)備管理和維修實行統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)分級管理的原則，建立主管部門、車間和班組三級管理體制；主管部門受生產(chǎn)副經(jīng)理的委托，對各設(shè)備管理機構(gòu)實施業(yè)務(wù)指導(dǎo)；車間設(shè)備管理由車間主任負(fù)責(zé)，并配有專職或兼職管理人員和維修工；班組設(shè)備管理由班組長兼任。3各級職責(zé)：生技部職責(zé)：生技部不斷貫徹執(zhí)行總經(jīng)理有關(guān)設(shè)備

20、管理和維修工作指示及各項制度，并結(jié)合本公司實際情況，制定有關(guān)規(guī)章制度；編制匯總設(shè)備購置、維修保養(yǎng)計劃以及設(shè)備的零配件制造計劃，并組織實施。當(dāng)維修與生產(chǎn)矛盾時，主管部門有權(quán)制止使用帶病運轉(zhuǎn)設(shè)備；負(fù)責(zé)設(shè)備驗收、建帳、管理、調(diào)撥、安裝、封存和報廢等事宜;貫徹執(zhí)行設(shè)備“三級保養(yǎng)”，制訂設(shè)備使用，維護(hù)和潤滑規(guī)程;做好勞動安全技術(shù)工作，分析處理事故和設(shè)備動力運行事故；做好各車間業(yè)務(wù)與技術(shù)指導(dǎo)。設(shè)備管理制度章節(jié)號XXX-4.2-2007版本1編制：審核：批準(zhǔn)：日期：頁次2/6車間設(shè)備管理職責(zé)：貫徹執(zhí)行有關(guān)設(shè)備管理和維修工作的各項規(guī)定、制度，把設(shè)備管理工作具體列入崗位責(zé)任制中，對本部門所轄的設(shè)備進(jìn)行具體管理、

21、維護(hù)保養(yǎng)、計劃檢修、合理使用，保證安全運轉(zhuǎn)；負(fù)責(zé)教育職工愛護(hù)設(shè)備，認(rèn)真執(zhí)行“三級保養(yǎng)制”，嚴(yán)格遵守操作規(guī)程；車間設(shè)備應(yīng)與設(shè)備主管部門相應(yīng)建立設(shè)備臺帳，及時掌握設(shè)備技術(shù)狀況；執(zhí)行計劃檢修制度，做到設(shè)備按計劃修理，使設(shè)備定期保養(yǎng)、檢修、合理潤滑，保證設(shè)備運轉(zhuǎn)正常；對需要檢修和保養(yǎng)的設(shè)備及時向主管部門申報，切實做好配件的貯備和管理，保證設(shè)備及時修復(fù)，創(chuàng)造有利條件。班組設(shè)備管理職責(zé)：在車間主任的領(lǐng)導(dǎo)下，具體執(zhí)行有關(guān)設(shè)備管理和維修保養(yǎng)工作的各項規(guī)定制度，做到合理使用，按規(guī)操作，日常保養(yǎng)，安全運轉(zhuǎn)等工作；切實做好潤滑管理，班組人員要做好“三好”、“四會”（管理好、用好、修好；會使用、會保養(yǎng)、會檢查、會排除

22、故障）。4設(shè)備管理：設(shè)備動力管理工作，由主管部門和使用部門對建立單臺檔案，歷次維修、保養(yǎng)要有記錄。對設(shè)備事故要及時向主管部門報告，并協(xié)助有關(guān)部門處理；固定資產(chǎn)：經(jīng)濟(jì)價值在1000元以上的設(shè)備，經(jīng)使用部門安裝就位，驗收合格，技術(shù)資料齊全，經(jīng)調(diào)試投產(chǎn)的，納入固定資產(chǎn)管理。自制設(shè)備經(jīng)過驗證適用有效，圖紙資料齊全，符合固定資產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)的，列入固定資產(chǎn)管理；企業(yè)內(nèi)的設(shè)備調(diào)度，由車間提出申請，上報生技部，審批后實施。重要設(shè)備須經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后方能實施。調(diào)出、調(diào)進(jìn)部門均應(yīng)辦理相關(guān)手續(xù)，雙方交接時，應(yīng)對設(shè)備的狀況、性能和附件等進(jìn)行詳細(xì)交接記錄；設(shè)備移交由主管部門組織采購部門或制造部門及設(shè)備使用部門的人員共同進(jìn)行驗收

