北京關(guān)于成立逆變器公司可行性報告【參考范文】

1、泓域咨詢/北京關(guān)于成立逆變器公司可行性報告北京關(guān)于成立逆變器公司可行性報告xx（集團）有限公司目錄 TOC o 1-3 h z u HYPERLINK l _Toc108807429 第一章 籌建公司基本信息 PAGEREF _Toc108807429 h 9 HYPERLINK l _Toc108807430 一、 公司名稱 PAGEREF _Toc108807430 h 9 HYPERLINK l _Toc108807431 二、 注冊資本 PAGEREF _Toc108807431 h 9 HYPERLINK l _Toc108807432 三、 注冊地址 PAGEREF _Toc108

2、807432 h 9 HYPERLINK l _Toc108807433 四、 主要經(jīng)營范圍 PAGEREF _Toc108807433 h 9 HYPERLINK l _Toc108807434 五、 主要股東 PAGEREF _Toc108807434 h 9 HYPERLINK l _Toc108807435 公司合并資產(chǎn)負債表主要數(shù)據(jù) PAGEREF _Toc108807435 h 10 HYPERLINK l _Toc108807436 公司合并利潤表主要數(shù)據(jù) PAGEREF _Toc108807436 h 10 HYPERLINK l _Toc108807437 公司合并資產(chǎn)負債表

3、主要數(shù)據(jù) PAGEREF _Toc108807437 h 12 HYPERLINK l _Toc108807438 公司合并利潤表主要數(shù)據(jù) PAGEREF _Toc108807438 h 12 HYPERLINK l _Toc108807439 六、 項目概況 PAGEREF _Toc108807439 h 12 HYPERLINK l _Toc108807440 第二章 市場預測 PAGEREF _Toc108807440 h 16 HYPERLINK l _Toc108807441 一、 組串式/集中式：集中式成本較低，組串式滲透率提升明顯 PAGEREF _Toc108807441 h

4、16 HYPERLINK l _Toc108807442 二、 微型逆變器：海外戶用及工商業(yè)光伏加速，多重因素驅(qū)動微逆需求 PAGEREF _Toc108807442 h 18 HYPERLINK l _Toc108807443 第三章 項目背景及必要性 PAGEREF _Toc108807443 h 21 HYPERLINK l _Toc108807444 一、 光伏平價時代開啟，逆變器需求高增 PAGEREF _Toc108807444 h 21 HYPERLINK l _Toc108807445 二、 儲能變流器：配儲經(jīng)濟性突顯，PCS需求激增 PAGEREF _Toc108807445

5、 h 23 HYPERLINK l _Toc108807446 三、 空間測算：預計25年逆變器空間1865億元，4年CAGR超23% PAGEREF _Toc108807446 h 25 HYPERLINK l _Toc108807447 四、 深入推進京津冀協(xié)同發(fā)展 PAGEREF _Toc108807447 h 25 HYPERLINK l _Toc108807448 五、 持續(xù)優(yōu)化營商環(huán)境 PAGEREF _Toc108807448 h 28 HYPERLINK l _Toc108807449 六、 項目實施的必要性 PAGEREF _Toc108807449 h 28 HYPERLI

6、NK l _Toc108807450 第四章 公司成立方案 PAGEREF _Toc108807450 h 30 HYPERLINK l _Toc108807451 一、 公司經(jīng)營宗旨 PAGEREF _Toc108807451 h 30 HYPERLINK l _Toc108807452 二、 公司的目標、主要職責 PAGEREF _Toc108807452 h 30 HYPERLINK l _Toc108807453 三、 公司組建方式 PAGEREF _Toc108807453 h 31 HYPERLINK l _Toc108807454 四、 公司管理體制 PAGEREF _Toc10

7、8807454 h 31 HYPERLINK l _Toc108807455 五、 部門職責及權(quán)限 PAGEREF _Toc108807455 h 32 HYPERLINK l _Toc108807456 六、 核心人員介紹 PAGEREF _Toc108807456 h 36 HYPERLINK l _Toc108807457 七、 財務(wù)會計制度 PAGEREF _Toc108807457 h 37 HYPERLINK l _Toc108807458 第五章 法人治理結(jié)構(gòu) PAGEREF _Toc108807458 h 45 HYPERLINK l _Toc108807459 一、 股東權(quán)利

8、及義務(wù) PAGEREF _Toc108807459 h 45 HYPERLINK l _Toc108807460 二、 董事 PAGEREF _Toc108807460 h 52 HYPERLINK l _Toc108807461 三、 高級管理人員 PAGEREF _Toc108807461 h 56 HYPERLINK l _Toc108807462 四、 監(jiān)事 PAGEREF _Toc108807462 h 58 HYPERLINK l _Toc108807463 第六章 發(fā)展規(guī)劃 PAGEREF _Toc108807463 h 60 HYPERLINK l _Toc108807464

9、一、 公司發(fā)展規(guī)劃 PAGEREF _Toc108807464 h 60 HYPERLINK l _Toc108807465 二、 保障措施 PAGEREF _Toc108807465 h 64 HYPERLINK l _Toc108807466 第七章 項目環(huán)保分析 PAGEREF _Toc108807466 h 67 HYPERLINK l _Toc108807467 一、 編制依據(jù) PAGEREF _Toc108807467 h 67 HYPERLINK l _Toc108807468 二、 建設(shè)期大氣環(huán)境影響分析 PAGEREF _Toc108807468 h 67 HYPERLINK

10、 l _Toc108807469 三、 建設(shè)期水環(huán)境影響分析 PAGEREF _Toc108807469 h 67 HYPERLINK l _Toc108807470 四、 建設(shè)期固體廢棄物環(huán)境影響分析 PAGEREF _Toc108807470 h 68 HYPERLINK l _Toc108807471 五、 建設(shè)期聲環(huán)境影響分析 PAGEREF _Toc108807471 h 68 HYPERLINK l _Toc108807472 六、 環(huán)境管理分析 PAGEREF _Toc108807472 h 69 HYPERLINK l _Toc108807473 七、 結(jié)論 PAGEREF _

11、Toc108807473 h 70 HYPERLINK l _Toc108807474 八、 建議 PAGEREF _Toc108807474 h 70 HYPERLINK l _Toc108807475 第八章 風險分析 PAGEREF _Toc108807475 h 71 HYPERLINK l _Toc108807476 一、 項目風險分析 PAGEREF _Toc108807476 h 71 HYPERLINK l _Toc108807477 二、 項目風險對策 PAGEREF _Toc108807477 h 73 HYPERLINK l _Toc108807478 第九章 選址分析

