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1、礦業(yè)公司三季度安全生產(chǎn)工作總結尊敬的讀友您好:本文由網(wǎng)絡收集而來,分享到本網(wǎng)站是為了能夠幫助到大家大家如果雕之后是自己需要的文檔可以點擊下載本文檔,下我文檔是收費的(所以請先閱讀再下載謝謝各位讀友,本人在此祝各位讀友工作順利事事如意。礦業(yè)公司三季度安全生產(chǎn)工作總結三季度,公司以年度安全生產(chǎn)工作計劃為目標,在公司董事會的正確領導下,牢固樹立安全責任意識,認真貫徹安全第一,預防為主,綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,切實把安全工作放在一切工作的首位。真抓實干,扎實開展安全監(jiān)督工作,突岀重點,深化安全隱患專項整治,更進一步推進安全質量標準化建設,確保了煤礦的安全穩(wěn)定,順利實現(xiàn)了三季度的安全生產(chǎn)?,F(xiàn)在總結回顧

2、我們?nèi)径仍诎踩a(chǎn)方面取得哪些成績和存在的差距。一、安全基本情況1、安全績效:三季度公司杜絕了各類事故的發(fā)生,確保了安全生產(chǎn)。2、安全檢查:三季度公司共組織了安全檢查24次,共查岀各類隱患問題146條。整改隱患143條,整改率達到了9%。對查岀的較大安全隱患立即下達了安全監(jiān)察指令。對有安全威脅的采掘工作面都及時停止作業(yè),限期整改,公司并到期復查。3、安全罰款:對較大安全隱患、限期未整改的隱患和三違”現(xiàn)象按公司文件規(guī)定當即進行了處罰,共計罰款32004、7月和月開展三大行動”專項檢查12次月份順利通過省局組織的安全培訓月份順利通過省局組織的安全培訓執(zhí)法大檢查。二、安全工作成效公司的安全工作始終

3、堅持以安全監(jiān)管為中心,以防治瓦斯、防治水為重點,以安全質量標準化為基礎,創(chuàng)建安全生產(chǎn)長效機制,實現(xiàn)了安全生產(chǎn)。1、認真做好重要時段的安全生產(chǎn)工作。抓好了各煤礦雙搶”、中元節(jié)”、中秋節(jié)期間的安全管理和各項安全措施的落實工作,做到任務明確,責任到人,措施到位。對檢查出的問題跟蹤落實整改,切實保證了農(nóng)忙、節(jié)日期間我公司的安全生產(chǎn)。2、開展安全活動,促進安全生產(chǎn)。按照公司年初的安排和部署,三季度深入開展了鞏固上半年的安全生產(chǎn)成果,打好三季度安全生產(chǎn)主攻戰(zhàn)的安全競賽活動,成立了活動領導小組,有活動主題、競賽目標、嚴明要求。各礦都進行了廣泛地宣傳發(fā)動。通過競賽活動的開展,各礦都加強了瓦斯治理、現(xiàn)場管理、頂

4、板管理、防治水管理、機電運輸管理、防滅火管理和隱患排查治理等工作。通過大家的努力工作,競賽活動均取得了完滿成功,達到了預定目標,為四季度安全工作打下了良好的基礎。根據(jù)市局三大行動”實施方案,7月和月為全面整治階段7月和月是正值高溫、主汛期,為進一步加強煤礦安全生產(chǎn),杜絕事故的發(fā)生,按照查大隱患、防大事故的要求,公司全面排查治理了各礦井安全隱患。煤礦、杉橋煤礦也各自對照方案,按照市局制定的企業(yè)收。個自檢表進行了查漏補缺自我驗3、認真開展安全檢查和隱患整改工作。安全監(jiān)管是公司安全工作的重點。公司每周對已經(jīng)復工復產(chǎn)的煤礦和杉橋煤礦定期進行了安全檢查和開展一通三防”、機電運輸”、頂板管理”、防治水”等

5、專項檢查。深入現(xiàn)場,重點查處現(xiàn)場基礎管理、隱患排查、治理工作是否到位。隱患排查遵循誰分管誰負責、誰主管誰負責、誰簽字誰負責”和排查、分析、追究、防范、教育相互統(tǒng)一”的原則。三季度公司共組織了安全檢查24次,共查出各類隱患問題146條,整改隱患143條,整改率達到了9條,整改隱患143條,整改率達到了9%。對有安全威脅的采掘工作面當場停止作業(yè),采取措施處理隱患。7月10日公司在煤礦安全檢查時,發(fā)現(xiàn)-270水平采煤一隊工程質量差,亂采亂挖,控頂距遠,立即停止了作業(yè);9月22日公司在杉橋煤礦安全檢查時,發(fā)現(xiàn)-220水平北八石門上平巷掘進未進行探放水工作,責令立即停止作業(yè)。同時,加大了對三違”人員的查