23、，合格后由主管部門填寫設(shè)備驗收單；設(shè)備停用和封存；設(shè)備連續(xù)停用三個月以上，由使用部門原地封存保管，封存前必須清洗、加油，并定期保養(yǎng)，連續(xù)停用一年以上的，由設(shè)備部門列入閑置設(shè)備，停用設(shè)備封存后，不得任意拆除設(shè)備上的電動機，電器原件和機械部件，未經(jīng)分管負(fù)責(zé)人同意，任意拆除設(shè)備者，以破壞設(shè)備處理；設(shè)備管理制度章節(jié)號XXX-4.2-2007版本1編制：審核：批準(zhǔn)：日期：頁次3/6對于生產(chǎn)設(shè)備（指固定資產(chǎn)）為滿足生產(chǎn)和工藝要求進(jìn)行改裝由分管經(jīng)理審批，改裝驗收投產(chǎn)后，由設(shè)備部門、財務(wù)部門進(jìn)行改算，增值入帳；設(shè)備的遷移，經(jīng)有關(guān)部門提出設(shè)備遷移要求，必須經(jīng)生技部同意，設(shè)備方可進(jìn)行遷移，不得任意將設(shè)備遷移搬運；

24、設(shè)備報廢，設(shè)備由于陳舊不堪或結(jié)構(gòu)嚴(yán)重?fù)p壞，無法改裝和修復(fù)，由使用部門申請，經(jīng)生技部同意，報總經(jīng)理批準(zhǔn)，方能辦理報廢手續(xù)。報廢設(shè)備需要改裝利用時，應(yīng)在報廢單注明，但不再做固定資產(chǎn)入帳，由使用部門記數(shù)；設(shè)備的使用；使用設(shè)備應(yīng)實行專人負(fù)責(zé)，定人定機負(fù)責(zé)制。共用設(shè)備要指定負(fù)責(zé)人，操作人員必須經(jīng)過考試（或傳、幫、帶）合格，才能獨立操作；設(shè)備的革新；由生技部門或個人提出的設(shè)備革新方案，經(jīng)生技部、質(zhì)檢部共同研究，認(rèn)為可行的，由生技部報總經(jīng)理批準(zhǔn)實施，革新項目完工后，應(yīng)核算項目的經(jīng)濟(jì)價值，1000元以上的納入固定資產(chǎn);對設(shè)備事故的肇事者，應(yīng)根據(jù)情節(jié)、經(jīng)濟(jì)損失大小，予以處罰。二.維護(hù)保養(yǎng).精心維護(hù)好設(shè)備是設(shè)備管

25、理的重要環(huán)節(jié)。對于保持設(shè)備的正常運轉(zhuǎn)、延長使用壽命、減少各類修理工作量、降低維修費用等方面都有顯著效果。為此，特制訂本制度。.嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備的“兩保”制度。操作者應(yīng)按照本設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)規(guī)程，做好本設(shè)備的日常保養(yǎng)和定期保養(yǎng)。在定期保養(yǎng)結(jié)束后，組織人員逐項進(jìn)行檢查，對存在的主要問題，由設(shè)備員或車間主任提出處理意見。.車間應(yīng)加強巡回檢查，將檢查出來的問題及時處理，應(yīng)做到預(yù)防為主，及時排除故障。.為了維護(hù)好設(shè)備，操作工應(yīng)做到：日常保養(yǎng)要求操作工人在每班生產(chǎn)中必須做到：班前對設(shè)備的潤滑、傳動機構(gòu)、滑動面等進(jìn)行檢查，確認(rèn)無問題后，再開動設(shè)備；班中要嚴(yán)格按操作規(guī)程使用設(shè)備，發(fā)現(xiàn)問題后及時進(jìn)行處理；下班前要認(rèn)真