12、PAGEREF _Toc108807478 h 75 HYPERLINK l _Toc108807479 一、 項目選址原則 PAGEREF _Toc108807479 h 75 HYPERLINK l _Toc108807480 二、 建設(shè)區(qū)基本情況 PAGEREF _Toc108807480 h 75 HYPERLINK l _Toc108807481 三、 加快發(fā)展現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系 PAGEREF _Toc108807481 h 78 HYPERLINK l _Toc108807482 四、 項目選址綜合評價 PAGEREF _Toc108807482 h 79 HYPERLINK l _T

13、oc108807483 第十章 經(jīng)濟效益分析 PAGEREF _Toc108807483 h 81 HYPERLINK l _Toc108807484 一、 經(jīng)濟評價財務(wù)測算 PAGEREF _Toc108807484 h 81 HYPERLINK l _Toc108807485 營業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表 PAGEREF _Toc108807485 h 81 HYPERLINK l _Toc108807486 綜合總成本費用估算表 PAGEREF _Toc108807486 h 82 HYPERLINK l _Toc108807487 固定資產(chǎn)折舊費估算表 PAGEREF _Toc1

14、08807487 h 83 HYPERLINK l _Toc108807488 無形資產(chǎn)和其他資產(chǎn)攤銷估算表 PAGEREF _Toc108807488 h 84 HYPERLINK l _Toc108807489 利潤及利潤分配表 PAGEREF _Toc108807489 h 85 HYPERLINK l _Toc108807490 二、 項目盈利能力分析 PAGEREF _Toc108807490 h 86 HYPERLINK l _Toc108807491 項目投資現(xiàn)金流量表 PAGEREF _Toc108807491 h 88 HYPERLINK l _Toc108807492 三、

15、 償債能力分析 PAGEREF _Toc108807492 h 89 HYPERLINK l _Toc108807493 借款還本付息計劃表 PAGEREF _Toc108807493 h 90 HYPERLINK l _Toc108807494 第十一章 投資方案分析 PAGEREF _Toc108807494 h 92 HYPERLINK l _Toc108807495 一、 投資估算的依據(jù)和說明 PAGEREF _Toc108807495 h 92 HYPERLINK l _Toc108807496 二、 建設(shè)投資估算 PAGEREF _Toc108807496 h 93 HYPERLI

16、NK l _Toc108807497 建設(shè)投資估算表 PAGEREF _Toc108807497 h 97 HYPERLINK l _Toc108807498 三、 建設(shè)期利息 PAGEREF _Toc108807498 h 97 HYPERLINK l _Toc108807499 建設(shè)期利息估算表 PAGEREF _Toc108807499 h 97 HYPERLINK l _Toc108807500 固定資產(chǎn)投資估算表 PAGEREF _Toc108807500 h 98 HYPERLINK l _Toc108807501 四、 流動資金 PAGEREF _Toc108807501 h 9

17、9 HYPERLINK l _Toc108807502 流動資金估算表 PAGEREF _Toc108807502 h 100 HYPERLINK l _Toc108807503 五、 項目總投資 PAGEREF _Toc108807503 h 101 HYPERLINK l _Toc108807504 總投資及構(gòu)成一覽表 PAGEREF _Toc108807504 h 101 HYPERLINK l _Toc108807505 六、 資金籌措與投資計劃 PAGEREF _Toc108807505 h 102 HYPERLINK l _Toc108807506 項目投資計劃與資金籌措一覽表 P

18、AGEREF _Toc108807506 h 102 HYPERLINK l _Toc108807507 第十二章 項目實施進度計劃 PAGEREF _Toc108807507 h 104 HYPERLINK l _Toc108807508 一、 項目進度安排 PAGEREF _Toc108807508 h 104 HYPERLINK l _Toc108807509 項目實施進度計劃一覽表 PAGEREF _Toc108807509 h 104 HYPERLINK l _Toc108807510 二、 項目實施保障措施 PAGEREF _Toc108807510 h 105 HYPERLINK

19、 l _Toc108807511 第十三章 項目總結(jié) PAGEREF _Toc108807511 h 106 HYPERLINK l _Toc108807512 第十四章 附表附件 PAGEREF _Toc108807512 h 107 HYPERLINK l _Toc108807513 主要經(jīng)濟指標一覽表 PAGEREF _Toc108807513 h 107 HYPERLINK l _Toc108807514 建設(shè)投資估算表 PAGEREF _Toc108807514 h 108 HYPERLINK l _Toc108807515 建設(shè)期利息估算表 PAGEREF _Toc10880751

20、5 h 109 HYPERLINK l _Toc108807516 固定資產(chǎn)投資估算表 PAGEREF _Toc108807516 h 110 HYPERLINK l _Toc108807517 流動資金估算表 PAGEREF _Toc108807517 h 110 HYPERLINK l _Toc108807518 總投資及構(gòu)成一覽表 PAGEREF _Toc108807518 h 111 HYPERLINK l _Toc108807519 項目投資計劃與資金籌措一覽表 PAGEREF _Toc108807519 h 112 HYPERLINK l _Toc108807520 營業(yè)收入、稅金

21、及附加和增值稅估算表 PAGEREF _Toc108807520 h 113 HYPERLINK l _Toc108807521 綜合總成本費用估算表 PAGEREF _Toc108807521 h 114 HYPERLINK l _Toc108807522 固定資產(chǎn)折舊費估算表 PAGEREF _Toc108807522 h 115 HYPERLINK l _Toc108807523 無形資產(chǎn)和其他資產(chǎn)攤銷估算表 PAGEREF _Toc108807523 h 115 HYPERLINK l _Toc108807524 利潤及利潤分配表 PAGEREF _Toc108807524 h 116

22、 HYPERLINK l _Toc108807525 項目投資現(xiàn)金流量表 PAGEREF _Toc108807525 h 117 HYPERLINK l _Toc108807526 借款還本付息計劃表 PAGEREF _Toc108807526 h 118 HYPERLINK l _Toc108807527 建筑工程投資一覽表 PAGEREF _Toc108807527 h 119 HYPERLINK l _Toc108807528 項目實施進度計劃一覽表 PAGEREF _Toc108807528 h 120 HYPERLINK l _Toc108807529 主要設(shè)備購置一覽表 PAGER

