汽輪機(jī)油系統(tǒng)火災(zāi)事故應(yīng)急預(yù)案演練實(shí)施方案

1、汽輪機(jī)油系統(tǒng)火災(zāi)事故應(yīng)急預(yù)案演練方案運(yùn)行部 TOC o 1-5 h z HYPERLINK l bookmark0 o Current Document 1、 汽輪機(jī)油系統(tǒng)火災(zāi)事故應(yīng)急預(yù)案演練方案 22、 汽輪機(jī)油系統(tǒng)火災(zāi)事故應(yīng)急預(yù)案演練程序 5 HYPERLINK l bookmark4 o Current Document 3、 汽輪機(jī)油系統(tǒng)火災(zāi)事故應(yīng)急預(yù)案 84、 汽輪機(jī)油系統(tǒng)火災(zāi)事故應(yīng)急預(yù)案演練監(jiān)督評價標(biāo)準(zhǔn)115、 汽輪機(jī)油系統(tǒng)火災(zāi)事故應(yīng)急預(yù)案演練總結(jié) 12汽輪機(jī)油系統(tǒng)火災(zāi)事故應(yīng)急預(yù)案演練方案為貫徹落實(shí)公司安全工作部署，強(qiáng)化運(yùn)行值班人員安全生產(chǎn) 意識，提高運(yùn)行值班人員應(yīng)急事件的反應(yīng)、判

2、斷和正確處理能力， 進(jìn)一步提升公司安全生產(chǎn)水平。運(yùn)行部、運(yùn)調(diào)部特制定* 年度汽輪機(jī)油系統(tǒng)火災(zāi)事故應(yīng)急預(yù)案演練實(shí)施方案：一、演練目的1、檢驗(yàn)和提高員工對突發(fā)事故的處理能力。2、檢驗(yàn)生產(chǎn)各崗位、各專業(yè)間的事故處理協(xié)調(diào)作戰(zhàn)能力。3、督促生產(chǎn)人員掌握迅速處理事故和異常現(xiàn)象的正確方法。4、全面落實(shí)應(yīng)急事故預(yù)案，督促生產(chǎn)人員進(jìn)一步掌握現(xiàn)場運(yùn) 行規(guī)程，熟悉設(shè)備運(yùn)行特性，提高公司安全、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行水平。二、組織領(lǐng)導(dǎo)1、總監(jiān)督 :總指揮：3、副總指揮：4、監(jiān)督：5、專業(yè)主持：6、配合部門：7、監(jiān)督評價：運(yùn)行部、運(yùn)調(diào)部管理人員三、演練時間*3、*4 、 *四、演練人員1、值長、集控運(yùn)行全體人員五、相關(guān)配合部門專業(yè) 無

3、六、演練地點(diǎn)1、汽機(jī)房零米運(yùn)轉(zhuǎn)層、二期集控室。七、監(jiān)督人員（ 1）地點(diǎn)：汽機(jī)房零米運(yùn)轉(zhuǎn)層。監(jiān)督人員：（2）地點(diǎn)：二期集控室。監(jiān)督人員：八、演練要求1、演練人員、監(jiān)護(hù)人員必須嚴(yán)格遵守現(xiàn)場的一切規(guī)章制度。 進(jìn)入演習(xí)現(xiàn)場后，態(tài)度要嚴(yán)肅認(rèn)真，不得大聲喧嘩，不得隨便走 動，不得接打私人手機(jī)（管理人員手機(jī)打至振動） 。2、演練期間，演練、監(jiān)護(hù)人員要佩帶明顯演習(xí)練標(biāo)志，著裝 要符合現(xiàn)場要求，作風(fēng)嚴(yán)肅，不得隨意請假。3、演練、監(jiān)護(hù)人員演習(xí)動作模擬逼真，不得妨礙當(dāng)值正常工 作，不得觸及運(yùn)行設(shè)備，做到“三不傷害” 。4、監(jiān)督、監(jiān)護(hù)人員要嚴(yán)格遵守監(jiān)護(hù)職責(zé)，認(rèn)真、及時填寫監(jiān) 護(hù)記錄，監(jiān)護(hù)及時、到位，評價真實(shí)，確保演練