6、處力度,三季度共查處三違”人員6人,罰款3200元,有效杜絕了各類事故的發(fā)生,保證了安全生產(chǎn)的順利進行,進一步夯實了公司安全基礎工作。4、強化安全培訓,提高全員安全素質。7月底,公司按照上級要求,成立了安全培訓管理科,制定了安全培訓規(guī)章制度和安全教育培訓計劃。7月27-29日公司安全生產(chǎn)管理人員和杉橋煤礦、煤礦安全生產(chǎn)管理人員在市煤炭干校參加安全資格證培訓月10-12日公司領導在煤炭干校安全資格證培訓日杉橋煤礦安全副礦長、煤礦防突副礦長二人在長沙安培中心聽取日本專家講課。5、加強應急管理,提高礦井抗災害能力為增強煤礦生產(chǎn)安全事故應急救援能力,規(guī)范煤礦企業(yè)應急管理和應急響應程序,認真做好事故后的

7、應急處理工作,做到應急行動協(xié)調一致,維護社會穩(wěn)定,保證遇險人員得到及時有效的救助,進一步增強應對和防范煤礦安全生產(chǎn)事故風險和事故災難的能力,保障企業(yè)員工和公眾的生命安全,有效地控制和處理煤礦事故,最大限度地減少煤礦事故造成的人員傷亡和財產(chǎn)損失。公司在8月和9月已編制了市礦業(yè)管理有限公司煤礦綜合應急預案編制指南、市礦業(yè)管理有限公司煤礦火災事故應急救援預案編制指南、市礦業(yè)管理有限公司煤礦水災應急預案編制指南。三、存在問題和不足三季度,公司安全工作整體形勢比較平穩(wěn),職工的安全素質和安全意識也較高,各礦確保了安全生產(chǎn),為四季度打下了良好的基礎。但在安全生產(chǎn)過程中也暴露了一些問題,存在很多薄弱環(huán)節(jié)和不安

8、全因素。1、工程質量低劣。煤礦的-270水平采煤一隊、-250水平采煤二隊、杉橋煤礦的-220水平北八石門煤巷掘進工作面工程質量和頂板管理離安全質量標準化標準還有很大的差距。掘進巷道存在支距超遠、材質過小、空棚空幫、背幫背頂不嚴等問題;作業(yè)規(guī)程不能執(zhí)行到位;現(xiàn)場工程質量管理不嚴。2、瓦斯管理不到位。瓦斯管理機構雖然建立了但還不健全,未配齊相關專業(yè)人員。礦井瓦斯檢查員數(shù)量配備不足,隊伍老化,不能滿足要求。有突出危險的采掘工作面和瓦斯涌出量較大、變化異常的采掘工作面沒有固定專職瓦斯檢查員經(jīng)常檢查瓦斯。個別瓦斯檢查員責任性不強,攜帶不合格瓦檢儀下井,存在岀早班、空班漏檢、弄虛作假的現(xiàn)象。甲烷傳感器數(shù)

9、量不足,作業(yè)地點未按要求懸掛,不能有效監(jiān)控瓦斯變化情況。瓦斯超限現(xiàn)象偶爾發(fā)生,極個別工作面存在瓦斯超限作業(yè)的現(xiàn)象。井下個別工作面存在微風、不合理串聯(lián)風冒險作業(yè)的現(xiàn)象。未嚴格執(zhí)行一炮三檢”制度和盲巷管理檢查制度。班組長以上管理人員未全部攜帶便攜式瓦檢儀下井。3、瓦斯抽采、防突措施未落實到位。煤礦雖有瓦斯抽采系統(tǒng),但抽放鉆場設計不合理,鉆孔施工不合要求,抽采不正常、不達標。煤礦未建立瓦斯抽采和防突專業(yè)工程隊伍,具體負責礦井瓦斯抽采、防突工程施工工作;局部瓦斯排放工作未全部到位。煤礦二個四位一體”的綜合防突措施未到位。預測預報不及時,效果檢驗不規(guī)范,煤掘工作面未實行放出班炮還在使用手鎬落煤作業(yè)。4、

10、六大系統(tǒng)”不夠完善。宏威、杉橋二個生產(chǎn)礦井雖裝備了安全監(jiān)控系統(tǒng),但未成立專門的監(jiān)控管理隊伍,監(jiān)控設備沒有專人維護。監(jiān)控系統(tǒng)的管理制度不健全,相關的圖紙、資料不齊,系統(tǒng)的安裝、使用和管理不符合規(guī)定。傳感器種類不全、數(shù)量不足或懸掛位置不合理。安全監(jiān)控設備未按照規(guī)定定期進行調試、校正,井下傳感器發(fā)生故障未及時得到處理。井下讀卡器分布太少,人員定位系統(tǒng)不能監(jiān)控井下作業(yè)人員的分布情況。煤礦避難硐室還在建設中,通訊聯(lián)絡系統(tǒng)、壓風自救系統(tǒng)、供水施救系統(tǒng)”三條生命線”未真正按照要求縛設至工作面。有的工作面風、水管無風無水,只用于擺設。5、隱患排查治理不夠重視。對工作面一般隱患沒有當班及時處理,仍至遺留幾個班,給安全生產(chǎn)帶來隱患。對上級、公司安全檢查提出的隱患整改有的是一拖再拖,隱患整改力度不大,不及時、不徹底。對一些重大安全隱患沒有制定可行措施,安排專人把關整改。6、職工違章現(xiàn)象嚴重。煤礦井下部分職工上班打赤膊,自救器不隨身攜帶;職工岀班時擠搶人車,人車嚴重超員;職工離崗現(xiàn)象

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