26、清掃設(shè)備,清除鐵屑，擦拭清潔，在滑動面上涂上油層。定期保養(yǎng)設(shè)備的定期保養(yǎng)是在維修工人的輔導(dǎo)下，由設(shè)備操作工人按照定期保養(yǎng)計劃對設(shè)備進(jìn)行局部或重點部位拆卸和檢查，徹底清潔內(nèi)臟和外表，疏通油路、清潔或更換油氈、油線、濾油器，調(diào)整有關(guān)配合間隙緊固各部位，電器部分的維護(hù)保養(yǎng)工作由電工負(fù)責(zé)。設(shè)備管理制度章節(jié)號XXX-4.2-2007版本1編制：審核：批準(zhǔn)：日期：頁次4/6.設(shè)備使用守則：使用設(shè)備的“三好”（管好、用好、修好設(shè)備）守則：管好設(shè)備操作工人應(yīng)對其使用的設(shè)備負(fù)有保管責(zé)任，不經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同意，不準(zhǔn)別人亂動設(shè)備。應(yīng)保證設(shè)備的附件、儀器、儀表及安全防護(hù)裝置等完整無損.設(shè)備開動后，不得擅離工作崗位，有事離開設(shè)

27、備時必須停車，關(guān)閉電源。設(shè)備發(fā)生事故后要立即停車，保持現(xiàn)場，不隱瞞事故情節(jié)，及時報告車間主任。用好設(shè)備嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程、禁止超負(fù)荷使用設(shè)備。嚴(yán)禁不文明的操作，如腳蹬床面、亂敲亂打、腳踢操縱把和電器開關(guān)等。設(shè)備臺面、導(dǎo)軌、滑動面上不準(zhǔn)放置工具、工件等。修好設(shè)備操作工人要配合維修工人進(jìn)行設(shè)備維修工作，及時修理好設(shè)備，使設(shè)備經(jīng)常處于完好狀態(tài)，以滿足生產(chǎn)工藝的需要。維護(hù)設(shè)備的“四會”（會使用、會保養(yǎng)、會檢查、會排除故障）要求：會使用設(shè)備操作工人要熟悉設(shè)備的性能、構(gòu)、傳動原理和加工范圍，熟知設(shè)備的操作規(guī)程和產(chǎn)品工藝要求，并能正確地按工藝規(guī)程選擇運行速度、壓力、行程、走刀以及傳動和操作等各項參數(shù)，正確使用

28、設(shè)備。會保養(yǎng)設(shè)備操作工人應(yīng)經(jīng)常保持設(shè)備內(nèi)外清潔，做到上班加油、下班清掃；保持滑動面無油垢、無銹蝕、各轉(zhuǎn)動裝置運轉(zhuǎn)正常，按潤滑圖表規(guī)定加油、換油、保持油路暢通，油標(biāo)醒目、油氈、油線清潔完整，無油污，冷卻液使用合理。會檢查操作工人懂得日常檢查標(biāo)準(zhǔn)（設(shè)備完好、日常點檢、定期點檢維護(hù)保養(yǎng)檢查標(biāo)準(zhǔn)）和項目，掌握檢查方法和基本知識，了解設(shè)備精度檢查項目及檢查標(biāo)準(zhǔn)，并能按照日常點檢規(guī)定的項目進(jìn)行日常檢查。設(shè)備管理制度章節(jié)號XXX-4.2-2007版本1編制：審核：批準(zhǔn)：日期：頁次5/6會排除故障操作工人能鑒別設(shè)備正常及異?，F(xiàn)象，判定異常狀態(tài)的部位和原因。當(dāng)設(shè)備出現(xiàn)異常時能及時采取措施排除故障，自己不能解決的

