榮譽(yù)激勵體系課件_第1頁
榮譽(yù)激勵體系課件_第2頁
榮譽(yù)激勵體系課件_第3頁
榮譽(yù)激勵體系課件_第4頁
榮譽(yù)激勵體系課件_第5頁
已閱讀5頁,還剩64頁未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

1、榮譽(yù)激勵體系2022/7/29榮譽(yù)激勵體系一、營銷榮譽(yù)激勵體系宗旨與規(guī)則二、營銷榮譽(yù)激勵體系分類 1、業(yè)務(wù)代表榮譽(yù)激勵體系 2、業(yè)務(wù)主管榮譽(yù)激勵體系 3、營銷服務(wù)部榮譽(yù)激勵體系三、榮譽(yù)激勵體系操作方法 目錄榮譽(yù)激勵體系1 回歸原本,打造泰康核心營銷力;2 激發(fā)潛能,塑造泰康營銷英雄;3 樹立品牌,增強(qiáng)泰康營銷競爭力;4 煥發(fā)精神,打造泰康核心營銷團(tuán)隊。榮譽(yù)體系宗旨榮譽(yù)激勵體系 1、FYC 系指首年度營銷新契約傭金,即當(dāng)月向各級營銷員實(shí)際支付的首年度營銷新契約保費(fèi)的直接傭金; 2、FYP 系指首年度承保且有效營銷新契約標(biāo)準(zhǔn)保費(fèi)。 3、標(biāo)準(zhǔn)保費(fèi)計算方法:小于10 年期交費(fèi),按“10%年期”折算標(biāo)保

2、,10 年期以上交費(fèi)標(biāo)保不再打折,萬能險額外投資保費(fèi)按10折算標(biāo)保。 4、2005年萬能險基礎(chǔ)保費(fèi)按30折算標(biāo)保,額外投資保費(fèi)按10折算標(biāo)保。榮譽(yù)體系規(guī)則榮譽(yù)激勵體系A(chǔ)類分公司:山東、河南、廣東、江蘇、湖北 (10家) 遼寧、四川、安徽、浙江、湖南機(jī)構(gòu)分類說明第一集團(tuán)中支:鄭州、南陽、三陽、焦作、安鶴第二集團(tuán)中支:信陽、商丘、許昌、濮陽、天河第三集團(tuán)中支:開封、周口、新鄉(xiāng)、平頂山榮譽(yù)激勵體系二、營銷榮譽(yù)激勵體系分類 1、業(yè)務(wù)代表榮譽(yù)激勵體系 1、MDRT 2、IQA 3、世紀(jì)圣典 4、泰康杯 5、高峰會 6、5025917工程 7、小高峰會 2、業(yè)務(wù)主管榮譽(yù)激勵體系 3、營銷服務(wù)部榮譽(yù)激勵體系

3、 目錄業(yè)務(wù)代表榮譽(yù)激勵體系榮譽(yù)激勵體系M D R T(總公司)MDRT(million dollar round table),美國百萬圓桌協(xié)會,成立于1927年。協(xié)會設(shè)立的初衷是培養(yǎng)高水準(zhǔn)、職業(yè)化的壽險銷售和服務(wù)的人才。MDRT已經(jīng)成為以壽險為基礎(chǔ)的金融服務(wù)業(yè)的一個國際型協(xié)會,她形成了分享經(jīng)驗、技能與知識的傳統(tǒng),MDRT會員資格代表著成功與榮耀。 MDRT的信念就是:“要想收獲,就要先給與”。業(yè)務(wù)代表榮譽(yù)激勵體系榮譽(yù)激勵體系M D R T (總公司)1、競賽時間 2006年1月1日12月31日2、參賽人員 各層級營銷業(yè)務(wù)人員3、入圍標(biāo)準(zhǔn)(參加2007年標(biāo)準(zhǔn)) MDRT普通會員:FYC135,

4、800元 COT 內(nèi)閣會員:FYC407,400元 TOT 頂尖會員:FYC814,800元業(yè)務(wù)代表榮譽(yù)激勵體系榮譽(yù)激勵體系M D R T (總公司) 4、競賽規(guī)則(1)COT和TOP由總公司提供參加當(dāng)年度全球MDRT年會報名費(fèi)、往返路費(fèi)以及參會期間的食宿費(fèi)用。(2)MDRT前10名,由總公司提供參加當(dāng)年度全球MDRT年會往返路費(fèi)以及參會期間的食宿費(fèi)用。(3)MDRT由總公司提供參加當(dāng)年度全球MDRT年會報名費(fèi)。業(yè)務(wù)代表榮譽(yù)激勵體系榮譽(yù)激勵體系M D R T (總公司)業(yè)務(wù)代表榮譽(yù)激勵體系榮譽(yù)激勵體系IQA (國際)1、認(rèn)證介紹:國際品質(zhì)認(rèn)證是對擁有優(yōu)秀業(yè)績和繼續(xù)率的壽險代理人的年度獎勵。IQ