23、EF _Toc108807529 h 121 HYPERLINK l _Toc108807530 能耗分析一覽表 PAGEREF _Toc108807530 h 121報告說明分布式市場高景氣疊加大功率化趨勢，組串式逆變器成為主流。據(jù)CPIA，組串式逆變器占逆變器總出貨量占比逐年提升，2021年我國組串式逆變器市占率達70%，已成為光伏逆變器主流，其增量驅(qū)動主要來自于應用于分布式光伏電站的中小功率組串式逆變器和應用于大型地面電站的大功率組串式逆變器。18-21年組串式逆變器市占率分別高于集中式逆變器25.8/25.8/38.0/41.9pcts。xx（集團）有限公司主要由xx有限公司和xxx有

24、限責任公司共同出資成立。其中：xx有限公司出資201.00萬元，占xx（集團）有限公司15%股份；xxx有限責任公司出資1139萬元，占xx（集團）有限公司85%股份。根據(jù)謹慎財務(wù)估算，項目總投資26431.65萬元，其中：建設(shè)投資21225.92萬元，占項目總投資的80.30%；建設(shè)期利息236.75萬元，占項目總投資的0.90%；流動資金4968.98萬元，占項目總投資的18.80%。項目正常運營每年營業(yè)收入54900.00萬元，綜合總成本費用46525.54萬元，凈利潤6108.73萬元，財務(wù)內(nèi)部收益率15.82%，財務(wù)凈現(xiàn)值4373.63萬元，全部投資回收期6.27年。本期項目具有較強

25、的財務(wù)盈利能力，其財務(wù)凈現(xiàn)值良好，投資回收期合理。經(jīng)分析，本期項目符合國家產(chǎn)業(yè)相關(guān)政策，項目建設(shè)及投產(chǎn)的各項指標均表現(xiàn)較好，財務(wù)評價的各項指標均高于行業(yè)平均水平，項目的社會效益、環(huán)境效益較好，因此，項目投資建設(shè)各項評價均可行。建議項目建設(shè)過程中控制好成本，制定好項目的詳細規(guī)劃及資金使用計劃，加強項目建設(shè)期的建設(shè)管理及項目運營期的生產(chǎn)管理，特別是加強產(chǎn)品生產(chǎn)的現(xiàn)金流管理，確保企業(yè)現(xiàn)金流充足，同時保證各產(chǎn)業(yè)鏈及各工序之間的銜接，控制產(chǎn)品的次品率，贏得市場和打造企業(yè)良好發(fā)展的局面?；I建公司基本信息公司名稱xx（集團）有限公司（以工商登記信息為準）注冊資本1340萬元注冊地址北京xxx主要經(jīng)營范圍經(jīng)營

26、范圍：從事逆變器相關(guān)業(yè)務(wù)（企業(yè)依法自主選擇經(jīng)營項目，開展經(jīng)營活動；依法須經(jīng)批準的項目，經(jīng)相關(guān)部門批準后依批準的內(nèi)容開展經(jīng)營活動；不得從事本市產(chǎn)業(yè)政策禁止和限制類項目的經(jīng)營活動。）主要股東xx（集團）有限公司主要由xx有限公司和xxx有限責任公司發(fā)起成立。（一）xx有限公司基本情況1、公司簡介公司秉承“誠實、信用、謹慎、有效”的信托理念，將“誠信為本、合規(guī)經(jīng)營”作為企業(yè)的核心理念，不斷提升公司資產(chǎn)管理能力和風險控制能力。公司在“政府引導、市場主導、社會參與”的總體原則基礎(chǔ)上，堅持優(yōu)化結(jié)構(gòu)，提質(zhì)增效。不斷促進企業(yè)改變粗放型發(fā)展模式和管理方式，補齊生態(tài)環(huán)境保護不足和區(qū)域發(fā)展不協(xié)調(diào)的短板，走綠色、協(xié)調(diào)

27、和可持續(xù)發(fā)展道路，不斷優(yōu)化供給結(jié)構(gòu)，提高發(fā)展質(zhì)量和效益。牢固樹立并切實貫徹創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開放、共享的發(fā)展理念，以提質(zhì)增效為中心，以提升創(chuàng)新能力為主線，降成本、補短板，推進供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革。2、主要財務(wù)數(shù)據(jù)公司合并資產(chǎn)負債表主要數(shù)據(jù)項目2020年12月2019年12月2018年12月資產(chǎn)總額9646.237716.987234.67負債總額3200.572560.462400.43股東權(quán)益合計6445.665156.534834.24公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)項目2020年度2019年度2018年度營業(yè)收入43414.7334731.7832561.05營業(yè)利潤8060.766448.61604

28、5.57利潤總額7535.086028.065651.31凈利潤5651.314408.024068.94歸屬于母公司所有者的凈利潤5651.314408.024068.94（二）xxx有限責任公司基本情況1、公司簡介公司全面推行“政府、市場、投資、消費、經(jīng)營、企業(yè)”六位一體合作共贏的市場戰(zhàn)略，以高度的社會責任積極響應政府城市發(fā)展號召，融入各級城市的建設(shè)與發(fā)展，在商業(yè)模式思路上領(lǐng)先業(yè)界，對服務(wù)區(qū)域經(jīng)濟與社會發(fā)展做出了突出貢獻。 本公司秉承“顧客至上，銳意進取”的經(jīng)營理念，堅持“客戶第一”的原則為廣大客戶提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。公司堅持“責任+愛心”的服務(wù)理念，將誠信經(jīng)營、誠信服務(wù)作為企業(yè)立世之本，在服

29、務(wù)社會、方便大眾中贏得信譽、贏得市場?！皾M足社會和業(yè)主的需要，是我們不懈的追求”的企業(yè)觀念，面對經(jīng)濟發(fā)展步入快車道的良好機遇，正以高昂的熱情投身于建設(shè)宏偉大業(yè)。2、主要財務(wù)數(shù)據(jù)公司合并資產(chǎn)負債表主要數(shù)據(jù)項目2020年12月2019年12月2018年12月資產(chǎn)總額9646.237716.987234.67負債總額3200.572560.462400.43股東權(quán)益合計6445.665156.534834.24公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)項目2020年度2019年度2018年度營業(yè)收入43414.7334731.7832561.05營業(yè)利潤8060.766448.616045.57利潤總額7535.086