29、要及時報告并通知維修人員共同處理.要參加檢查分析設(shè)備事故，查明原因，吸取教訓(xùn)，提出預(yù)防措施。操作設(shè)備的五項紀(jì)律：實行定人定機，憑證操作設(shè)備；經(jīng)常保持設(shè)備整潔，按規(guī)定加油、換油，使設(shè)備得到合理潤滑，按規(guī)定要求維護(hù)好設(shè)備；遵守安全操作規(guī)程；管好工具、附件，不得丟失；發(fā)現(xiàn)故障立即停機檢查，自己不能處理的應(yīng)及時匯報車間檢修。維護(hù)設(shè)備的四項要求：整齊工具工件附件放置整齊；安全防護(hù)裝置齊全，線路管道完整。清潔設(shè)備內(nèi)外清潔；各滑動面及絲桿、齒輪、齒條等無油污無碰傷；各部位不漏油、不漏水、不漏氣；鐵屑、垃圾清掃干凈。潤滑按時加油、換油、油質(zhì)符合要求，油壺、油杯、油氈、油線清潔齊全，油標(biāo)明亮，油路暢通；安全實行

30、定人定機，熟悉設(shè)備機構(gòu)和遵守操作規(guī)程，合理使用設(shè)備，精心維護(hù)設(shè)備，防止事故的發(fā)生。三.三級保養(yǎng)制.日常維護(hù)保養(yǎng)：班前班后由操作人員認(rèn)真檢查、擦拭設(shè)備和注油保養(yǎng)，使設(shè)備經(jīng)常保持潤滑、清潔。班中設(shè)備發(fā)生故障及時排除，并認(rèn)真做好交接班記錄。例保時間下班前十五分鐘；周末下班前2小時為設(shè)備日常維護(hù)保養(yǎng)時間，大型設(shè)備可適當(dāng)延長保養(yǎng)時間。.一級保養(yǎng)：設(shè)備運行一個月后，以操作工人為主，維修工人配合，在規(guī)定的保養(yǎng)時間內(nèi)，對設(shè)備進(jìn)行局部解體和檢查，清洗所固定的部位，疏通油路，更換油線油氈，調(diào)整各部位配合的間隙，并按機型規(guī)定的保養(yǎng)內(nèi)容及要求進(jìn)行一次保養(yǎng)，時間為3-4小時。設(shè)備管理制度章節(jié)號XXX-4.2-2007版

31、本1編制：審核：批準(zhǔn)：日期：頁次6/6.二級保養(yǎng)：設(shè)備運行一年，以維修工人為主，操作工人參加，對設(shè)備進(jìn)行解體檢查修理，更換或修復(fù)易損件，局部恢復(fù)精度，潤滑系統(tǒng)情況，換油，電氣系統(tǒng)檢查、修理，并按機型規(guī)定的保養(yǎng)內(nèi)容及要求進(jìn)行一次計劃保養(yǎng)，并嚴(yán)格執(zhí)行驗收標(biāo)準(zhǔn)。設(shè)備的“三級保養(yǎng)制”是鞏固設(shè)備完好狀態(tài)的主要保證。因此必須實行“強制保養(yǎng)”，做到風(fēng)雨無阻，堅持不懈。消防安全管理規(guī)定章節(jié)號XXX-4.3-2007版本1編制：審核：批準(zhǔn)：日期：頁次1/11目的加強倉庫消防安全管理，保護(hù)公司財產(chǎn)及職工生命免受火災(zāi)危害。2范圍適用于各倉庫及生技部。3職責(zé)供銷部負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)倉庫的消防安全管理。生技部負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)車間的消

32、防安全管理。4規(guī)范要求存儲作業(yè)管理庫區(qū)、廠區(qū)設(shè)置醒目的防火標(biāo)志，庫房內(nèi)嚴(yán)禁使用明火。貨品實行分類、分垛儲存；貨區(qū)與建筑物等之間的防火距離必須符合建筑設(shè)計防火規(guī)范的規(guī)定。庫區(qū)和庫房內(nèi)應(yīng)經(jīng)常保持清潔，對散落的包裝物等雜物應(yīng)及時清除，妥善處理。生產(chǎn)作業(yè)結(jié)束后，作業(yè)人員必須對庫區(qū)、庫房進(jìn)行檢查，確認(rèn)安全后方可離開。消防設(shè)施和消防器材管理根據(jù)倉庫內(nèi)貨物放置，配置相應(yīng)的消防器材，做到配量充足，布局合理，使用有效。消防器材要懸掛在固定醒目處，做到防雨、防曬、防銹蝕、防霉?fàn)€、防凍。職工對配備的各種消防器材，必須備加愛護(hù)，對擅自挪動或做與消防無關(guān)使用的，應(yīng)及時制止,對勸阻不聽者交由保衛(wèi)部按有關(guān)規(guī)定處理。消防器材