5、A榮譽(yù)象征者壽險行業(yè)專業(yè)資格。獲得認(rèn)證者將獲得證書、榮譽(yù)印章和小型塑膠證書。2、認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn):(1)申請者必須是公司的全職代理人(2)參選前最后連續(xù)兩年每年簽單至少30份(3)參選前兩年度13個月保費(fèi)繼續(xù)率在90以上業(yè)務(wù)代表榮譽(yù)激勵體系榮譽(yù)激勵體系3、申請及費(fèi)用:由分公司進(jìn)行資格審核和推薦,總公司協(xié)助業(yè)務(wù)員申請,費(fèi)用由本人承擔(dān)(¥70),每季度統(tǒng)一申報一次。IQA (國際)業(yè)務(wù)代表榮譽(yù)激勵體系榮譽(yù)激勵體系世紀(jì)圣典(總公司)1 、競賽時間2006 年1 月1 日12月31 日 2、競賽指標(biāo):FYC 3、評選標(biāo)準(zhǔn) 個人累計FYC(A類分公司)前90名 4、入圍標(biāo)準(zhǔn): 個人月均FYC 0.4萬元 (預(yù)估

6、FYC12萬元)業(yè)務(wù)代表榮譽(yù)激勵體系榮譽(yù)激勵體系 5、獎勵辦法 (1)榮譽(yù)稱號、證書、獎牌(總公司授予) (3)參加總公司組織的世紀(jì)圣典之旅世紀(jì)圣典(總公司)業(yè)務(wù)代表榮譽(yù)激勵體系榮譽(yù)激勵體系世紀(jì)圣典(總公司)業(yè)務(wù)代表榮譽(yù)激勵體系榮譽(yù)激勵體系泰康杯(總公司)1 、競賽時間2006 年1 月1 日6 月30 日 2、競賽指標(biāo):FYC 3、競賽方案 個人累計FYC全系統(tǒng)前60名 (預(yù)估FYC10萬元)業(yè)務(wù)代表榮譽(yù)激勵體系榮譽(yù)激勵體系 4、入圍標(biāo)準(zhǔn) 上半年月均FYC 6000元 且單月最低FYC 1000元。 5、獎勵辦法 (1)榮譽(yù)稱號、證書、獎杯(總公司授予) (2)參加總公司十周年慶典,獲得司慶

7、獻(xiàn)禮獎 (3)參加總公司組織的泰康杯榮耀之旅泰康杯(總公司)業(yè)務(wù)代表榮譽(yù)激勵體系榮譽(yù)激勵體系泰康杯(總公司)業(yè)務(wù)代表榮譽(yù)激勵體系榮譽(yù)激勵體系高峰會(分公司)1 、競賽時間2005 年7 月1 日2006年6月30 日 2、競賽指標(biāo):FYP 3、入圍標(biāo)準(zhǔn):FYP 5萬元 4、評選標(biāo)準(zhǔn):70 名(其中第一名為會長) 集團(tuán)名額第一集團(tuán)30第二集團(tuán)22第三集團(tuán)18業(yè)務(wù)代表榮譽(yù)激勵體系榮譽(yù)激勵體系高峰會(分公司)7、優(yōu)秀健康衛(wèi)士入圍標(biāo)準(zhǔn): 健康險累計承保人次50人8、優(yōu)秀健康衛(wèi)士評選標(biāo)準(zhǔn): 分公司前5名9、獎勵辦法 (1)榮譽(yù)稱號、證書、獎牌 (3)參加分公司組織的表彰大會及旅游業(yè)務(wù)代表榮譽(yù)激勵體系榮譽(yù)

8、激勵體系高峰會(分公司)業(yè)務(wù)代表榮譽(yù)激勵體系“會長”會是誰?榮譽(yù)激勵體系高峰會(分公司)業(yè)務(wù)代表榮譽(yù)激勵體系榮譽(yù)激勵體系高峰會(分公司)業(yè)務(wù)代表榮譽(yù)激勵體系榮譽(yù)激勵體系高峰會(分公司)業(yè)務(wù)代表榮譽(yù)激勵體系榮譽(yù)激勵體系高峰會(分公司)業(yè)務(wù)代表榮譽(yù)激勵體系健康衛(wèi)士榮譽(yù)激勵體系一星級業(yè)務(wù)代表 :1、每季度有兩個月每月FYP8000元,且每月FYP1000元二星級業(yè)務(wù)代表 : 以下條件滿足其一即可入圍1、每季度有兩個月每月FYP2萬元,且每月FYP1000元2、本人為一星級業(yè)務(wù)代表,每季度有兩個月每月FYP8000元, 且每月FYP1000元三星級業(yè)務(wù)代表 : 以下條件滿足其一即可入圍1、每季度有兩個