30、028.065651.31凈利潤5651.314408.024068.94歸屬于母公司所有者的凈利潤5651.314408.024068.94項目概況（一）投資路徑xx（集團）有限公司主要從事關(guān)于成立逆變器公司的投資建設(shè)與運營管理。（二）項目提出的理由集中式逆變器接入光伏組串數(shù)量多，便于集中管理，應用成本較低。分布式市場高景氣疊加大功率化趨勢，組串式逆變器市占率逐年提升，逐漸成為主流。同等功率下，組串式逆變器較集中式逆變器管理精度/智能化/故障率均有較好表現(xiàn)。微型逆變器可實現(xiàn)單塊光伏組件最大功率點跟蹤，將提升系統(tǒng)效率至92%以上，從根本上消除高壓直流拉弧引起火災的風險，微逆體積小巧，安裝使用方

31、便。PCS電力拓撲結(jié)構(gòu)更復雜且技術(shù)壁壘更高，為儲能系統(tǒng)核心環(huán)節(jié)，有望受益于下游儲能新增裝機高增。（三）項目選址項目選址位于xx（以選址意見書為準），占地面積約58.00畝。項目擬定建設(shè)區(qū)域地理位置優(yōu)越，交通便利，規(guī)劃電力、給排水、通訊等公用設(shè)施條件完備，非常適宜本期項目建設(shè)。（四）生產(chǎn)規(guī)模項目建成后，形成年產(chǎn)xxx套逆變器的生產(chǎn)能力。（五）建設(shè)規(guī)模項目建筑面積76490.59，其中：生產(chǎn)工程54341.84，倉儲工程9017.92，行政辦公及生活服務(wù)設(shè)施7590.63，公共工程5540.20。（六）項目投資根據(jù)謹慎財務(wù)估算，項目總投資26431.65萬元，其中：建設(shè)投資21225.92萬元，占

32、項目總投資的80.30%；建設(shè)期利息236.75萬元，占項目總投資的0.90%；流動資金4968.98萬元，占項目總投資的18.80%。（七）經(jīng)濟效益（正常經(jīng)營年份）1、營業(yè)收入（SP）：54900.00萬元。2、綜合總成本費用（TC）：46525.54萬元。3、凈利潤（NP）：6108.73萬元。4、全部投資回收期（Pt）：6.27年。5、財務(wù)內(nèi)部收益率：15.82%。6、財務(wù)凈現(xiàn)值：4373.63萬元。（八）項目進度規(guī)劃項目建設(shè)期限規(guī)劃12個月。（九）項目綜合評價通過分析，該項目經(jīng)濟效益和社會效益良好。從發(fā)展來看公司將面向市場調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，改變工藝條件以高附加值的產(chǎn)品代替目前產(chǎn)品的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)

33、。市場預測組串式/集中式：集中式成本較低，組串式滲透率提升明顯光伏逆變器按照技術(shù)路線的不同，可分為集中式、組串式、微型和集散式逆變器。1）集中式逆變器將多個光伏組件產(chǎn)生的直流電進行匯流和最大功率峰值跟蹤MPPT，經(jīng)集中逆變后并入電網(wǎng)實現(xiàn)發(fā)電。集中式逆變器單體容量500kW以上，接入光伏組串數(shù)量多，減少逆變器使用數(shù)量，便于集中管理，應用成本較低，但最大功率跟蹤電壓范圍較窄，需獨立機房放置，僅適用于大型光伏電站；2）組串式逆變器將組件產(chǎn)生的直流電先轉(zhuǎn)換為交流電，再經(jīng)過匯流、變壓的步驟并入電網(wǎng)。組串式逆變器采用模塊化設(shè)計，可實現(xiàn)分散式MPPT尋優(yōu)，最大功率跟蹤電壓范圍較大，當單個組件出現(xiàn)故障問題時只

34、影響相應模塊，提高光伏系統(tǒng)整體發(fā)電效率穩(wěn)定性；3）微型逆變器實現(xiàn)對單個組件進行最大功率峰值跟蹤控制，大幅提升系統(tǒng)整體發(fā)電量，具備體積小、質(zhì)量輕等特點，但成本顯著高于集中式、組串式逆變器方案，適用于戶用項目。4）集散式逆變器兼具集中式和組串式優(yōu)點，但由于解決方案發(fā)展起步較晚，目前主要應用于國內(nèi)部分領(lǐng)跑者項目。分布式市場高景氣疊加大功率化趨勢，組串式逆變器成為主流。據(jù)CPIA，組串式逆變器占逆變器總出貨量占比逐年提升，2021年我國組串式逆變器市占率達70%，已成為光伏逆變器主流，其增量驅(qū)動主要來自于應用于分布式光伏電站的中小功率組串式逆變器和應用于大型地面電站的大功率組串式逆變器。18-21年組

35、串式逆變器市占率分別高于集中式逆變器25.8/25.8/38.0/41.9pcts。組串式逆變器功率大型化明顯，打開集中式光伏市場應用空間。2017年及以前我國光伏大型地面電站主要應用集中式逆變器，隨國產(chǎn)逆變器廠商技術(shù)進步，組串式逆變器功率從最初的50KW以下提升至175-350KW功率段，通過管理精度構(gòu)筑比較優(yōu)勢，實現(xiàn)滲透率提升。性能優(yōu)勢：同等功率下，組串式逆變器較集中式逆變器管理精度/智能化/故障率均有較好表現(xiàn)：1）電能管理精度更高。據(jù)華為公司，組串式逆變器的多路MPPT功能，對光伏電池板的管理精度相對于傳統(tǒng)方案有大幅提升，大幅消除不同組串間的陰影遮擋、電壓失配等各種影響，提升發(fā)電量；2）

36、智能化程度更高。與集中式逆變器簡單實現(xiàn)單一交直轉(zhuǎn)換功能不同，組串式逆變器通過信息技術(shù)、大數(shù)據(jù)、AI等高科技算法支撐，可實現(xiàn)光伏電池板故障檢測、跟蹤系統(tǒng)控制、支撐電網(wǎng)等復雜功能；3）故障成本更低。組串式逆變器平均故障修復時間約為2小時，遠小于集中式逆變器的12小時，且故障導致的發(fā)電損失更低。另一方面，隨著組串式逆變器功率提升，其單瓦價格持續(xù)下降。據(jù)錦浪科技2020年報測算，其組串式逆變器價格約0.22元/W，逐漸接近集中式逆變器。據(jù)CPIA中國光伏產(chǎn)業(yè)發(fā)展路線圖2021版，未來組串式逆變器與集中式逆變器單瓦價差將持續(xù)縮小，由2021年的0.07元/W降至2030年的0.05元/W。分布式光伏裝機