33、周圍不準(zhǔn)堆放商品和雜物，不準(zhǔn)堵塞及占用消防通道，不準(zhǔn)在設(shè)施和器材上掛放它物,并保持整潔。設(shè)備安全操作規(guī)程章節(jié)號XXX-4.4-2007版本1編制：審核：批準(zhǔn)：日期：頁次1/4金切機床通用操作規(guī)程1、金切機床通用操作規(guī)程是使用操作金切機床通常應(yīng)遵守事項。另對不同機床還制定了專有事項。2、操作者必須熟悉機床的一般結(jié)構(gòu)、性能、嚴(yán)禁超性能使用。3、工作前要進(jìn)行點檢，作好記錄。檢查各操縱手柄，限位、擋鐵等是否在正確位置上，安全防護(hù)裝置是否齊全，符合安全規(guī)定，檢查油標(biāo)油量，油路是否暢通。潤滑是否良好。試各部運轉(zhuǎn)置是否正常,確信無疑才能正式工作。4、工作時要用好防戶用品，站在安全合適位置，禁止隔著機床運動部

34、分傳遞或拿取工具、物件。清理切屑、污物應(yīng)用專用工具。機床導(dǎo)軌面上不準(zhǔn)放物件，運動件行程處不準(zhǔn)有妨礙物。5、調(diào)整機床速度、行程、裝夾工件和刀具、測量工件尺寸及擦試機床時要停車進(jìn)行。6、裝卸花盤、卡盤或較重工件時，應(yīng)在床面上墊好木板。7、裝卡、工裝和工件要牢固可靠，禁止在機床頂尖上，床身導(dǎo)軌上和工作臺面上校正錘擊工件。8、要正確使用機床及附件，不準(zhǔn)超負(fù)荷，超規(guī)范使用。發(fā)現(xiàn)異常現(xiàn)象應(yīng)立即停車檢查，自己不能處理的立即通知有關(guān)人員進(jìn)行。9、吊裝物件時必須遵守“行車指揮工安全操作規(guī)程”，嚴(yán)禁在吊物下工作或行走。10、工作結(jié)束后，切斷電源，清除鐵屑，擦試機床，整理環(huán)境，工夾量具，附件妥善保管好，填寫好交接班

35、記錄。設(shè)備安全操作規(guī)程章節(jié)號XXX-4.4-2007版本1編制：審核：批準(zhǔn)：日期：頁次1/5.多刀半自動車床使用操作規(guī)程1、認(rèn)真遵守“金切機床通用操作規(guī)程”和本規(guī)程。2、開車前先開油泵電機，應(yīng)進(jìn)行數(shù)次啟動和停止，使油泵內(nèi)的空氣排空為止，觀察各壓力表所指示的數(shù)值是否符合規(guī)定，以進(jìn)行校正。3、移動仿型刀架之前，應(yīng)先檢查觸銷杠桿各緊固螺釘、累母是否松動，滑閥鋼絲是否松動，刀架各部是否與樣件架等有碰撞的危險。4、開車時必須注意主軸旋轉(zhuǎn)方向，使主軸空運轉(zhuǎn)應(yīng)由最低轉(zhuǎn)速逐級到高轉(zhuǎn)速，對機床各部進(jìn)行檢查，均正常時方可開始工作。5、將樣件或樣板夾頂在樣件架的左右兩頂尖間，并緊固樣件及頂尖套筒，頂尖中心線應(yīng)與機床