9、月每月FYP4萬元,且每月FYP1000元2、本人為二星級業(yè)務(wù)代表,每季度有兩個月每月FYP8000元, 且每月FYP1000元入圍標(biāo)準(zhǔn):5025917明星俱樂部(分公司)業(yè)務(wù)代表榮譽(yù)激勵體系榮譽(yù)激勵體系四星級業(yè)務(wù)代表 :1、本人為三星級業(yè)務(wù)明星,每季度有兩個月每月FYP8000元, 且每月FYP1000元五星級業(yè)務(wù)代表 :1、本人為四星級業(yè)務(wù)明星,每季度有兩個月每月FYP8000元, 且每月FYP1000元頂尖業(yè)務(wù)代表 :1、本人為四或五星級業(yè)務(wù)明星,當(dāng)年累計標(biāo)準(zhǔn)FYP50萬元, 且每月FYP1000元 入圍標(biāo)準(zhǔn):5025917明星俱樂部(分公司)業(yè)務(wù)代表榮譽(yù)激勵體系榮譽(yù)激勵體系502591

10、7明星俱樂部(分公司)業(yè)務(wù)代表榮譽(yù)激勵體系榮譽(yù)激勵體系5025917明星俱樂部(分公司)業(yè)務(wù)代表榮譽(yù)激勵體系豫西、商丘、新鄉(xiāng)沒完成任務(wù)榮譽(yù)激勵體系5025917明星俱樂部(分公司)業(yè)務(wù)代表榮譽(yù)激勵體系二星以上榮譽(yù)激勵體系維持考核方法:每月承保標(biāo)準(zhǔn)保費(fèi)不得低于1000元,且季度不少于1萬。5025917明星俱樂部(分公司)業(yè)務(wù)代表榮譽(yù)激勵體系榮譽(yù)激勵體系二、營銷榮譽(yù)激勵體系分類 1、業(yè)務(wù)代表榮譽(yù)激勵體系 2、業(yè)務(wù)主管榮譽(yù)激勵體系 1、世紀(jì)圣典 2、泰康杯 3、高峰會 4、5025917工程 3、營銷服務(wù)部榮譽(yù)激勵體系 目錄業(yè)務(wù)主管榮譽(yù)激勵體系榮譽(yù)激勵體系世紀(jì)圣典(總公司)1 、競賽時間2006

11、年1 月1 日12月31 日 2、競賽指標(biāo):FYC 3、評選標(biāo)準(zhǔn)(A類分公司) (2)業(yè)務(wù)總監(jiān):所轄團(tuán)隊累計FYC前7名 (3)業(yè)務(wù)經(jīng)理:營業(yè)部累計FYC前11名 (4)業(yè)務(wù)主任:營業(yè)組累計FYC前15名 業(yè)務(wù)主管榮譽(yù)激勵體系榮譽(yù)激勵體系 世紀(jì)圣典(總公司) 4、入圍標(biāo)準(zhǔn) (1)業(yè)務(wù)總監(jiān):所轄團(tuán)隊月均FYC 8萬元 (2)業(yè)務(wù)經(jīng)理:營業(yè)部月均FYC 3萬元 (3)業(yè)務(wù)主任:營業(yè)組月均FYC 1.2萬元 5、獎勵辦法 (1)榮譽(yù)稱號、證書、獎牌(總公司授予) (3)參加總公司組織的世紀(jì)圣典之旅業(yè)務(wù)主管榮譽(yù)激勵體系榮譽(yù)激勵體系泰康杯(總公司)1 、競賽時間2006 年1 月1 日6 月30 日 2