37、容量持續(xù)提升，帶動中小功率組串式逆變器高增。隨光伏發(fā)電系統(tǒng)進入平價時代、分布式光伏“整縣推進”等驅(qū)動因素成果逐漸顯現(xiàn)，分布式光伏需求高增。據(jù)CPIA，2021年分布式光伏新增裝機29.28GW，在全國光伏總裝機量中占比首次達到53%，同比+21pcts，推動工商業(yè)及戶用光伏主要應用的中小功率組串式逆變器高增。微型逆變器：海外戶用及工商業(yè)光伏加速，多重因素驅(qū)動微逆需求微型逆變器高效、安全、靈活為核心競爭力。微型逆變器單體容量一般在5kW以下，主要應用于工商業(yè)和戶用分布式光伏場景。當前分布式光伏場景下主要包括三種逆變解決方案，即微型逆變器、組串式逆變器+優(yōu)化器、組串式逆變器+關(guān)斷器，其中微型逆變器

38、具備高效、安全、靈活三大優(yōu)勢，具體看來：1）高效：分布式光伏電站主要安裝在屋頂，遮擋、陰影、灰塵等問題導致個別組件功率嚴重下降，組件發(fā)電失配“短板效應”明顯，而微型逆變器與每塊組件單獨連接，可實現(xiàn)單塊光伏組件最大功率點跟蹤，將提升系統(tǒng)效率至92%以上。2）安全：戶用市場C端消費屬性明顯，安全性為客戶核心關(guān)注點。微型逆變器系統(tǒng)采用全并聯(lián)電路設(shè)計，僅在60V左右的低壓直流環(huán)境下工作，從根本上消除了高壓直流拉弧引起火災的風險。3）靈活：微逆體積小巧，可直接安裝在組件或支架上，安裝使用方便。此外，微逆采用并聯(lián)結(jié)構(gòu)，更換無需停止整個系統(tǒng)，且擴容時無需更改配置，操作簡便適用家庭用戶。北美、歐洲為主要市場，

39、多重因素驅(qū)動微逆滲透率持續(xù)提升。據(jù)WoodMackenize和IEA數(shù)據(jù)，微型逆變器出貨增速明顯高于全球分布式光伏新增裝機增速，2020年微型逆變器出貨量達2.28GW，在全球分布式光伏市場滲透率提升至5%。地區(qū)分布上看，北美、歐洲為主要市場，2020年占比分別達70%和16%。主要系：1）政策端，北美、歐洲地區(qū)對逆變器安全性特別是直流高壓問題標準嚴格，對直流電壓80V及以上接入的逆變器要求額外增加關(guān)斷、電弧保護等設(shè)備，微型逆變器可從根本上避免該風險；2）客戶端，美歐戶用光伏發(fā)展較早、市場成熟，C端客戶對價格相對不敏感，相比于組串式逆變器，偏好選擇智能化、差異化程度高的微型逆變器，據(jù)pvmag

40、azine、EES和IEA，美國/德國/英國2021年戶用光伏裝機規(guī)模分別達4.2/8.7/3.3GW。3）成本端，微型逆變器與組串式各有最佳成本場景，組串式逆變器+優(yōu)化器/關(guān)斷器的方案在較大功率的應用場景中有一定的成本優(yōu)勢，而微型逆變器方案在中小功率等級的應用場景中是更優(yōu)的選擇。隨微型逆變器技術(shù)進步和成本降低，有望替代部分中小功率組串式逆變器需求，帶動微型逆變器滲透率提升。項目背景及必要性光伏平價時代開啟，逆變器需求高增逆變器為協(xié)助電能轉(zhuǎn)換，面對光伏+儲能兩大高增需求場景。逆變器為光伏發(fā)電系統(tǒng)并網(wǎng)的必要部件，以實現(xiàn)電力變換的基本功能，具體看來，光伏逆變器將組件產(chǎn)生的直流電轉(zhuǎn)化為符合并網(wǎng)電能質(zhì)

41、量要求的交流電，而儲能變流器兼具離網(wǎng)和并網(wǎng)功能，可實現(xiàn)直流交流雙向變流，協(xié)助儲能裝置與外界進行電能交換。與簡單電力變換裝置不同，光伏逆變器作為光伏系統(tǒng)核心，還具有以下多種復合功能：1）使光伏發(fā)電系統(tǒng)獲得最大輸出效率，通過MPPT（最大功率點跟蹤系統(tǒng)）追蹤并控制光伏組件穩(wěn)定工作在最佳功率點上；2）與電網(wǎng)實現(xiàn)交互，如波形采樣、電網(wǎng)遠程調(diào)度等；3）檢測并記錄發(fā)電信息并及時上傳至用戶監(jiān)控設(shè)備，包括功率、發(fā)電量、發(fā)電收益等數(shù)據(jù)；4）監(jiān)測并判斷光伏系統(tǒng)是否出現(xiàn)故障及故障類型，并主動采取措施（如關(guān)斷）；5）擴展多種功能接口，如電池儲能接口、智能家電接口，可實時監(jiān)測家庭能耗情況，為家庭能源智能管理提供數(shù)據(jù)支撐

42、。2022年1月國家能源集團發(fā)布新能源智能電站建設(shè)規(guī)范，提出了包含智能發(fā)電（ICS）和智慧管理（IMS）兩大平臺的智能應用架構(gòu)，構(gòu)建了智能電站智能化分級標準，并編制評分細則，有望進一步推動電站智能化發(fā)展。逆變器作為集成電網(wǎng)交互、信息管理、故障診斷等智能化功能于一身的組件，在電站智能化趨勢下其重要性將進一步突顯。平價時代開啟，光伏新增裝機需求打開。隨光伏組件、逆變器等環(huán)節(jié)技術(shù)進步和規(guī)模效益顯現(xiàn)，光伏電站LCOE（LevelizedCostofElectricity,平準發(fā)電成本）持續(xù)下降經(jīng)濟性提升，行業(yè)進入“平價時代”。據(jù)CPIA，2021年我國集中式光伏電站和分布式光伏電站在1000h、120

