版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權,請進行舉報或認領
文檔簡介
1、同濟黃州醫(yī)院醫(yī)院“三重一大”事項決策制度為保障醫(yī)院的重大決策、重要干部任免、重要項目投資及大額度資金使用實行集體討論決定,接受職工監(jiān)督,實現(xiàn)領導班子決策科學化、規(guī)范化和民主化,結合醫(yī)院實際,特制定 “三重一大”決策制度。一、“三重一大”決策的事項(一) 重大決策1貫徹落實上級黨組織及衛(wèi)生行政主管部門重要指示的決定;2醫(yī)院中長期發(fā)展規(guī)劃;3醫(yī)院年度工作計劃及總結;3重大改革方案及措施;4學科建設、科室設置及調(diào)整;5人才隊伍建設、包括專業(yè)技術職稱評聘、人才的引進和培養(yǎng)等;6黨政領導班子建設;7重要管理制度的出臺與修訂;8人員獎懲辦法及實施;9績效工資分配方案以及涉及職工切身利益的重要問題;10.醫(yī)
2、院重要黨建工作;11其它重要事項。(二)重要干部任免醫(yī)院職能科室正副科長(主任)、黨支部書記、業(yè)務科室正副主任、護士長的任免。(三)重要項目投資1重大專項建設項目;220萬(含20萬)元以上的基本建設項目、大型房屋修繕項目、大宗物資、設備采購等。(四)大額度資金使用1醫(yī)院年度經(jīng)費預算、決算;2融資項目、融資規(guī)模和償還計劃;3預算外10萬(含10萬)元以上資金使用。二、“三重一大”決策程序與規(guī)則(一)集體決策的程序凡屬“三重一大”的事項都要依照國家法律、法規(guī)、黨紀條規(guī)及醫(yī)院有關規(guī)定,經(jīng)過必要的民主程序進行充分論證后,再提交班子會議討論決策。關系醫(yī)院建設與發(fā)展、與職工切身利益有關的重要事項,在廣泛
3、征意見的基礎上,由醫(yī)院領導班子會議討論,形成決策草案,提交職代會審議、表決通過。重大業(yè)務技術事項,在班子會議討論決策之前,要提交醫(yī)院專家委員會審議,形成可行性方案。其它“三重一大”事項,在會議討論決策之前,有關職能科室要深入調(diào)查研究,充分聽取群眾意見,進行科學論證。需要報批的事項,必須按管理權報送上級主管部門批準后方可實施。(二)集體決策的會議形式與內(nèi)容會議形式指黨委會、黨政聯(lián)席會和院務會。黨委(擴大)會由黨委書記主持,討論決定關系醫(yī)院全局的重大決策和黨建工作;黨政聯(lián)席會由黨委書記主持,討論決定黨政相關的重大事項;院務會由院長主持,研究解決行政、業(yè)務等方面的問題,部署相關工作。(三)參會人員范
4、圍依據(jù)會議內(nèi)容及有關規(guī)定確定參會人員。黨委會議的參加人員為黨委委員、黨政辦主任;黨委擴大會議的參加人員為黨委委員、黨政辦主任、黨支部書記(團委書記)等;黨政聯(lián)席會議的參會人員為正副院長、黨委正副書記、紀委書記、工會主席、黨委委員、黨政辦主任;院務會的參加人員為正副院長、黨委正副書記、紀委書記、工會主席、黨政辦主任??筛鶕?jù)會議內(nèi)容需要邀請其他有關人員列席會議,列席人員無表決權。(四)集體決策議事規(guī)則、認真貫徹民主集中制原則,充分聽取與會人員的意見,確保決策的科學化、民主化、制度化。、出席決策會議人數(shù)必須達到或超過應到會人數(shù)的2/3,會議決策方可有效。3、會議召開之前,黨政一把手要注意溝通,商量議
5、題、指導思想。會議討論問題時,必須逐個發(fā)言表態(tài),黨政一把手末位表態(tài),最后形成決議或決定。對有部分分歧的問題,要以舉手或無記名投票方式表決,對有較大分歧的重要問題,暫緩決定,待醞釀成熟后再議。4、重大事項決策的討論情況,要做好會議記錄,并存檔備查,不得泄密。(五)集體決策民主監(jiān)督所有會議決策的事項要通過會議、簡報、院內(nèi)局域網(wǎng)、公布欄等形式進行公示,接受職工監(jiān)督,但對某些限制公開時間、范圍的事項,不得提前時間或擴大范圍公示。決策事項的實施與反饋 (一)決策事項實施:有關事項一旦決策生效,按照領導分工負責制的原則,由主管領導及主管部門及時組織實施,黨辦或院辦負責督辦。(二)反饋:事項實施過程中,主管
6、院領導各職能部門(科室)應及時反饋實施情況及結果。四、檢查考核和責任追究(一)成立“三重一大”領導小組,下設辦公室,統(tǒng)一負責“三重一大”決策制度的落實。所有領導班子成員應嚴格執(zhí)行“三重一大”制度,并將執(zhí)行情況列為黨風廉政責任制、領導干部民主生活會和領導干部述職的重要內(nèi)容。(二)職代會表決通過的事項,由工會負責督辦。(三)醫(yī)院黨委會議和黨政聯(lián)席會及院長辦公會議決定的事項,由醫(yī)院辦公室負責督辦檢查,并及時匯報落實情況。(四)職代會和全體職工有權監(jiān)督“三重一大”制度的貫徹落實情況,有權向上級黨組織或部門反映意見。(五)對于下列情形,要追究有關責任人的責任:1不履行或不正確履行“三重一大”制度決策程序,不執(zhí)行或擅自改變集體決定的;2未經(jīng)集體討論而由個人決策、事后應通報而不通報的;3未向領導班子提供真實情況而造成決策失誤的;4執(zhí)行決策時發(fā)現(xiàn)有不良后果、跡象,能夠挽回而不采取措施挽回的;5其他違反本制度規(guī)定的情節(jié)。(六)責任追究應當依據(jù)職責范圍追究責任,明確集體責任、個人責任或直接領導責任、
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2025年度個人養(yǎng)老金投資管理合同4篇
- 2025版專業(yè)舞蹈鞋訂購與租賃合同3篇
- 2025版木質墻板供貨與安裝服務合同4篇
- 2025年度城市軌道交通建設項目工程總承包合同4篇
- 2025版土地儲備土地使用權流轉合同3篇
- 五金行業(yè)電子商務應用考核試卷
- 安徽省黃山市高三第一次質量檢測語文試卷(含答案)
- 2025版升級版土方工程勞務承包合同范本2篇
- 2025版危險化學品運輸安全責任合同3篇
- 二零二五版海運出口運輸代理合同貨物跟蹤查詢協(xié)議3篇
- 無人化農(nóng)場項目可行性研究報告
- 《如何存款最合算》課件
- 社區(qū)團支部工作計劃
- 拖欠工程款上訪信范文
- 2024屆上海市金山區(qū)高三下學期二模英語試題(原卷版)
- 《wifi協(xié)議文庫》課件
- 2025年新高考語文復習 文言文速讀技巧 考情分析及備考策略
- 2024年海口市選調(diào)生考試(行政職業(yè)能力測驗)綜合能力測試題及答案1套
- 一年級下冊數(shù)學口算題卡打印
- 2024年中科院心理咨詢師新教材各單元考試題庫大全-下(多選題部分)
- 真人cs基于信號發(fā)射的激光武器設計
評論
0/150
提交評論