12、、競賽指標(biāo):FYC 3、競賽方案(A類分公司) (1)業(yè)務(wù)總監(jiān):所轄團(tuán)隊累計FYC前6名 (3)業(yè)務(wù)經(jīng)理:營業(yè)部累計FYC前9名 (4)業(yè)務(wù)主任:營業(yè)組累計FYC前12名業(yè)務(wù)主管榮譽(yù)激勵體系榮譽(yù)激勵體系 4、入圍標(biāo)準(zhǔn) 個人上半年月均FYC 6000元 且單月最低FYC 1000元。 5、獎勵辦法 (1)榮譽(yù)稱號、證書、獎杯(總公司授予) (2)參加總公司十周年慶典,獲得司慶獻(xiàn)禮獎 (3)參加總公司組織的泰康杯榮耀之旅泰康杯(總公司)業(yè)務(wù)主管榮譽(yù)激勵體系榮譽(yù)激勵體系高峰會(分公司)1 、競賽時間2005 年7 月1 日2006年6月30 日 2、競賽指標(biāo):FYP 3、業(yè)務(wù)經(jīng)理入圍標(biāo)準(zhǔn):直轄部FY

13、P 50萬元 4、業(yè)務(wù)經(jīng)理評選標(biāo)準(zhǔn):12 名集團(tuán)名額第一集團(tuán)6第二集團(tuán)4第三集團(tuán)2業(yè)務(wù)主管榮譽(yù)激勵體系榮譽(yù)激勵體系 5、業(yè)務(wù)主任入圍標(biāo)準(zhǔn):直轄部FYP 20萬元 6、業(yè)務(wù)主任評選標(biāo)準(zhǔn):20 名 7、獎勵辦法 (1)榮譽(yù)稱號、證書、獎牌 (3)參加分公司組織的表彰大會及旅游集團(tuán)名額第一集團(tuán)10第二集團(tuán)6第三集團(tuán)4業(yè)務(wù)主管榮譽(yù)激勵體系高峰會(分公司)榮譽(yù)激勵體系高峰會(分公司)業(yè)務(wù)代表榮譽(yù)激勵體系“營業(yè)部”看誰有能耐!至3月31日榮譽(yù)激勵體系高峰會(分公司)業(yè)務(wù)代表榮譽(yù)激勵體系“營業(yè)部”看誰有能耐!至3月31日榮譽(yù)激勵體系高峰會(分公司)業(yè)務(wù)代表榮譽(yù)激勵體系“營業(yè)部”看誰有能耐!至3月31日榮譽(yù)激

14、勵體系高峰會(分公司)業(yè)務(wù)代表榮譽(yù)激勵體系“營業(yè)組”看誰靠前!至3月31日榮譽(yù)激勵體系高峰會(分公司)業(yè)務(wù)代表榮譽(yù)激勵體系“營業(yè)組”看誰靠前!至3月31日榮譽(yù)激勵體系高峰會(分公司)業(yè)務(wù)代表榮譽(yù)激勵體系“營業(yè)組”看誰靠前!至3月31日榮譽(yù)激勵體系5025917組織發(fā)展工程(分公司)(一)、競賽時間: 2006年1月1日12月31日 (二)、入圍標(biāo)準(zhǔn): 1、每季度累計標(biāo)保25萬的營業(yè)部; 2、每季度累計標(biāo)保9萬的營業(yè)組。業(yè)務(wù)主管榮譽(yù)激勵體系榮譽(yù)激勵體系5025917組織發(fā)展工程(分公司)業(yè)務(wù)主管榮譽(yù)激勵體系榮譽(yù)激勵體系二、營銷榮譽(yù)激勵體系分類 1、業(yè)務(wù)代表榮譽(yù)激勵體系 2、業(yè)務(wù)主管榮譽(yù)激勵體系

15、3、營銷服務(wù)部榮譽(yù)激勵體系 1、IQMA 2、營銷服務(wù)部晉升榮譽(yù)激勵體系 3、高峰會 4、5025917工程 目錄營銷服務(wù)部榮譽(yù)激勵體系榮譽(yù)激勵體系IQMA (國際)1、介紹:國際品質(zhì)管理大獎是專門針對為企業(yè)成功做出巨大貢獻(xiàn)的營銷服務(wù)部經(jīng)理而設(shè)的年度獎項,該獎項獲得者將獲得金色獎?wù)碌膾熵液妥C書。2、認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn):(1)申請人應(yīng)具有外勤銷售管理經(jīng)驗18個月以上(2)擁有全職外勤銷售管理實(shí)際經(jīng)驗(3)在以下三方面居公司前25之列營銷服務(wù)部榮譽(yù)激勵體系榮譽(yù)激勵體系(3)在以下三方面居公司前25之列 A.考評期內(nèi)新契約壽險件數(shù) B.繼續(xù)率 C.考評期末新增人力(4)該獎項按照自然年度為考評周期3、申請及費(fèi)