36、導(dǎo)軌平行，頂尖中心不能過低，以免仿型刀架引刀具撞入工件。6、工作前檢查行程擋鐵的固定螺釘?shù)仁欠穹€(wěn)定可靠，在工作是應(yīng)經(jīng)常注意，各壓力表指示數(shù)值是否符合規(guī)定的壓力數(shù)值。7、工作完畢后關(guān)閉電源，立即清掃臟物，并在機床的工作面上加油，嚴(yán)禁用壓縮空氣吹掃機床任何部位。8、嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備的“交接班”和“兩?！敝贫取６?滾齒機工安全操作規(guī)程1、認(rèn)真遵守“金切機床通用操作規(guī)程”和本規(guī)程。2、安裝工件和刀桿時，應(yīng)注意基準(zhǔn)面清潔，切削過程中注意保持刀具的鋒利。3、搭配掛輪時，應(yīng)關(guān)閉電源。4、刀架滑板快速移動時，必須停止工件行程和使垂直絲桿油缸壓力為零，否則將使機床發(fā)生故障。5、為避免分度蝸輪副的過早磨損，切削速度應(yīng)

37、V3米/秒，工作臺的轉(zhuǎn)數(shù)V8轉(zhuǎn)/分。6、調(diào)整滾切深度時，應(yīng)先松開刀架立柱與床身夾緊的壓板螺帽，調(diào)整完畢應(yīng)將刀架立柱對床身緊固。7、加工小直徑蝸輪時，擋塊應(yīng)裝在刀架立柱后邊的導(dǎo)軌上，而加工大直徑蝸輪時則應(yīng)裝在刀架立柱的前面，擋塊尺寸的大小應(yīng)等于被世蝸輪的齒高。8、工作完畢停車關(guān)閉電源，清潔臟物，并在機床的工作面上注油，嚴(yán)禁使用壓縮空氣吹掃機床的任何部位。9、交換調(diào)節(jié)螺帽，在緊固中用力要適當(dāng)，不能過猛，同時不能用撞擊的力去搬動螺帽，以免損傷固定軸上的連接零件。10、嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備的“交接班”和“兩?！敝贫取ＴO(shè)備安全操作規(guī)程章節(jié)號XXX-4.4-2007版本1編制：審核：批準(zhǔn)：日期：頁次2/5三.插齒

38、機工安全操作規(guī)程1、認(rèn)真遵守“金切機床通用操作規(guī)程”和本規(guī)程。2、交換齒輪等的螺帽在緊固中用力要適當(dāng)，不能用力過猛或用撞擊的力去搬動螺帽，以免損壞固定軸上的連接件。3、被加工件應(yīng)妥善的固定在芯軸上，如數(shù)個工件同時進(jìn)行加工時，工件端面之間應(yīng)接觸緊密清潔可靠。4、插齒刀裝于刀軸上后應(yīng)立即用螺母擰緊。5、應(yīng)根據(jù)被加工齒輪的模數(shù)，確定吃刀次數(shù)，與吃刀深度。對刀要仔細(xì)。6、工作完畢退出刀架，停車、并閉電源，做好插刀的清潔，并檢查刀刃，如發(fā)現(xiàn)刀刃已鈍，應(yīng)送磨，并做好機床的保養(yǎng)工作。7、嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備的“交接班”和“兩保”制度。四.剃齒機工安全操作規(guī)程1操作前認(rèn)真檢查各部的安全防護(hù)裝置是否齊全，自動控制部分是否靈敏可靠，認(rèn)為無問題時，可點動開車。2剃齒刀和工件必須嚙合適當(dāng)，卡壓牢固，每次換工件，要先用手搖，然后過度到自動走刀。3夾緊工件時，不準(zhǔn)使用不合螺帽規(guī)格的扳手。4調(diào)整各部及掛換齒輪時，必須關(guān)閉電門。開車后手不準(zhǔn)觸轉(zhuǎn)動部分。5工作結(jié)束后，要把各部件手柄放置“0”位，清除鐵屑要用專用工具，不準(zhǔn)用手。6注意工件卡壓方向，以免由于嚙合點不對而打刀傷人。7進(jìn)刀定位必須準(zhǔn)確