43、0h、1500h、1800h下LCOE分別達0.37、0.31、0.25、0.21元/kWh和0.33、0.28、0.22、0.19元/kWh，與燃煤上網(wǎng)電價相當，經(jīng)濟性邏輯已走通。據(jù)國家發(fā)改委，除青海省外，2021年各省光伏上網(wǎng)指導價均低于燃煤基準價。雖然受2021年硅料價格上漲影響，成本抬升，光伏系統(tǒng)價格較2020年小幅上漲，但隨上游硅料擴產(chǎn)節(jié)奏推進和技術(shù)進步對沖，成本端短期壓力將逐步緩解，光伏系統(tǒng)LCOE下降趨勢不改，有望刺激光伏裝機需求進一步打開。全球光伏新增裝機量持續(xù)提升，近10年CAGR達15%。全球碳中和加速背景下，光伏系統(tǒng)LCOE不斷下降，光伏新增裝機保持高增長。據(jù)IRENA，

44、全球光伏新增裝機容量從2011年的31.9GW增長至2021年的132.8GW，CAGR達15%。從市場結(jié)構(gòu)上看，歐洲市場崛起較早且保持穩(wěn)定，中國、印度、美國市場快速增長，CAGR分別達38%、35%、24%。據(jù)CPIA，2021年國內(nèi)光伏新增裝機達54.88GW，同比+13.9%。據(jù)2030年前碳達峰行動方案，到2030年中國非化石能源占一次能源消費比重將達25%左右，據(jù)CPIA中國光伏產(chǎn)業(yè)發(fā)展路線圖（2021年版）測算，對應“十四五”期間我國光伏年均新增裝機或?qū)⒊^75GW。儲能變流器：配儲經(jīng)濟性突顯，PCS需求激增電化學儲能裝機規(guī)模快速增長，PCS作為產(chǎn)業(yè)鏈核心環(huán)節(jié)受益明顯。隨光伏、風電

45、等新能源發(fā)電系統(tǒng)滲透率不斷提升，發(fā)電用電高峰錯配和電網(wǎng)不穩(wěn)定性加劇，新能源配儲背景下，電化學儲能需求增長加速。據(jù)CNESA，2020年全球/中國電化學儲能新增裝機容量達4.73/1.56GW，同比高增63/145%，2017-2020年CAGR分別達60/120%，電化學儲能滲透率提升至7.5/9.2%，電化學儲能行業(yè)進入高景氣通道。電化學儲能系統(tǒng)主要包括電芯、PCS、電池管理系統(tǒng)、能量管理系統(tǒng)及其他電力設(shè)備。其中，儲能變流器與光伏逆變器單向直流轉(zhuǎn)交流不同，可控制儲能電池與電網(wǎng)間直/交流間雙向轉(zhuǎn)換，其電力拓撲結(jié)構(gòu)更復雜且技術(shù)壁壘更高，為儲能系統(tǒng)核心環(huán)節(jié)，有望受益于下游儲能新增裝機高增。歐洲和國

46、內(nèi)市場雙輪驅(qū)動，儲能變流器需求有望迎來快速放量。據(jù)CNESA數(shù)據(jù)，2020年中國/美國/歐洲占比分別達33/30/23%，三者總計市占率超八成，構(gòu)成電化學儲能主要市場。歐洲市場：戶儲經(jīng)濟性提升，內(nèi)生增長動力強，戶用中小功率PCS需求高增。歐洲戶用儲能裝機量受補貼政策及技術(shù)降本雙重驅(qū)動持續(xù)穩(wěn)定增長，據(jù)SolarPowerEurope，2020年歐洲戶用儲能裝機量達1.07GWh，2013-2020年CAGR達67%，預計2025年歐洲戶儲裝機量樂觀/悲觀情況達3.53/1.74GWh，對應2021-2025年CAGR分別為27/10%。俄烏戰(zhàn)爭雙重機制提升戶儲經(jīng)濟性：1）天然氣漲價提升電價絕對值

47、，光儲發(fā)電收益相較于電網(wǎng)購電經(jīng)濟性提升；2）電力波動增加，儲能系統(tǒng)實現(xiàn)低谷充電、尖峰用電，降低居民用電平均成本，戶用儲能需求激增。據(jù)LevelTenEnergy數(shù)據(jù)，2022年一季度歐洲可再生能源購電協(xié)議（PPA）價格受俄烏局勢影響，環(huán)比+8.1%，同比+27.5%，增厚新能源配儲發(fā)電系統(tǒng)利潤空間，驗證歐洲光儲市場高景氣。國內(nèi)市場：強制配儲政策為主驅(qū)動，共享儲能為主要落地形式，看好集中式儲能新增裝機帶來的大功率PCS需求。新能源發(fā)電存在天然波動性，消納責任逐步轉(zhuǎn)為電網(wǎng)和發(fā)電側(cè)共擔，據(jù)北極星儲能網(wǎng)統(tǒng)計，截至到2022年5月已有23省區(qū)發(fā)布新能源配儲政策，新能源配儲已經(jīng)逐步成為主流。從配儲項目看，

48、21年風光配儲主要針對集中式項目，分布式要求較低，22年以來多地市對分布式光伏提出配套建設(shè)儲能的要求，且以山東棗莊配儲規(guī)模要求最高，為裝機容量15%30%建設(shè)儲能，時長24小時。共享儲能電站具備成本低/調(diào)用優(yōu)先級高/租金收入等多重優(yōu)勢，在獲得輔助服務(wù)收入的同時，還能夠滿足發(fā)電側(cè)配儲要求，降低建設(shè)成本，或?qū)⑹?2年國內(nèi)需求落地的主體。21年僅山東、湖北等省份按照試點方式推出共享儲能，22年已有多地鼓勵以共享儲能方式建設(shè)發(fā)電側(cè)儲能?？臻g測算：預計25年逆變器空間1865億元，4年CAGR超23%全球逆變器市場規(guī)模預計2022年達千億規(guī)模，2025年達1865億元，2022-2025年CAGR達23

49、.37%。根據(jù)測算，2022-2025年，全球逆變器市場規(guī)模1038/1244/1640/1865億元，其中國內(nèi)光伏逆變器規(guī)模117/145/150/160億元，海外光伏逆變器規(guī)模516/523/610/655億元，儲能變流器市場規(guī)模405/576/880/1050億元。深入推進京津冀協(xié)同發(fā)展（一）持續(xù)推動疏解整治促提升堅定不移疏解非首都功能，深入落實中央“控增量”“疏存量”政策意見，動態(tài)完善新增產(chǎn)業(yè)禁止限制目錄，完善功能疏解引導和倒逼政策。完善央地聯(lián)動疏解機制，主動配合支持部分央屬市屬資源向河北雄安新區(qū)等地疏解轉(zhuǎn)移。持續(xù)開展疏解整治促提升專項行動，有序疏解一般制造業(yè)企業(yè)、區(qū)域性專業(yè)市場和物流