4、的公正、有效。5、演練人員發(fā)布命令、操作匯報聲音要洪亮清晰，使用正規(guī) 調(diào)度術(shù)語。演練使用行政電話和對講機(jī)，發(fā)布演練命令時，語前 必須冠以“演習(xí)”一詞，并通報“演習(xí)崗位和姓名”。以免影響正常運(yùn) 行操作。6、演練過程中現(xiàn)場發(fā)生事故、異常，演習(xí)即刻終止。演練及 監(jiān)護(hù)人員立即撤離現(xiàn)場或協(xié)助事故處理。7、演練正式開始。演練總指揮發(fā)出“應(yīng)急預(yù)案演練正式開始” 的指令后，進(jìn)入正式演練。9、演練結(jié)束。值長匯報應(yīng)急預(yù)案演練結(jié)束，演練總指揮宣 布演練結(jié)束，演練、監(jiān)護(hù)人員撤離現(xiàn)場。10 、演練總結(jié)評價。演練、監(jiān)護(hù)人員撤離現(xiàn)場后到會議室進(jìn)行總結(jié)評價，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，找出不足，制定整改措施。汽輪機(jī)油系統(tǒng)火災(zāi)事故應(yīng)急演練 啟動

5、會議程序一、演練步驟及分工（一）、第一步驟：時間 *年*月*日*時*分*秒， “演練值、”“監(jiān)護(hù)值”及本通知以 內(nèi)的演練工作人員在物資樓培訓(xùn)教室集合，由運(yùn)行部主任盧晨堂 主持，進(jìn)行如下議程：1、應(yīng)急預(yù)案演練副總指揮 *向全體參加演習(xí)人員通報演練要 求及有關(guān)注意事項(xiàng)。2、應(yīng)急預(yù)案演練監(jiān)督 * 對應(yīng)急事故演習(xí)過程中的監(jiān)督工作做 具體分工。主要方面有：1）、對汽機(jī)房零米運(yùn)轉(zhuǎn)層演練過程的監(jiān)督、記錄、評價分工。2）、對二期集控室演練過程的監(jiān)督、記錄、評價分工。監(jiān)督主要內(nèi)容是接演練命令后演練人員處理事故的過程是否 準(zhǔn)確、時間是否及時；向有關(guān)部門匯報、聯(lián)系事故的方式、地點(diǎn)、 事故性質(zhì)是否準(zhǔn)確，防護(hù)器材的使用

6、是否符合要求等。3）總監(jiān)督劉書棟提出演練要求。4）、“演練值”退出培訓(xùn)教室5）、專業(yè)主持丁紹鋒向“監(jiān)護(hù)值”公布演習(xí)題目及正確答案。6）、“監(jiān)護(hù)值”及所有工作人員退出培訓(xùn)教室，按照分工各自進(jìn) 入演習(xí)地點(diǎn)履行各自職責(zé)。（二）、第二步驟：1、確定“演練值”、“監(jiān)護(hù)值”進(jìn)入現(xiàn)場并準(zhǔn)備完畢，值長向應(yīng)急預(yù)案演練總指揮匯報： “應(yīng)急預(yù)案演練準(zhǔn)備完畢，請指示”。 應(yīng)急預(yù) 案演練總指揮下達(dá)“應(yīng)急預(yù)案演練正式開始”指令。值長宣布“應(yīng)急 預(yù)案演練現(xiàn)在開始”。2、接總指揮演練正式開始命令后，同一時刻：（1）、由監(jiān)護(hù)值（一期）主值向演習(xí)值（二期）主值出示“事故 象征”。至此，應(yīng)急預(yù)案演練正式開始。（三）、第三步驟：1、

7、演練結(jié)束， 立即組織參加演練人員對演習(xí)進(jìn)行分析、 總結(jié)。 同時，按照分工，各位演練監(jiān)督人員立即填寫應(yīng)急預(yù)案演練監(jiān) 督、評價記錄表 。2、16 ：00 分，在物質(zhì)樓培訓(xùn)教室召開應(yīng)急預(yù)案演練評價、 總結(jié)會議。會議由應(yīng)急預(yù)案演練副總指揮主持，按照分工，要求 各位監(jiān)督人員對演習(xí)全過程逐一進(jìn)行評價。最后，由應(yīng)急預(yù)案演 練總指揮做評價、總結(jié)。二、應(yīng)急預(yù)案演練 評價標(biāo)準(zhǔn)1、應(yīng)急預(yù)案演練標(biāo)準(zhǔn)分 200 分。分別由 3個地點(diǎn)監(jiān)督人員填 寫“應(yīng)急事故演習(xí)綜合評價表”。具體評分標(biāo)準(zhǔn)如下：（1）汽機(jī)房零米運(yùn)轉(zhuǎn)層 100 分；（2）二期集控室 100 分。2、應(yīng)急預(yù)案演練實(shí)得分， 由 2個地點(diǎn)監(jiān)督人員按照評分標(biāo)準(zhǔn) 進(jìn)行

