降低機組補給水率(集控運行四值)課件

1、降低機組補給水率運營部運行四值QC小組浙能長興發(fā)電有限責(zé)任公司一、QC 小 組 概 況小組概況小組名稱 運營部運行四值QC小組成立時間2009年1月 注冊時間2009年1月注冊號CXQC09-17 活動時間2009年17月 培訓(xùn)時間36小時活動次數(shù)10次課題類型管理型 小組人數(shù)13人參加率100%活動課題降低#2機組補給水率 姓名性別崗位文化程度小組分工1張德忠男值長大專組長2朱偉男單元長大學(xué)副組長3趙華男單元長大學(xué)副組長4王秋祥男集控主操大學(xué)組員5沈海中男集控主操大學(xué)組員6周雪元男集控主操大學(xué)組員7王勇男集控主操大學(xué)組員8董學(xué)文男集控主操大學(xué)組員9翁雄男集控主操大學(xué)組員10矯佳男集控副操大學(xué)

2、組員11張駿男集控副操大學(xué)組員12袁瑩女集控副操大學(xué)組員13徐小進(jìn)男集控副操大學(xué)組員二、課 題 簡 介水資源日益緊缺，節(jié)約用水成為全社會關(guān)心的問題。作為發(fā)電企業(yè)來說，補水率也是一流企業(yè)的重要考核指標(biāo)和經(jīng)濟性指標(biāo)。 通過該QC課題，對本公司#2機組現(xiàn)階段補水率大的原因進(jìn)行分析，從中找出對策，從而努力控制機組補水率在較低水平，最終實現(xiàn)良好的經(jīng)濟效益和社會效益。 三、 選 題 理 由目標(biāo)將#2機補給水率控制在1.4%以下備注：#4機組帶全廠輔汽，故補給水率較高，屬正?，F(xiàn)象。 09年初各機組補給水率四、現(xiàn) 狀 調(diào) 查調(diào)查一 調(diào)查結(jié)果：通過對2008年10月2009年4月#2機補給水率的統(tǒng)計，數(shù)值一直在

3、1.8%左右明顯偏高.#2機補給水率折線圖四、現(xiàn) 狀 調(diào) 查 調(diào)查結(jié)果二：從以上數(shù)據(jù)可以看到本值的補水率指標(biāo)與兄弟班組相比還是有差距的，因此希望通過展開QC小組的活動，找出原因，使本值的補水率指標(biāo)有所提高。 調(diào)查二集控運行四值#2機補水率折線圖 五、 設(shè) 定 目 標(biāo) 從現(xiàn)狀調(diào)查來看，公司#2機組的補水率相對來說還是較大的。本QC小組將通過引起補水率上升的各個重要因素進(jìn)行分析、比較，抓住重點，通過分析調(diào)整，特別是利用機組的優(yōu)化系統(tǒng)，在平時日常工作中進(jìn)行優(yōu)化分析，尋找出降低機組補水率的最優(yōu)方案，爭取通過本次QC小組活動。力爭使本值2機組補水率降至1.4%以下。六、 原 因 分 析 七、要 因 確

4、認(rèn) 采用吹灰器對受熱面進(jìn)行吹掃可以有效地避免嚴(yán)重積灰或結(jié)渣。但是吹灰要消耗大量的能量，而且不同受熱面的污染特性不盡相同，不適當(dāng)?shù)仡l繁吹灰會對受熱面造成損傷，并大幅度增加補給水率。結(jié)論 是 要 因 吹灰方式不合理確認(rèn)一：吹灰方式不合理 確認(rèn)二：輔汽用汽量大 輔汽由#3，#4機組供，所以輔汽對補給水的影響只限于#3，#4機組。不影響#2機組補給水率。 非 要 因 輔汽用汽量大結(jié)論 七、要 因 確 認(rèn) 確認(rèn)三：汽水閥門內(nèi)漏較多 日常工作中繼續(xù)認(rèn)真查找，力爭做到發(fā)現(xiàn)內(nèi)漏及時匯報入缺，最大限度地減少汽水損失 結(jié)論 是 要 因 汽水閥門內(nèi)漏較多七、要 因 確 認(rèn) 確認(rèn)四:補水和供熱流量顯示不準(zhǔn)確 流量計在