50、中心，保留一定重要應急物資和城市生活必需品生產(chǎn)能力。嚴格落實人口調(diào)控責任制。創(chuàng)建基本無違法建設(shè)區(qū)。統(tǒng)籌利用疏解騰退空間，推動騰籠換鳥，改善人居環(huán)境，優(yōu)化提升首都功能。（二）高水平規(guī)劃建設(shè)城市副中心堅持世界眼光、國際標準、中國特色、高點定位，打造京津冀協(xié)同發(fā)展橋頭堡。牢固確立綠色發(fā)展定位，積極拓展綠色生態(tài)空間，打造便利可達的城市濱水生態(tài)體系，建設(shè)潮白河生態(tài)綠帶，創(chuàng)建大運河5A級景區(qū)，推動和天津、河北通航。推動企業(yè)清潔生產(chǎn)，推行綠色建筑，建設(shè)北京綠色交易所。堅持一年一個節(jié)點，每年保持千億以上投資強度，全市各方面資源優(yōu)先向城市副中心投放。建成行政辦公區(qū)二期，實現(xiàn)第二批市屬行政事業(yè)單位遷入，帶動更多功

51、能和人口轉(zhuǎn)移。高標準運營環(huán)球主題公園及度假區(qū)一期，謀劃建設(shè)二三期。建成綜合交通樞紐、三個文化設(shè)施、通州堰、六環(huán)路入地改造、人民大學通州校區(qū)、路縣故城遺址公園等項目。有序推進特色小鎮(zhèn)建設(shè)，確保張家灣設(shè)計小鎮(zhèn)、臺湖演藝小鎮(zhèn)、宋莊藝術(shù)小鎮(zhèn)精彩亮相。圍繞“3+1”主導功能謀發(fā)展，大力建設(shè)運河商務(wù)區(qū)、文化旅游區(qū)、臺馬科技板塊和中關(guān)村通州園等片區(qū)，辦好網(wǎng)絡(luò)安全產(chǎn)業(yè)園，打造高端商務(wù)、文化旅游、數(shù)字信息等千億級產(chǎn)業(yè)集群。吸引一批符合城市副中心功能定位的重大產(chǎn)業(yè)項目，推動央企、市屬國企等優(yōu)質(zhì)資源落地。推動老城雙修，提升基礎(chǔ)設(shè)施和公共服務(wù)質(zhì)量，提高城市治理智慧化水平。抓好通州區(qū)與北三縣協(xié)同發(fā)展規(guī)劃落地實施，推動一

52、體化發(fā)展。健全完善統(tǒng)籌協(xié)調(diào)機制，引導適宜產(chǎn)業(yè)向北三縣延伸，打通道路堵點，完善交通等基礎(chǔ)設(shè)施，優(yōu)化居住、養(yǎng)老等配套布局。（三）推動形成更加緊密的協(xié)同發(fā)展格局充分發(fā)揮北京“一核”輻射作用，帶動環(huán)京重點地區(qū)發(fā)展。堅持把支持河北雄安新區(qū)建設(shè)作為分內(nèi)之事，建成“三校一院”交鑰匙項目，共同推進河北雄安新區(qū)中關(guān)村科技園規(guī)劃建設(shè)，推動教育、醫(yī)療等公共服務(wù)領(lǐng)域合作。唱好京津“雙城記”，加強濱海-中關(guān)村科技園等重點平臺建設(shè)，推進北京空港、陸港與天津港的融合。大力推進區(qū)域交通一體化，積極推進京雄高速等高速公路建設(shè)，推動鐵路客運和貨運外環(huán)線建設(shè)，推動過境貨運功能外移，推進豐西、雙橋編組站外遷。加快京濱城際、京唐城際、

53、京港臺高鐵（豐雄商段）、城際鐵路聯(lián)絡(luò)線等軌道交通建設(shè)，建設(shè)“軌道上的京津冀”。深化區(qū)域大氣、水和固體廢物污染聯(lián)防聯(lián)控聯(lián)治機制，支持張家口首都水源涵養(yǎng)功能區(qū)和生態(tài)環(huán)境支撐區(qū)建設(shè)。積極引導龍頭企業(yè)在津冀布局，加強京津冀國家技術(shù)創(chuàng)新中心建設(shè)，以創(chuàng)新鏈帶動產(chǎn)業(yè)鏈供應鏈，深入推動產(chǎn)業(yè)協(xié)同發(fā)展。加強就業(yè)、養(yǎng)老、社保等政策銜接，完善區(qū)域公共服務(wù)共建共享體制機制。持續(xù)優(yōu)化營商環(huán)境深入轉(zhuǎn)變政府職能，優(yōu)化完善機構(gòu)職能體系。完善營商環(huán)境評價體系，滾動推出營商環(huán)境改革政策，探索實施一批突破性、引領(lǐng)性改革舉措，提高市場化、法治化、國際化水平，打造國家營商環(huán)境示范區(qū)。健全12345便企服務(wù)功能和市區(qū)兩級走訪企業(yè)、“服務(wù)包

54、”“服務(wù)管家”制度，加強對中小企業(yè)服務(wù)，構(gòu)建企業(yè)全生命周期服務(wù)體系。深入推進“放管服”改革，持續(xù)放寬市場準入門檻，進一步精簡行政審批事項，實施涉企許可事項清單管理，推進政務(wù)服務(wù)標準化規(guī)范化，擴大政務(wù)公開。持續(xù)完善政務(wù)服務(wù)平臺建設(shè)，加強數(shù)字服務(wù)、數(shù)字監(jiān)管建設(shè)，推進智慧化發(fā)展，運用技術(shù)手段提升政府治理能力。構(gòu)建以信用為基礎(chǔ)的分級分類市場監(jiān)管機制，加強事中事后監(jiān)管，對新產(chǎn)業(yè)新業(yè)態(tài)實行包容審慎監(jiān)管，實施“互聯(lián)網(wǎng)+信用監(jiān)管”，擴大“雙隨機、一公開”監(jiān)管。推進符合首都特點的統(tǒng)計現(xiàn)代化改革。深化行業(yè)協(xié)會、商會和中介機構(gòu)改革。項目實施的必要性（一）提升公司核心競爭力項目的投資，引入資金的到位將改善公司的資產(chǎn)負