8、評分，統(tǒng)計匯總，并通報得分率。3、總體評價：1）優(yōu)秀：得分率 90% 及以上；2）良好：得分率 85%-89% ；3）及格：得分率 80%-85% ；4）不及格：得分率 80% 以下汽輪機(jī)油系統(tǒng)火災(zāi)事故應(yīng)急預(yù)案（事故象征： #5 汽輪機(jī) A 給水泵 B 主油泵冒煙， 繼而發(fā)展成為著 火）一、事故前天氣狀況 天氣晴、微風(fēng)。二、事故前運(yùn)行方式1、#5 機(jī)組正常運(yùn)行，負(fù)荷 300MW ， #5 汽輪機(jī) A 給水泵 B 主油泵、 A 主泵備用，電動給水泵備用。三、主要事故象征1、二期控制室火災(zāi)報警信號發(fā)出，盤面指示為“ #5 汽機(jī)房零 米”，就地檢查 #5 機(jī) A 給水泵汽輪機(jī) B 主油泵冒煙。2、#

9、5 機(jī) A 給水泵汽輪機(jī) B 主油泵著火。四、主要事故處理預(yù)案1、現(xiàn)場值班人員（1）將現(xiàn)場情況匯報機(jī)組長，說明事故現(xiàn)象、原因、性質(zhì)、 地點(diǎn)、發(fā)展趨勢。（ 2）將 B 主油泵停電，完成機(jī)組長安排的其他工作。（3）在現(xiàn)場指揮人員的指揮下進(jìn)行滅火。（4）及時將現(xiàn)場工作情況、火警發(fā)展趨勢、運(yùn)行設(shè)備工作情況匯報機(jī)組長（5）防護(hù)用品使用正確。（6）事故處理完畢后，恢復(fù)系統(tǒng)運(yùn)行。2、機(jī)組長事故處理主要經(jīng)過（1）發(fā)現(xiàn)報警信號后，立即安排人員進(jìn)行檢查，將檢查結(jié)果 立即匯報班長、值長，說明事故原因、性質(zhì)、地點(diǎn)。（ 2）對運(yùn)行方式進(jìn)行切換，啟動A 主油泵運(yùn)行，停止 B 主油泵運(yùn)行。（ 3）安排人員 B 主油泵停電，

10、并立即實(shí)施滅火。（4）指揮控制室監(jiān)盤人員進(jìn)行操作、調(diào)整工作。（5）事故處理完畢后，恢復(fù)系統(tǒng)運(yùn)行。3、II 期集控運(yùn)行班長事故處理主要經(jīng)過（1） II 期集控運(yùn)行班長接到機(jī)組長匯報后，立即到達(dá)事故現(xiàn) 場指揮事故處理。（2）及時將現(xiàn)場工作情況、火警發(fā)展趨勢匯報值長，接受值 長指令。（3）保衛(wèi)部人員到達(dá)后，將現(xiàn)場工作情況、火警發(fā)展趨勢回 報給相關(guān)人員，在保衛(wèi)部統(tǒng)一指揮下進(jìn)行滅火。（4）事故處理完畢后，指揮恢復(fù)系統(tǒng)運(yùn)行。3、值長事故處理主要經(jīng)過（ 1）命令 II 期集控運(yùn)行班長，立即組織指揮現(xiàn)場滅火。（2）通知保衛(wèi)部值班人員，要求安排人員協(xié)助進(jìn)行搶險。（3）通知檢修公司值班人員進(jìn)行搶險。（ 4）出現(xiàn)明火后，命令 #5 機(jī)組長降低機(jī)組負(fù)荷至 180MW ， 啟動電動給水泵運(yùn)行，停止 A 給水泵運(yùn)行。（5）通知運(yùn)行部、運(yùn)調(diào)部、保衛(wèi)部、安監(jiān)部、生計部主任。（6）根據(jù)事態(tài)發(fā)展情況，對事故響應(yīng)級別進(jìn)行評估，啟動相 應(yīng)應(yīng)急預(yù)案。（7）事故處理完畢后，命令各崗位恢復(fù)系統(tǒng)運(yùn)行。五、演練