5、低流量情況下線性不好。聯(lián)系檢修對補給水及供熱流量計進(jìn)行檢查，使流量計所顯示的數(shù)值基本與實際相符合。#2機組供熱時補給水率（剔除供熱損耗值）與不供熱時的補給水率相比明顯偏大。單機供熱聯(lián)箱流量與供熱母管流量差值較大，懷疑供熱母管流量偏低。 結(jié)論 是 要 因 補水和供熱流量顯示不準(zhǔn)確 七、要 因 確 認(rèn) 確認(rèn)五：兩臺爐連排流量偏大 聯(lián)系化學(xué)及部門專工，進(jìn)行連排流量值的確認(rèn)，在保證爐水品質(zhì)前提下，適當(dāng)減少連排流量。 結(jié)論 非 要 因 兩臺爐連排流量偏大七、要 因 確 認(rèn) 確認(rèn)六：人員節(jié)水意識不強 加強節(jié)水教育，提高水資源重要性認(rèn)識，提高崗位成員節(jié)水自覺性。 結(jié)論 是 要 因 人員節(jié)水意識不強七、要 因

6、 確 認(rèn) 確認(rèn)七：汽水損失較多 適當(dāng)關(guān)小排氧門。并合理啟停循環(huán)水泵，以降低凝結(jié)水過冷度，降低溶氧。 結(jié)論 非 要 因 汽水損失較多七、要 因 確 認(rèn) 確認(rèn)八：機組啟、停過程中耗水大 1、機組啟動后，由于爐側(cè)手動疏水閥未及時熱緊，浪費疏水。2、機組啟停操作繁忙，及時通知化學(xué)檢測水質(zhì)，以減少化補水的浪費。 結(jié)論 非 要 因 機組啟、停過程中耗水大七、要 因 確 認(rèn) 確認(rèn)九：補給水系統(tǒng)管路存在泄漏 日常工作中繼續(xù)認(rèn)真查找 力爭做到發(fā)現(xiàn)泄漏及時匯報入缺，最大限度地減少汽水損失 七、要 因 確 認(rèn) 結(jié)論 補給水系統(tǒng)管路存在泄漏 是 要 因 七、要 因 確 認(rèn) 吹灰方式不合理汽水閥門內(nèi)漏較多補水和供熱流量

7、顯示不準(zhǔn)確造成#2機組補給水率偏高人員節(jié)水意識不強補給水系統(tǒng)管路存在泄漏八、 制 定 對 策 降低#2機組補給水率對策表序號要因目標(biāo)對策措施責(zé)任人完成時間1補給水系統(tǒng)管路存在泄漏 無明顯管路漏點 查漏對補給水系統(tǒng)進(jìn)行全面檢查查漏，并通過停機其間對機爐系統(tǒng)分系統(tǒng)檢查。張德忠 09年04月 2人員節(jié)水意識不強 節(jié)水意識明顯加強 加強教育溝通 加強節(jié)水教育，提高水資源重要性認(rèn)識，提高崗位成員節(jié)水自覺性王秋祥矯佳 09年02月至09年05月 3汽水閥門內(nèi)漏較多 無明顯漏點 緊固 日常工作中繼續(xù)認(rèn)真查找，做到發(fā)現(xiàn)內(nèi)漏及時匯報入缺，最大限度地減少汽水損失或?qū)?nèi)漏閥門前后隔離閥關(guān)閉 翁雄矯佳 09年2月至

8、09年5月 查漏09年5月至09年6月 朱偉王秋祥 聯(lián)系檢修對流量計進(jìn)行徹底檢查 使流量計所顯示的數(shù)值基本與實際相符合 校對流量計 流量計顯示準(zhǔn)確 補水和供熱流量顯示不準(zhǔn)確 509年05月 張德忠朱偉 根據(jù)積灰結(jié)渣的狀況和運行需要，合理、有效地開啟吹灰器，及時吹灰清渣。 修改吹灰方式 優(yōu)化吹灰方式 吹灰方式不合理 4完成時間責(zé)任人措施對策目標(biāo)要因序號降低#2機組補給水率對策表八、 制 定 對 策 實施一：補給水系統(tǒng)查漏九、 對 策 實 施步驟一：#2機停機期間對閉冷水系統(tǒng)管路進(jìn)行檢查。方法如下：機、爐側(cè)閉冷水總管分別進(jìn)行隔離，檢查補水量是否明顯下降。結(jié)果發(fā)現(xiàn)關(guān)閉爐側(cè)閉冷水總閥后補水量明顯下降，