55、債結(jié)構(gòu)，補充流動資金將提高公司應對短期流動性壓力的能力，降低公司財務(wù)費用水平，提升公司盈利能力，促進公司的進一步發(fā)展。同時資金補充流動資金將為公司未來成為國際領(lǐng)先的產(chǎn)業(yè)服務(wù)商發(fā)展戰(zhàn)略提供堅實支持，提高公司核心競爭力。公司成立方案公司經(jīng)營宗旨公司經(jīng)營國際化，股東回報最大化。公司的目標、主要職責（一）目標近期目標：深化企業(yè)改革，加快結(jié)構(gòu)調(diào)整，優(yōu)化資源配置，加強企業(yè)管理，建立現(xiàn)代企業(yè)制度；精干主業(yè)，分離輔業(yè)，增強企業(yè)市場競爭力，加快發(fā)展；提高企業(yè)經(jīng)濟效益，完善管理制度及運營網(wǎng)絡(luò)。遠期目標：探索模式創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、管理創(chuàng)新的產(chǎn)業(yè)發(fā)展新思路。堅持發(fā)展自主品牌，提升企業(yè)核心競爭力。此外，面向國際、國內(nèi)兩個

56、市場，優(yōu)化資源配置，實施多元化戰(zhàn)略，向產(chǎn)業(yè)集團化發(fā)展，力爭利用3-5年的時間把公司建設(shè)成具有先進管理水平和較強市場競爭實力的大型企業(yè)集團。（二）主要職責1、執(zhí)行國家法律、法規(guī)和產(chǎn)業(yè)政策，在國家宏觀調(diào)控和行業(yè)監(jiān)管下，以市場需求為導向，依法自主經(jīng)營。2、根據(jù)國家和地方產(chǎn)業(yè)政策、逆變器行業(yè)發(fā)展規(guī)劃和市場需求，制定并組織實施公司的發(fā)展戰(zhàn)略、中長期發(fā)展規(guī)劃、年度計劃和重大經(jīng)營決策。3、深化企業(yè)改革，加快結(jié)構(gòu)調(diào)整，轉(zhuǎn)換企業(yè)經(jīng)營機制，建立現(xiàn)代企業(yè)制度，強化內(nèi)部管理，促進企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。4、指導和加強企業(yè)思想政治工作和精神文明建設(shè)，統(tǒng)一管理公司的名稱、商標、商譽等無形資產(chǎn)，搞好公司企業(yè)文化建設(shè)。5、在保證股東

57、企業(yè)合法權(quán)益和自身發(fā)展需要的前提下，公司可依照公司法等有關(guān)規(guī)定，集中資產(chǎn)收益，用于再投入和結(jié)構(gòu)調(diào)整。公司組建方式xx（集團）有限公司主要由xx有限公司和xxx有限責任公司共同出資成立。其中：xx有限公司出資201.00萬元，占xx（集團）有限公司15%股份；xxx有限責任公司出資1139萬元，占xx（集團）有限公司85%股份。公司管理體制xx（集團）有限公司實行董事會領(lǐng)導下的總經(jīng)理負責制，各部門按其規(guī)定的職能范圍，履行各自的管理服務(wù)職能，而且直接對總經(jīng)理負責；公司建立完善的營銷、供應、生產(chǎn)和品質(zhì)管理體系，確立各部門相應的經(jīng)濟責任目標，加強產(chǎn)品質(zhì)量和定額目標管理，確保公司生產(chǎn)經(jīng)營正常、有效、穩(wěn)定

58、、安全、持續(xù)運行，有力促進企業(yè)的高效、健康、快速發(fā)展。總經(jīng)理的主要職責如下：1、全面領(lǐng)導企業(yè)的日常工作；對企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量負責；向本公司職工傳達滿足顧客和法律法規(guī)要求的重要性；2、制定并正式批準頒布本公司的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標，采取有效措施，保證各級人員理解質(zhì)量方針并堅持貫徹執(zhí)行；3、負責策劃、建立本公司的質(zhì)量管理體系，批準發(fā)布本公司的質(zhì)量手冊；4、明確所有與質(zhì)量有關(guān)的職能部門和人員的職責權(quán)限和相互關(guān)系；5、確保質(zhì)量管理體系運行所必要的資源配備；6、任命管理者代表，并為其有效開展工作提供支持；7、定期組織并主持對質(zhì)量管理體系的管理評審，以確保其持續(xù)的適宜性、充分性和有效性。部門職責及權(quán)限（一）綜合

59、管理部1、協(xié)助管理者代表組織建立文件化質(zhì)量體系，并使其有效運行和持續(xù)改進。2、協(xié)助管理者代表，組織內(nèi)部質(zhì)量管理體系審核。3、負責本公司文件（包括記錄）的管理和控制。4、負責本公司員工培訓的管理，制訂并實施員工培訓計劃。5、參與識別并確定為實現(xiàn)產(chǎn)品符合性所需的工作環(huán)境，并對工作環(huán)境中與產(chǎn)品符合性有關(guān)的條件加以管理。（二）財務(wù)部1、參與制定本公司財務(wù)制度及相應的實施細則。2、參與本公司的工程項目可信性研究和項目評估中的財務(wù)分析工作。3、負責董事會及總經(jīng)理所需的財務(wù)數(shù)據(jù)資料的整理編報。4、負責對財務(wù)工作有關(guān)的外部及政府部門，如稅務(wù)局、財政局、銀行、會計事務(wù)所等聯(lián)絡(luò)、溝通工作。5、負責資金管理、調(diào)度。

60、編制月、季、年度財務(wù)情況說明分析，向公司領(lǐng)導報告公司經(jīng)營情況。6、負責銷售統(tǒng)計、復核工作，每月負責編制銷售應收款報表，并督促銷售部及時催交樓款。負責銷售樓款的收款工作，并及時送交銀行。7、負責每月轉(zhuǎn)賬憑證的編制，匯總所有的記賬憑證。8、負責公司總長及所有明細分類賬的記賬、結(jié)賬、核對，每月5日前完成會計報表的編制，并及時清理應收、應付款項。9、協(xié)助出納做好樓款的收款工作，并配合銷售部門做好銷售分析工作。10、負責公司全年的會計報表、帳薄裝訂及會計資料保管工作。11、負責銀行財務(wù)管理，負責支票等有關(guān)結(jié)算憑證的購買、領(lǐng)用及保管，辦理銀行收付業(yè)務(wù)。12、負責先進管理，審核收付原始憑證。13、負責編制銀