16、用: 公司協(xié)助營銷服務(wù)部申請,費(fèi)用由總公司承擔(dān),每季度統(tǒng)一申報一次。IQMA (國際)營銷服務(wù)部榮譽(yù)激勵體系榮譽(yù)激勵體系營銷服務(wù)部晉升榮譽(yù)激勵體系(總公司) 2006年度服務(wù)部榮譽(yù)體系和服務(wù)部達(dá)標(biāo)建設(shè)緊密結(jié)合,主題是促進(jìn)服務(wù)部整體晉升,提升服務(wù)部的整體運(yùn)營水平,以期望達(dá)到公司做大做強(qiáng)營銷服務(wù)部的戰(zhàn)略要求 1、競賽期間: 2006年1月1日2006年12月31日營銷服務(wù)部榮譽(yù)激勵體系榮譽(yù)激勵體系營銷服務(wù)部晉升榮譽(yù)激勵體系(總公司) 2、獎勵辦法 (1)在2006年度中 由S級服務(wù)部成功晉升到C級的營銷服務(wù)部獲得營銷服務(wù)部晉級銅牌。 由S、C級服務(wù)部成功晉升到B級的營銷服務(wù)部獲得營銷服務(wù)部晉級銀牌

17、。營銷服務(wù)部榮譽(yù)激勵體系榮譽(yù)激勵體系營銷服務(wù)部晉升榮譽(yù)激勵體系(總公司) 2、獎勵辦法 (1)在2006年度中 由S、C、B級服務(wù)部成功晉升到A級的營銷服務(wù)部獲得營銷服務(wù)部晉級金牌。 由A、B級服務(wù)部成功做到“百萬營銷服務(wù)部”的服務(wù)部經(jīng)理獲得晉升獎杯;獲得筆記本電腦一臺。(2006年月均標(biāo)準(zhǔn)保費(fèi)平臺100萬)營銷服務(wù)部榮譽(yù)激勵體系榮譽(yù)激勵體系營銷服務(wù)部晉升榮譽(yù)激勵體系(總公司) 2、獎勵辦法 (2)成功晉級的服務(wù)部經(jīng)理將獲得參加2007年總公司組織的營銷專業(yè)培訓(xùn)資格。 (3)由總公司申請組織申報IQMA并頒發(fā)認(rèn)證(僅限于A、B級營銷服務(wù)部經(jīng)理)營銷服務(wù)部榮譽(yù)激勵體系榮譽(yù)激勵體系營銷服務(wù)部晉升榮

18、譽(yù)激勵體系(總公司) 3、參與條件 (1)服務(wù)部具有獨(dú)立的機(jī)構(gòu)業(yè)務(wù)代碼 (2)服務(wù)部2006年度無違規(guī)違法以及弄虛作假行為 (3)服務(wù)部經(jīng)理在2006年任職不得低于6個月 (4)2006年新設(shè)的服務(wù)部運(yùn)營時間要大于6個月營銷服務(wù)部榮譽(yù)激勵體系榮譽(yù)激勵體系營銷服務(wù)部晉升榮譽(yù)激勵體系(總公司) 4、組織實(shí)施 (1)在總公司OA中開辟“營銷服務(wù)部晉級”專欄 (2)組織成功晉級服務(wù)部經(jīng)理相關(guān)營銷專業(yè)培訓(xùn) (3)2007年一季度舉辦2006年營銷服務(wù)部達(dá)標(biāo)先進(jìn) 表彰大會營銷服務(wù)部榮譽(yù)激勵體系榮譽(yù)激勵體系營銷服務(wù)部晉升榮譽(yù)激勵體系(總公司)營銷服務(wù)部榮譽(yù)激勵體系榮譽(yù)激勵體系1 、競賽時間2005 年7 月1 日2006年6月30 日 2、競賽指標(biāo):FYP 3、入圍標(biāo)準(zhǔn):FYP 200萬元 4、評選標(biāo)準(zhǔn):10個集團(tuán)名額第一集團(tuán)5第二集團(tuán)3第三集團(tuán)2營銷服務(wù)部榮譽(yù)激勵體系高峰會(分公司)榮譽(yù)激勵體系 5、獎勵辦法 (1)榮譽(yù)稱號、證書、獎牌 (3)參加分公司組織的表彰大會及旅游營銷服務(wù)部榮譽(yù)激勵體系高峰會(分公司)榮譽(yù)激勵體系高峰會(分公司)業(yè)務(wù)代表榮譽(yù)激勵體系“服務(wù)部”看誰跑的快!至3月31日榮譽(yù)激勵體系高峰會(分公司)業(yè)務(wù)代表榮譽(yù)激勵體系“服務(wù)部”看誰跑的快!至3月31日榮譽(yù)激勵體系高峰會

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論