9、初步判斷為爐側(cè)閉冷水存在泄漏。步驟二：對爐側(cè)用戶進(jìn)行逐一檢查發(fā)現(xiàn)無明顯泄漏。但引風(fēng)機、送風(fēng)機及一次風(fēng)機閉冷水管路存在一段埋入地下的管路，因在其他用戶處無漏點發(fā)現(xiàn)，懷疑埋入地下的管路泄漏。 步驟三：由維護開挖地下管路后發(fā)現(xiàn)在#2A引風(fēng)機閉冷水有三個漏點，經(jīng)處理后此漏點消除。并將地下管路改為地溝內(nèi)布置，便于監(jiān)視。實施二：增強人員節(jié)水意識九、對 策 實 施 實施前對全值人員進(jìn)行加強節(jié)水、節(jié)約能源教育，現(xiàn)階段我廠經(jīng)濟形勢非常不樂觀，要扭虧，必須要從細(xì)節(jié)抓起，節(jié)約每一點水、電、煤。 實施后通過加強節(jié)水教育，在日常工作中處處可見如在空預(yù)器吹灰完畢時及時關(guān)閉吹灰總閥等等小細(xì)節(jié)的操作。實施三：校對補水和供熱流

10、量九、對 策 實 施實施前 單機供熱聯(lián)箱流量計與供熱母管流量計存在較大差值，造成統(tǒng)計發(fā)生誤差，由此懷疑供熱母管流量計顯示偏低。 實施后 轉(zhuǎn)移一期供熱系統(tǒng)到#1機后，#2機補給水率明顯下降。聯(lián)系部門，校對供熱母管流量計及單機供熱聯(lián)箱流量計。九、對 策 實 施實施四：減少爐側(cè)汽水閥門內(nèi)漏實施前 爐側(cè)疏水閥門內(nèi)漏，大多直接排往定排擴容器，實施后緊固爐側(cè)疏水閥手動隔離閥，減少疏水閥內(nèi)漏，降低補給水率。 實施后調(diào)整尾部煙道長吹#45、#46、#47、#48隔日吹掃。減少吹灰對受熱面造成損傷，并降低機組補給水率，縮短吹灰時間。 九、對 策 實 施實施五：改進(jìn)鍋爐本體吹灰方式建議部門對#2機組吹灰方式進(jìn)行優(yōu)

11、化，根據(jù)積灰結(jié)渣的狀況和運行需要，合理、有效地開啟吹灰器，及時吹灰。 建議部門改變吹灰器原來要退出到位后，才再投下一只吹灰器的做法，交叉投用吹灰器可使系統(tǒng)壓力保持平穩(wěn)，縮短吹灰時間。 十、效 果 檢 查 在對策實施后， 我們對#2機機組補給水率進(jìn)行跟蹤檢查，統(tǒng)計數(shù)據(jù)如下。十一、鞏 固 措 施 1、繼續(xù)提高全值人員節(jié)水、節(jié)能意識并實踐；2、繼續(xù)關(guān)注補給水量變化，定期校對補給水流量計及供熱流量計；3、繼續(xù)優(yōu)化吹灰方式，建議交叉投用吹灰器，進(jìn)而縮短吹灰時間并降低機組補給水率。 十三、本次QC總結(jié) 活動內(nèi)容使用方法優(yōu)點不足今后努力方向課題選擇系統(tǒng)圖選定了主要問題吸收其他小組的經(jīng)驗，擴大本組選題范圍現(xiàn)狀調(diào)查調(diào)查圖便于突出主要問題邏輯性不強加強學(xué)習(xí)的方法，訓(xùn)練靈活運用設(shè)定目標(biāo)柱狀圖依數(shù)據(jù)推估目標(biāo)值，能